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紡織生產(chǎn)管理制度
在生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的紡織生產(chǎn)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
紡織生產(chǎn)管理制度1
一、各單位要緊緊圍繞公司確定的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)開展好各項(xiàng)安全管理工作。
二、各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康負(fù)全面責(zé)任，在抓好生產(chǎn)質(zhì)量等項(xiàng)管理的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，保證確定的單位年度分解目標(biāo)和員工個(gè)人簽約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
三、公司安全生產(chǎn)管理部門每月對(duì)各單位安全生產(chǎn)管理工作情況、隱患排查治理情況、工傷事故和“三違”情況以及勞動(dòng)防護(hù)管理工作進(jìn)行月度考核，依照《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》進(jìn)行考核。
四、公司安委會(huì)堅(jiān)持每月一次的.安全隱患大排查、各生產(chǎn)單位每周一次的隱患排查、各班組每天日常安全自查，為完成年度目標(biāo)堅(jiān)持不懈的抓隱患整改，確保公司一方平安。
五、依照年度目標(biāo)，有效開展每年兩次應(yīng)急預(yù)案演練，以實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)投入演練，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍一旦遇火情能在第一時(shí)間迅速滅火。
六、公司堅(jiān)持執(zhí)行全面禁止吸煙的規(guī)定，一旦查出按規(guī)定嚴(yán)格處罰，以此保證公司無(wú)火源產(chǎn)生。
紡織生產(chǎn)管理制度2
第一節(jié) 總 則
第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第二節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
第三條 總經(jīng)理安全職責(zé)
1、在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。
3、不定期組織召開安委會(huì)成員會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。
4、健全安全組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)專職安全管理人員，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全問(wèn)題。
5、把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，在制定年度計(jì)劃時(shí)，一定要把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費(fèi)用專款專用。
6、按事故處理“四不放過(guò)”的原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，拿出處理意見后向公司董事會(huì)匯報(bào)，執(zhí)行董事會(huì)的決定。
第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，定期聽取匯報(bào)核實(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題(包括一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的審批)。
2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、組織全廠性的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。
4、組織開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的`先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
5、組織對(duì)重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。
6、定期召開安全、防火委員會(huì)會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。
第五條 其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責(zé)
1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、定期檢查所分管的各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
3、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。
5、按照“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。
第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
第六條 車間(部室)主任、副主任安全職責(zé)
車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
1、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育;對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵。
4、不定期組織車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng)，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。
第七條 專職安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。
2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。
4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)全廠動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的指導(dǎo)工作。
6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)消防隊(duì)的管理工作。
第八條 調(diào)度員安全職責(zé)
1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。
2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。
紡織生產(chǎn)管理制度3
1目的
為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的健康與安全,保證企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,特制定本制度。
2范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的所有單位和全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通與評(píng)估。
3.2總經(jīng)理和管理層人員的要明確對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。
3.3安全辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的.制定、修訂、評(píng)審、考核、溝通、培訓(xùn)。
4內(nèi)容與要求
4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1.1安全辦公室負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由各專業(yè)部門的管理人員參加。
4.1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、職能部室、生產(chǎn)安全辦公室、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制,覆蓋各單位和所有崗位。
4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：
1)適用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,并適時(shí)修訂、評(píng)審；
2)要與企業(yè)管理制度協(xié)調(diào)一致；
3)要根據(jù)本單位、班組、崗位實(shí)際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體,具有可操作性,能考核。
4.1.4企業(yè)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)執(zhí)行。
4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行廣泛的協(xié)商與信息交流,確保各單位、崗位人員對(duì)本單位、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)有充分的認(rèn)識(shí)和理解,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理人員。
4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審
4.3.1企業(yè)每年組織安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審與更新,保持適宜性、充分性、有效性：
1)與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
2)與企業(yè)管理體制的一致性；
3)與檢查、考核相適應(yīng)的可操作性。 4.3.2評(píng)審的結(jié)論包括確認(rèn)、更改、作廢三種,根據(jù)審批權(quán)限由授權(quán)人審批后采取相應(yīng)措施。
4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)
4.4.1對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部室負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn),確保所有人員能夠履行本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.4.2培訓(xùn)應(yīng)建立培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、授課教師、出勤、考核成績(jī)和總結(jié)等。
4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂
4.5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審后,如果評(píng)事結(jié)論需要更改、修訂,安全辦公室應(yīng)組織相關(guān)人員修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂后的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)批準(zhǔn)后重新發(fā)布實(shí)施。
4.5.2如果企業(yè)發(fā)生組織機(jī)構(gòu)變更或崗位變更,應(yīng)隨時(shí)修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.6安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核
企業(yè)成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)安委會(huì)成員組成,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)；考核由安全辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,考核內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹、落實(shí)情況,考核采取季度考核方式,年終匯總考核結(jié)果。
紡織生產(chǎn)管理制度4
本制度的目的就是為各生產(chǎn)人員提供行動(dòng)指南,使各位員工在工作中有規(guī)可依、有章可循,令公司的一切生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)范化、程序化、制度化。每位員工在自己的工作崗位上既是勞動(dòng)者又是管理者，希望各位員工能夠隨時(shí)以管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
基本工作守則
1、 遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級(jí)工作安排，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作指示。 2、 努力學(xué)習(xí)，勤于鉆研，不斷提高勞動(dòng)技術(shù)與自身素質(zhì)。
3、 樹立勤儉節(jié)約觀念，愛護(hù)公共財(cái)物，講究公共衛(wèi)生，不得任意損壞或涂鴉任何公物。
4、 工作期間嚴(yán)禁擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁串崗閑談、離崗會(huì)客、離崗打電話等一切私活。
5、 工作期間嚴(yán)禁打瞌睡。
6、 生產(chǎn)過(guò)程中遇到自己不能解決的問(wèn)題時(shí)，必須逐級(jí)匯報(bào)，尋求解決方法。
值機(jī)員崗位職責(zé)
1、上班時(shí)間要提前10分鐘與上一班交接，了解清楚機(jī)臺(tái)所用的原料及織布情況。
2、看機(jī)過(guò)程中要做到每一匹布下布時(shí)搞一次機(jī)臺(tái)衛(wèi)生，以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點(diǎn)及打針，另外機(jī)臺(tái)的地面衛(wèi)生也要隨時(shí)保持干凈，及時(shí)清掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。
3、接紗時(shí)盡量打十字結(jié)，紗尾不能超過(guò)1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個(gè)輸線輪繞紗在8-10圈，每個(gè)班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。
4、經(jīng)常要檢查布面是不是有質(zhì)量問(wèn)題，比如壞針、堅(jiān)條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等，下布時(shí)要里外仔細(xì)查看布面，有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)自己解決的要及時(shí)處理，自己不能處理的`要及時(shí)向領(lǐng)班反映并跟進(jìn)解決后的質(zhì)量情況。
5、所看機(jī)臺(tái)所用原料要堆方整齊，不能散落在地上，做到期及時(shí)拆包及時(shí)架紗。
6、發(fā)現(xiàn)有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點(diǎn)紗要作標(biāo)識(shí)后隔離放置，避免好壞紗混淆。
7、機(jī)位邊的棉紗要放整齊，不能**放置，紗叉及風(fēng)**用完要掛好，風(fēng)管亦要整齊卷起。
8、不能漏寫、錯(cuò)寫布飛及落布卡的內(nèi)容，寫后要檢查兩次或以上，確保準(zhǔn)確。
9、色紗轉(zhuǎn)胚紗，要全面清潔機(jī)臺(tái)，以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。
10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點(diǎn)、油針等問(wèn)題。
11、色織布、抽針布、提花布，落布必須對(duì)回OK板。
12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能隨意超重或偏輕。
13、不能亂調(diào)機(jī)臺(tái)變頻，不準(zhǔn)私自調(diào)機(jī)，嚴(yán)禁無(wú)油無(wú)風(fēng)開機(jī)。
14、不得私自剪掉任何疵點(diǎn)。
15、值機(jī)員需在班長(zhǎng)指引下用紗，未經(jīng)允許不得私自到其他機(jī)臺(tái)取紗用。
16、按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過(guò)6圈，再由間絲中間剪開落布，即布頭布尾各間2-3圈。
17、下班前要把所看機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機(jī)底下、卷布架上、臺(tái)面上不能有明顯飛花和油污。
18、要盡忠職守，有較好的責(zé)任心，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，不能有敷衍塞責(zé)的行為，并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。
19同事之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、上班落班時(shí)做好交班工作。
二、每落一疋布要及時(shí)并認(rèn)真檢查布面、棉紗質(zhì)量，并將每疋布所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題作記錄。第一疋之后的布疋都要認(rèn)真檢查布頭，避免有漏查及廢布外流造成損失;
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三、檢查每疋布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清晰準(zhǔn)確。
四、發(fā)現(xiàn)針路、花針、油針等嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向班長(zhǎng)反映，并跟進(jìn)處理后布疋質(zhì)量情況;
五、每疋布不能超過(guò)6個(gè)疵點(diǎn)/20kg，超出范圍的另行處理。
六、查色布時(shí)遇到嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)反映。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、提前15分鐘上班，巡視車間機(jī)臺(tái)，了解車間生產(chǎn)進(jìn)度。
2、查看驗(yàn)布記錄，對(duì)各機(jī)臺(tái)的質(zhì)量情況做到心中有數(shù)，特別留意質(zhì)量問(wèn)題較多的機(jī)臺(tái)。
3、安排值機(jī)員看相應(yīng)的機(jī)臺(tái)，其中要注意快機(jī)與慢機(jī)、分紗機(jī)臺(tái)、清紗機(jī)臺(tái)與正常機(jī)臺(tái)之間的合理搭配。
4、當(dāng)班織完布的紗需入倉(cāng)的要及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，注明客戶、紗支、批號(hào)、機(jī)號(hào)、日期等祥細(xì)資料，機(jī)臺(tái)用紗出倉(cāng)及入倉(cāng)都要以書面形式寫張出倉(cāng)紙和回倉(cāng)紙交由紗倉(cāng)倉(cāng)管作記錄。
5、當(dāng)班班長(zhǎng)要時(shí)常巡機(jī)，留意機(jī)臺(tái)狀況，布面質(zhì)量，布飛、落布卡內(nèi)容是否準(zhǔn)確并一致，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。
6、領(lǐng)好所需要用的針，值機(jī)工換針時(shí)，班長(zhǎng)必須要求以舊換新，并親自拿針，同時(shí)做好記錄，不可換錯(cuò)針，要清楚各機(jī)臺(tái)所用針型號(hào)。
7、班長(zhǎng)要及時(shí)清理機(jī)臺(tái)夾板上的廢舊資料。不得收漏或遺失落布卡。
8、新開機(jī)臺(tái)，班長(zhǎng)注意以下事項(xiàng)：
A、檢查機(jī)臺(tái)用紗是否正確，織排間、色織布應(yīng)注意機(jī)臺(tái)的色號(hào)、缸號(hào)、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一致。色織布必須圍好網(wǎng)布方可開機(jī)。
B、檢查布面質(zhì)量，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細(xì)紗等質(zhì)量問(wèn)題。
C、如以上問(wèn)題未符合要求，必須要機(jī)修員處理妥當(dāng)之后方可交接簽名開機(jī)。
D、每臺(tái)機(jī)必須由機(jī)修、班長(zhǎng)簽名后方可開機(jī)。
9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)臺(tái)出現(xiàn)事故或質(zhì)量問(wèn)題的，班長(zhǎng)處理后應(yīng)簽名并注明時(shí)間、原因，自己無(wú)法處理的，應(yīng)立即通知機(jī)修。
10.生產(chǎn)不飽和的情況下，班長(zhǎng)應(yīng)安排值機(jī)員輪休。
11.班長(zhǎng)收到《排產(chǎn)單》后，要仔細(xì)核對(duì)其中的內(nèi)容，如有不明之處必須問(wèn)清楚。
12.班要注意值機(jī)員及質(zhì)檢員的勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行值機(jī)員、質(zhì)檢員考評(píng)工作。
13.幫助值機(jī)員解決技術(shù)上的問(wèn)題，做好日常培訓(xùn)工作。
14.做好交班記錄，寫清機(jī)臺(tái)情況，值機(jī)人員名單、耗針數(shù)、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)注意的問(wèn)題。
機(jī)修工作崗位職責(zé)
1、服從工作安排，要求教機(jī)速度快，問(wèn)題判斷處理準(zhǔn)確，教機(jī)疵點(diǎn)布少。
2、 必須按工藝單指示教機(jī)，有疑問(wèn)可直接與機(jī)修主管商討，不得擅自更改，教好機(jī)后須經(jīng)機(jī)修主管核準(zhǔn)后方可交機(jī)。
3、 教機(jī)員須核對(duì)排產(chǎn)單，機(jī)頭卡、紗支、工藝同機(jī)上是否一致。
4、 教好機(jī)臺(tái)，必須保證布面質(zhì)量，不能有油針、針路、起橫、夾痕，同時(shí)第一匹布必須質(zhì)量跟蹤，查驗(yàn)胚布并簽名，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理必須上報(bào)。
5、教好機(jī)，工具要收拾放好，機(jī)臺(tái)要處理干凈，同時(shí)保證油氣管正常，轆仔、牙帶保持一致。
6、洗機(jī)轉(zhuǎn)針筒后不可有油針，教機(jī)后第一匹布可慢速運(yùn)轉(zhuǎn)，非工藝原因，機(jī)臺(tái)必須按規(guī)定轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、機(jī)臺(tái)交接，機(jī)修必須在落布卡簽名并注明時(shí)間。
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8、如接到質(zhì)量投訴，必須第一時(shí)間處理并跟蹤下一疋布的質(zhì)量情況。
9、 生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)修如因機(jī)臺(tái)故障或質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行教機(jī)，事后必須在落布卡上簽名并注明時(shí)間。
10、每臺(tái)機(jī)必須用標(biāo)簽注明使用織針型號(hào)，織布必須備確認(rèn)板交車間質(zhì)檢。
11、教機(jī)布必須磅過(guò)并記錄，教機(jī)布不可超過(guò)2.5kg疵點(diǎn)不可超過(guò)8個(gè)。
12、機(jī)修發(fā)現(xiàn)開關(guān)失靈，須立即修理或更換。
13、機(jī)修員要定期保養(yǎng)機(jī)臺(tái)各部件，并要認(rèn)真做好《機(jī)臺(tái)保養(yǎng)卡》。
辦公室人員管理制度
一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，與同事團(tuán)結(jié)友愛，工作互相配合，努力做好本職工作，準(zhǔn)時(shí)上班，真正起到管理人員的模范帶頭作用。
二、辦公室是公司對(duì)外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著公司的良好形象，有客人來(lái)主動(dòng)招呼，熱情接待，并斟茶水，接聽電話要禮貌用語(yǔ)等。
三、上班時(shí)間要全心全意做好本職工作，做到虛心好學(xué)，不懂就問(wèn)，不要不懂裝懂而造成工作失誤，同事與同事之間相互溝通配合，各司其職，各盡其責(zé)，當(dāng)日的工作要求當(dāng)天盡量完成。
四、當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào).吃早餐同零食。不得串崗閑談，不得干與工作無(wú)關(guān)的事情。
五、不準(zhǔn)在辦公室玩電腦游戲及其他消遣活動(dòng)。
六、做好文件資料的保密工作，妥善保管重要文件單據(jù)其他物品。
七、在辦公室不準(zhǔn)撥打私人電話，接聽電話要做到長(zhǎng)話短說(shuō)，客人有留言或轉(zhuǎn)述電話內(nèi)容要迅速、準(zhǔn)確、清楚。
八、注意節(jié)約使用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量?jī)擅媸褂茫P及其他的耐耗品要以舊換新，最后一位同事下班時(shí)要記得關(guān)燈，關(guān)電腦，門窗，鎖好門。
坯布質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
一、不可修補(bǔ)疵點(diǎn)8只以上屬等外品;布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不可修補(bǔ)疵點(diǎn)，每匹布在10只內(nèi)超出5只，每只扣2元;超出10只，屬于等外品;嚴(yán)格按匹重要求落布，無(wú)關(guān)線的坯布扣款5元/匹;超出或不到規(guī)定范圍1㎏以上的，扣款2.5元/㎏，試樣布、掃尾布重量不到，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字可免扣;轉(zhuǎn)數(shù)未到時(shí)，如出現(xiàn)大疵點(diǎn)，內(nèi)銷單100轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布，外銷單30轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布。
二、因長(zhǎng)漏針、長(zhǎng)花針、橫直稀路、紗換錯(cuò)、次點(diǎn)超標(biāo)等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且擋車工扣除產(chǎn)量工資。
三、10米內(nèi)長(zhǎng)漏針扣款每米1元，淡花針、邊軋破、針換錯(cuò)免半但扣除產(chǎn)量工資。
四、可修次點(diǎn)的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計(jì)，可修疵點(diǎn)6-15只，扣0.10元/㎏;洞眼15-25只扣0.4元/㎏，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。
五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500㎝以上按第三條淡花針扣款，特殊規(guī)格另定。
六、坯布長(zhǎng)疵點(diǎn)出現(xiàn)跨匹,第二匹始由班長(zhǎng)承擔(dān)20%扣款;如有跨班,交班后坯布由第二班組長(zhǎng)承擔(dān)20%.
七、在擋車過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)擋車未經(jīng)主管同意，私自剪布或私剪次布藏匿，一律按紗價(jià)五倍扣款,并嚴(yán)重警告一次;如果發(fā)現(xiàn)第二次作開除處理。
八、經(jīng)確定因機(jī)器不正常造成坯布質(zhì)量問(wèn)題疵點(diǎn)超標(biāo)，由保全工簽字后擋車工可免扣款，納入保全考核里。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可免扣。
九、學(xué)徒工三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。
紡織生產(chǎn)管理制度5
一、目的
為了進(jìn)一步規(guī)范識(shí)別、獲取、更新適用于公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證公司適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有效性，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求，特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于與公司有關(guān)的國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，及時(shí)更新，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給公司員工和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。
三、職責(zé)
1、安全辦負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用于與本公司活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；
2、設(shè)備部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全設(shè)施管理、用電作業(yè)安全、設(shè)備安全等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；
3、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取工傷管理、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；
4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)費(fèi)用管理等方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求；、
5、生產(chǎn)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取相關(guān)方管理等方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求；
6、其他專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求的識(shí)別和獲取；
7、安全辦負(fù)責(zé)對(duì)全公司通用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件的登記、發(fā)放方式包括以公司文件形式發(fā)放、原文發(fā)放和其他形式。
四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范其他要求的獲取
1、獲取的內(nèi)容
（1）法律全國(guó)人大頒布的安全生產(chǎn)法律如刑法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法等。
（2）法規(guī)國(guó)務(wù)院和省級(jí)人大頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)。
（3）規(guī)章國(guó)務(wù)院各部、委、局和省級(jí)人民政府頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
（4）標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方和行業(yè)頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)
（5）國(guó)際公約我國(guó)已簽署的關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的公約
（6）其他要求各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)范性文件上級(jí)主管部門的要求地方和相關(guān)行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)要求、非法規(guī)性文件和通知、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。
2、獲取渠道
（1）各級(jí)人大、政府頒布的法律、法規(guī)、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國(guó)人大公報(bào)、國(guó)務(wù)院公報(bào)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)政府職能部門
（2）國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范獲取渠道是各部、委或標(biāo)準(zhǔn)化組織等
（3）上級(jí)主管部門的要求獲取渠道是各上級(jí)主管部門
（4）還可以與咨詢機(jī)構(gòu)等部門聯(lián)系
（5）通過(guò)報(bào)刊、書店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道。
3、獲取方式和時(shí)機(jī)
（1）公司各職能管理部門通過(guò)上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會(huì)議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求同時(shí)建立必要的聯(lián)系
（2）公司各職能管理部門通過(guò)閱讀和整理有關(guān)報(bào)刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上并及時(shí)傳遞到公司生產(chǎn)部和安全辦公室。各管理部門對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行適用性判定報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后立即實(shí)施。安全辦每年整理一次公司適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。
五、適用性識(shí)別、傳達(dá)和更新
1、適用性識(shí)別判定依據(jù)
（1）公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)要求
（2）所屬行業(yè)
（3）上級(jí)主管部門有關(guān)要求
（4）相關(guān)方有關(guān)要求。
2、各部門根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)、有害因素和安全生產(chǎn)的特點(diǎn)對(duì)獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求進(jìn)行適用性判定，將適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求登記在《適用的法律法規(guī)清單》上并將適用的條款摘錄到清單上經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的.傳達(dá)
（1）各職能部門將審批適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單傳遞到公司安全辦。
（2）安全辦及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單及有關(guān)內(nèi)容予以印制然后按文件管理程序的要求發(fā)放到各部門，各部門的執(zhí)行由單位辦公室按文件管理程序要求進(jìn)行。
（3）各部門將適用于本單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求進(jìn)行傳達(dá)貫徹確保每位職工按法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求法執(zhí)行。
（4）各部門應(yīng)隨時(shí)掌握與本單位相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的最新信息如有換版、更改等情況及時(shí)向公司生產(chǎn)部和安全辦公室傳遞。
（5）為使法律法規(guī)及其他要求保持最新狀態(tài)各部門每年確認(rèn)、登記、摘錄獲取的最新的法律法規(guī)及其他要求填寫《法律法規(guī)及其他要求更新清單》經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供給公司生產(chǎn)部和安全辦公室。
（6）各部門對(duì)作廢的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及時(shí)標(biāo)識(shí)對(duì)新頒法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及時(shí)補(bǔ)充。
六、符合性評(píng)價(jià)
公司應(yīng)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員及相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)于不符合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，要及時(shí)做出標(biāo)識(shí)和處理。
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