公司處罰通告(常用15篇)

公司處罰通告1

材料部：

　　公司5月8日工地現(xiàn)場會(huì)議明確你部工作職責(zé)，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對(duì)材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進(jìn)場未按流程及時(shí)清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定。現(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場材料清量并簽寫《入庫單》，同時(shí)對(duì)失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

簽發(fā)人：

　　xx年5月13日

公司處罰通告2

　　各部門：

　　經(jīng)核查生產(chǎn)部員工：xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)于x年xx月xx日起未經(jīng)請(qǐng)假就私自離開，至今未回崗，已連續(xù)曠工超過三天。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天以上者，按自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職不結(jié)發(fā)薪水，并于x年xx月xx日起與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　特此通知

　　行政部

　20xx年xx月xx日

公司處罰通告3

　　茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年xx歲，系XX車間工種。

　　該同志自xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予XX處分。

　　特此通知

　　X廠辦

　　xxxx年xx月xx日

公司處罰通告4

xx部門員工：

　　于20xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)部門員工的'違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！特此通報(bào)！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告5

　　為規(guī)范公司員工管理，根據(jù)《員工手冊》、《公司行為規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究，現(xiàn)通知要求如下：

　　1、從即日起，員工在上班時(shí)間禁止穿拖鞋;

　　2、行政辦公人員在辦公室的坐位上可以穿拖鞋，如果離開座位必須禁止;

　　3、為保證工作安全，倉管人員、生產(chǎn)人員在上班的時(shí)間禁止穿拖鞋;

　　4、處罰規(guī)定：

　　⑴人事行政部將加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的管理力度，每天不定期的進(jìn)行巡查，對(duì)檢查出的相關(guān)違規(guī)人員，第1次給予通報(bào)批評(píng)，并扣除績效工資10元;第2次給予通報(bào)批評(píng)，并扣除績效工資20元，以后類推;

　　⑵在月檢查中發(fā)現(xiàn)員工有5次違規(guī)的，將扣除月績效工資一半;月檢查發(fā)現(xiàn)有10次的，將扣除月全部績效工資。

　　⑶部門主管對(duì)本部門員工的行為負(fù)有直接管理責(zé)任。人事行政部在月巡查中，如統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)部門員工的違規(guī)人數(shù)達(dá)20%(含)的，將扣除部門主管績效分?jǐn)?shù)5分。

　　5、希望各部門在日常的工作中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的`教育和管理，對(duì)部門員工的行為進(jìn)行規(guī)范和要求;全體員工在日常工作中應(yīng)自覺遵守公司的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的著裝行為，養(yǎng)成良好的工作著裝習(xí)慣。

　　特此通知，請(qǐng)大家自覺遵守。

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告6

　　茲公司材料部部長×××，由于工作失誤導(dǎo)致原材料供應(yīng)不及時(shí)，影響公司正常生產(chǎn)營運(yùn)。

　　為嚴(yán)肅員工手冊的.相關(guān)要求，加強(qiáng)公司的規(guī)章制度，經(jīng)公司決定給予×××扣除當(dāng)月工資的處罰決定。

　　望×××以此為契機(jī)改進(jìn)工作方法提升工作能力。

　　公司對(duì)×××的處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，端正工作態(tài)度，提升工作責(zé)任心，為公司的美好明天努力奮斗！

　　甘肅×××混凝土工程有限公司

　　××年×月××日

公司處罰通告7

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的`合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

　　原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款）。

　　以此告示，望以戒之。

（簽署人簽名、蓋章）

　　xx年xx月xx日

公司處罰通告8

xx材料部：

　　公司5月8日工地現(xiàn)場會(huì)議明確你部工作職責(zé)，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對(duì)材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進(jìn)場未按流程及時(shí)清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定。現(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場材料清量并簽寫《入庫單》，同時(shí)對(duì)失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告9

xx部門：

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。

　　根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以xx警告（或元罰款）

　　以此告示，望以戒之。

公司處罰通告10

各地代理商：

　　近期公司市場督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購買了一批低價(jià)售賣的機(jī)器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號(hào)”文件的有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場價(jià)格，保障和維護(hù)全體代理商的權(quán)益，現(xiàn)對(duì)以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元/臺(tái)的經(jīng)濟(jì)處罰:

　　索購xx，成交價(jià):1885元;

　　信惠xx,成交價(jià):1889元;

　　信怡xx,成交價(jià):1893元;

　　合豐xx,成交價(jià):1940元;

　　明聯(lián)xx,成交價(jià):1890元;

　　達(dá)昌xx，成交價(jià)：1860元;

　　為了整頓市場體系,維護(hù)我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場終端對(duì)低價(jià)銷售以及其它違反我司規(guī)定的'行為進(jìn)行督察,請(qǐng)各代理商引以為戒，嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度，以保障整個(gè)市場以及全體代理商的利益。

　　在此重申：對(duì)于低價(jià)售賣等擾亂市場價(jià)格體系的行為，一律嚴(yán)懲，請(qǐng)大家相互監(jiān)督!

通告人：

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告11

致：全體員工

　　由：行政部

　　呈報(bào)：

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO1x6嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO1x6嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的'滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　行政部

　　簽發(fā)

公司處罰通告12

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以xx警告，以此告示，望以戒之。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告13

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭執(zhí)，對(duì)罵出臟話，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭執(zhí)，動(dòng)手將當(dāng)場打暈，造成受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的`影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

公司處罰通告14

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部（車間、崗位）員工于年月日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。的行為給我公司的.聲譽(yù)帶來負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于處分一次，罰款元。

公司章

　　年月日

公司處罰通告15

　　西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后，擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳，嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。

　　為規(guī)范管理，杜絕此類事件的'再次發(fā)生，經(jīng)研究決定，對(duì)鞏娟處以200元罰款，并責(zé)成部門加強(qiáng)對(duì)員工規(guī)章制度的教育，樹立良好的行為規(guī)范。

　　以上意見妥否?請(qǐng)指示!

　　人力資源部

　　20xx年4月8日

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