教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編為大家整理的教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃1
教育功在千秋，學(xué)校教育，教師為本。抓住教師專業(yè)化發(fā)展這一關(guān)鍵，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍是學(xué)校發(fā)展的根本，是辦人民滿意的教育的必須。教師的專業(yè)化是教書(shū)育人、保障課改深入高效開(kāi)展，提高教學(xué)成績(jī)的重要條件。教師把工作當(dāng)作是一種職業(yè)、事業(yè)還是專業(yè)，會(huì)對(duì)教師的教育教學(xué)行為產(chǎn)生很大影響。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部挖潛，實(shí)現(xiàn)自我更新和跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)造活力的專業(yè)化教師隊(duì)伍。
一、現(xiàn)實(shí)情況:
我校現(xiàn)有教師總數(shù)78人，其中45歲以下的中青年教師39人，35歲以下的青年教師42人，占全體教師53 %，學(xué)歷達(dá)大學(xué)本科以上者37人，占%。近幾年來(lái)，學(xué)校先后涌現(xiàn)出市級(jí)骨干教師兩名、縣級(jí)教學(xué)新秀、能手7名。校本教研“文峰”專刊。
我校現(xiàn)有學(xué)生380人，大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，這些學(xué)生小學(xué)基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱，家庭重視程度不高，學(xué)生在生活學(xué)習(xí)等方面的自我評(píng)價(jià)和自我管理能力較差，主動(dòng)性不夠，教師的引導(dǎo)幫助，對(duì)于他們的初中學(xué)業(yè)發(fā)揮著舉足輕重的作用，這就更對(duì)提高我校教師整體素質(zhì)提出了更高的要求。從以上分析可見(jiàn)，我校教師年齡結(jié)構(gòu)以中青年教師為主，具有良好的教科研基礎(chǔ)，潛力巨大。同時(shí)，提高師資水平，培養(yǎng)造就名師已成為我校實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
二、目標(biāo):
深入開(kāi)展學(xué)校教學(xué)和管理改革，力爭(zhēng)辦好人民滿意的教育。我校提出:“當(dāng)好人、做能人、爭(zhēng)強(qiáng)人、創(chuàng)名人”的教師培養(yǎng)目標(biāo)，積極實(shí)施“三名工程”。其中名師戰(zhàn)略的實(shí)施是我校可持續(xù)發(fā)展的必由之路，以名師鑄就名校，以名師帶動(dòng)師資水平的提升，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
通過(guò)名師工程的建設(shè)，旨在強(qiáng)化我校師資整體水平的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)一大批在教育教學(xué)工作中起骨干、示范作用的優(yōu)秀教師，造就一批在全縣教育界有一定影響力的名師隊(duì)伍，擴(kuò)大和提高我校的社會(huì)評(píng)價(jià)和影響，力爭(zhēng)在今后三年內(nèi)在每一學(xué)科培養(yǎng)出2-3名校級(jí)教學(xué)能手、優(yōu)秀執(zhí)教者，1-2名三原縣學(xué)科帶頭人，全校培養(yǎng)1-2名市級(jí)學(xué)科帶頭人，并以此帶動(dòng)和培養(yǎng)大批青年骨干教師，全面改善我校教學(xué)軟環(huán)境，提高教學(xué)效率，實(shí)現(xiàn)教學(xué)成績(jī)的重大突破。
三、渠道和措施:
(一)樹(shù)立良好師德，培養(yǎng)名師隊(duì)伍
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的教育觀，學(xué)生觀，愛(ài)崗敬業(yè)是教師成長(zhǎng)的前提。引導(dǎo)教師“以學(xué)生發(fā)展為本”，盡可能滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，使每個(gè)學(xué)生得到充分發(fā)展是評(píng)價(jià)教師專業(yè)水平的標(biāo)準(zhǔn)之一。所以，培養(yǎng)名師，要從教師忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)、教師的責(zé)任感、價(jià)值觀、人生觀的樹(shù)立上下功夫，有利于培育建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的棟梁之材，有利于德才兼?zhèn)涞墓歉山處煹呐囵B(yǎng)和涌現(xiàn)。
1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策精神，充分認(rèn)識(shí)教育在全面建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)中的地位和作用。認(rèn)清教育新一輪發(fā)展的大好形勢(shì)，把握機(jī)遇，深化教學(xué)改革。學(xué)習(xí)課改的理論，樹(shù)立先進(jìn)的教育理念，加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè)，牢固確立“學(xué)校課程要適應(yīng)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的思想，積極開(kāi)展教育改革和創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng)建學(xué)校的特色和品牌。
2、學(xué)習(xí)教育政策和法規(guī)，增強(qiáng)依法辦學(xué)、自我約束的意識(shí)。要求教師牢固樹(shù)立為人師表的觀念，堅(jiān)持廉潔從教，恪守相關(guān)法規(guī)和我校教師行為規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)行教師評(píng)優(yōu)師德為先的制度。
(二)加強(qiáng)常規(guī)管理，夯實(shí)教師基本功，提高教學(xué)績(jī)效
1、備課:做好個(gè)人、小組、教研組三層面的備課活動(dòng)，力求緊密結(jié)合學(xué)情,有效備課，使備課具有較強(qiáng)的針對(duì)性，這樣才能將提高教學(xué)質(zhì)量落在實(shí)處。
2、上課:以”有效教學(xué)”為抓手，重視日常每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量，打造精品課堂。繼續(xù)組織好公開(kāi)課的教學(xué)，通過(guò)研究課的開(kāi)設(shè)、研討、評(píng)課使教師在準(zhǔn)確把握教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)策略等方面有新的提高，提高日常課課堂教學(xué)效率。
3、聽(tīng)、評(píng)課:繼續(xù)堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，特別加強(qiáng)評(píng)課的研討。通過(guò)聽(tīng)、評(píng)課這種教學(xué)互動(dòng)形式，促進(jìn)教師教學(xué)能力的共同提高。
4、作業(yè)布置與批改:要求老師精選習(xí)題，注重習(xí)題質(zhì)量，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。批改作業(yè)要認(rèn)真，訂正要及時(shí)并及時(shí)批改訂正。
5、課后輔導(dǎo):重視優(yōu)秀生的培養(yǎng)同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的輔導(dǎo)工作。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo):通過(guò)黑板報(bào)、午間廣播、校班會(huì)和升旗儀式等形式向?qū)W生開(kāi)展學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。力求使學(xué)生學(xué)而得法。
7、單元章節(jié)檢測(cè)、復(fù)習(xí)、考試工作:依據(jù)教學(xué)進(jìn)度，做好單元章節(jié)的總結(jié)和單元章節(jié)檢測(cè)工作，重點(diǎn)要將重心放在學(xué)生試卷評(píng)價(jià)上來(lái)。加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，制訂切合實(shí)際的復(fù)習(xí)計(jì)劃，幫助學(xué)生合理地進(jìn)行期中、期末考試的復(fù)習(xí)。考試中認(rèn)真監(jiān)考，批改試卷統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。考試后加強(qiáng)學(xué)生、班級(jí)、教研組、年級(jí)組四個(gè)層面的質(zhì)量分析工作
8、競(jìng)賽及各級(jí)考試:組織好各類競(jìng)賽的報(bào)名，指導(dǎo)工作。組織好各級(jí)各類考試，為同學(xué)很好完成所參加的各類考試創(chuàng)造條件。
9、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè):教研組、備課組要認(rèn)真研究本學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃。認(rèn)真落實(shí)備課組、教研組活動(dòng)，堅(jiān)持集體備課，認(rèn)真分析學(xué)生現(xiàn)狀，在備課活動(dòng)中要對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行剖析，找出解決問(wèn)題的關(guān)鍵。研究教法，有的放矢，提高40分鐘效率。通過(guò)教學(xué)基本環(huán)節(jié)的進(jìn)一步明晰，完善教師教學(xué)的基本素養(yǎng)，為名師的脫穎而出奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，以教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為重點(diǎn)，加強(qiáng)教研組建設(shè)，強(qiáng)化研究功能，堅(jiān)持集體備課制度，堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課制度。
10、加強(qiáng)教師基本功培訓(xùn)和考核:為配合學(xué)校名師工程，為提高青年教師的教學(xué)基本功和教學(xué)水平，引導(dǎo)青年教師更多地關(guān)注業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，讓更多的青年教師脫穎而出，為青年教師搭建一個(gè)鍛煉自己、展示自己的舞臺(tái)，為我校教育教學(xué)質(zhì)量邁上新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，每學(xué)期舉行青年教師基本功大賽。目的是以賽代訓(xùn)，促使廣大教師盡快轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，更新觀念，適應(yīng)課改的需要，提高教師教學(xué)水平和綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過(guò)大賽選拔出一批符合新課改、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的新型的教師，更好的服務(wù)于學(xué)生，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)整體教學(xué)水平的提高。
(三)加強(qiáng)校本教研，為名師的培養(yǎng)搭臺(tái)鋪路
學(xué)校以教育引導(dǎo)，教研支撐，緊緊抓住新課程改革的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展以有效教學(xué)為核心的校本研修，提升學(xué)校教科研水平，提升教師專業(yè)化水平。
1、通過(guò)新教師培養(yǎng)，奠定師資基礎(chǔ)
新教師從教的最初3年對(duì)其今后的教師生涯至關(guān)重要，應(yīng)把握好這一關(guān)鍵時(shí)期，抓好新教師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)堅(jiān)持新老組合的“師徒結(jié)對(duì)”制度，選定師德高尚、富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師擔(dān)任指導(dǎo)教師，給予新教師具體的幫助、指導(dǎo)。要求新教師聽(tīng)課達(dá)到每學(xué)期20節(jié)以上，認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記，并撰寫(xiě)相關(guān)總結(jié)材料。指導(dǎo)教師聽(tīng)課每學(xué)期15節(jié)以上，要求有針對(duì)性地予以幫助，并做出書(shū)面記錄。教務(wù)處、教研室要對(duì)新教師成長(zhǎng)給與關(guān)注，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查和開(kāi)門課、跟蹤課的指導(dǎo)。新教師(3年內(nèi)上崗教師)每學(xué)期要求至少承擔(dān)4次以上公開(kāi)課，通過(guò)大量的實(shí)踐使新教師盡快成熟，力爭(zhēng)做到3年過(guò)關(guān)，5年成才。
2、深入開(kāi)展課標(biāo)學(xué)習(xí)研討
教師通過(guò)組織學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握課程精髓、教學(xué)思想、學(xué)習(xí)要求、考查重點(diǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變和更新觀念，樹(shù)立學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的主體地位，將教學(xué)科研的前沿理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合，取得最佳的'教學(xué)效果。要以學(xué)科為單位開(kāi)展豐富多彩的綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力挖掘課程內(nèi)涵，拓展課程視野，有條件的學(xué)科和教師可以開(kāi)設(shè)選修課和研究性學(xué)習(xí)課。
3、組織學(xué)科教研和教師論壇
學(xué)校開(kāi)展“從中考看課堂教學(xué)改革”和“有效教學(xué)的探討”等課題的研究，通過(guò)交流、研討、反思、總結(jié)，力求教師教學(xué)素質(zhì)的提高;開(kāi)展“怎樣的課是一堂好課”的課例研究和“怎樣評(píng)價(jià)一堂課”的研究。上好每一堂課，體現(xiàn)課堂教學(xué)參與、互動(dòng)、探究、體驗(yàn)等四要素，以提高課堂教學(xué)效益。
4、加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用
要求教師能根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和具體教學(xué)要求，自覺(jué)運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué)。積極探索三模教學(xué)模式和提高班班通設(shè)施的使用率。學(xué)校還將通過(guò)圍繞相關(guān)要求和內(nèi)容進(jìn)行全員考核、舉行多媒體課件比賽等形式，推動(dòng)教師的學(xué)習(xí)，每位教師每學(xué)年至少在多媒體教室進(jìn)行一次公開(kāi)課展示。
5、骨干教師發(fā)揮示范作用，帶動(dòng)教師素質(zhì)的整體提高
各學(xué)科骨干教師每學(xué)期至少進(jìn)行一次示范課，以自己的教學(xué)實(shí)踐發(fā)揮模范帶頭作用，推動(dòng)全校的校研之風(fēng)。通過(guò)說(shuō)課、評(píng)課，以座談、講座等形式加強(qiáng)教師交流互動(dòng)，達(dá)到提高師資整體水平的目標(biāo)。
6、在教學(xué)實(shí)踐基礎(chǔ)上，認(rèn)真反思，積極總結(jié)
新課程的一個(gè)突出要求是教師必須學(xué)會(huì)反思，通過(guò)反思發(fā)現(xiàn)不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以期提高。經(jīng)過(guò)深入思考，以論文的形式進(jìn)行整理，無(wú)疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學(xué)期撰寫(xiě)教學(xué)論文一篇，骨干教師每學(xué)年在市級(jí)以上刊物發(fā)表論文一篇。借助論文展示自己的教學(xué)思想，展示成果，形成向全校乃至全市教學(xué)改革輻射與推廣的經(jīng)驗(yàn)。
7、積極參加學(xué)案研究和課題研究
學(xué)案研究和課題研究是校本教研的主要形式之一，教師要立足本學(xué)科，以課堂實(shí)踐為基礎(chǔ)，積極參加，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的教學(xué)提供借鑒。骨干教師應(yīng)發(fā)揮示范作用，勇于牽頭，推動(dòng)教研活動(dòng)健康高效地開(kāi)展。
(四)建立和健全教師培養(yǎng)體系
建立一支有較大數(shù)量和較高質(zhì)量的教師隊(duì)伍，關(guān)鍵在培養(yǎng)。培養(yǎng)是基礎(chǔ)，評(píng)選是手段，不能以評(píng)選代替培養(yǎng)。培養(yǎng)工作不到位，選拔就沒(méi)有質(zhì)量也沒(méi)有數(shù)量。因此，要把建設(shè)名師隊(duì)伍的工作重點(diǎn)放在培養(yǎng)上。要落實(shí)一系列培養(yǎng)措施，并逐步建立和健全名師的培養(yǎng)工作體系。
根據(jù)名師成長(zhǎng)的一般規(guī)律，要使培養(yǎng)工作取得較好的成效，應(yīng)當(dāng)抓好以下幾個(gè)基本環(huán)節(jié):
1、“選苗子”。學(xué)校根據(jù)學(xué)科配置和教師現(xiàn)有的水平、能力、進(jìn)取精神，按三分之一左右的比例選擇名師培養(yǎng)對(duì)象，制訂培養(yǎng)計(jì)劃和措施，落實(shí)培養(yǎng)工作負(fù)責(zé)人，并制訂培養(yǎng)計(jì)劃和措施，建立名師培養(yǎng)檔案。
2、“壓擔(dān)子”。名師的成長(zhǎng)主要靠實(shí)踐。要給培養(yǎng)對(duì)象適時(shí)下達(dá)與其教學(xué)工作密切相關(guān)的教研科研和改革實(shí)驗(yàn)任務(wù)，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)作用，督促他們通過(guò)教育教學(xué)崗位上的刻苦研究和改革探索來(lái)提高自己。
3、“引路子”。學(xué)校和相關(guān)處室確定專人對(duì)培養(yǎng)對(duì)象給予系統(tǒng)的、經(jīng)常性的指導(dǎo)和幫助，指明努力的方向和途徑。
4、“架梯子”。學(xué)校要對(duì)名師的成長(zhǎng)發(fā)展積極給予扶植，努力為他們的逐步提高創(chuàng)造必要的條件，要根據(jù)其自身發(fā)展的情況，盡可能提供學(xué)習(xí)觀摩和高層次培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)。在20xx年計(jì)劃以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的形式，加大校際間的相互學(xué)習(xí)和交流，誠(chéng)請(qǐng)哈爾濱榮智學(xué)校的骨干教師來(lái)校參與教育教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)，我校還將指派2-4名青年骨干教師、領(lǐng)導(dǎo)前往榮智學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念和管理，努力提升我校的師資水平和管理水平。
5、“搭臺(tái)子”。學(xué)校要經(jīng)常開(kāi)展各種形式的教育教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)的交流、研討和評(píng)比活動(dòng)，為名師提供展示水平和成果的“舞臺(tái)”。學(xué)校還將加大校際間的相互學(xué)習(xí)和交流，在20xx年計(jì)劃以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的形式，請(qǐng)哈爾濱榮智學(xué)校的骨干教師來(lái)校參與教育教學(xué)活動(dòng)，有力促進(jìn)我校整體水平的提高。同時(shí)，我校還將指派2-4名青年骨干教師、領(lǐng)導(dǎo)前往榮智學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念和管理，努力提升我校的師資水平和管理水平。
6、“樹(shù)牌子”。要通過(guò)各種評(píng)選活動(dòng)、總結(jié)表彰活動(dòng)、交流觀摩活動(dòng)、以及運(yùn)用專業(yè)書(shū)刊和新聞媒體，積極宣傳和推廣名師的教育教學(xué)教研成果和經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大影響，樹(shù)立榜樣。對(duì)評(píng)定的名師要授予相應(yīng)的稱號(hào)，樹(shù)立“名牌”，組織廣大教師觀摩學(xué)習(xí)。
教師是學(xué)校最寶貴的財(cái)富，學(xué)校的每一步發(fā)展都離不開(kāi)教職員工的團(tuán)結(jié)奮斗，讓學(xué)生獲得全面發(fā)展的同時(shí)，讓教師不斷提升和成功，才是學(xué)校的立校之本。名師的產(chǎn)生是學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展到一定階段的必然，也是學(xué)校走向成熟的標(biāo)志，這需要全體教職工的共同努力，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，積極進(jìn)取，堅(jiān)持不懈，只有這樣，“名師戰(zhàn)略”才能順利實(shí)施，才能為安中明天的輝煌奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大“教育優(yōu)先發(fā)展”和省委辦公廳省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳等部門《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)的通知》（蘇辦發(fā)[20xx]24號(hào)）；蘇州市教育局《深化素質(zhì)教育，豐富校園生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的三項(xiàng)規(guī)定的通知》（蘇教辦[20xx]5號(hào)）等文件精神，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，以骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，積極探索新課程背景下學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的新路子，創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制、優(yōu)化培養(yǎng)模式，努力打造一支能適應(yīng)教育教學(xué)改革和發(fā)展需要的師資隊(duì)伍，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作思路
（一）總體目標(biāo)
堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮廣大教師的主體性作用，強(qiáng)化教科研的引領(lǐng)、現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用，著力提高教師的學(xué)歷層次，著力提高教師新課程的教學(xué)能力，全面實(shí)現(xiàn)教師綜合素養(yǎng)的提升；重點(diǎn)培養(yǎng)中青年骨干教師群體，壯大優(yōu)秀教師隊(duì)伍；健全教師管理制度，逐步建立教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，全力建設(shè)一支師德高尚、知識(shí)豐富、勤于育人、精于教書(shū)、善于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的教師隊(duì)伍。
（二）基本思路
建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)、提高教育質(zhì)量的根本保證。我們的思路是：緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、提高環(huán)節(jié)，提倡教學(xué)與科研相結(jié)合，多出成果；發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，逐步形成一支結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)水平高、學(xué)術(shù)造詣深、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍，并充分發(fā)揮老牌四星級(jí)重點(diǎn)中學(xué)的輻射作用提高區(qū)域同行的師資水平。
（三）具體措施
1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍師德建設(shè)
師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的核心。貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)意見(jiàn)》，緊緊圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和思想政治教育的目標(biāo)要求，以熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人為核心，以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，弘揚(yáng)高尚師德，力行師德規(guī)范，強(qiáng)化師德教育，優(yōu)化制度環(huán)境，不斷提高師德水平。把師德表現(xiàn)作為職務(wù)評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，堅(jiān)決實(shí)行師德一票否決制。使“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的木中人精神，以及不計(jì)名利、以校為家的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。
2.注重教師隊(duì)伍素質(zhì)提升
一是積極參加省、市組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師教育教學(xué)水平。二是強(qiáng)化現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)，使得教師在近期均能取得初級(jí)教育技術(shù)能力證書(shū)。三是強(qiáng)化新課程培訓(xùn)，內(nèi)容注重針對(duì)性，過(guò)程注重實(shí)踐性，方式注重多元性，讓新課改通過(guò)實(shí)踐真正轉(zhuǎn)化為教師的自覺(jué)行為。四是立足校本培訓(xùn)，以校本培訓(xùn)為抓手，切實(shí)提高教師的教育教學(xué)水平。強(qiáng)化教研組的基地建設(shè)，使教研組成為骨干教師、優(yōu)勢(shì)學(xué)科的孵化器。各教研組作為活動(dòng)單位，具體落實(shí)每個(gè)教師的示范課、研討課，或者隨堂課，并認(rèn)真組織評(píng)課議課，真正讓全組教師都有收獲，有進(jìn)步，有反思，從而促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。
3.提升教師團(tuán)隊(duì)合作水平
第一，繼續(xù)采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種形式，積極開(kāi)展對(duì)外交流活動(dòng)，拓寬教師視野，豐富教師閱歷，提高教師水平。如積極謀求與日本、新加坡、澳大利亞、香港等國(guó)家或地區(qū)的知名中學(xué)建立“姊妹學(xué)校”；繼續(xù)與省內(nèi)七所名校搞好聯(lián)誼活動(dòng)等。第二，在學(xué)校內(nèi)部，繼續(xù)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)合作意識(shí)發(fā)揮群體作用。如各教研組之間、各教研組內(nèi)營(yíng)造和諧、融洽的工作氛圍；各備課組內(nèi)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一測(cè)評(píng)等，絕對(duì)避免單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義；倡導(dǎo)教研組和教師個(gè)人認(rèn)真構(gòu)建#頁(yè)，在校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源共享，合作教學(xué)，提高學(xué)校整體教學(xué)水平。
4.實(shí)施教師隊(duì)伍科研發(fā)展
教科研是提高教師教育教學(xué)能力的一個(gè)重要手段。本學(xué)期學(xué)校要求全校教師，繼續(xù)強(qiáng)化科研意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)濃厚的.科研氛圍。針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍存在的疑難和困惑，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，不定時(shí)的聘請(qǐng)專家、學(xué)者來(lái)校開(kāi)展專題講座，開(kāi)拓教師的視野，豐富教師的閱歷，科學(xué)的指導(dǎo)教師進(jìn)行專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，減少行動(dòng)的盲目性、隨意性。同時(shí)，學(xué)校鼓勵(lì)教師開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，要求中青年教師每學(xué)期要讀一本教學(xué)理論書(shū)籍，做好讀書(shū)筆記，40周歲以下的青年教師要積級(jí)參與參與“十二五”課題的研究，積極參加各級(jí)各類教科研活動(dòng)。
5.創(chuàng)建教師隊(duì)伍發(fā)展平臺(tái)
學(xué)校為教師的自我發(fā)展創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。第一、學(xué)校鼓勵(lì)教師通過(guò)學(xué)歷層次的提高來(lái)促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，并對(duì)考取在職研究生的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二、學(xué)校利用櫥窗以及學(xué)校#頁(yè)建立名師風(fēng)采錄，加大我校優(yōu)秀教師的宣傳力度，激勵(lì)教師自我發(fā)展，自我提高。第三、開(kāi)展教學(xué)沙龍研討活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師、名教師的引領(lǐng)作用。第四、搭建教師提高和展示的平臺(tái)。通過(guò)開(kāi)展各種形式的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，讓教師的能力和水平得到展示，從而進(jìn)一步增強(qiáng)自信，發(fā)展和提高自我；通過(guò)互相學(xué)習(xí)交流，教師的教學(xué)技能不斷得到提高。第五、制定骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃，完善骨干教師評(píng)選、考核與獎(jiǎng)勵(lì)的管理辦法。做好各級(jí)骨干教師培養(yǎng)工作，確定培養(yǎng)目標(biāo)，分層次推進(jìn)，階梯式培養(yǎng),進(jìn)一步完善骨干教師管理機(jī)制，加強(qiáng)考核力度，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。第六、進(jìn)一步完善“青藍(lán)工程”實(shí)施方案。開(kāi)展青年教師和骨干教師的師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)，明確各自的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)，通過(guò)老教師的傳、幫、帶，加速青年教師的成長(zhǎng),讓青年教師盡快冒尖。
6．創(chuàng)新教師隊(duì)伍管理制度
實(shí)行教職工編制總量控制，在核定的人員編制內(nèi)合理設(shè)置各類崗位，按照職位分類、專兼結(jié)合、一人多崗的原則，合理配備教職工，精簡(jiǎn)壓縮非教學(xué)人員。按照“資格準(zhǔn)入、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)聘任、合約管理”的原則，實(shí)行教師聘任制度。堅(jiān)持考試與考核相結(jié)合，將師德修養(yǎng)、專業(yè)水平、教育教學(xué)能力、工作實(shí)績(jī)作為教師聘任和職務(wù)晉升的主要依據(jù)。完善教師工資福利保障制度，提高教師待遇。建立和完善對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的考核、督導(dǎo)制度和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。考評(píng)、考核結(jié)果作為教師獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)并存入個(gè)人檔案。
7．充分發(fā)揮教研組作用
以學(xué)科建設(shè)為龍頭，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用，鼓勵(lì)與支持中青年教師脫穎而出，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮學(xué)科教學(xué)主力軍作用，承擔(dān)相關(guān)科研課題，以教學(xué)促科研，以科研促教學(xué)。
8．努力發(fā)揮名師帶頭示范作用
充分發(fā)揮我校省特級(jí)教師、市、區(qū)知名教師和市、區(qū)學(xué)科帶頭人等名師的示范作用和輻射作用，在教學(xué)和科研方面帶動(dòng)全體教師尤其是青年教師業(yè)務(wù)水平和教科研水平上一個(gè)新臺(tái)階。
三、重點(diǎn)活動(dòng)安排
1.十月份舉辦教師成長(zhǎng)論壇，邀請(qǐng)身邊的名師、名校長(zhǎng)作一場(chǎng)專題的成長(zhǎng)報(bào)告，在師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力等方面，對(duì)教師進(jìn)行教育和激勵(lì)。
2.十一月份舉行課題研討活動(dòng)，邀請(qǐng)有關(guān)專家作專題講座，圍繞“十二五”各級(jí)課題計(jì)劃研究進(jìn)展情況及遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流和探討。
3.十二月份開(kāi)展課堂教學(xué)沙龍活動(dòng)，以一個(gè)典型的課堂教學(xué)過(guò)程為案例，對(duì)照新課改精神和要求，進(jìn)行深入的學(xué)術(shù)研究和探討，以使廣大教師能夠較快地更新觀念，迅速提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
4.繼續(xù)做好青老教師聯(lián)誼結(jié)對(duì)活動(dòng)和青年教師的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，積極引導(dǎo)青年教師鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真組織青年教師基本功競(jìng)賽和優(yōu)質(zhì)課比賽，努力營(yíng)造難免使青年教師早日脫穎而出的工作環(huán)境和良好氛圍。
5.組織好全校教師參加各級(jí)各類教科研活動(dòng)和評(píng)課選優(yōu)、教學(xué)基本功競(jìng)賽及論文評(píng)比等工作，力爭(zhēng)我校教科研水平再上新臺(tái)階。
6．認(rèn)真落實(shí)20xx~20xx年度學(xué)校教師校本培訓(xùn)計(jì)劃。
教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃3
為進(jìn)一步深化教育改革，推進(jìn)我市中小學(xué)教育現(xiàn)代化建設(shè)，根據(jù)省市有關(guān)文件精神和市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建“江蘇省教育現(xiàn)代化縣（市）”的意見(jiàn)》（皋委發(fā)〔20xx〕23號(hào)）精神，結(jié)合我市中小學(xué)師資的實(shí)際，對(duì)我市20xx年師資建設(shè)工作提出以下意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以師德建設(shè)為關(guān)鍵，以名師培養(yǎng)為引領(lǐng)，以全員培訓(xùn)為抓手，以學(xué)歷提升為重點(diǎn)，以完善管理為核心，大膽實(shí)踐，求實(shí)創(chuàng)新，全面加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提升師資隊(duì)伍水平，努力構(gòu)筑教育人才高地，不斷推進(jìn)我市教育事業(yè)和諧快速發(fā)展。
二、主要工作
（一）加強(qiáng)師德建設(shè)，不斷規(guī)范從教行為，大力弘揚(yáng)教書(shū)育人、為人師表的優(yōu)良師德師風(fēng)
１．認(rèn)真貫徹落實(shí)南通市師德建設(shè)推進(jìn)大會(huì)精神，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)《如皋市教師職業(yè)道德暫行規(guī)定》，建立涵蓋教師職業(yè)行為和教育教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的師德師風(fēng)考評(píng)監(jiān)督機(jī)制，完善師德考核細(xì)則，對(duì)教師從教的違規(guī)行為進(jìn)行明查暗訪，實(shí)行師德監(jiān)督員和師德督查內(nèi)部通報(bào)制度。
2．以組織開(kāi)展學(xué)習(xí)姚止平活動(dòng)為契機(jī)，積極倡導(dǎo)熱愛(ài)事業(yè)、忠于職守的敬業(yè)精神；德才兼?zhèn)洹槿藥煴淼姆瞰I(xiàn)精神；勇于創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流的進(jìn)取精神。深入實(shí)施教師“愛(ài)心工程” (愛(ài)學(xué)生、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)崗位)，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班主任津貼。組織開(kāi)展“鑄師魂，育師德，樹(shù)師表，正師風(fēng)”文化建設(shè)活動(dòng)、師德師表承諾活動(dòng)，培植宣傳優(yōu)秀師德典型，大力弘揚(yáng)教書(shū)育人、為人師表的優(yōu)良師德師風(fēng)。
３．認(rèn)真評(píng)選師德標(biāo)兵，不斷加大師德典型宣傳力度：①在教師節(jié)前評(píng)選師德建設(shè)先進(jìn)單位10個(gè)，師德標(biāo)兵10名，師德先進(jìn)個(gè)人100名，利用教師節(jié)進(jìn)行表彰；②通過(guò)各種新聞媒體，宣傳報(bào)道師德典型；③選擇事跡感人的師德典型拍攝專題宣傳片進(jìn)行宣傳；努力建設(shè)一支“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的教師隊(duì)伍。
（二）實(shí)施校魂工程，搭建“校長(zhǎng)論壇”平臺(tái)，不斷推動(dòng)校長(zhǎng)管理思想和治校經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)交流
以提高教育行政干部專業(yè)化水平為目標(biāo)，樹(shù)立大教育觀、大服務(wù)觀和大人才觀的教育理念，大力實(shí)施“校魂工程”。
１．由人事科、基礎(chǔ)教育科和職社辦聯(lián)合舉辦完職中、初中、小學(xué)、幼兒園四個(gè)層次“校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）論壇”，通過(guò)沙龍形式，每個(gè)層次每學(xué)年舉行一至兩屆，切實(shí)推動(dòng)管理思想和經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)交流，逐步培養(yǎng)出一批辦學(xué)理念先進(jìn)、辦學(xué)思想獨(dú)特、治校方法創(chuàng)新的優(yōu)秀校長(zhǎng)、名校長(zhǎng)。
２．認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》，創(chuàng)新教育行政干部考察、選拔、任用、考核、監(jiān)督、淘汰等工作制度。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主，完善中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制。充實(shí)、完善教育管理人才庫(kù)，加大后備干部培養(yǎng)力度，使他們盡快成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，成為帶動(dòng)教師深化改革、促進(jìn)發(fā)展、提高質(zhì)量的生力軍。
（三）注重名師培養(yǎng)，建立“雉水名師工作室”，逐步完善優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系
大力實(shí)施“名師工程”，著力構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進(jìn)優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系，形成從南通市到如皋市到各校的名師型人才培養(yǎng)#絡(luò)和機(jī)制。
1．確定培養(yǎng)目標(biāo)和對(duì)象，加大名師培養(yǎng)的力度。力爭(zhēng)用5-6年的時(shí)間，我市的如皋市級(jí)“名師”增加10名，省級(jí)特級(jí)教師達(dá)到10名。名師培養(yǎng)的對(duì)象為南通市名師培養(yǎng)第一梯隊(duì)人員，南通市學(xué)科帶頭人，骨干教師；如皋市學(xué)科帶頭人，骨干教師。今年，要認(rèn)真組織推薦評(píng)選第十批江蘇省特級(jí)教師工作；同時(shí)，組織評(píng)選如皋市第五批學(xué)科帶頭人、骨干教師及如皋市教壇新秀。
2．建立“雉水名師工作室”。由人事科、教研教科室聯(lián)合出臺(tái)《雉水名師工作室章程》，加強(qiáng)骨干教師、學(xué)科帶頭人、拔尖人才、特級(jí)教師后備梯隊(duì)的培養(yǎng)，讓“名師”培養(yǎng)第一、二、三梯隊(duì)獲得較快成長(zhǎng)，不斷壯大名師隊(duì)伍。
３．嚴(yán)格執(zhí)行《如皋市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步健全市級(jí)骨干教師的考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)人才資源開(kāi)發(fā)創(chuàng)新力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師的工作考核，建立優(yōu)秀教育人才獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)施優(yōu)秀教育人才補(bǔ)貼（具體辦法另行制訂），充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師教學(xué)和科研中堅(jiān)的引領(lǐng)和示范作用。
（四）完善培訓(xùn)制度，注重教師的不同層次類型，建立和完善以校本培訓(xùn)為基點(diǎn)的各種培訓(xùn)模式
根據(jù)各級(jí)各類教育教師專業(yè)成長(zhǎng)的特點(diǎn)和要求，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)基地建設(shè)和培訓(xùn)考核管理的研究，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、精選項(xiàng)目、精心組織、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，采用集中培訓(xùn)與送培上門、傳統(tǒng)培訓(xùn)與#絡(luò)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)與通識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
１.成立由人事科、教育科、職社辦、教研室、教科室及市繼續(xù)教育中心等單位組成的市繼續(xù)教育辦公室，研究制定《如皋市中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理辦法》，《如皋市中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目工作規(guī)程》，具體負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)、考核、繼續(xù)教育驗(yàn)證工作。
２.認(rèn)真做好教師的全員培訓(xùn)工作。①繼續(xù)加強(qiáng)小學(xué)英語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè)，采用招聘小學(xué)英語(yǔ)教師和專題培訓(xùn)相結(jié)合的形式，優(yōu)化小學(xué)英語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè)。②扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作。根據(jù)我市的實(shí)際情況，采用骨干班主任培訓(xùn)和校本全員培訓(xùn)相結(jié)合的形式開(kāi)展培訓(xùn)，努力做到統(tǒng)一教材、計(jì)劃、時(shí)間和考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量。③進(jìn)一步抓好中小學(xué)教師讀書(shū)活動(dòng)，通過(guò)讀書(shū)筆記檢查、讀書(shū)體會(huì)評(píng)比、讀書(shū)論文交流等平臺(tái)推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)深入有效地開(kāi)展。④進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)，制定幼兒教師工資待遇最低控制標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展幼教工作者資格審核與準(zhǔn)入；對(duì)全市幼兒教師分期實(shí)施任職資格培訓(xùn)，全市所有幼兒教師均必須持證上崗。
３.認(rèn)真組織骨干教師的提高培訓(xùn)。①制定切實(shí)可行的骨干教師培訓(xùn)方案，扎實(shí)開(kāi)展如皋市小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)骨干教師（新評(píng)選的小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)骨干教師）提高培訓(xùn)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名教育專家來(lái)如講學(xué)，組織骨干教師外出考察學(xué)習(xí)。②創(chuàng)新對(duì)農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)模式。選派幼兒園、小學(xué)、初中的骨干教師各10名到如師附小、安定小學(xué)、如皋初中、實(shí)驗(yàn)初中進(jìn)修學(xué)習(xí)。③根據(jù)省市及本市的培訓(xùn)要求，適時(shí)選送一批骨干教師參加國(guó)家和省、市組織的骨干教師、教育管理干部培訓(xùn)。
４.繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校各類教育行政人員培訓(xùn)。①圍繞基礎(chǔ)教育教學(xué)改革中心任務(wù)和重點(diǎn)問(wèn)題，以專題培訓(xùn)為主要模塊，舉辦初中、小學(xué)教導(dǎo)主任高級(jí)研修班和教科研骨干培訓(xùn)。②舉辦幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班。③舉辦中小學(xué)法制聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班。
５.繼續(xù)做好學(xué)歷培訓(xùn)工作。重新修訂《如皋市中小學(xué)教師學(xué)歷提升工程實(shí)施方案》，鼓勵(lì)在職教師參加高層次學(xué)歷進(jìn)修，在職教師參加研究生學(xué)習(xí)取得學(xué)歷后，市財(cái)政安排一次性補(bǔ)助5000元/人，初中以下在職教師取得師范類本科學(xué)歷后，市財(cái)政安排一次性補(bǔ)助20xx元/人；職業(yè)學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件安排教師到企業(yè)輪崗學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師參加職業(yè)資格證書(shū)考試，不斷壯大“雙師型”專業(yè)教師隊(duì)伍。對(duì)學(xué)歷提升工作的進(jìn)度情況，各地各學(xué)校要加強(qiáng)過(guò)程檢查，確保學(xué)歷提升目標(biāo)如期完成。特別是涉及區(qū)域教育現(xiàn)代化驗(yàn)收的相關(guān)指標(biāo)，要深入調(diào)查研究，采取強(qiáng)有力措施，力爭(zhēng)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以便通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
６.認(rèn)真抓好中小學(xué)校本培訓(xùn)。①開(kāi)展“校本培訓(xùn)年”活動(dòng)，各校都要制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)方案，做到校本培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，內(nèi)容落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，考核落實(shí)，獎(jiǎng)懲落實(shí)。②加大對(duì)校本培訓(xùn)工作的研究、指導(dǎo)和管理力度，舉辦首期中小學(xué)校本培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，推動(dòng)中小學(xué)扎實(shí)有效開(kāi)展校本培訓(xùn)。③切實(shí)保證校本培訓(xùn)的時(shí)間。各市直學(xué)校、各鎮(zhèn)中心初中必須按照培訓(xùn)計(jì)劃，每月利用雙休日集中兩天時(shí)間進(jìn)行校本培訓(xùn)。④抓好校本培訓(xùn)的管理考核工作，開(kāi)展優(yōu)秀校本專題評(píng)比和校本培訓(xùn)先進(jìn)單位評(píng)選活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)和推廣好的培訓(xùn)模式和管理經(jīng)驗(yàn)。
７.認(rèn)真組織好07屆新教師分散培訓(xùn)階段的跟蹤調(diào)查、分類指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)工作和08屆新教師的崗前培訓(xùn)工作。
（五）抓好支教工作，合理配置教育資源，為基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展提供可靠的人力支撐和保障
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，均衡發(fā)展的原則，合理配置教育人力資源，鼓勵(lì)教師到農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校工作，不斷充實(shí)農(nóng)村中小學(xué)薄弱學(xué)科師資。
1.進(jìn)一步落實(shí)城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育的規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)把市內(nèi)支教工作落到實(shí)處。認(rèn)真組織支教協(xié)議的簽訂，加強(qiáng)支教過(guò)程的抽查和指導(dǎo)。在考核評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)審等方面，強(qiáng)化城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村支教的政策力度，同等條件下向農(nóng)村支教的.一線教師傾斜。
2.進(jìn)一步做好省“千校萬(wàn)師”支援農(nóng)村教育對(duì)口支援工作，做到人員到位，時(shí)間保證，保障有力，政策落實(shí)，力爭(zhēng)該項(xiàng)工作走在南通市前列。
3.配合南通市教育局做好陜西咸陽(yáng)、甘肅白銀等地的對(duì)口支援工作，同時(shí)做好有關(guān)地區(qū)來(lái)如掛職交流人員的接待安排工作，真心牽手，真情付出，為西部發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
（六）強(qiáng)化績(jī)效考核，不斷完善教師評(píng)價(jià)機(jī)制，大力弘揚(yáng)教師的敬業(yè)精神，努力促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)
1．加強(qiáng)教師評(píng)價(jià)辦法的研究，逐步建立和完善教師評(píng)價(jià)體系。建立教師評(píng)價(jià)辦法研究專家組，著手研究制訂中小學(xué)教師評(píng)價(jià)辦法，完善教師考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，加大崗位績(jī)效考核力度，穩(wěn)定并逐步提高教師待遇。從今年開(kāi)始，市直學(xué)校要積極探索以績(jī)效考核為杠桿的“校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資”體系，注重過(guò)程評(píng)價(jià)和科學(xué)評(píng)價(jià)，注重正確引領(lǐng)，實(shí)施公正報(bào)酬；義務(wù)教育階段教師年獎(jiǎng)金1200元/人，并隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展逐年增長(zhǎng)；增長(zhǎng)幅度與市財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)幅度基本適應(yīng)。教師的年獎(jiǎng)勵(lì)直接撥付到學(xué)校，由學(xué)校根據(jù)績(jī)效考核情況予以組織實(shí)施。
2．建立和完善師德評(píng)價(jià)機(jī)制，將教師的師德表現(xiàn)列入過(guò)程考核和任職考核。嚴(yán)格執(zhí)行師德建設(shè)“五項(xiàng)承諾”、行風(fēng)建設(shè)“五項(xiàng)承諾”和如皋市“五條禁令”，用明確的要求規(guī)范教師的從教行為，并把對(duì)教師的職業(yè)道德考核作為一項(xiàng)專門性、經(jīng)常性的工作，與學(xué)期考核、年度考核結(jié)合起來(lái)，作為轉(zhuǎn)正定級(jí)、提職晉升、職務(wù)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先的首要條件，完善師德師風(fēng)考評(píng)機(jī)制，大力宣傳優(yōu)秀師德典型，大力弘揚(yáng)為人師表的優(yōu)良師德師風(fēng)。
3．進(jìn)一步完善職稱評(píng)定辦法，針對(duì)職評(píng)中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)論文、競(jìng)賽、課題等方面的審核管理；同時(shí)，注重中小學(xué)教師的職后管理，認(rèn)真研究制定《如皋市中小學(xué)教師職后管理暫行辦法》，建立和完善推動(dòng)教師積極工作的動(dòng)力機(jī)制，使教師評(píng)價(jià)成為教師成長(zhǎng)和進(jìn)步的助推器。
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