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學校師資情況調研報告

時間：2024-06-03 09:10:12 報告范文我要投稿

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學校師資情況調研報告

　　在當下社會，報告與我們愈發關系密切，報告根據用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的學校師資情況調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學校師資情況調研報告

學校師資情況調研報告1

　　根據市教體局的統一安排，我校組織學校領導班子先后深入教育教學一線，進行調研，廣泛與教師座談、交流，虛心征求他們的意見，并接受反映的問題，對我校教師隊伍建設存在的問題進行了較為細致的專題調研，現將調研情況報告如下：

　　一、當前我校教師隊伍的現狀

　　近幾年來，我校將教師隊伍建設作為教師隊伍建設的一個重要方面，通過舉行政治學習、工作述職、演講賽、專題研討交流會等活動，尤其是開展思想大討論以來，極大的調動了教師的積極性、主觀能動性，使其使命感、責任感普遍增強，人人爭創一流成績的濃厚氛圍正逐步形成。

　　目前我校教師隊伍的主流是好的，絕大多數教師忠誠于黨和人民的教育事業，敬業愛崗，盡職盡責，兢兢業業，默默無聞，無私奉獻，為我市教育的改革和發展和社會進步做出了積極的貢獻，以自己的實際行動實踐“三個代表”重要思想，無愧于“人類靈魂的工程師”。全校涌現出了一批師德高尚、工作成績優秀、在社會上享有較高威信的模范教師。廣大教師一心撲在工作上，追求一流的教學成績和育人質量，使我校教育質量穩步上升。

　　但是，當前我校教師隊伍建設方面仍存在著兩個方面的問題。一方面是有幾個學科教師缺編，造成物理、生物、政治、歷史等薄弱學科，給學校整體教學質量的穩步提高產生了較大的影響。

　　另一方面是在教師素質方面有三點不足：

　　1、思想認識不到位。個別教師雖說教學質量不斷提高，但對師德建設的重要性認識的還不夠。有的教師缺乏愛心責任心，對家長給了好處的孩子特別照顧，對其他不主動溝通與幫扶。

　　2、工作作風需改進，少數教師業務能力不強，學習態度不好。有的教師不愛讀書、不善于學習，理論水平低，知識陳舊，管理方法、教學方法落后，缺乏現代教育思想；對工作不深入調查研究，不全面了解具體的情況，大搞形式主義，真抓實干做的少，對工作不用心，精力不集中，工作效率不高，私心雜念較重。

　　3、質量意識待增強。個別教師敬業精神和進取心不強，職業倦怠，教學上應付，不思進取，敷衍塞責，得過且過，教學成績始終較差。

　　二、對我校教師隊伍建設的幾點建議

　　1、切實加強領導，促進師德建設。

　　由于教師所從事的職業特殊，是教育人、塑造人的事業，因此教師的世界觀、人生觀和價值觀，甚至一言一行，都會通過這樣或那樣的方式，對學生的.各個方面產生影響。因此，教師必須加強師德修養，做到愛崗敬業。通過言傳身教，幫助學生完善人格。

　　首先要成立組織，加強對這項工作的組織領導。讓領導小組切實負起全校教師職業道德教育督促責任。

　　其次，繼續在教職員工中深入開展“三講三比三熱愛”的活動，努力提高教職員工的思想素質、理論水平。

　　第三，各年級組要強化措施，狠抓落實。要認真組織全校教職工讀書學習活動。在學習方式方法上，一要抓住重點學，學習黨的十七大精神，學習科學發展觀等知識，以學習促進思想解放和觀念更新；二要聯系實際學。要把解放思想學習討論與個人工作及思想實際緊密結合起來；三要構建和諧幼兒校工作結合起來，進一步樹立解放思想，與時俱進，開拓科學發展的思想意識，掀起學習討論高潮。

　　2、培養樹立典型，帶動全體教師。

　　典型人物對眾人有較一定的影響，但對教師影響最大、最有說服力的還是他們身邊那些看得見、摸得著的先進人物，因此，我們要培養、樹立一批典型。要把近年來我校教育方面涌現出的先進人物、模范教師篩選出來，總結他們的工作成績，交流他們的先進經驗。最大限度地發揮他們帶動作用，使廣大教師學有榜樣，通過我校“幫、帶”活動實現整個教師隊伍職業道德素質的提升和飛躍。

　　3、開展業務學習，提升教學能力。

　　教師必須做到與時俱進。“太陽每天都是新的。”時代的日新月異就是我們面臨的

　　第一挑戰，教育觀念、教學方法、專業知識、業務能力都必須緊隨時代車輪，不斷地更新、拓展、充實、提高。要敏銳地了解新思想，認真地研究新理論，迫切地學習新技術，不斷地提升自身素質。

　　教師必須做到博學多才。教師是學生心目中的偶像，教師博學多才，學生才會“親其師、信其道”。所以教師必須有扎實的專業知識。它表現在精通與知新的方面。精通，就是對所教學科，要掌握其基本理論，了解學科的歷史、現狀、發展趨勢和社會作用，掌握重點、難點。不僅要知其然，而且要知其所以然，抓住要領，舉一反三，觸類旁通，運用自如，激發學生學習興趣。知新，就是要學習新知識，講課要有新意。當代科學知識分化急劇，新陳代謝迅速，應用期越來越短，知識的創新性越來越鮮明，這就要求教師要吸取新信息、新知識、新理論，不斷充實自己，完善知識結構。專業知識的精通與知新，要求教師自覺參加理論學習、業務學習、外出培訓，堅持接受繼續教育。

　　4、表彰模范教師，弘揚師德正氣。

　　對我校涌現出來的師德模范教師，學校要進行表彰鼓勵，把師德作為崗位聘任、評優樹模的重要內容，從而營造人人敬業愛崗、教書育人、為人師表、關愛學生的良好氛圍。

　　愛生是教師的天性。教師必須拉近與學生心靈的距離。教師愛自己的學生，就是要真正找到學生身上的可愛之處，這樣的愛才會是發自內心，持久的。基于這一點，教師要善于了解學生的心理變化，與學生交朋友，建立一種新型的師生關系，拉近與學生的心靈距離。

　　每位教師要時刻按照優秀教師的標準嚴格要求自己，解放思想，更新觀念，確立創新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階！

　　5、構建評價機制，科學評價教師。

　　圍繞市教體局開展的“三查三評”活動，落實對教師的評價。

　　一是完善教師教學工作監測考評方案，以更有利于調動全校教職工的工作積極性。

　　二是每學期組織一次評議教師活動，精心設計評議材料和表格，主要通過三種形式進行：學生評議教師、領導班子成員評價教師和家長評議教師。從而確保對教師工作評價的科學、公平、公正。

　　6、爭取上級支持，加強薄弱學科。

　　學校可通過正常渠道與教體局、人事科、教研室的領導進行溝通，反映學校實際情況，爭取領導的理解與支持，盡快解決學科教師缺編現象，解決薄弱學科建設中的師資問題，以保證學校整體教學質量的穩步提升。

　　總之，為了認真貫徹市教體局“以改革創新求發展，用特色內涵鑄輝煌”的工作思路，不斷深化教育教學改革，實施素質教育，就需要大力加強教師隊伍建設，使廣大教師敬業愛崗，全身心投入到教書育人這一神圣事業中去。我校要繼續在教職員工中深入開展“三講三比三熱愛”的活動，努力提高教職員工的整體素質，進一步加強學校的教育教學管理，勇于創新，爭先創優，切實提高教育教學質量，辦人民滿意的學校。

學校師資情況調研報告2

　　學校師資情況調研報告根據市教體局的統一安排，我校組織學校領導班子先后深入教育教學一線，進行調研，廣泛與教師座談、交流，虛心征求他們的意見，并接受反映的問題，對我校教師隊伍建設存在的問題進行了較為細致的專題調研，現將調研情況報告如下：

　　一、當前我校教師隊伍的現狀

　　另一方面是在教師素質方面有三點不足：

　　3、質量意識待增強。個別教師敬業精神和進取心不強，職業倦怠，教學上應付，不思進取，敷衍塞責，得過且過，教學成績始終較差。

　　二、對我校教師隊伍建設的幾點建議

　　1、切實加強領導，促進師德建設。

　　由于教師所從事的職業特殊，是教育人、塑造人的事業，因此教師的世界觀、人生觀和價值觀，甚至一言一行，都會通過這樣或那樣的方式，對學生的各個方面產生影響。因此，教師必須加強師德修養，做到愛崗敬業。通過言傳身教，幫助學生完善人格。首先要成立組織，加強對這項工作的組織領導。讓領導小組切實負起全校教師職業道德教育督促責任。

　　其次，繼續在教職員工中深入開展“三講三比三熱愛”的活動，努力提高教職員工的思想素質、理論水平。

　　2、培養樹立典型，帶動全體教師。

　　典型人物對眾人有較一定的影響，但對教師影響最大、最有說服力的還是他們身邊那些看得見、摸得著的先進人物，因此，我們要培養、樹立一批典型。要把近年來我校教育方面涌現出的先進人物、模范教師篩選出來，總結他們的工作成績，交流他們的`先進經驗。最大限度地發揮他們帶動作用，使廣大教師學有榜樣，通過我校“幫、帶”活動實現整個教師隊伍職業道德素質的提升和飛躍。

　　3、開展業務學習，提升教學能力。

　　教師必須做到與時俱進。“太陽每天都是新的。”時代的日新月異就是我們面臨的第一挑戰，教育觀念、教學方法、專業知識、業務能力都必須緊隨時代車輪，不斷地更新、拓展、充實、提高。要敏銳地了解新思想，認真地研究新理論，迫切地學習新技術，不斷地提升自身素質。

　　4、表彰模范教師，弘揚師德正氣。

學校師資情況調研報告3

　　一、基本情況

　　我校現有教職工31人，其中領導4人；教輔人員1人；專任教師15人（編制內7人，特崗教師5人，大學生志愿者1人，代課教師2人）；工勤人員11人（編制內4人，編制外7人）。

　　二、現狀分析

　　1、定編制情況

　　根據師人發［2020］31號文件精神，學校核定編制總量為24人。其中教育中心1人，領導職數2人，教輔人員1人，專任教師13人，工勤人員7人。

　　2、制使用及空余情況

　　編制總量24人，已使用16人，空余8人。其中：專任教師使用8人，空5人；工勤人員編制使用4人，空3人。

　　3、資隊伍職稱結構

　　我校現有領導和專任教師20人（包括特崗教師、教輔人員、大學生志愿者和代課教師），學歷達標率100%，其中小學高級教師2人，占10%，小學一級教師10人，占50%。其中本科學歷1人，占5%,大專學歷19人,占95%。

　　4、資隊伍年齡結構

　　我校20名教師中，女教師14人，男教師6人。年齡在五十歲以上的人1人，占教師5%；四十到四十九歲的5人，占教師的25%；三十到三十九的4人，占教師的20%；三十以下的10人，占教師的50%。

　　5、資隊伍學科結構

　　語文專業6人（包括雙語教師），數學專業6人（包括雙語教師），英語專業1人，思想政治專業1人，信息技術專業1人，體育專業1人，音樂專業2人，美術專業1人。

　　6、語教師隊伍情況

　　我校雙語教師4人（領導1人），其中3名雙語教師從事學前段的語文和數學教學。基本能夠勝任學前段的雙語教學任務。

　　三、存在的主要問題

　　1、校的編制短缺，尤其是學前雙語編制。目前學前班教學全部是小學雙語教師擔任，雙語教師不能勝任義務段的教學，但占用了義務段的編制，從而導致整個學校專任教師十分緊缺。

　　2、稱結構明顯不合理，高級職稱比例偏低。

　　3、校地處農村，條件艱苦，很難進來新生的力量，既是進來也不容易留住，教師隊伍不穩定。

　　4、科結構不合理，語文、數學專業方面以及其它專業性人才欠缺。

　　四、采取的措施

　　1、極向上爭取，解決學校編制短缺問題以及擴大學校高級職稱比例。

　　2、取相應的措施，穩定教師隊伍，讓新進的.教師能夠留下來。

　　3、補充新生力量，多引進一些專業性的教師，如小學語文、數學、科學、體育等專業方面的教師。

　　4、語教學上，一是加強培訓，提高雙語教師的漢語水平和專業技術能力；二是利用政策，讓雙語教師利用轉崗這個優勢進學前段進行教學，占用學前編制，空出義務教育階段編制，以便引進其他教師，更好的從事教學，提高教育教學質量。

　　5、加強特崗教師和臨時代課教師培訓和思想工作，提高他們的教育教學水平及能力，爭取把優秀的特崗教師和臨時代課教師留下來，讓他們為學校繼續工作，穩定教師隊伍。一牧場小學

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