三違心得體會
當我們對人生或者事物有了新的思考時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編精心整理的三違心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
三違心得體會1
“三違”是對人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規程、操作規程和作業規程。
安全工作的根本目的是保護廣大職工在勞動生產過程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護國家和集體財產不受損失，保證生產和建設的正常進行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對象是人，思想是行動的向導。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對有效預防和減少“三違”具有十分重要的意義。
筆者結合中心橋煤業公司多年來反“三違”的經驗，針對煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態，大致有以下幾種：
(1)僥幸型。這類人員往往受傳統的封建觀念影響較深，干起活來有章不循，有規不守，隨自己的意愿行事；
(2)馬虎型。這類人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發生；
(3)湊合型。這類人員自持有經驗處理問題湊合行事；
(4)逞能型。這類人員往往工作能力很強，但總愛頭腦發熱，逞能違章；
(5)盲目型。這類人員往往對工作環境或操作設備的情況不了，技術不過關，盲目上崗操作；
(6)好奇型。這類人員往往被好奇心驅使，不該摸的偏摸，不該動的騙動；
(7)模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿；
(8)疲勞型。這類人由于睡眠不足，上夜班不適應或其他原因，感覺、聽覺和視覺敏銳度變低，致使操作出現錯誤；(9)意向型。人的心理是不穩定的，容易受喜怒哀樂等因素的影響，容易出現操作錯誤性；
(10)逆反型。這類人員一般熟悉設備的規程的工作原理，但對安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態度以及違章懲處不能正確地認識，產生了逆反心理。
俗話說：“條條規程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由于違章作業造成是一個不爭的事實，但是并不是每次違章都會造成事故，
所以人們就存有僥幸的`心理，反“三違”的工作目標就是杜絕一萬，防止萬一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無數事例都能說明“三違”的危害。
針對以上是10種“三違”人員常見的心態。要針對性地做好以下幾項教育轉化工作：
一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴重性，打破他們的僥幸心理，并通過耐心的說服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變；
二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強引導，把他們那種良好的工作作風，求知欲，掌握新事物欲的競爭心理引導到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發熱，安全全忘掉的思想，同時要針對他們對安全技術知識缺乏的實際采取缺什么補什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術知識，減少這類人員在工作中的盲目性；三是對模仿心理較重的人員，要重視發揮教育者和安全骨干的表率身教作用，
使“三違”人員經過對正確行動的模仿，糾正自己的錯誤行為；四是建立合理的有利于調動職工安全積極性的獎懲制度，嚴格把握安全獎懲的尺度，起到積極的促進作用，增強“三違”人員的安全意識和責任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產生逆反心理；五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對疲勞型和意向型的人員，發現苗頭，堅決制止下井作業，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現實思想問題和實際困難；
六是要發動群眾搞好安全互保和安全監督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協作，搞好安全生產。
總之，煤礦反“三違”必須動真格。“三違”是煤礦安全生產的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級煤礦管理者，應當及時轉變觀念，牢固樹立安全第一，預防為主，綜合治理的方針，用安全發展觀指導工作，堅持以人為本，用科學的手段，打造本質安全型礦井，把“三違”徹底驅除企業，為職工創造和諧的人機工作環境。
三違心得體會2
現在，企業安全管理中，許多管理者，包括安全管理者仍然把“反三違”掛在嘴邊，并認為大部分事故的根源就是“三違”，甚至許多安全宣傳片中還是年復一年的將“反三違”作為宣傳的重點。筆者認為，“反三違”的提法不僅已經不能夠全面、準確概括生產安全事故原因，而且其宣傳導向有誤。傾向于人的因素及一線員工的因素“三違”即“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”。生產安全事故的原因中雖然有“三違”的存在，但是從系統安全的角度看，很多“三違”背后都有管理的因素，而且從安全生產法的精神看，現代安全管理更傾向于追究管理因素。而且，就目前中國安全管理現狀來看，很多“三違”都是由于管理者不作為、管理制度無針對性造成的，另外，設備的`本質安全程度普遍較差，系統安全管控漏洞很多，僅僅一個“反三違”既不能體現現狀也不能從根本上對安全管理起到作用。
“三違”的內容直觀理解更傾向于現場管理者和一線員工，而對于從一把手開始的各層管理者的責任制履職涉及不夠。體現的仍舊是勞動保護時代的粗放型管理模式。盡管安全管理的目的是“全民皆兵”，但是安全管理的關鍵還是“由上至下”的，因此，“反三違”宣傳的導向與現實安全管理現狀和安全生產法等的宣傳導向都是有矛盾的。
三違心得體會3
通過今天對反三違安全知識的學習后，我心理非常震動，對我們平時的工作進行了深刻的反思。下面是我學習的幾點體會：
一、加強安全管理
每一次安全事故的發生都是由麻痹大意造成的。要從以前發生的安全事故中吸取經驗教訓，不斷加強對現場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發生；要充分發揮全體成員的.作用，對現場安全隱患進行定期巡檢、不定期排查，認真檢查各溫度，壓力，流量等參數，做到安全隱患及時發現，及時處理；
二、杜絕“三違”行為
三違即“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發生可乘之機。習慣性違章，是導致事故發生的主要原因，要加大對“三違”行為的查處，每天班前會中著重強調，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做到時時監督，時時提醒，發現不安全因素，及時整改；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發生。
三、強化安全意識、加強技能培訓
要組織好員工的技能培訓工作，不斷提高員工的操作技能和職業素質；加強空壓機、氧壓機、氮壓機、膨脹機等設備的安全操作規程培訓；加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思，從中吸取經驗教訓，強化安全意識，增強責任感。
我想，多查找自己工作中的不足，不斷學習，不斷提高自己的安全意識水平，才能從真正意義上遠離事故，真正做到安安全全上班，開開心心下班。
三違心得體會4
通過學習，我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，安全不是一個人的問題，是一個上下關聯、環環相扣是一張錯綜復雜、緊密相連的網。事故的發生，多因安全意識淡漠，安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章，安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系不夠完善！
“安全就是效益，以安全為主，以安全為旨，以安全為重”，這種觀點應根植于每個人的心中。
1、首先要勤于學習武裝好自己，熟知熟會各項操作規程與安全制度，認真學習安全有關法律法規；養成良好的安全操作習慣，杜絕和嚴反三違；
2、勤于檢查與考核，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，那么即使是投入再大，付出再多，得不到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位職工在日常的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全因素的存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全的大堤。
3、時刻關注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，事故殘酷，一旦發生就不可原諒、無可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。
5、要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細致，我們安全生產是動態的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制。總之，我們要用事故教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使每個人發自內心地提升自我保護意識，做到警鐘常鳴，才能不斷推進社會的和諧安全發展。篇二：三違總結山西陵川新沙河煤業有限公司
反“三違”專項整治行動總結
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，促進安全生產各項管理制度的執行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）”行為，減少“三違”現象，保障生產安全，我公司進行了一場反“三違”專項整治行動，并取得了較好的效果。為了使本次的專項行動取得預期的效果，根據公司文件精神同時結合所內實際，制定了以下幾個方面的.基本實行措施：
一、廣泛宣傳發動，營造濃厚的反“三違”氛圍。
1、召開全體員工大會進行宣傳發動，并要求安全管理人員在施工現場隨時進行反“三違”安全教育，進行全方位的發動、動員；
2、在收費所醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施；
3、每月一次開展“三違”事故案例警示教育活動；
4、建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進行及時曝光。這幾項安全措施使全體員工關注到我所反“三違”行動的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動的順利進行打下了堅實的基礎。
二、突出重點，狠反“三違”。
1、對低標準、老毛病、壞習慣、臨時觀形成的習慣性違章行為進行重點掌控，并徹底根除；
2、對新員工、運輸工、爆破員和思想不穩、情緒波動人員進行重點關注，跟蹤落實，做到事前提醒、過程監控、事后總結教育，確保該類人群無“三違”。
制定相應的獎懲制度，兼職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發現“三違”行為及時制止、整改，將反“三違”行為落實到正常施工中去，并對整改進行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。
為了提高全體員工的安全素質，尤其是處在生產第一線的員工，減少“三違”行為，我所不定期對全體員工進行培訓，使安全意識進入人心，從根本上減少“三違”行為。
在培訓中，為了學習先進的安全管理技術，我們組織人員學習反“三違”工作開展較好的兄弟單位，并根據自己的理解與本次的行動結合，加快反“三違”行為的進度。
三、采取多樣手段，切實提高反“三違”工作成效。
結合所內實際在日常安全管理工作采取相應措施，其主要內容可以概括為“六個三”：即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通
“三勤”的重點在于發現問題，探討問題，解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工，而是為了生產安全系數的提高，所以在此次行動中我們應該將大家的力量集中起來，更好的達到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位班前會在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細、清楚的交待工作任務、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對工作中可能會出現的問題有了一個初步的認識，可以盡量的避免。
安全員應該不厭其煩地巡回檢查，每個環節、每個設施設備都及時檢查，不放過任何一個隱患點。無論到哪個地方，發現隱患和問題，能處理必須當時處理掉，無法當時處理的，必須及時制定整改方法，時刻注意，直至解決為止。
四、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。
自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前組織全方位的人員進行了“反三違”培訓教育，為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。我們開展了收費區域安全隱患專項治理大檢查，對現場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患4處，查處“三違”行為5人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了三違現象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項工作穩定發展提供了良好的現場環境。
總的來說，此次的反“三違”專項整治行動取得了相當的成功，明顯的提高的員工的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現在的成果，努力的實現安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。
山西陵川新沙河煤業有限公司
三違心得體會5
根據xx發電廠“齊抓共管反三違，安全生產促發展”主題活動精神，渤興電力公司結合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點，積極開展，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將xx年“反三違”主題活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
“反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發生事故，輕者個人痛苦、企業損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好“反三違”的基礎工作，通過各種形式對全員進行教育；最后進行監督檢查，重點區域和重要環節要做好預防、控制工作。
公司成立了反“三違”活動領導小組，由班長李超峰任組長，安全員王xx為副組長其他全體員工為成員，負責督導活動的開展，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、進行以“反三違”為主的安全檢查，落實隱患整改。
公司把隱患治理作為搞好安全生產工作的一項重要任務，按照誰主管、誰負責的原則，分級落實責任，對事故隱患整改項目進行科學評估論證，組長及副組長發動全體員工，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的檢查活動；對生產現場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項目的穩定發展提供了良好的現場環境。
三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。
xx公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產呈現明顯
好轉態勢。活動期間，本公司組織全方位的`人員進行了“反三違”培訓教育預防事故的方法和自我
保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發生率明顯下降，安全生產狀況總體趨于穩定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，
從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證生產經營順利地進行。
三違心得體會6
“安全第一，預防為主，綜合治理”是煤礦生產中所堅持的安全生產方針。但在實際工作中我們是否將這一方針落實到位？安全是關系到企業興衰，關系到廣大職工生命和財產安全的頭等大事。對于我們煤礦企業，安全就是生命，安全就是效益，安全生產這個環節不能出差錯。如何做好安全生產工作，本人通過此次學習反思如下：
一、反思以往工作中的不足
作為綜掘二隊的主要負責人，通過此次科區長“三違”學習班學習進行反思，使我認識到在以往工作中存在的問題及不足：
1、對職工的安全思想力度不夠，只是在班前會、周五安全活動上告誡職工注意安全，思想方式過于形式化、表面化。
2、工作落實力度不夠，往往只是將工作交代給副隊長就沒有親自跟蹤落實。
3、在質量標準化建設方面保持原狀，創新工作不明顯，細節上還存在漏洞。
4、對職工生活情況掌握不夠，職工發生錯誤批評較嚴厲，批評教育方式不對。
針對以上問題制定了如下的整改措施：
1、加強對管理人員、生產骨干的安全生產教育，以點帶面，充分發揮模范帶頭作用，團結職工，班組之間要相互支持，相互配合，共同促進區隊安全生產正常發展。各管理人員要加大現場安全隱患排查力度，工作面重點區域要親自把關。
2、嚴格按照質量標準化要求施工，規范區隊質量標準化驗收制度，職工要做到上標準崗，干標準活。堅決做到：準，即規程措施制定準。嚴，現場操作管理嚴。細，復檢驗
收細。高，標準要求制定高。
3、要充分利用各種宣傳渠道，讓職工牢固樹立“安全第一”思想不動搖，正確處理好“生產必須安全，安全促進生產”的.銜接關系，算好安全生產經濟賬。
4、要同職工打成一片，深入到職工群眾當中，了解職工目前所思所想，最大努力解決職工后顧之憂。要多開展各類文體活動，營造一個和諧安定的生活氛圍。
二、反思今后的管理工作如何開展
首先，應該反思自己在工作中是否存在違章指揮、發現的隱患是否能夠及時處理、安排的事情是否落實到位。認識到工作中的不足，從而有針對性的改進。其次，還應該分小組討論各自工作中存在的問題，因為有時我們并不能完全認識到自己存在的問題，只有相互剖析，才能充分認識到自己存在的問題。只有黨員干部帶頭把自己身上存在的問題先解決，才能領導職工把安全工作做好。
三、管理過程中加強對職工的教育培訓
提到煤礦“三規”“三違”，有些人都不清楚到底指的什么內容。應該發揮各類宣傳載體的作用，引導職工掌握安全知識。利用宣傳欄、班前會和召開經驗座談會、舉辦培訓學習班、開展安全知識競賽等活動，推廣先進的安全管理方法，提高職工的安全生產意識。用以往血的教訓來教育職工不重視安全將會付出沉重的代價。如果發生安全事故，不僅對企業造成損失，更重要的是會給事故家庭帶來無法彌補的創傷。使職工從心里了解企業安全生產與家庭的關系，認識到只有企業安全生產無事故，才能保障家庭幸福，在企業內部形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。
四、管理過程中要從嚴治理“三違”行為
很大部分的事故都是因為職工的“三違”引起的。對低標準、老毛病、壞習慣形成的習慣性違章行為要進行重點掌控，對待“三違”行為要嚴厲制止，堅決做到“不手軟、不心軟”，對“三違”人員要嚴肅處理，獎罰分明。只有通過
教罰并舉，嚴格標準，才能提高職工的安全意識和安全操作技能，規范操作行為，促使職工養成遵章守紀、規范操作的良好習慣。對新工人、以前發生過工傷的人員、思想不穩、情緒波動人員進行重點關注，跟蹤落實，做到事前提醒、過程監控、事后教育，確保該類人群無“三違”。
一起事故造成的不僅僅是一個人、一個家庭的悲劇，它影響著身邊的親朋好友許多人，一聲聲揪心的哭泣、一張張痛苦的臉龐、一幅幅骨肉分離的畫面，任誰看了都傷心，生命和健康在那一刻讓我們感到如此彌足珍貴。請記住，安全不是某一個人的事，為了家人、朋友，我們要把安全生產工作做好，讓職工高高興興上班來，平平安安回家去。
三違心得體會7
遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。反三違是遏制事故的首要措施，也是安全管理人員面臨的重大課題。
通過學習張總經理在玉石洼現場辦公會的會議精神和“三論”精髓，陷入沉思，20xx年國內外經濟環境和行業市場十分嚴峻復雜，不穩定、不確定的因素增多，經濟下行，產品價格下降，銷路不暢，市場“寒冬”才剛剛開始，未來3—5年內行業市場不會有較大的變化，還有繼續下行的可能。公司面臨著安全管理、成本費用、老礦運行效率低下以及上市等諸多壓力，公司真正到了負重爬坡的緊要關頭。我們對此要有正確的心態，正視這個嚴峻的考驗，必須充滿信心。
對于玉石洼鐵礦，張總講到，礦面臨著產量下降、資源減少、質量下降、設備老化、成本上升、人員問題及觀念上的差距等多方面的挑戰。
20xx年玉石洼鐵礦工作定位是：繼續深挖潛、強管理、調結構、優化瘦身，延長服務年限，老礦做出新貢獻。結合我在車間所負責的工程技術、火工管理和材料管理這三大塊工作，核心就是成本，這三大塊目前都是消耗成本最大的三塊，這就是我下一步要轉變管理思想的重中之重。首先談工程技術問題，工程技術是采礦的基礎，沒有合理的采場擺布，投入再多的設備材料也都是浪費。
一、從嚴格設計審查上入手，設計必須要合理符合井下生產的實際情況，結合井下原有工程，減少不太必要的巷道投入，盡量做到一條巷道多用途，新設計巷道盡量做到巖石里減少采場巷道的支護量，在巖石條件好的段素噴支護，巖石結構較為發育的推廣錨噴網支護，減少U型鋼支護量。
二、對采場實行動態管理，對采場掘進和出礦品位實施動態監測，采場管理人員、車間技術人員每日要對主要出礦采場、主要出礦頭和主要重點工程掘進情況記錄并匯報，車間結合實際情況，快速做出調整。
車間成立質量管理小組，按照車間出臺的礦石質量管理規定，對不符合制度的出礦頭一律封堵，沒有車間管理人員的允許擅自動者一律處以一千元罰款。
三、車間加強對各采場炮工的爆破學習工作，逐步推廣光面爆破，減少工程量和支護量。目前，礦里重點工程必須實施光面爆破。
四、持續加強潛孔爆破工作，就目前情況看，潛孔爆破逐漸成為采場落礦的主要手段，對于現在井下巖石結構而言也是最有效的'手段。目前主要出礦采場5#、8#、10#、23#都已實現潛孔爆破并取得了較好的效果，但是潛孔爆破人才少，放一排孔時間長，下一步工作目標就是引進爆破人才和加強現在潛孔爆破人員的學習，縮短潛孔爆破的作業周期，降低潛孔鉆機的維修率。
其次對于火工管理方面，火工是最為敏感的問題，車間對火工的運輸、儲存、領取、使用和回收都有明確的規定，火工管理最主要問題出現在采場火工管理的使用和儲存上，目前各采場已配備專門的臨時爆破儲存鐵箱，各采場火工車間回收隊有專人負責，并按照車間出臺的采場火工管理制度嚴格執行。
再次就是材料管理，要從節約成本下手，從粗放管理轉到精細化管理上來，持續提升精細化管理的力度。針對車間人員少，車間對材料管理出臺各精細的管理制度。
一、完善出入庫管理，嚴格以舊換新制度，重點物料“一支筆”審批。全部物料出入庫由主管主任審批，嚴格出入庫。杜絕浪費。專項工程材料專項使用，禁止挪用。對各采場的材料實行事前和事中控制。
二、對消耗的物料如支護用鋼梁設采礦隊專人負責審批、檢查、驗收對不需要鋼梁支護的地段，堅決不予審批，推廣噴錨網支護。完善鋼梁及其他物料的回收再利用制度，對支護鋼梁、坑木建立回收再利用的實施專項鼓勵。
三、車間建立驗收小組，對已審批的材料按照規定實施驗收，對井下回收再利用的鋼梁和坑木實行專項驗收，驗收要有負責人簽字。
節約成本就要從必須深入到采場一線，不管大至空壓機，還是小到一個照明燈泡，我們首先都要想想上轉變過來，力求精細化管理。
三違心得體會8
“三違”顧名思義就是：違章指揮，違章操作，違反勞動紀律。杜絕“三違”現象一直是我們公司致力要達到的目標，只有杜絕“三違”現象，才能使事故的發生率降到最低；只有杜絕“三違”現象，才能使生產作業的安全得到保障；只有杜絕“三違”現象，才能使職工的生命安全得到保障；只有杜絕“三違”現象，才能使公司的發展更為和諧穩定。
生產作業的第一要務就是安全，而保證安全最為關鍵的就是杜絕違章。杜絕違章，首先要從自己的內心開始，首先要提高自己的思想認識，在生產操作的過程中不能心存僥幸心理、從眾心理、逆反心理，要小心謹慎，不能冒險蠻干。一些看起來很不起眼的“三違”操作，往往就有可能造成很嚴重的后果，“三違”操作看似省工省力，其實這些恰恰都是在拿自己的。生命來冒險。
“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”給我們帶來的慘痛教訓歷歷在目，一旦由于“三違”而引發發生事故，輕則給自己帶來痛苦，給企業帶來損失；重者則將會由于自己的違章違紀而付出生命的代價，原本和和美美的'家庭也會變得支離破碎。甚至，由于自己的失誤還有可能對他人的人身安全和財產安全帶來損害，更有可能給國家和社會帶來不可彌補的損失。因此，一定要堅持不懈地與“三違”現象做斗爭。違章是發生事故的起因，事故是違章導致的后果。為了保證企業安全生產的順利進行，“反三違”活動的開展勢在必行。
生命是寶貴的，也是脆弱的，在進行生產作業的同時，要堅決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。“反三違”活動的開展絕不是畢其功于一役的事情，我們要持之以恒，把“反三違”的活動精神貫徹到我們日常工作的每一個角落，把安全進行到底。
三違心得體會9
通過今天對反三違安全知識的學習后，我心理非常震動，對我們平時的工作進行了深刻的反思。
近期，以“敬畏手中權力，敬畏黨紀國法，敬畏管理制度；內部職能部門全程監督新常態，社會廣泛監督新常態，企業干部職工“四權”監督新常態；興亡警典、官德警典、修身警典”為主題的“三個敬畏、三種監督新常態、三類警典的教育活動，正在全市煙草系統轟轟烈烈地開展，我在學習和討論中認清了煙草行業當前面臨的教育形式，正在經歷的機遇和挑戰，身上肩負的責任和義務，以及今后工作的努力方向。作為的煙草員工，作為一名煙草行業的青年同志，我深感加強作風建設和規范經營不能懈怠。
煙草行業有今天的發展和良好的效益得益于我們的專賣制度，但我更要心存敬畏，敬畏手中權力，敬畏黨紀國法，敬畏管理制度，讓“管理講規矩”走進內心深處，始終將“三個敬畏”作為管理講規矩的一個重要開關。將強化監督作為規范管理的重要抓手，梳理工作流程，做到每個節點的管理職責清晰、監督權責明確，形成職能部門既相互配合又相互制約的內部監督體系，嚴防監管缺位、監督不實。同時將“三類警典”教育納入規范管理工作范疇，注重將警典教育與思想建設工作相結合；注重促進干部職工現代治理素質和能力的提升。
就個人方面來說，我覺得每個煙草人必須嚴格要求自己，在思想認識上，牢固樹立行業價值觀;在行動上要培養無私奉獻、自覺抵制誘惑的精神。要把“規范”滲透到工作的各個環節，奉獻不止，切實提高卷煙營銷服務水平。優越的專賣專營制度是國家賦予享有的，較優厚的待遇是行業制度決定的，我們每個人都應該珍惜工作崗位，充分認識到自己是個受惠者，也只有努力工作，規范工作，為行業的持續發展、行業的制度穩固做出應有的努力和貢獻，這才是一個受惠者應該有的回報。
“三個三”教育活動是警鐘長鳴、保持清醒、深入實踐的一項重要活動，通過對“三個三”主體教育內容不斷的深入學習，使我感到了自身存在的差距，在今后的工作中我要從以下幾個方面更加嚴格要求自己：
第一，要加強學習，腳踏實地，提高執行力。要緊緊圍繞公司當前的總體安排和工作部署進行訪銷，不能有私心，要有團結合作的蜜蜂”精神，同時盡可能為零售戶提供完美的.服務，贏得零售戶的信任和滿意。
第二，要加強責任意識，嚴格要求自己。對待工作要有責任心、事業心，“講責任、負責任、究責任”、“責任重于泰山”，樹立正確對待工作崗位的責任感和強烈的社會責任意識。一個人有了責任心才能有激情、有忠誠、有奉獻、有動力，才有成就一切事業的可能。一個有責任心的人一定會認真思考勤奮工作細致踏實實事求是，一個有責任心的人做每一件事都會堅持到底，按時、按質、按量完成任務，圓滿解決問題，一個有責任心的人一定能主動處理好份內與份外的相關工作，不管有沒有人監督都能主動承擔責任而不推卸責任。
第三、遵守各項規章制度。服從工作安排和管理，嚴守紀律。同時，堅持“客戶至上”統籌兼顧，緩解供需求矛盾，做到緊俏貨源的合理分配、名優卷煙的宣傳以及卷煙消費結構的提高，最大程度的滿足客戶需求，在最大程度使客戶滿意。
三違心得體會10
珍愛生命，杜絕三違，這對于我們煤礦人來說是頭等大事，安全重于天，煤礦行業是一個比較特殊的行業，也是一個高危行業，我們每天的工作面臨著特殊的作業環境，井下存在著五大自然災害，我們要時刻保持著高度警惕，這樣才可以防患于未然，工作過程中我們要嚴格按照標準流程和作業規程去操作，只有這樣才能讓自己免于傷害。
任何人的生命只有一次，如果一旦失去將無法挽回，家庭將失去頂梁柱，父母和孩子將承受著巨大的悲痛，一個家庭的希望將會破滅。所以為了那份責任和擔當，我們在工作期間必須嚴格遵守勞動紀律，杜絕三違，珍愛生命，確保安全高效的工作，為家庭和企業盡自己的責任。
作為煤礦上一位管理人員，我們在安全上首先要以身作則，從自我做起，首先我們自己不能違章指揮員工，不能安全保障措施不到位就去安排工人蠻干，我們自己在開車下井時，要嚴格執行礦里面的交通規章制度。
分析員工經常三違作業，主要存在以下幾方面的原因：
1、僥幸心理。有僥幸心理的人以為，操作違章不一定會發生事故，相信自己有能力避免事故發生，還會認為別人不一定能發現，就是發現了，認為自己的'“動機是好的”，不會受到責備。
2、冒險心理。有冒險心理的人，或爭強好勝、喜歡逞能，或有違章行為而沒造成事故的經歷；或為爭取時間，不按規程作業。有冒險行為的人，甚或將冒險當作英雄行為。
3、麻痹心里。具有麻痹心里者，或認為是經常干的工作，習以為常，不感到有什么危險；或沒有注意反常現象，照常操作；還有的則是責任心不強，得過且過，沿用習慣方式作業，憑“老經驗”行事，放松對危險的警惕，最終釀成事故。
4、捷徑心理。具有捷徑心理的人，常常將必要的安全規定、安全措施、安全設備當成完成生產任務的障礙，如為了省時間而擅闖危險區，為了方便操作拆掉安全裝置等。這種心理造成的事故，在發生事故中占很大比例。
5、從眾心理。具有這種心理的人，其工作環境內大都存在有不安全行為的人，于是也為之仿效，甚或不從眾則感到有精神壓力。如果有人不遵守安全操作規程并未發生事故，其他人就會跟著不按規程操作。
6、逆反心理。具有逆反心理的人一般難以受正確的、善意的規勸和批評， 堅持其錯誤行為，在對抗情緒的意識作用下產生一種與常態行為相反的變態行為，自恃技術好，偏不按規程辦，甚或在不了解物的性能及注意事項的情況下進行操作，從而引發事故。
7、厭倦心理。具有這種心理的人往往由于工作的重復操作產生心理疲勞，久而久之便會形成厭倦心理，從而感覺乏味，時而走神，造成操作失誤，引發事故。
所以作為管理人員，我們應該從以下幾方面做起：
1、嚴查重罰。處罰不是最好的管理方式，但處罰是最直接、最有效的管理方式。很多人三番五次強調就是記不住，罰一次款最少能記住半年。
2、加強安全知識、操作規程、標準化作業流程培訓。只有了解安全注意事項、記住操作規程、掌握標準化作業流程，才可能做到安全操作。
3、通過思想教育提高員工的責任心。通過開展座談會、班組活動等，告訴員工他是我們隊的重要一員，他受到處罰我們全隊受到牽連，他的言行舉止直接代表著我隊，讓員工產生“隊興我榮，隊衰我恥”的榮譽感和責任感。
4、從自身出發，主動提高安全意識。一旦發生安全事故，其后果是無法預測。而且受到傷害最大的就是自己和自己的家人，為了自己的安全、為了家人的幸福，主動提高安全意識。
最后，為了個人安全、為了家庭幸福、為了企業發展，讓我們“珍愛生命，杜絕三違”。
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