思維導圖的讀后感
當賞讀完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編為大家收集的思維導圖的讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
思維導圖的讀后感1
思維導圖作為一種支持學習和工作的高效工具，從問世以來就風靡全球。從上一年起，我校也刮起了學習與使用思維導圖的風潮。這學期，五、六年級語文組也開始嘗試將思維導圖引入教學中，可是，不少老師（包括本人）與家長對思維導圖的認識往往停留在淺表層次，甚至對其產生了一些誤解，導致老師與家長在教授、輔導學生做思維導圖時，出現了很多差錯，思維導圖未能在語文教學與學習中發揮其真正的價值。
為了更深入地了解思維導圖，了解思維導圖的理論、操作與應用，關注與思考思維導圖相關的熱點話題并對話題進入深入的分析與討論，傅麗娜老師利用周末到各大書店四處尋覓，終于覓得一好書——《別說你懂思維導圖》。在周二語文組教研時傅老師把書推薦給了我們組的老師，我們組的老師決定一起共讀這本可以作為自學思維導圖的枕邊書。
本書分為理論篇、操作篇、應用篇和觀點篇，對于本人而言，最有用的是理論篇與操作篇，因此我精讀了這兩個部分，略讀了另外兩個部分。
“理論篇”伊始便介紹了與思維導圖相關的幾個術語：中心節點（中心主題）、主節點、父子節點、主分支、子分支，同時還講清楚了節點與分支的區別。看這本書之前，我對思維導圖各部分的稱呼會出現差異，如教學時，將“中心節點”稱成為“關鍵詞”或“主題詞”，這小小稱呼的差異，導致學生學習思維導圖時對各部分名稱不清楚，學習時思維就混亂了，更不提繪制與互相交流思維導圖的時候所造成的混亂場面了。
接下來，“理論篇”還講述了讀（繪制）思維導圖的幾個“潛規則”。這幾個“潛規則”分別是從中心開始讀取中心主題；從右上角45度開始，沿順時針方向尋找主分支之間的內在聯系；考慮思維導圖的兩大關系（層次關系與兄弟關系）。在閱讀其它關于思維導圖的著作或相關文章時，這些“潛規則”往往被忽略，沒被提及，因此，許多老師、家長在教授、輔導學生完成思維導圖時，自己所畫的或所指導出來的思維導圖也是錯的，導致了思維導圖無法發散與整理學生思維，反而使學生思維更混亂的情形出現。
接著，“理論篇”講述了思維導圖的理論基礎，這一章看起來枯燥，實際上卻解決了家長與學生一直詢問我的一個問題：“畫思維導圖到底有什么好處？”趙國慶老師從意義學習理論、認知負荷理論、雙重編碼理論與卡皮克記憶理論四個基礎理論點講述了思維導圖對人的思維發散與整理的好處。這一章不僅幫我解決了學生與家長問及的“何以有效”的問題，更讓我更深入地明白到了思維導圖的科學性，明白到前面幾章提及到的思維導圖術語與“潛規則”對繪制思維導圖的重要性。
而讀了“理論篇”最后一章“目標手段——思維導圖的新定義”，我才明白到了我所教授的思維導圖與一位家長輔導的思維導圖的差異點，才明白到我跟她的分歧原因何在。我所任教的班級，有一位非常熱心而且是當作家的家長，她對思維導圖也很感興趣，當我讓她的孩子在寫介紹“筆”的說明文之前，將自己的構思畫成思維導圖時，在她的指導下，她的孩子畫了一幅導圖。當這位孩子把思維導圖拿給我看時，我的第一反應便是這個思維導圖是錯的。
首先，她的中心節點是不正確的，作文關注中心的是題目，中心節點應該作文的題目，可是她的圖卻以“用來畫畫”作為中心節點，這樣的思維導圖由于關注的中心錯誤，寫出來的文章就容易偏題。
另外，同一分支用同顏色，不同分支用不同顏色，這樣才能將不同的分支（不同的思路）區分開來，可是這位同學所用的顏色分類并不正確，導致了思維更加混亂。
最后，我們本單元所學習到的說明方法（知識點）并沒有體現在思維導圖里，意味著，學生在寫作時會忽略新學的知識點，按照以前介紹物品的方式去介紹，無法在文章中應用所學知識。可是，這位家長堅持認為這樣的`就是思維導圖，并堅持不用我所教授的方法。開始我并不同意她的說法，可是，看了這本書，我才發現，原來博贊式的思維導圖本來就是沒有這些“潛規則”的，只是在后來更多使用者使用導圖后，才逐漸形成這種“潛規則”。
也就是說按照博贊對思維導圖的定義，這位學生的思維導圖確實是思維導圖，只是她的思維導圖只起到發散思維的作用（但由于這位學生的導圖只有兩個分支，所以實際上思維發散的作用也比較弱），并沒有起到整理思維的作用，因此她的思維導圖是“博贊式的思維導圖”，而我所強調的則是要求更高的，能整理思維的導圖。當我看了孩子的作文，就發現其實她的作文依然是她原來四年級介紹物品的習作的“套路”，思維導圖對作文的指導意義不大。我跟這位家長的分歧其實就在于我們對思維導圖的定義不同導致的對思維導圖目的與要求的不同。
讀完了“理論篇”，我回想起這本書的封面的一句話“思維導圖很好用，但用錯，不如不用。”如果我沒有看完這本書的“理論篇”，也許，我還會向以前一樣教授思維導圖，這些思維導圖就如那位家長所教給孩子的一樣，是“用錯”的，是令學生們思維更混亂的導圖，那還不如“不教”、“不用”。
思維導圖的讀后感2
前不久，看了東尼博贊的弟子劉艷寫的新書入門的思維導圖，雖然也確實比較簡單，新手容易理解，但是書是可厚的一本呀，挑了重點看看，后面的案例都沒有耐心看完，索性放在那里蒙灰了；機緣巧合發現了這本有意思的書，乍一看，簡直打開了新世界，拿到書隨手翻了翻就有一下子想要閱讀完的迫切感，也確實是一鼓作氣用了1.5個小時，呼呼呼的看完了，那叫一個爽歪歪！雖然書是一本給小學生的書，但是感覺好像很中意，看得我很是過癮咋回事？哈哈，本書雖然書名叫《給孩子的思維導圖課》，但是卻是一本難得的可以輔導孩子做語文閱讀題的寶典呀！我的媽呀，雖然已經過去多年，但是書中的題型簡直就是小學生語文閱讀題固有的套路呀！學會整個套路，閱讀理解不在話下！真的很感嘆能夠買到這本書的學生，肯定會給你帶來很大的幫助，可惜當年的我們并沒有這樣的機遇啊！
本書由王玉印老師與楊澤老師傾力打造：一位是世界思維導圖錦標賽國際的一級裁判，精修思維導圖法教學的專業講師；一位是一線語文教師，并精通思維導圖，其思維導圖課程線上已累計收聽超過百萬；
話不多說，簡單介紹下這本書，看這書名好像挺嚴謹的，尤其是標注著“名師深度解析閱讀的重點和難點?思維導圖的分析和應用”，但是打開書，這哪是教科書呀？這分明是一本有趣的課外讀物。具有小說風格的故事情節，環環緊扣。
故事開始，主人公周小白因為考試成績不理想，在放學后的瓢潑大雨中，被爸爸像刀子一樣犀利的話訓斥，傷心的他渴望逃離，卻發現意外穿越了，來到了一個神奇的世界，一個沒有作業，沒有學校的地方，這里的人，做任何事情都需要自食其力，連討口飯都沒人給你，可憐的周小白后悔想要回家，卻被仙人重重關卡。先是碰見守題的大鼴鼠，又是碰到囚禁百年的'大金牛，還有咬人被困的森林之王，暴脾氣的老龍王……哦！我明白了，作者以十二生肖設計的十二關卡，一心投入讀故事竟然沒有發現，作者竟然還有伏筆！每過一個關卡都有一道題需要破解，破解的過程中，有北冥玉石貼心的講解與提示，就像是講故事一樣，又以舉一反三的方法來普及閱讀理解中的難點和重點，教你分分鐘掌握題型，從根本上學會解決問題。
在書中，作者通過深入淺出的講解，又輔以真實的案例，用生動有趣的故事吸引讀者，不僅讓孩子過癮的看了故事書，又學到了很多干貨，又用簡單實用的方法教孩子使用思維導圖，用思維導圖不但會做閱讀題，而且能提高背誦課文的效率，書中沒有半點廢話，除了生動故事情節的描述，就是滿滿的干貨答疑，真是幫了孩子大忙了！
總之，一本既有趣又有用的書，另外，書的排版也很舒服，閱讀起來很輕松，你的孩子一定不會拒絕的！爸爸媽媽們，請接受這份安利！
思維導圖的讀后感3
思想是有形狀的嗎？有的，那就是發散形狀的，那就是思維導圖！
我是個比較喜歡思考的人，有一天，我偶然發現，我總是會重復的思考一些內容。為什么呢？因為我經常會把思考的結果忘了。或者就是一個問題有很多個方面，我一次只能在一兩個方面來思考。我就想，有沒有一種辦法可以解決我的困境呢？我需要一種有效的辦法來幫助我進行思考。于是有一天，我終于忍不住，在網上查了起來，還真給我發現了：《思維導圖》。趕忙找來看了看，果然有道理。但是僅僅有道理是不夠的，網上的一篇評論講得好：思維導圖很不錯，但是光看了不練習使用那是毫無意義的。恩，還得練。于是，斷斷續續的練習的一段時間，感嘆不已：真乃神器也。
整本書有兩百來頁，但我覺得真正精髓的`東西并不多，最重要的思想有三點：
1.發散性的思維：發散性的思維（以某點為中心）才是更貼近人真正自然的思維方式，通過這種思維方式，能夠最大限度的利用自己大大腦。
2.通過圖形、顏色、文字等等多種手段來加強記憶。這個不必多說，相信大家都能理解。
3.練習的手段：在接觸新鮮事物的時候，最難的事莫過于跨出第一步，找到合適的切入點。所以雖然練習手段看起來是很簡單的事情，但千萬不要小看，它是幫你跨出第一步的關鍵。
我學習思維導圖也有段時間了，目前來說應用最多的地方有兩個，一是學習新知識，二是整理自己的思路。
思維導圖的讀后感4
語文能力最重要。重要到你無時無刻不能離開，你無時無刻不能不用。語文是關于語言理解和運用的課。聽、說、讀、寫的語文能力，生活離得開嗎？各科的學習離得開嗎？語文是基礎課中的基礎。學好語文，是每個學生最優先考慮的問題，是各科學習的重中之重。有效的利用語文思維導圖可以幫助我們更好的學習語文。
學會快速閱讀。閱讀技能并不是指能簡單地讀，而是指在閱讀的同時能思考，在思考的同時能閱讀的能力，是指能夠根據文章的不同的文體、內容、表現形式迅速分清文章主次、把握書中內容的.一種技能（做到這一點不容易，但非常重要）。這就要求學生必須多讀書，注意了解不同閱讀材料的特點和閱讀技巧，加強讀思結合，并且有意識地加快閱讀速度，逐漸形成閱讀技能。只有系統的學習才能打牢自己的知識根基，形成較為完整的知識架構，形成聯系緊密、調動迅速的知識網絡，才能有在此基礎上的對知識的運用自如，才能有創造和創新。現行的小學、初中、高中語文教材在現時說來，就是一套比較系統的教材。語文學習首先就要把這套教材學習好，掌握好，利用好。這個完整的知識系統需要靠自己的努力、老師的引導、同學的切磋，一個長期的過程才能掌握好。這個系統的學習事我們整個語文學習最主要的內容。其次，其他各科的教材也都自有它們完整的系統，對其他各科知識系統的掌握其實也都是語文學習的內容。語文學習的內容是無所不包的，語文學習的外延和生活的外延相等，語文學習的內容和整個學習的內容相等。另外，你還可以系統地讀一些書，以期對某一科、某一類有完整的系統的了解。例如系統讀一些歷史的、哲學的等等方面的書。
這樣長期以來，你才能有深厚的語文功底，深厚的文化底蘊。閱讀，洞明一切；寫作，有思想，有文采。你首先有系統學習的意識、意向，然后有系統學習的行動，才能達到理想的目標。
思維導圖的讀后感5
這本書由號稱“大腦先生”的有名學習辦法研討專家東尼·博贊編寫。《思維導圖》借助一些簡略的事例，從零開端教你如何繪制思維導圖，你會發現思維導圖能夠應運于你生活的方方面面，是生涯的得力助手！書中所發明的一種全新的思維模式跟方式，它的中心價值在于能幫你像局外人一樣看見你腦筋里“思維的輿圖”！將你的思維過程通過圖畫的方式再現出來。它不僅將底本龐雜的邏輯思維用簡單的線條和丹青來表現，讓你在大批信息中迅速控制重點、明白檔次。而且能加強你的'思維能力，晉升注意力與記憶力，更主要的是，它可以啟示我們的聯想力與創造力。
對于中國的大多數學生來說，對“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”這條學習規語恐怕是再熟習不外了。事實中，也有不少人是依照這句話的教誨來做的。然而咱們會發明，有時無論你如許勤懇，多么耐勞，卻總是不能有一個好的結果。學習的壓力是越來越大、要學的貨色是越來越難，精神老是不夠用，熬夜的成果是上課昏昏欲睡，導致課堂聽講留神力不能集中……學習似乎成為了一件十分艱苦的事件！例如上課聽講個別都須要記筆記，以往我們往往采用諸如1、2、3、4這樣的直線型方法，因為不能及時將課堂所將及時的進行演繹總結，課堂上的筆記僅僅是對老師講授內容的機械復制，而且經常是不完全的，彼此之間沒有關系、沒有重點。等到課后再想總結，因為世易時移，對授課內容記憶已經不再完整，課堂筆記便成為殘缺不全的、不體系的常識記載，對今后溫習的價值已經不大。而假如采取“思維導圖”為工具記錄筆記，那么將老師講解的一些可托內容記下來，并且將這些核心內容之間的接洽用線條銜接起來。此時，思維重點、思維過程以及不同思路之間的聯系就可以清楚的浮現在圖中。這樣的課堂筆記不僅可能敏捷幫你進行歸納總結，而且整堂課的授課進程也形象的被記載在圖中，當前復習時，只要將這副圖從頭到尾再過一遍，那么當時的授課情景就會在你的腦海里重現一遍，這對于今后的復習無疑也是極大的贊助。
當然，我還不應用過思維導圖，對它的本質內容還須多懂得，以便能進步我的思維才能。我想，應用思維導圖輔助學習是一件能使學習變快活的事。
思維導圖的讀后感6
做專業的事，就要用專業的方法和工具，就要具備專業的思維。陳宇老師的《班主任工作思維導圖》呈現出來的正是我們作為班主任所需要的專業思維方式指導。一邊學習，一邊反思。不禁感慨，自認為自己的班主任還算是得心應手，哪曾想，在書籍的對照下，自己其實還差很多。
在對《班主任工作思維導圖》一書的第七到第九章的閱讀中，我對班主任工作有了新的認識。班主任不僅僅是一個孩子王的角色那么簡單，如果想把一個班級帶好，就要有CEO的定位。為什么這么說呢？因為，我們都知道，如果你在運營一個企業，要想使這個企業有著蓬勃向上的發展力，就要有自己的企業文化，有自己的品牌理念，同時自己的產品還要有核心競爭力等等來顯示自己產品的實力。
同樣，在運營一個班集體的時候，這個思想也是必須具備的。因為作為班主任我們在接手班級的時候，腦海里首先想到的是進行班級文化建設，營造滿滿正能量的班級學習氛圍。但是往往我們的所作所為都是“看上去華麗熱鬧，卻多流于表面，未能體現班級發展和學生成長中的重要價值。”尤其是我們在運營一個沒有班級文化的班級的時候，其最終結果是：雖然我們也進行了大量的班級活動，但我們最終并沒有對班級發展和學生成長起到有實際意義的推動作用，說白了，這些活動就是圖個樂呵，根本不走心。不得不說，這樣的班主任應該是比較失敗。而這樣的失敗的班主任何嘗不是我們每一個人。
細細想來，我們作為班主任的每一個人在班級管理工作的過程中，說是走班主任專業化道路，但是往往還是走到了小作坊式的'農場主的形式上。用權利，用制度，用成績，各種“逼迫”，迫使我們的孩子們坐下來學習。這樣也就沒有讓孩子們在自己的腦海中形成自律意識，也沒有讓孩子們養成堅毅的品質，更沒有讓孩子們學會，離開老師，離開學校之后的他們如何自我成長……因為我們這些不稱職的CEO,沒有學會通過用環境中的一草一木，一字一畫，甚至一株植物之間的互相襯托，對學生進行長期文化浸染，更沒有使班級文化的核心要義深入人心。更別提讓孩子們從思想上進行自我約束和提升了。
所以，作為一個班級的CEO我們沒有學會建設品牌，沒有學會營造“企業文化”，也沒有學會關注每一個孩子們找到孩子們的共性優勢去開展營造工作，更別提用戰略性的眼光去開展工作。
鮮有班主任接手新班級的時候去設想未來，并在接下來的行動中，逐步實現最初的設想。我們這些人，大概想到最多的是：穩定，安全，功利性的開展活動，為學生拍照、寫日志，算計著自己的班級今年一定或者不一定是先進班集體……
合上書本，不僅反思：“教育，是學校工作的唯一目的。而幫助學生實現自我教育，可以看成教育的終極目標。成長，歸根到底是學生自己的事。”我們這些CEO們，過多的充當了“綁著”“扶著”“喂著”學生做教育，以控制、管束為目的的管理，實際上是一種強權管理，無法幫助學生從他律走向自律。更別提為學生的終身發展奠基了。一想到這里，心中不免自嘲。
做個有心的班主任班，學會全方位多元化構建班級文化，營造能浸潤學生心靈的環境，激發學生自律成長。這才是我們每個班主任應該考慮并為之努力的！
思維導圖的讀后感7
我讀了學校推薦的《思維導圖》。這本書由號稱大腦先生的著名學習方法研究專家東尼博贊編寫。《思維導圖》借助一些簡單的事例，從零開始教你如何繪制思維導圖，你會發現思維導圖可以應運于你生活的方方面面，是生活的得力助手！書中所創造的一種全新的思維模式和學習方法，它的核心價值在于能幫你像局外人一樣看見你頭腦里思想的地圖！將你的思維過程通過圖畫的方式再現出來。它不僅將原本復雜的邏輯思維用簡單的線條和圖畫來表示，讓你在大量信息中迅速掌握重點、明確層次。而且能增強你的思維能力，提升注意力與記憶力，更重要的是，它能夠啟發我們的聯想力與創造力。
對于如何學習和使用思維導圖我有自己的一點經驗分享：
1、需要分析和清楚思路時，建議試試畫一畫導圖，讓思維在自然的情緒下發揮
2、需要總結和歸納時，建議試試畫一畫導圖。用于分類，分層級的整理思路。
3、書中說的考試，言講，寫作，都是最佳的應用機會。
4、在制作導圖時，由于亞州人在畫畫上基本都是中規中距的`畫法（我看過中國和日本人的思維導圖），所以看起來與書中歐州人畫的導圖相差較大，所以建議大家可以與餐巾紙的背面一書一起學習制作導圖。無所是中規中距，還是夸張是導圖，只要自己都看明白，能指導自己的思維就足以。
5、繪制思繪導圖，如果能繪制到書中案例的水平，那時就可以把書丟了。對于廣大的初學者（包括我），在達到書中案例的水平之前可以多模仿，模枋書中漂亮和完美的導圖......模枋是原創的基礎
6、思維導圖一書中介紹了博贊的其他作品啟動大腦快速閱讀超級記憶博贊學習技巧。這里除了學習技巧一書我沒有其他的四本我都看過，建議超級記憶就不用看了，大量是英文和歐美文化作為基礎的關聯，聯想等記憶法，不太適用中國的環境。啟動大腦是博贊系列叢書的核心內容大全，將其他幾本書的核心內容都匯總在啟動大腦一書之中了，可以是啟動大腦是總目錄，其他幾本書是分支......讀者可以自己看情況讀者。
7、快速閱讀，是好書，快速閱讀中有理論，還是方法和實踐（測試）。多加練習還是可掌握其中的方法。
當然，對它的實質內容還須多了解，以便能提高我的思維能力。我想，利用思維導圖幫助教學和學習是一件很快樂的事。
思維導圖的讀后感8
看《別說你懂思維導圖》這本書也是想了解一下什么叫思維導圖？帶著疑問開始了閱讀。
看完這本書，對思維導圖有了一個輪廓性的認識，我認為文中提及的思維導圖還是值得一看的，比較適合那些做事沒有計劃，思維混亂的人，可以提高做事效率，如果會運用思維導圖，反正好處多多。
比較實用的就是前面一部分，看的特別投入，后面大部分都是理論，有種湊字數的感覺。總體來說這本書還是值得一看的。
接下來我們說說思維導圖：（東尼·博贊思維導圖創始人）思維導圖是一種以促進思維激發和思維整理為目的的可視化、非線性思維工具，思維工具，它的意義在于激活思維、整理思維、提升思維。
思維導圖有，連接法，掛鉤法，分類法，不同情況使用不同方法。
但大體上可以分為兩類：連接法和掛鉤法。但無論是連接法還是掛鉤法，其運用的都是“聯想”和“想象”這兩種思維技巧。
連接法和掛鉤法的主要差別在于：聯想的起點和連接的方式不同，連接法通過編故事的方法將要記憶的詞匯依次連接起來，而掛鉤法則將要記憶的詞匯分別連接在熟悉的記憶樁上。
分類法可以分清主次，抓重點，區別對待，方便更有效。
思維導圖由：主節點——直接隸屬于中心節點的下一級節點，也是整個思維導圖的一級節點。
父節點和子節點——處于相鄰層級的相連的兩個節點構成父子關系
所在分支的'子分支。需要說明的是，節點和分支是兩個不同的概念，節點僅僅局限于節點本身，分支則指的是節點及其子孫構成的整體。
主分支——直接隸屬于中心主題的節點及其節點的子孫節點構成的分支，也稱為一級分支。
子分支——隸屬于某個非中心節點的分支都可以稱為該節點的子分支。
中心主題一般位于中心，當分支小于等于三個是，可采用左右結構，中心圖位于左邊。
根據具體情況，層次關系又可以進一步具體為包含關系、從屬關系和示例關系等，兄弟關系可以進一步具體為并列關系（無順序要求）和順序關系（有順序要求）等。
思維導圖的讀圖順序是從中心開始讀起，然后從右上角45°沿順時針方向讀圖，同時遵循“先父后子”“先一般后具體”的基本原則逐層深入。
工作記憶只能同時處理5～9個組塊，依據這個原理，思維導圖的分支數以5～7個為宜，盡量不要超過9個
如果分支數沒有過多，但超過了9個，那么可以對這些分支進行進一步分類，例如再增加一級分支把這些分支分成幾類即可。
思維地圖的八大圖示中，有五大圖示（圓圈圖、氣泡圖、括號圖、樹形圖、流程圖）可以通過思維導圖實現，雙氣泡圖和復流程圖也可以用思維導圖來實現，但需要一定的技巧；有六大圖示（圓圈圖、氣泡圖、括號圖、樹形圖、流程圖、復流程圖）可以通過概念圖實現。比較特殊的如橋形圖表示的內容相對比較復雜，概念圖和思維導圖都顯得有些力不從心。
一個分支一個主色調，一個層次一個主色調，要按順序排列思維導圖。
思維導圖作為一種思維可視化工具，可以作為自我對話的媒介工具。通過思維導圖剖析內心，幫助人們更清晰地認識自己，從而更精準地設定人生目標、更好地揚長避短、更有針對性地提升自我。
如果你之前還沒有接觸過思維導圖，那么你要認真地讀一讀，靜下心來畫一畫，感受它的魅力；如果你曾經學過或者畫過思維導圖，甚至有質疑，你也要好好地看一看，用批判性思維來反思，用發散性思維來思考。不斷在日常工作中，重復這樣的習慣，思維能力就會逐步提高！思維導圖是非常好的工具——鍛煉器械、習慣器械、表達器械
重要的是在日常工作中堅持動腦的時候，也同步動手動筆，不斷強化思維的邏輯性。
思維導圖的讀后感9
我讀了學校推薦的《思維導圖》。這本書由號稱大腦先生的著名學習方法研究專家東尼博贊編寫。《思維導圖》借助一些簡單的事例，從零開始教你如何繪制思維導圖，你會發現思維導圖可以應運于你生活的方方面面，是生活的得力助手!書中所創造的一種全新的思維模式和學習方法，它的核心價值在于能幫你像局外人一樣看見你頭腦里 思想的地圖!將你的思維過程通過圖畫的方式再現出來。它不僅將原本復雜的邏輯思維用簡單的線條和圖畫來表示，讓你在大量信息中迅速掌握重點、明確層次。而且能增強你的思維能力，提升注意力與記憶力，更重要的是，它能夠啟發我們的聯想力與創造力。
對于如何學習和使用思維導圖我有自己的一點經驗分享:
1需要分析和清楚思路時,建議試試畫一畫導圖,讓思維在自然的情緒下發揮
2需要總結和歸納時,建議試試畫一畫導圖.用于分類,分層級的整理思路.
3書中說的'考試,言講,寫作,都是最佳的應用機會.
3在制作導圖時,由于亞州人在畫畫上基本都是中規中距的畫法(我看過中國和日本人的思維導圖),所以看起來與書中歐州人畫的導圖相差較大,所以建議大家可以與餐巾紙的背面一書一起學習制作導圖.無所是中規中距,還是夸張是導圖,只要自己都看明白,能指導自己的思維就足以.
4繪制思繪導圖,如果能繪制到書中案例的水平,那時就可以把書丟了..對于廣大的初學者(包括我),在達到書中案例的水平之前可以多模仿,模枋書中漂亮和完美的導圖.....模枋是原創的基礎
5思維導圖一書中介紹了博贊的其他作品啟動大腦快速閱讀超級記憶博贊學習技巧..這里除了學習技巧一書我沒有其他的四本我都看過,建議超級記憶就不用看了,大量是英文和歐美文化作為基礎的關聯,聯想等記憶法,不太適用中國的環境.啟動大腦是博贊系列叢書的核心內容大全,將其他幾本書的核心內容都匯總在啟動大腦一書之中了,可以是啟動大腦是總目錄,其他幾本書是分支...讀者可以自己看情況讀者.
6快速閱讀,是好書,快速閱讀中有理論,還是方法和實踐(測試).多加練習還是可掌握其中的方法.
當然，對它的實質內容還須多了解，以便能提高我的思維能力。我想，利用思維導圖幫助教學和學習是一件很快樂的事。
思維導圖的讀后感10
用了近二十天的時間讀了《班主任工作思維導圖》這本書，總的感受是總結的很全面，寫得很具體，對班主任工作很有幫助。
參加工作十幾年幾乎一直在做班主任工作，《班主任工作思維導圖》書中的方法有些在用，有些是自己沒想到，看過書之后心中覺得方法切實可行，準備在教育教學實踐中試用。
以班干部培訓為例，我也經常對班干部培訓，但是形式比較單一，主要是召開班干部集體會議，若是班中的管理工作牽涉到哪個班干部了，再把這個班干部單獨留下來談話。而《班主任工作思維導圖》書中對班干部培訓介紹的比較具體詳細，分為初級培訓、中級培訓和高級培訓。
在初級培訓里通過解讀職務說明書明確班干部的工作職責，然后是基本工作方法的培訓，以案例式培訓和經驗交流分享的形式進行，最后是班干部基本素養教育的培訓，要幫助班干部樹立責任意識、服務意識、自律意識、榜樣意識、合作意識、全局意識。
中級培訓主要以微講座和實操的.方式對班干部進行溝通能力、演講能力和寫作能力的提高。
高級培訓主要對班干部進行組織活動能力、創新能力和管理團隊能力的培訓。組織活動能力從流程設計和任務單設計方面進行培訓，主要給班干部提供實踐機會，班主任要加以指導和點評。提高班干部的創新能力，要給班干部授權，并及時激勵。在提高管理團隊能力這個方面主要是閱讀相關圖書、資料，并開會交流研討，最關鍵的是要提倡班干部在班級管理工作實踐中感悟。
班干部的高級培訓對專業知識與技能的要求比較高，有條件的應該聘請專業人士進行指導。
思維導圖的讀后感11
我讀了學校推薦的《思維導圖》。這本書由號稱“大腦先生”的著名學習方法研究專家東尼·博贊編寫。《思維導圖》借助一些簡單的事例，從零開始教你如何繪制思維導圖，你會發現思維導圖可以應運于你生活的方方面面，是生活的得力助手！書中所創造的一種全新的思維模式和學習方法，它的核心價值在于能幫你像局外人一樣看見你頭腦里 “思想的地圖”！將你的思維過程通過圖畫的方式再現出來。它不僅將原本復雜的邏輯思維用簡單的線條和圖畫來表示，讓你在大量信息中迅速掌握重點、明確層次。而且能增強你的思維能力，提升注意力與記憶力，更重要的是，它能夠啟發我們的`聯想力與創造力。
對于如何學習和使用思維導圖我有自己的一點經驗分享:
1需要分析和清楚思路時,建議試試畫一畫導圖,讓思維在自然的情緒下發揮
2需要總結和歸納時,建議試試畫一畫導圖.用于分類,分層級的整理思路.
3書中說的考試,言講,寫作,都是最佳的應用機會.
3在制作導圖時,由于亞州人在畫畫上基本都是中規中距的畫法(我看過中國和日本人的思維導圖),所以看起來與書中歐州人畫的導圖相差較大,所以建議大家可以與<餐巾紙的背面>一書一起學習制作導圖.無所是中規中距,還是夸張是導圖,只要自己都看明白,能指導自己的思維就足以.
4繪制思繪導圖,如果能繪制到書中案例的水平,那時就可以把書丟了..對于廣大的初學者(包括我),在達到書中案例的水平之前可以多模仿,模枋書中漂亮和完美的導圖.....模枋是原創的基礎
5思維導圖一書中介紹了博贊的其他作品<啟動大腦><快速閱讀><超級記憶><博贊學習技巧>..這里除了<學習技巧>一書我沒有其他的四本我都看過,建議<超級記憶>就不用看了,大量是英文和歐美文化作為基礎的關聯,聯想等記憶法,不太適用中國的環境.<啟動大腦>是博贊系列叢書的核心內容大全,將其他幾本書的核心內容都匯總在<啟動大腦>一書之中了,可以是<啟動大腦>是總目錄,其他幾本書是分支...讀者可以自己看情況讀者.
6<快速閱讀>,是好書,快速閱讀中有理論,還是方法和實踐(測試).多加練習還是可掌握其中的方法.
當然，對它的實質內容還須多了解，以便能提高我的思維能力。我想，利用思維導圖幫助教學和學習是一件很快樂的事。
思維導圖的讀后感12
思維導圖，又叫心智圖、概念圖，是表達發射性思維的有效的圖形思維工具。是一種革命性的思維工具。簡略卻又極其有效！思維導圖運用圖文并重的技巧，把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現出來，把主題癥結詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接，思維導圖充分運用左右腦的機能，利用記憶、閱讀、思維的規律，協助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發展，從而開啟人類大腦的無限潛能。思維導圖因此具有人類思維的強大功能……
思維導圖是一種將放射性思考具體化的方法。我們知道放射性思考是人類大腦的.自然思考方式，每一種進入大腦的材料，不論是感覺、記憶或是想法——包含文字、數字、符碼、食物、香氣、線條、顏色、意象、節奏、音符等，都可以成為一個思考中心，并由此中心向外發散出成千上萬的關節點，每一個關節點代表與中心主題的一個連結，而每一個連結又可以成為另一個中心主題，再向外發散出成千上萬的關節點，而這些關節的連結可以視為您的記憶，也就是您的個人數據庫。
老師創新教學的平臺，介紹教育及教學研究前沿動態，討論當前我國基礎教育課程實踐研究和理論研 究中的各類課題和觀點，探索最佳學習之方法，交流個人學習的心得，關注中小學課程教與學，關注網絡平臺教學、教學新技術。
人類從一出身即開始累積這些宏大且復雜的數據庫，大腦驚人的儲存能力使我們累積了大量的材料，經由思維導圖的放射性思考方法，除了加速材料的累積量外，更多的是將數據根據彼此間的關聯性分層分類管理，使材料的儲存、管理及利用因更有體系化而增加大腦運作的效率。同時，思維導圖是最能善用左右腦的功能，藉由顏色、圖像、符碼的使用，不但可以協助我們記憶、增進我們的發明力，也讓思維導更輕松有趣，且具有個人特色及多面性。
思維導圖以放射性思考模式為基礎的收放自如方式，除了提供一個精確而快速的學習方法與工具外，運用在創意的聯想與收斂、項目企劃、問題解決與剖析、會議管理等方面，往往發生令人驚喜的效果。它是一種展示個人智力潛能極至的方法，將可晉升思考技巧，大幅增進記憶力、組織力與發明力。它與傳統筆記法和學習法有量子跳躍式的差異， 重要是因為它源自腦神經生理的學習互動模式，并且開展人人生而具有的放射性思考能力和多感官學習特性。
思維導圖為人類提供一個有效思維圖形工具，運用圖文并重的技巧，開啟人類大腦的無限潛能。心智圖充分運用左右腦的機能，協助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發展。近年來思維導圖完全的邏輯架構及全腦思考的方法更被普遍在世界和中國利用在學習及工作方面，大量降低所需耗費的時間以及物資資源，對于每個人或公司績效的大幅晉升，必然發生令人無法疏忽的巨大功能。
思維導圖的讀后感13
《思維導圖》這本書的作者東尼博贊，1942年出生在英國倫敦，“發明”了思維導圖，據說目前近3億人用思維導圖。當然這個作者本人的title還是比較多，記憶大師啦，心理學教，教育學家等等。
這本書從簡要介紹大腦開始，根據腦部結構引出思維導圖，后續提出了思維導圖的定義、基本應用、高級應用和未來。總體來說，思維導圖打破了常規記錄模式，由順序的自上而下（后者從左到右）的記錄方式，變成了圖文并茂，發散的記錄方式，文中的基本應用和高級應用個人覺得可以分兩類。
一類是頭腦風暴類，發散思維，想到什么寫什么，可以不注重邏輯；
第二類是日記、文章、筆記等我覺得需要邏輯的記錄方式，這類其實我倒是覺得更像劉濯源的學科思維導圖。
至于后者這個學科思維導圖我更是覺得就是耍流氓，把自己的'東西稍微結合點而已。
對我個人來說《思維導圖》這本書給我增加了一種記筆記的方式，可以用簡單的詞，用樹狀發散的邏輯來記錄，效率還是高了一些，不過思維導圖解決不了我關注的記憶問題，還要要多回顧吧，不過至少一本書讓你吸收到了東西就是好的。
思維導圖的讀后感14
雖然教育學生的方法很多，但概括了起來也就八個字，曉之以理，動之以情。曉之以理，可以是一對一的面談、筆談，在與學生溝通交流中，讓學生逐漸明白事理，也可以是面向全體學生，采用議事的方法，把問題擺在臺面上，討論、辯論，讓學生在教師的引導下，對行為、事件的是非曲直達成共識。
人是有情感的，教育學生不僅需要用理性的方法讓其明白道理，更要與學生產生心靈的共振，所以，良好的師生關系，在教育中發揮著重要的作用，優秀的班主任。會不斷變換教育學生的方法，根據不同的情景，針對不同的學生，利用不同的資源，交替使用常規做法與非常規做法，盡顯教育智慧。
一、滿懷熱情是進行情感教育的前提
一位教育學家曾說過：沒有愛就沒有教育，一位沒有情感的老師不是一位優秀老師，一位沒有情感的班主任更不可能是一位優秀的班主任。班主任只有通過適當的情感交流，尊重、熱愛和關懷學生，才能激發學生對教師的工作產生親切感和認同感，才能走進學生心中，班主任工作開展起來才能游刃有余，取得好效果。
我們唯有愛學生，在去教育學生的時候，把學生視作我們自己的孩子，用心去教育，耐心、愛心缺一不可，這也是曉之以理，動之以情的前提，學生的感觸是很靈敏的，你愛不愛他，功不功利，你教育他，是為了他好，還是單純的為了推卸責任，盡快了事，他都能敏銳的覺察到。當他認可你。肯定你是真心希望他好，我們在做工作，就能夠事半功倍，否則，只能事倍功半。
教師的教育要求只有溶解在對學生的愛的情感里，才能轉化為學生自身的需要，引起他們積極反應，從而達到教育目的，獲得教育的成功。
二、主動關心、幫助學生；尊重、理解學生；鼓勵、欣賞學生是情感教育的具體體現。
人人都希望得到被人尊重，我們也常常教育學生；要想得到別人的尊重，必須首先尊重別人，正所謂“尊人者，人尊之。”師生之間也是如此，班主任更是如此，把自己置身于學生之中，做學生的朋友；在與學生的平等交往中，用自己的人格魅力去影響學生、教育學生。
學生不是機器，而是有血有肉有情感的人，因此對學生教育問題應以情制勝。當學生出現問題時，應考慮學生的感受，對他們多一分寬容與理解，多一份關愛與支持，通過情感架起師生之間的橋梁。
在和學生的日常相處中，我們投入感情、投入愛，那么我們也會收獲感情，收獲愛。而這些都是我們教育學生時的資本，學生們對我們班主任越認可，對我們的教育才會認同，這樣就更有利于在以后的教育中，曉之以理，動之以情。
思考：班主任工作的深層意義
說實話，作為班主任，沒有誰能不在乎班級管理的績效性的，這一天學生的日常表現怎么樣，有沒有為班級抹黑，有沒有被扣分，誰誰誰做了好事，可以受到表揚，及時在家長群里公布，誰誰誰又壞了規矩，在全班通報批評，甚至我們有時對學生的教育變成了“不求無功，但求無過”的妥協，因為這確實是我們每個人做班級工作的常態了。仿佛每一位班主任也深陷這個怪圈無法自拔了。
直到我讀到陳宇老師寫的：“班級或學生的優秀，可以為教師帶來榮譽、聲望、甚至利益。但教師應該牢記：學生并非教師獲得成功的手段，學生本身才是教師工作的終極目標。比如，假愛學生的老師也會為學生做很多事：表揚、以讓孩子更聽話、考的更好。他們也會開展活動，為學生拍照、寫日志，心里想的卻是把事情做的漂亮一點兒，算計著自己的班級今年一定又是先進班集體......”
“在公開課、比賽課上把學生當道具已經是被很多人詬病的現象了，而隨著自媒體發達，很多班主任開始熱衷于在朋友圈、各種群里曬班級活動圖片、曬家長贊美班主任的話的截圖。看著熱鬧的圖片，你不能不說這些活動很精彩，但我依然會產生這是“道具”的感覺。這樣曬，真的好嗎?我曾經發過這樣的感慨:難道非要全世界的人都知道你在搞活動?而搞活動就是為了曬出來嗎?如果教師關注的焦點并不是學生的成長，而是把學生和家長作為擴大知名度甚至獲取利益的手段，就更不道德了”看到這段話更是讓人深深的思考。好像有些時候我們會偏離教育學生的方向，關注更多的是班級的表象，很難有機會靜下心來去真正地跟學生溝通一下，聊聊天，真正走進學生心靈的深處。仿佛學生成為了我們教育路程上的助推器，而不是我們成為他們的幫扶者。其實教育真正的目的，是學生自身的成長，別人只能幫助，不能替代。
最好的管理是什么？好的班級管理是不是就是把人管住？科學管理班級是把事情做好；人本管理要求班主任真正關注班級里的每一個學生，有什么辦法可以減少控制，讓學生學會自制，讓每個學生從認識自身開始，明白自己的位置，自己的價值，讓自身發展的更好？這就引起我們的思考：如何調動人的積極性，發揮學生自身的潛力，打造積極主動進取的團隊？通過看“中國學生發展核心素養”圖，我了解到“乖孩子在一定程度上不是現代社會要求的人才”，這些核心素養包括：文化基礎（人文底蘊、科學精神）、自主發展（學會學習、健康生活）、社會參與（責任擔當、實踐創新）這諸多方面構成了新時代學生發展的核心素養。“安靜的班級未必是優秀的班級”，教師越是業務水平不高，對班級全局的把控能力越是不足；人格魅力越是不夠，他們就越傾向于牢牢控制班級。所以，干脆采取高壓的方式管理，不允許學生有任何的.浮動。
“優秀的班級一定是動靜相宜的。該安靜的時候靜得下來，該活躍的時候會很活躍，靜若處子動若脫兔。無論是動還是靜，都有明確目標，都有高度自律的奮發行為。”
班級管理與班級文化
有人的地方就需要管理，人多更是需要有效的管理。一個班主任的管理理念不光是可以創造一個良好的班級環境，更是可以幫助學生樹立正確的三觀。學生的成長不是只有學習成績一個方面，更重要的是學會做一個思想健康的社會公民。所以以人為本的管理是對學生發展有長遠影響的管理。
陳宇老師在書中提出,科學管理客觀的說是方法非常實用、有效。但是，迷信科學管理、迷戀科學管理帶來的績效，又是非常不妥的。科學管理的思想基礎是把人看作經濟人，主要手段是控制一一通過一系列制度、流程和經濟杠桿達到控制的目的。它對績效的重視遠遠超過對人本身的重視。
以人為本的班級管理，要求班主任更多地關心、尊重和激勵學生，強調“好關系帶來好管理”，通過構建和諧的師生關系幫助班級達到管理目標。人本管理并非不要績效，只是把管理績效作為水到渠成的結果，而不是從一開始就作為唯一的追求目標。以人為本也不是要棄用科學管理的方法，而是在管理中更多地尊重學生的權利更重視對學生的人文關懷。
如果教師根本不關心學生，就談不上人文關懷，更談不上以人為本了。很多教師都知道要關注學生，但真實的情況可能是只關注了一部分學生或學生的某一個方面(如學習成績)。班主任要關注每一個學生，但是對學生的關注應隱藏起來。表面上的關注不是越多越好。班主任對某個學生關注過多，對他本人和其他人都會造成壓力。關注學生不能引起學生不適。當然，可能也有一些學生根本不需要教師的關注。對他們，教師要仔細研究，分析原因。對不同類型的學生，關注的方式和程度是不一樣的。教師首先要對全班學生有一個基本的關注，對一部分學生則需要重點關注。
班級文化是“班級群體文化”的簡稱，是一種組織文化，是一個班級所有或大部分成員共有的信念、價值觀、態度的復合體。這個復合體包括精神、物質、制度、行為等多方面，它們共同構成“班級文化體系”。班級文化體系主要由四個子系統構成——行為文化，精神文化，制度文化，物質文化。
無論是科學管理還是人本管理，都有個管理問題。只要有管理，就不可能離開“約東”等基本詞義。而約東是與人的天性相悖的，所以，無論用哪種思路，都是管理，都不可能完美地解決現實中的很多難題。比如，學校規定學生每天穿校服到校，而有些學生就是不愿意穿。這個個人與組織的沖突看上去很平常的問題，其實反映了管理中的一個深層次問題不僅有個性、自由與統一、紀律的沖突，也有個人成就與組織績效的沖突，更有個人價值觀與群體價值觀的沖突。
建設班級文化，其實就是為了解決這些沖突。我們不妨稱之為“文化管理”。文化管理代表著較先進的管理理念，它試圖采用組織文化浸染的方式解決個人與組織之間的沖突。個人與組織之間的沖突，歸根到底是價值觀的沖突。所以，所謂“文化浸染”，主要還是指用組織的群體價值觀影響個人的價值觀。這是建設班級文化的根本意義。
思維導圖的讀后感15
用了一周的時間，將思維導圖閱讀完畢，書中有這樣一個比喻：一位使用者在第一次接觸思維導圖的時說，這就好比，我開了一輩子的車，可車窗玻璃是臟的；突然間，思維導圖替我一下子清除干凈了。其實，人從出生的那一刻起就在實踐著思維導圖，為什么，嬰兒在學習語言的過程中，說的第一句話基本都是“媽媽”，為什么是“媽媽”呢？因為媽媽是思維導圖的中心！從她這個地方開始，向四周發散出愛，食物，溫暖，保護，輸送和教育，因此，嬰兒根據本能在內部形成思維導圖，從他出生起直至其整個一生，從每個發散中心開始，生出一個個分枝和聯想的網絡，最終發展成為有知識的成人軀體。從我們開始接受教育開始，老師就會給學生三項規定，聽話、合作和變化，這三項指令在思維導圖中的對應物是”接受”，”應用”，”適應”，其實，在我們接觸陌生的事物之前，首先做的一般是模仿，慢慢地可以應用，最終，加入自己的一些創新以及技巧，游刃有余地去適應這個陌生的事物，這是大腦地一種思維模式規則。而打開大腦潛力的萬用鑰匙，無非就是思維導圖，思維導圖會將你帶入一個未知的世界，你可以極大地發散你的`放散性思維，思維導圖是一種非常有用的圖形技術，它可以應用于生活的各個方面，其改進后的學習能力和清晰的思維方式會改善人的行為表現。
思維導圖有四個基本的特殊：
（1）注意的焦點清晰地集中在中央圖形上；
（2）主題的主干作為分支從中央圖形向四周放射
（3）分枝由一個關鍵的圖形或者寫在產生聯想的線條上面的關鍵詞構成。比較不重要的話題也以分枝形式表現出來，附在較高層次的分枝上；
（4）各個分枝形成一個連接的節點結構一直認為，自己或是偏左腦或偏右腦的人，實際上是錯誤的，我們在某方面不行，只能說明，我們要在大腦技巧某方面下功夫。所以，障礙都是自己設定的，如果你想逾越，那是完全可以做到的。其實，包括本人在內，一直也是做線性地筆記，最后發現，很多東西，基本看著都沒什么興趣，同時，印象也不深刻。同時，大家想過，為什么開會的時候，很多人容易睡覺，到底是為什么呢？是內容不精彩，還是記一條條地筆記太累，歸根結底，是大腦處于懶散狀態，目前地內容，以及自己記錄地內容根本不能提起激起大腦產生興趣。自然瞌睡蟲會光顧嘍！大腦的潛能是無窮無盡地，而真正發揮大腦這種能量的方法，無非就是利用思維導圖，選取一個中央圖形，不斷地進行拓展，填充，你真的會發現不一樣地世界，感謝思維導圖創始人東尼。巴贊！
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