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誰動了我的奶酪讀后感800字

時間：2024-05-26 18:13:04 讀后感我要投稿

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誰動了我的奶酪讀后感800字

　　讀完一本書以后，相信大家的收獲肯定不少，何不靜下心來寫寫讀后感呢？但是讀后感有什么要求呢？以下是小編整理的誰動了我的奶酪讀后感800字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

誰動了我的奶酪讀后感800字

誰動了我的奶酪讀后感800字1

　　要求:有相關經驗者，精通excel，學歷大專及以上，具備2年以上生產管理相關工作經驗，1年以上生產計劃管理工作經驗；

　　工作內容:

　　1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時并科學合理；

　　2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃，保證物料及時供應；

　　3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃；

　　4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務；

　　5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的'生產能力協調生產任務；

　　6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作；

　　7.組織部門員工參加業務培訓，對下屬員工進行工作指導。

誰動了我的奶酪讀后感800字2

　　1）PMC接到業務部訂單或打樣根據客戶要求產品材料規格，計劃，在計劃之前先查倉庫庫存情況，在落實訂單所需材料數量進行計劃實際所用材料申請采購，同時作出生產訂單排期表，對每個單號產品排期生產。

　　2）PMC程序輸出生產指令單，要附帶樣品發給倉庫、生產部、品管部接收負責，同時PMC要作出與以上幾個部門溝通了解材料到位、生產情況、品質問題，跟蹤以上部門工作進度，以確保PDCA循環正常，按時出貨。

　　3）PMC基本工作職責：負責上級下達各項任務，如實傳達到位與跟蹤落實。

　4）負責相關部門工作事務協調與溝通，每天生產進度書面匯報上級，協助上級完成高層領導交待其它任務。負責生產進度跟蹤及調整，按生產計劃表提前安排訂單出貨相關記錄送到出貨員并配合成品出貨員順利出貨。

　　5）負責訂單所欠缺物料請購和跟催采購部物料到位。負責外發加工物料的整理任務及跟蹤生產進度和質量，按時交貨倉庫。

　　6）負責配合財務月底盤點倉庫與車間庫存情況。

誰動了我的奶酪讀后感800字3

　　目的：為明確倉庫管理各崗位的職責，提升倉庫的管理服務水平和倉管員工作的積極性，特制定本辦法。

　　適用范圍：適用于公司原材料倉相關崗位。

　　一.倉庫管理的基本任務：

　　1.及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的EPR系統帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰；

　　2.做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，并及時跟蹤作業物料的發送，協助財務部對物料采購與生產單位生產成本的控制和監督；

　　3.與生產單位領料組及采購部采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和發放的物流職能，并及時向PMC部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；

　　4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品的實行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向PMC部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

　　5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

　　6.確保公司倉庫管理制度、相關制度、規定得以貫徹實施。

　　二.倉庫主任的崗位職責：

　　倉庫主任作為倉庫管理工作的直接責任人，對PMC部部長直接負責，對內主要負責倉庫的日常事務綜合管理，對外主要對財務部負責，積極配合公司制度的執行，確保倉庫財產的安全和完整；保證物料收發及時；相關信息傳遞及時、數據準確。具體職責如下；

　　1.積極貫徹執行公司及財務部的有關制度，定期或不定期組織全體倉管員學習公司相關文件，加強倉庫集體團隊建設，提高倉管員的團隊意識；

　　2.嚴格控制庫存，優化庫存管理，對現有有關倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；

　　3.負責倉庫區域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協調；

　　4.做好日常的考核工作，并根據月度考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的.調整方案；

　　5.負責對新進的員工進行業務培訓；

　　6.公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日常考核，具體考核內容為;

　　(1)供應商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據傳遞是否及時；

　　(2)倉管員的服務質量、態度；

　　(3)倉管員是否收發物料及時，有無影響生產：是否有多發，少發，漏發等現象發生（發料過程中必須現場確認發放）：

　　(4)檢查倉庫現場，庫容是否整潔，倉管員是否按區域存放物料：現場的標識是否明顯：物料的防護措施是否到位：

　　(5)組織各倉管員進行有度盤點，并根據盤點結果，查找差異原因：

　　(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進行庫齡分析，呆滯物料的統計，不良物料的統計，短缺物料的統計等工作：

　　(7)負責倉管員的考勤工作；

　　(8)負責其他考核項目。

　　7.定期對倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月一次).,不合格品及時清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請，并按公司處理的意見進行處理，不合格應劃分責任界限，屬于供應商的責任，應及時督促采購部退貨：

　　8.每月盤點前督促打單員完成所以單據的錄入結案或清理工作，以便于盤點工作的順利進行。

　　對外的職責

　　1負責倉庫與品保部，總裝部，五金廠等部門業務的銜接和協；

　　2負責將有關倉庫數據信息及時報財務部，體報送的有：

　　（1）庫存物料動態的異常庫存物料分析表（每月5日前）

　　（2）呆滯物料統計表（每月5日前）

　　（3）月度倉管員的內部個人績效考核表（每月最后一天）；

　　（4）其他相關職責。

　　三．倉管員的崗位職責；

　　1、負責維護分管物料的系統處理，確保ERP系統賬、卡、物三者一致及系統處理的及時性與準確性，嚴格控制負庫存：對除恰時供貨以外貨物均應掛好存卡，做好物料狀態標識，降低錯發物料風險，為系統正常運行提供強有力的支持；

　　2、對分管物料的儲存質量，呆滯情況,不合格物料進動態跟蹤,按倉庫主任的要求及時反應物料積壓,呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;

　　3、嚴格按要求接收訂單物料,堅持原則性又要講求靈活性,協助相關部門對分管物料庫存的控制;

　　4、負責維護分管物料所轄區域庫容的保持、整潔，嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養有道；

　　5、完整、及時傳遞各種原始單據，并按要求將單據的紅聯（領料單、入庫單等）提交倉庫打單員歸檔轉交財務部；倉管員及時將單據的白聯（領料單、入庫單等）按類分月裝訂成冊，次月統一歸檔存放，以便事后查詢，每年末統一對原始單據進行處理。

　　6、處理好與相關部門的工作關系，建立良好的工作溝通渠道；樹立為總裝部、五金廠服務的意識，把好生產物流鏈的源頭關，同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向PMC部門反映；

　　7、必須嚴格認真辦理物料入庫，未經IQC檢驗的物料一律不允許辦理入庫作業。

　　8、嚴格按單收發物料，必須做到按單上的物料編碼、數量、物料名稱進行收發料，如無單據有權拒絕收發物料，不得先收發后辦手續。

　　9、嚴格按照倉庫作業流程作業，否則有權拒絕收發作業。

　　10、嚴格按照單據作業流程作業，對所記物料卡、EPR系統的準確性和及時性負責。

　　11、發料時按照先進先出的原則進行發料作業。

　　12、每日下班前對本日發生進出的物料進行盤點，確保ERP系統帳、物料卡、實物一致。

　　13、積極協助倉庫主任工作，并接受其工作指導、監督與考核；

　　14、其它工作。

　　擬制：審核：

誰動了我的奶酪讀后感800字4

　　1、熟悉禮盒類型及工藝，制定產品技術文件；

　　2、建立工藝數據庫，進行工藝整理及優化；精通各種彩盒的盒型盒樣的結構，印刷紙度開版、表面處理的工藝；

　　3、跟進印刷，印后配套開發項目；

　　4、生產訂單產前配套工藝銜接，確認，指導；

　　5、根據打樣及生產訂單產前樣板制作過程中提出的問題應及時的.跟進，協助解決制程中發生的工藝問題；

　　6、總結記錄打樣工藝的參數。

誰動了我的奶酪讀后感800字5

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與銷售部溝通貨期;

　　2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產;

　　3、對于生產產能負荷分析，調整生產計劃;

　　4、做好生產追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調;

　　5、統計數據的'分析、ERP系統的推動與完善;

誰動了我的奶酪讀后感800字6

　　職責描述：

　　1）參與銷售訂單的評審；

　　2）綜合交期、生產產能負荷、物料等因素，編制可行的生產計劃（周計劃，日計劃）；

　　3）根據生產計劃，編制采購計劃、物料需求計劃；

　　4）協調銷售、采購、技術、倉儲等環節，保證所需物料的及時供應以及計劃的正常執行；

　　5）有機加工行業計劃經驗，能下達各工序生產訂單；

　　6）監督生產計劃執行，跟進生產進度，特別跟進、處理、協調、溝通及反饋，保證交期的及時性和準確性；

　　7）確認各加工中心的生產數據，掌握生產物料情況，分析報告生產計劃的`執行結果，不斷提高計劃的合理性和有效性；

　　8）完成上級交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1）本科以上學歷，6年以上生產計劃工作經驗；

　　2）具有多品種小批量產品柔性制造業工作經歷，有CNC加工中心，車削、磨削制造計劃經驗者優先

　　3）熟練運用生產計劃編制和進度控制方面的專業工具，對數據敏感；

　　4）有一定的產能分析能力，數據分析能力，Excel熟練操作；

　　5）熟練運用office軟件；

　　6）具有較強的組織、溝通、協調能力，抗壓能力強；

　　7）工作積極主動，有責任心，認真細心，具有團隊合作精神。

誰動了我的奶酪讀后感800字7

　　1、根據公司發展戰略統籌管理公司計劃部門各項相關事宜;

　　2、根據訂單情況、物料狀況、公司相關人力資源等綜合協調，安排制造部各部門的.生產任務并跟進進度計劃;

　　3、準確有效地安排生產計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;

　　4、對生產各環節的異常進行調配;

　　5、領導安排的其他工作。

誰動了我的奶酪讀后感800字8

　　職責描述:

　　1) 參與銷售訂單的評審;

　　2) 綜合交期、生產產能負荷、物料等因素,編制可行的生產計劃(周計劃,日計劃);

　　3) 根據生產計劃,編制采購計劃、物料需求計劃;

　　4) 協調銷售、采購、技術、倉儲等環節,保證所需物料的及時供應以及計劃的`正常執行;

　　5) 掌握物料平,降低庫存;

　　6) 有機加工行業計劃經驗,能下達各工序生產訂單;

　　7) 監督生產計劃執行,跟進生產進度,跟進、處理、協調、溝通及反饋,保證交期的及時性和準確性;

　　8) 確認各加工中心的生產數據,掌握生產物料情況,分析報告生產計劃的執行結果,不斷提高計劃的合理性和有效性;

　　9) 完成上級交辦的其它工作。

　　任職要求:

　　1) 本科以上學歷,6年以上生產計劃工作經驗;

　　2) 具有多品種小批量產品柔性制造業工作經歷,有CNC加工中心,車削、磨削制造計劃經驗者優先

　　3) 熟練運用生產計劃編制和進度控制方面的專業工具,對數據敏感;

　　4) 有一定的產能分析能力,數據分析能力,Excel熟練操作;

　　5) 熟練運用office軟件;

　　6) 具有較強的組織、溝通、協調能力,抗壓能力強;

　　7) 工作積極主動,有責任心,認真細心,具有團隊合作精神。

　　PMC生產主管崗位

誰動了我的奶酪讀后感800字9

　　1，管理PMC部門，包含但不限于PC,MC

　　2，確保MPS和機臺，后道計劃的`合理性和可執行新

　　3，管理供應商，確保物料供應的準時性，并最小化庫存

　　4，及時監控生產進度及物料供應，確保準時交付

　　5，維護ERP及MES系統

　　6，管理物流，持續優化物流成本

誰動了我的奶酪讀后感800字10

　　1.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的`控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

　　2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。

　　3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

　　5.負責與其他相關部門信息溝通和協調，追蹤生產備模的新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

　　6.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　7.解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。

　　8.培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。

誰動了我的奶酪讀后感800字11

　　崗位職責

　　1.負責組織訂單評審。

　　2.負責編制《主生產計劃》，制訂訂單節點控制表并組織實施。

　　3.負責組織召開生產協調會議，組織協調各相關單位解決生產過程中的各類異常情況，確保生產順暢。

　　4.負責協調與生產相關各部門的工作進度和銜接。5.進行物流分析與規劃，確保產、供、銷平衡。

　　6.負責協助計劃主管編制《月出貨計劃》及分配生產分車間及外加工事項。

　　7.負責計劃、物控系統的管控體系的建立及監控過程中的執行。

　　8.落實公司各項規章制度在本部門的'執行。

　　9.統籌本部門的工作,制訂本部門發展,改善計劃,指派,檢查各相關部門工作的完成狀況.

　　10.根據公司要求編制本部門的工作計劃、報批、推進和完成。

　　11.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握部門工作任務完成情況。

　　12.代表本部門與其它部門進行橫向聯絡、協調工作。

　　13.評估,考核本部門員工。

　　14.承辦上級臨時交付的其他工作。

　　崗位權限

　　1.對生產計劃的實施情況有管理、監督權。

　　2.對編內人員招聘有審核權。

　　3.對本部門所建立的相關程序、制度等文件有解釋權。

　　4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權。

　　5.對本部門所有員工的工作有監督權。

　　6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權。

　　7.對本部門員工的管理水平、業務水平有培訓和工作績效考核、獎懲權。

　　任職要求

　　1.大專以上學歷，三年以上生產運作系統管理經驗，具同等職位一年以上工作經驗。

　　2.熟悉運用office軟件。

　　3.熟悉ERP整體規劃。

　　4.有良好的溝通、協調能力。

　　5.男女不限，25歲以上。

　　考核指標

　　1.訂單準交率。

　　2.物料庫存周轉率。

　　3.流程執行力

　　4.停工待料次數。

　　5.呆滯物料庫存資金占有率。

　　6.物料損耗率

　　7.產值

誰動了我的奶酪讀后感800字12

　　1、負責公司生產計劃管理、檢查、監督、控制及執行;

　　2、熟悉ERP系統，了解ERP、BOM表結構及實施經驗;

　　3、有組織盤點、數據整合，物料進銷存的.核實與控制經驗;

　　4、依生產排程跟進生產進度，原材料、外購件的交期跟進，生產異常與部門溝通處理;

　　5、生產協調會組織與召開，確保訂單如期完成。

誰動了我的奶酪讀后感800字13

　　1、負責主持本部門的全面工作，組織并監督本部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

　　2、參與制定工廠年度經營計劃和預算方案；

　　3、定期、準確地向相關部門提供有關生產計劃、物料控制及費用控制等反映PMC部工作現狀的信息及報告，為工廠重大決策提供信息支持；

　　4、領導制定PMC部的年度工作計劃、分解年度計劃并組織實施；

　　5、負責組織生管課制訂的`月、周生產計劃、物料需求計劃；

　　6、負責對部門組織結構的制定、調整，崗位設計及職務說明。

誰動了我的奶酪讀后感800字14

　　PMC主管崗位職責：

　　1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。

　　3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

　　5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與營業部的溝通，生產進度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制；貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、電腦數據等事務；成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

　　6.負責與其他相關部門信息溝通和協調,追蹤生產備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

　　7.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。

　　9.規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。

　　10.培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。

　　11.簽發PMC部各級文件和單據。

　　生管員工作崗位職責：

　　1.對生產訂單進行分析，分類編排，根據生產能力和物料配置編排適合的生產計劃下達生產車間及相關部門。

　　2.督促物料進度。

　　3.訂單的更改和調配；生產異常情況調整；生產進度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反饋。

　　5.跟進成品出貨的出貨安排。

　　6.對車間現有人力和設備統計，進行生產能力負荷評估。

　　7.根據公司業務部訂單審核，對所有訂單按優先原則（交貨日期、客戶等級）進行排序及訂單合并。

　　8.根據技術部提供的.各型號產品標準工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產品作業特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業計劃的統一安排。

　　9.把時間段的訂單耗用時間同生產工段的正常作業時間對照，如訂單耗用時間大于作業時間，需增加工作時間或增加人員、設備及外發加工，以滿足訂單完成；無法完成訂單知會營業部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產，達到訂單耗用時間與正常作業時間之平衡。周時間段訂單編為周生產計劃，由部門主管審核后提前一周發放相關部門。同樣方法建立月計劃，并據此制定物料需求計劃。

　　10.根據采購部月計劃物料配置回復和總生產能力，協同生產車間根據各生產線特點和瓶頸工序，利用優先安排原則，進行訂單任務的分派.

　　11.新產品投產，生管員提前三天提醒技術部準備作業指導書，以便順利生產。

　　12.接到業務部訂單取消和更改，要立即對生產現狀分析，并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復業務部，落實調整計劃方案。生管員變更通知單和調整生產計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13.計劃調整：如遇有人員、設備負荷與生產計劃產量不平衡、材料配置異常以及生產異常狀況影響生產日程，生管員上報部門主管，知會相關部門（生產、技術、品管、采購）確定解決方案，計劃調整方案經部門主管審核后，知會相應部門協同實施。

　　14.對生產計劃的實施進行跟蹤，通過車間的生產日報表，了解設備、人員、材料運作狀況和生產進度，建立生產進度跟催表；督促物料進度。