職業(yè)學校述職報告(精選)
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的職業(yè)學校述職報告，希望能夠幫助到大家。
職業(yè)學校述職報告 篇1
20xx年業(yè)已結束，一年來，我處在學校新的黨政班子的正確領導下，全體老師同心同德，依照期初制定的教學方案，充分利用學校的有限教學資源，以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，以培育同學創(chuàng)新精神和實踐力量為重點，加強教學常規(guī)管理，深化課堂教學改革，仔細落實課程方案，抓好教學監(jiān)控，強力推動技能訓練，大面積進步教學質量，從而加速了學校進展�，F(xiàn)將本學期工作總結以下：
一、教學常規(guī)管理
1、建立正常的教學秩序。嚴格執(zhí)行課程方案，開齊、上好規(guī)定課程，堅持做到三表上墻，嚴格依照課表上課。堅持同學的全面進展，差異進展和可連續(xù)進展，使每位同學能健康進展，嚴格掌握同學的在校時間和同學作業(yè)量，切實減輕同學的課業(yè)負擔，規(guī)定用好教輔用書，不得私自課外征訂。重視抓好培優(yōu)補差工作，在照看好差生的同時，要重視培育優(yōu)等生。重申了學校課堂教學常規(guī)，進一步規(guī)范老師的課堂行為。
2、切實抓好課堂教學。首先老師依據(jù)工作要求早作預備，早落實。做到仔細討論教材，把握教材編寫意圖，用好教材。仔細備課，明確教學重難點，細心設計教法，仔細上課，樂觀提倡合作、探究、自主的學習方式，規(guī)范作業(yè)格式，仔細批改作業(yè)，準時反饋;仔細組織同學參與各類愛好活動，仔細輔導，仔細組織同學進行考核，統(tǒng)計好考核成果，做好試卷分析。
3、加強對教研活動的管理。本學期，教務處依據(jù)各學科及本校實際狀況，初步調劑了教研組的分類，建立了教研組長例會制度，確定了本學期教研活動的重點，制定了相應的措施，明確了教研活動的詳細要求，如定時間、定地點、定專題、定主講人等。通過爭創(chuàng)先進教研組，進一步規(guī)范了工作程序，明確了管理職責，確保了教研活動的正常綻開，有效地進步了教研組活動的實效性。
4、加強對聽課活動的管理。學校通過建立隨堂聽課制度，提倡跨學科聽課，鼓舞老師樂觀綻開相互間的平常聽課活動，進一步明確了聽課要求。如要求校行政職員每人聽課許多于20節(jié)，老師每人聽課許多于10節(jié)。并把聽課數(shù)目、質量納進老師常規(guī)考核當中。
二、常規(guī)工作狀況通報
1、出勤：
9月份，正課遲到10節(jié)次，請假20節(jié)次，缺席5節(jié)次;輔導遲到5節(jié)次，早退2節(jié)次，請假30節(jié)次，缺席10節(jié)次。10月份，正課遲到4節(jié)次、請假23節(jié)次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節(jié)次;輔導遲到2節(jié)次、早退1節(jié)次、請假52節(jié)次、缺席8節(jié)次。11月份，正課遲到7節(jié)次、請假15節(jié)次(請假最多的'一人5節(jié)次)、缺席9節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次);輔導遲到4節(jié)次、請假14節(jié)次(請假最多的一人4節(jié)次)、缺席20節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次)。12月份，正課遲到17節(jié)次、早退4節(jié)次，請假67節(jié)次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節(jié)次;輔導遲到5節(jié)次、早退3節(jié)次、請假39節(jié)次、缺席7節(jié)次。
2、教學評估：
9月份同學評估滿足率100%的有75人，分歧格4人;10月份同學評估滿足率100%的有87人，分歧格3人;11月份同學評估滿足率100%的有84人，分歧格2人;12月份同學評估滿足率100%的有87人，分歧格4人。
3、公然課
本學期我校綻開了校級公然課研討課等多種活動，其中，語文青年老師公然課4節(jié)，數(shù)學青年老師公然課3節(jié)，英語老師公然課3節(jié)，電機模具老師研討課3節(jié)，電子電器老師公然課2節(jié)，服裝美術老師3節(jié)，財會老師節(jié)，旅游農科類老師2節(jié)，新老師匯報課4節(jié)。教務處組織聽課老師對研討活動中存在的題目進行了準時的反思、交換，在反思與吸納的基礎上再次進行公然教學與研討，使廣闊老師的業(yè)務力量得到了明顯的進步。
職業(yè)學校述職報告 篇2
xx年業(yè)已結束，一年來，我處在學校新的黨政班子的正確領導下，全體老師同心同德，依照期初制定的教學安排，充分利用學校的有限教學資源，以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，以培育學生創(chuàng)新精神和實踐實力為重點，加強教學常規(guī)管理，深化課堂教學改革，仔細落實課程安排，抓好教學監(jiān)控，強力推動技能教化，大面積進步教學質量，從而加速了學校發(fā)展�，F(xiàn)將本學期工作總結以下：
一、教學常規(guī)管理
1、建立正常的教學秩序。嚴格執(zhí)行課程安排，開齊、上好規(guī)定課程，堅持做到三表上墻，嚴格依照課表上課。堅持學生的全面發(fā)展，差異發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，使每位學生能健康發(fā)展，嚴格限制學生的在校時間和學生作業(yè)量，切實減輕學生的課業(yè)負擔，規(guī)定用好教輔用書，不得私自課外征訂。重視抓好培優(yōu)補差工作，在照看好差生的`同時，要重視培育優(yōu)等生。重申了學校課堂教學常規(guī)，進一步規(guī)范老師的課堂行為。
2、切實抓好課堂教學。首先老師依據(jù)工作要求早作預備，早落實。做到仔細探討教材，把握教材編寫意圖，用好教材。仔細備課，明確教學重難點，細心設計教法，仔細上課，主動提倡合作、探究、自主的學習方式，規(guī)范作業(yè)格式，仔細批改作業(yè)，剛好反饋;仔細組織學生參與各類愛好活動，仔細輔導，仔細組織學生進行考核，統(tǒng)計好考核成果，做好試卷分析。
3、加強對教研活動的管理。本學期，教務處依據(jù)各學科及本校實際狀況，初步調劑了教研組的分類，建立了教研組長例會制度，確定了本學期教研活動的重點，制定了相應的措施，明確了教研活動的詳細要求，如定時間、定地點、定專題、定主講人等。通過爭創(chuàng)先進教研組，進一步規(guī)范了工作程序，明確了管理職責，確保了教研活動的正常綻開，有效地進步了教研組活動的實效性。
4、加強對聽課活動的管理。學校通過建立隨堂聽課制度，提倡跨學科聽課，激勵老師主動綻開相互間的平常聽課活動，進一步明確了聽課要求。如要求校行政職員每人聽課許多于20節(jié)，老師每人聽課許多于10節(jié)。并把聽課數(shù)目、質量納進老師常規(guī)考核當中。
二、常規(guī)工作狀況通報
1、出勤：
9月份，正課遲到10節(jié)次，請假20節(jié)次，缺席5節(jié)次;輔導遲到5節(jié)次，早退2節(jié)次，請假30節(jié)次，缺席10節(jié)次。10月份，正課遲到4節(jié)次、請假23節(jié)次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節(jié)次;輔導遲到2節(jié)次、早退1節(jié)次、請假52節(jié)次、缺席8節(jié)次。11月份，正課遲到7節(jié)次、請假15節(jié)次(請假最多的一人5節(jié)次)、缺席9節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次);輔導遲到4節(jié)次、請假14節(jié)次(請假最多的一人4節(jié)次)、缺席20節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次)。12月份，正課遲到17節(jié)次、早退4節(jié)次，請假67節(jié)次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節(jié)次;輔導遲到5節(jié)次、早退3節(jié)次、請假39節(jié)次、缺席7節(jié)次。
2、教學評估：
9月份學生評估滿足率100%的有75人，分歧格4人;10月份學生評估滿足率100%的有87人，分歧格3人;11月份學生評估滿足率100%的有84人，分歧格2人;12月份學生評估滿足率100%的有87人，分歧格4人。
3、公然課
本學期我校綻開了校級公然課研討課等多種活動，其中，語文青年老師公然課4節(jié)，數(shù)學青年老師公然課3節(jié)，英語老師公然課3節(jié)，電機模具老師研討課3節(jié)，電子電器老師公然課2節(jié)，服裝美術老師3節(jié)，財會老師2節(jié)，旅游農科類老師2節(jié)，新老師匯報課4節(jié)。教務處組織聽課老師對研討活動中存在的題目進行了剛好的反思、交換，在反思與吸納的基礎上再次進行公然教學與研討，使廣闊老師的業(yè)務實力得到了明顯的進步。
職業(yè)學校述職報告 篇3
今天我向各位匯報一下xx完小20xx年的主要工作，不妥之處請給予批評指正。20xx年，xx完小按照上級部署并緊密結合本校實際，按照以學習盤錦經驗為切入點，以“日清周結”為手段，確保安全零事故，確保教育教學質量不斷提高的工作思路，振奮精神，扎實工作，取得了一定的成績。
一、20xx年資金使用情況
我們嚴格執(zhí)行20xx年初制定的預算，除確保學校正常運轉外，盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺，供老師們上查閱資料；購置不間斷供電系統(tǒng)一套，確保停電后能正常播放音樂，能正常上大課間操；一樓的兩個辦公室更換了新辦公桌；投資四千多元用于校園文化建設，校園文化品位進一步提升；新購置一體機一臺，老師們可以方便快捷地印刷試卷，為提高教學質量奠定了基礎；購置門衛(wèi)房一間，滿足學校大門口值班教師的需求。
二、建設堅強有力的領導班子。
孔子說的好，“其身正，不令則從；其身不正，雖令則不從。”首先我從自身做起，以事業(yè)第一，學校第一，牢固樹立全心全意為教職工服務的意識，率先垂范，以身作則，每天早到校（早晨7：00以前到校），晚離校，要求老師們做到的，班子成員首先做到，要求老師們不做的，班子成員堅決不做，用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力，可以說我們xx完小的學校管理達到了“不令而行”的效果。
三、搞好師德建設，提升教師的思想素養(yǎng)。
針對我校教師偶爾有體罰學生的現(xiàn)象，我校的師德建設把愛生放在首位。20xx年我們組織教師認真學習了中國當代教育家霍懋征同志和郭玉梅同志的先進事跡，要求教師做到“七個一”，即了解每一個學生，相信每一個學生，尊重每一個學生，友愛每一個學生，學習每一個學生，教好每一個學生，依靠每一個學生。
四、抓實抓細常規(guī)管理，向培養(yǎng)學生良好的習慣要質量，向提高課堂教學效率要質量，向校本教研要質量，向過程管理要質量。
1、培養(yǎng)學生的良好習慣。借鑒盤錦經驗，著重培養(yǎng)學生的.記憶習慣，演講習慣，讀的習慣，寫的習慣，定計劃的習慣，預習的習慣，適應老師的習慣，自己留作業(yè)的習慣，整理錯題集的習慣，出考試題的習慣，篩選資料總結的習慣，按時認真完成作業(yè)的習慣。為此，我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。
2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究肅寧縣小學數(shù)學、語文、英語學科的高效課堂教學模式，推進“三段六步”課堂教學模式，切實向40分鐘要質量，切實解決教師辛苦地教，學生辛苦地學，家長辛苦地幫的問題。
3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。我們把聽推門課、公開課、研究課常態(tài)化，促進教師課堂水平的提高。另外，縣教研室以及xx鎮(zhèn)中心總校研訓室組織的各種教研活動我們都非常重視積極參加，本學年外出學習研訓共20余次，基本上每人1—2次，甚至有的在3次以上，達到了全員參與，提高了教師的業(yè)務能力。
4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理，對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查，另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，切實督促老師們把功夫用在平時，不能臨近考試搞突擊，加重學生負擔。
五、搞好國學經典誦讀活動，做好學生德育工作
按照教育局下發(fā)的“國學經典進校園”活動實施方案，我們在上學期組織全體師生學習了《弟子規(guī)》，為確保學習效果，我們采取了以下措施。
1、每周一課時，我校每周三上午第四節(jié)為國學經典誦讀課，以班級為單位進行集體誦讀學習。
2、師生同讀，老師為學生做出表率，同讀同悟，為學生解疑釋惑。
3、大課間操隨音樂誦讀《弟子規(guī)》。
4、課間播放《弟子規(guī)》，啟迪學生的善心，陶冶學生的道德情操。
5、開展豐富多彩的活動，例如：誦讀比賽，《弟子規(guī)》誦讀考試，我們的《弟子規(guī)》考試側重于學生在日常生活中如何踐行《弟子規(guī)》。如“弟子規(guī)，圣人訓，首孝悌，次謹信”中的“首孝悌”是什么意思？在日常生活中怎樣做才是孝敬父母？等等。經典像細雨潤物般滋養(yǎng)學生的靈魂和氣質，通過誦讀，學生變得懂禮貌了，行為習慣和學習習慣都大為改觀。
20xx年，我們在上級教育部門的領導下，取得了一定的成績。兩個學期的教學質量檢測，不論平均分優(yōu)秀率還是及格率都處于全鎮(zhèn)領先水平，大課間操接受了縣教育局的檢查。豆煥芳老師獲縣青年教師會課一等獎。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規(guī)律的結果。當然，我們還存在著這樣或那樣的問題：教師素質有待于進一步提高，對后進生的關注力度還不夠，學科發(fā)展不夠均衡。20xx年我們將圍繞肅寧縣教育局20xx年工作要點，切實加強教師業(yè)務培訓，提高教師素質。促進教育公平，關注后進生，引導教師切實做到：拿起“放大鏡”，發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點；端出“炭火盆”，溫暖后進生蜷縮的心；用好“專用尺”，量出上進心，使每個學生都得到同樣的關愛，每個學生都得到不同程度的進步。繼續(xù)開展好“國學經典”誦讀活動、大課間操活動，切實培養(yǎng)學生良好習慣。
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