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幼兒園財務(wù)管理制度

時間:2024-07-04 11:31:23 財務(wù)管理 我要投稿

幼兒園財務(wù)管理制度通用(15篇)

  在學習、工作、生活中,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園財務(wù)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園財務(wù)管理制度通用(15篇)

幼兒園財務(wù)管理制度1

  為加強學校財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高資金使用效益,促進事業(yè)發(fā)展,學校經(jīng)費的合理使用,增收節(jié)支,使有限的資金發(fā)揮最佳的效益,特制定本制度:

  第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學的方針,管好、用好教育經(jīng)費,努力提高資金使用效率,充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率,是學校財務(wù)、財產(chǎn)管理的根本任務(wù)。

  第二條學校領(lǐng)導要以身作則,模范執(zhí)行國家法令,教育師職員工遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,發(fā)揚主主人翁態(tài)度,參與學校舯財務(wù)管理工作,財務(wù)人員要認真履行職責,做好學校的財務(wù)、財產(chǎn)管理。

  第三條學校財務(wù)、財產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導,集中管理、分工負責、權(quán)責結(jié)合,由園長審批,總務(wù)主任審核,財務(wù)人員辦理收支業(yè)務(wù)。

  第四條學校財務(wù)管理的主要任務(wù)是:依法多渠道籌集事業(yè)資金;合理編制學校預算,并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理;科學配置學校資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序;如實反映學校財務(wù)狀況;對學校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

  第五條加強財務(wù)的計劃管理,通過調(diào)查研究、校內(nèi)各部門先造預算,由園長財務(wù)根據(jù)收入預算情況平衡后,合理調(diào)配,作來正式預算。預算方案報總務(wù)后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開支。每年終結(jié)算。公布收支情況。

  第六條財務(wù)預算是指學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)而編制的年度財務(wù)收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則;支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧,保證重點、注重效益、勤儉節(jié)約等原則,不得編制赤字預算。學校預算內(nèi)、外一切財務(wù)收支均須納入預算范圍,由學校統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。預算外資金必須實行收支兩。條線管理。

  第七條財務(wù)人員應(yīng)熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關(guān)。對隨意改變收支范圍和標準的現(xiàn)象應(yīng)予在抵制。

  第八條報銷手續(xù)要齊全,認真執(zhí)行《實物清購單》制度。

  學校財產(chǎn)管理制度

  1.財產(chǎn)保管要做到賬目清楚、帳務(wù)相符。學校后勤要建立固定資產(chǎn)賬,低質(zhì)易耗品賬,并分門別類安排專人保管定期核對。

  2.學校實行財產(chǎn)保管責任制。各室財務(wù)要建立登記卡,學期初各室負責人與后勤簽訂保管責任書。學期末核查,如有損壞丟失,分清責任,照章賠償。

  3.財產(chǎn)專管員負責建立分管財產(chǎn)帳。新購買的財物要及時驗收入帳。教職工領(lǐng)用、使用要登記、簽名。每學期末,專管員要做好財產(chǎn)清算、催還維護、保管等工作,并把有關(guān)結(jié)果送后勤。

  4.財產(chǎn)負責人和專管員要對學校財產(chǎn)進行定期檢查維修,屬不能自修的,應(yīng)及時填寫維修單,由后勤安排人員修理。

  外借學校財物,需經(jīng)學校領(lǐng)導批準,并到后勤辦理借用手續(xù),借用后要歸還。

  5.學校分配到各科室的財物,不允許擅自調(diào)配或挪作他用。如需變動需報后勤調(diào)整。

  6.購置學校財物,按實際需要數(shù)量書面向后勤提出購買申請。由后勤組長審核后送領(lǐng)導審批。領(lǐng)導批準后由后勤組織購買。購買回來的物品必須由專管人驗收入帳后才能投入使用。(凡購實物,無驗收人簽名不能報帳)

  7.領(lǐng)用或借用人在使用各類儀器、設(shè)備過程中,必須確保無丟失、無損壞。否則酌情賠償。

  8.領(lǐng)用或借用人必須按規(guī)定的時間交回所用物品,管理員必須認真檢查清點,并做好記錄

  報廢、請購制度:

  為規(guī)范校產(chǎn)管理,提高學校各項實施使用效率,杜絕資產(chǎn)損壞和流失現(xiàn)象的發(fā)生,

  1.學校固定資產(chǎn),要愛護和保管好,對不能維修且無法使用的財產(chǎn)、沒有經(jīng)過主管部門的'允許,不得隨意報損報廢。

  2.學校報損報廢的固定資產(chǎn)需經(jīng)過領(lǐng)導同意后,填寫報廢單,到資產(chǎn)管理中心備案。物資器材報廢,需經(jīng)專業(yè)部門鑒定。

  3.對一次性報廢數(shù)額超過1000元的需首先向資產(chǎn)中心申請,同意后,再填寫報廢單,最后做帳務(wù)處理。

  4.對報廢的財產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定處理,并且需有書面報告說明,回收的款項應(yīng)上繳國庫,不得私自挪用。

  財產(chǎn)節(jié)資增效

  調(diào)動全體教職工節(jié)資增效積極性,圍繞“從我做起,從每天做起,從周邊做起,從點滴做起”,形成全園教職工參的良好的節(jié)約氛圍。

  加強日常性節(jié)能管理:

  1.在節(jié)約用電方面:

  要合理使用空調(diào)(定時開關(guān))養(yǎng)成隨手關(guān)燈習慣,杜絕“長明燈”的現(xiàn)象,降低用電設(shè)備耗電,長時間不用或下班時應(yīng)及時關(guān)閉計算機、打印機、復印機等用電設(shè)備、功能電源,減少待機能耗。

  2.在節(jié)約用水方面:

  要加強用水設(shè)備的日常維護管理,經(jīng)常檢查各班水龍頭的使用情況,發(fā)現(xiàn)有漏水處應(yīng)及時修理,避免水源的浪費和財產(chǎn)的維護。

  3.在節(jié)約辦公用品方面:

  盡量在電腦上修改文稿,降低紙張消耗,提倡雙面用紙,注意信封、復印紙的再利用,提倡使用鋼筆或可替換筆芯的水筆。

  4.電腦房的MODEM每天有專人開、關(guān),節(jié)約使用上網(wǎng)時間。

  5.加強節(jié)能工作日常巡查,定期檢查各班節(jié)約用水、用電情況。

  財產(chǎn)維修維護制度

  為規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理,提高幼兒園各項設(shè)施使用壽命,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,并本著物盡其用、厲行節(jié)約的原則特制定維修制度

  1.加強設(shè)備設(shè)施檢查,做到每周由園長、分管組長、后勤組長和教師組成的安全檢查小組定期檢查園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修。

  2.教職員工在使用物品時,要愛護、愛惜,并能節(jié)約使用。如發(fā)現(xiàn)物品損壞應(yīng)在確保物品設(shè)備不損壞的前提下先行解決,如無法處理則填寫維修單由后勤組長安排維修人員進行修理。

  3.維修人員接到保修單后應(yīng)在二天內(nèi)解決問題,如無法解決需要專業(yè)人員修理的,應(yīng)報告園長后將物品送到修理店修理,并做到貨比三家,盡力節(jié)約,及時解決,滿足保教工作的需要。

  維修人員和財產(chǎn)保管員應(yīng)定期檢查幼兒園設(shè)施設(shè)備的使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以消除安全隱患,提高物品的使用效率。

  4.電腦房的MODEM每天由專人開關(guān)(上午7:00—下午教師離園)節(jié)約使用上網(wǎng)時間。

  5.各班老師、保育員要隨手關(guān)燈、關(guān)電源,(尤其是班級幼兒外出活動、體鍛、進臥室午睡時)。

  財產(chǎn)物資出借制度

  固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障本園各項工作的正常開展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本制度如下:

  1.教職工個人借用園內(nèi)常規(guī)教學用品,需辦理借用手續(xù),自行保管使用,期末歸還。

  精,貴,稀國有資產(chǎn)校內(nèi)部門間互相借用時,須提出充分的借用理由,經(jīng)各部門責任人同意后,并做好借用記錄。

  因私事不得借用學校國有資產(chǎn)。

  2.學校國有資產(chǎn)借用校外時,必須經(jīng)所在單位財產(chǎn)領(lǐng)導小組簽字,并確定借出期限、出借收費標準,報校領(lǐng)導批準。逾期不還者,借出單位有權(quán)收取兩倍以上,至五倍以下租金。大、精、貴、稀,等儀器設(shè)備不得外借。

  3.任何單位和個人須往校外攜帶教學等各類器材物資均須到校物資辦理攜出證明,否則學校門衛(wèi)及任一教職員工都有權(quán)予以扣留。若查出所攜物資確系我校國有資產(chǎn)但未辦理應(yīng)有手續(xù)者,追回公物,追究經(jīng)辦人責任,予以通報批評或行政處分,并罰處欲攜出物資的原價之20%罰款.

  4.因教學、科研或?qū)W校其它工作需要,校內(nèi)間相互借用學校國有固定資產(chǎn),不收使用費。

  5.建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應(yīng)及時進行合理調(diào)配,提高利用率。

  幼兒園領(lǐng)用制度

  隨著幼兒園日益發(fā)展和擴大,在幼兒園管理中如何規(guī)范統(tǒng)籌財產(chǎn)管理的重要性日漸顯現(xiàn),為了合理配置防止積壓,減少浪費,提高教育資源的使用率,完善制度如下:

  1.樹立后勤為第一線服務(wù)的理念,在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作,防止物品積壓、浪費和損失。

  2.領(lǐng)用物品需領(lǐng)用人簽字,并根據(jù)教育教學的需要領(lǐng)用,注意向領(lǐng)用人重申節(jié)約使用的意義。

  3.學期結(jié)束時,為財產(chǎn)保管員應(yīng)清點園內(nèi)財產(chǎn)物品,出借物品一律收回,需繼續(xù)借用的重新辦理借用手續(xù)。

  4.教職工調(diào)離幼兒園時,需主動將借用的物品如數(shù)歸還,不得帶走或者轉(zhuǎn)讓他人,并與財產(chǎn)保管員做好財產(chǎn)、物品清點移交工作。(在清點過程中如缺少、損壞要按價賠償)

  5.各班財產(chǎn)登記在賬冊上,每學期財產(chǎn)保管人員負責按帳清點或收回。

  6.每學期在開學前及時提供各部門必須使用的各類物品,對各班級財產(chǎn)使用情況進行了解,做到按需供應(yīng)不浪費。

幼兒園財務(wù)管理制度2

  1、建立經(jīng)費預算和決算審核制度,嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度。

  2、幼兒園的經(jīng)費應(yīng)按規(guī)定在使用范圍內(nèi)合理開支,堅持專款專用,不得挪作他用。

  3、每天出納業(yè)務(wù)結(jié)束前,要清點現(xiàn)金,現(xiàn)金過夜的數(shù)量不能超過500元,過夜現(xiàn)金必須放入保險柜。

  4、財務(wù)人員要按時清理帳目,裝訂原始憑證,按年建立會計檔案。

  5、凡購物應(yīng)先批準,后購置。單據(jù)需有經(jīng)手人、證明人、園長簽名并要正規(guī)發(fā)票方可報銷。凡購置重大物品,應(yīng)班子集體討論,不能先斬后奏。

  6、主管領(lǐng)導對日常業(yè)務(wù)費(接待費除外)在200元以下開支可審批報銷。

  7、凡購置教玩具,設(shè)施維修、改造、更新,要經(jīng)班子、財務(wù)人員集體討論,需簽訂購貨合同或工程合同的.,要召集班子成員、財務(wù)人員進行研究討論,對其數(shù)量、質(zhì)量、價格要嚴格審核把關(guān),合同履行后,要組織有關(guān)人員進行驗收后才可付款。

  8、采購物品不得收回扣。廚房每月要依時付清購物款,如逾期不付款視作挪用公款處理。

  9、為加強財務(wù)管理,提高透明度,更好地理好財、用好財,財務(wù)開支要嚴格按照國家的財經(jīng)制度和上述規(guī)定執(zhí)行。為加強對財務(wù)工作的監(jiān)督,設(shè)立專門"財務(wù)工作"記錄本。

幼兒園財務(wù)管理制度3

  幼兒園財務(wù)管理制度是管理幼兒園財務(wù)的一套規(guī)章制度,主要包括以下方面:

  一、財務(wù)管理機構(gòu)

  1.設(shè)立專職財務(wù)管理人員,負責幼兒園財務(wù)管理工作。

  2.明確財務(wù)管理人員的職責和權(quán)限,規(guī)范財務(wù)管理程序。

  3.建立健全財務(wù)管理檔案,包括會計賬簿、收支憑證、財務(wù)報表等。

  二、財務(wù)收入管理

  1.規(guī)定收費標準,制定收費管理制度,明確收費項目及標準。

  2.規(guī)定收費的時間、地點、方式、對象等,加強收費管理,確保收費情況的真實、準確。

  3.建立收費檔案,對幼兒園每一期收費情況進行記錄和歸檔。

  三、財務(wù)支出管理

  1.制定幼兒園預算,明確支出項目和數(shù)額。

  2.規(guī)定支出程序,實行預算管理,嚴格控制非預算性支出。

  3.建立采購管理制度,規(guī)定采購程序和標準,確保采購物品的質(zhì)量和數(shù)量。

  4.規(guī)定報銷制度,明確報銷范圍和標準,加強報銷管理。

  5.加強資產(chǎn)管理,建立資產(chǎn)檔案,加強資產(chǎn)保管,定期進行資產(chǎn)盤點。

  四、財務(wù)監(jiān)督管理

  1.建立內(nèi)部監(jiān)督機制,規(guī)定財務(wù)監(jiān)督程序和內(nèi)容。

  2.定期對幼兒園財務(wù)管理情況進行檢查和審計。 3.加強對財務(wù)工作人員的監(jiān)督和管理,確保財務(wù)工作的規(guī)范和正常運作。

  五、財務(wù)信息披露

  1.規(guī)定幼兒園的財務(wù)信息披露制度,明確披露的內(nèi)容、方式、頻次等。

  2.定期公布幼兒園的財務(wù)報表,向家長和社會公眾公開幼兒園的財務(wù)狀況。

  3.加強財務(wù)信息的保密工作,保護幼兒園的財務(wù)機密,防止泄露。

  六、財務(wù)制度的修訂和完善

  1.定期對財務(wù)管理制度進行修訂和完善,以適應(yīng)幼兒園的發(fā)展和變化。

  2.根據(jù)實際需要,制定新的財務(wù)管理制度,保證幼兒園的財務(wù)管理制度與時俱進。

  七、財務(wù)管理培訓

  1.加強財務(wù)管理人員的培訓,提高他們的財務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2.定期組織財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓和交流,提高他們的工作能力和創(chuàng)新意識。

  八、財務(wù)信息公開

  1.制定財務(wù)信息公開制度,明確公開內(nèi)容和方式,加強財務(wù)信息的公開透明度。

  2.定期公開財務(wù)報表、收支情況、資產(chǎn)狀況等相關(guān)財務(wù)信息,接受家長和社會公眾的監(jiān)督。

  3.加強對財務(wù)信息的保密,保障幼兒園財務(wù)安全。

  九、財務(wù)風險管理

  1.加強對財務(wù)風險的'識別和評估,制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施。

  2.建立應(yīng)急預案,對財務(wù)風險事件進行應(yīng)急處理。

  3.加強財務(wù)風險監(jiān)控和預警,確保幼兒園財務(wù)安全。

  十、財務(wù)培訓和考核

  1.加強財務(wù)管理人員的培訓和考核,提高其財務(wù)管理水平和能力。

  2.定期開展財務(wù)知識培訓,加強幼兒園財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

  3.建立績效考核制度,對財務(wù)管理人員的績效進行考核和評價,激勵其積極性和工作熱情。

  以上是一份比較詳細的幼兒園財務(wù)管理制度,其中包括了財務(wù)管理機構(gòu)、財務(wù)收入管理、財務(wù)支出管理、財務(wù)監(jiān)督管理、財務(wù)信息公開、財務(wù)風險管理以及財務(wù)培訓和考核等方面的內(nèi)容。這些規(guī)章制度可以幫助幼兒園建立健全財務(wù)管理體系,保障財務(wù)安全和穩(wěn)定,促進幼兒園的健康發(fā)展。

幼兒園財務(wù)管理制度4

  為切實加強財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)費收支行為,充分發(fā)揮資金使用效益,更好地為財政工作服務(wù),結(jié)合我局實際,特制定本制度。

  一、財務(wù)審批

  1、嚴格財務(wù)審批制度,堅持“一支筆”審批的原則。

  2、報銷憑證必須真實合法、事由清楚,有經(jīng)手人、證明人簽字,經(jīng)股長審核后交由分管財務(wù)的局長審批。

  3、對先掛帳后結(jié)算,數(shù)額較大的或“定向”的開支,原則上經(jīng)手的不結(jié)帳,結(jié)帳必須是兩人以上。

  4、會議費開支在20xx元以上的必須先預算,再按程序?qū)徟?/p>

  5、固定資產(chǎn)購置,必須按有關(guān)集中采購辦法進行。

  6、對大額資金的`使用審批,1000元以內(nèi)由使用部門出具報告或預算,由分管此項工作的領(lǐng)導簽署意見后再由分管財務(wù)的局長審批;1000元以上,憑書面預算報告由黨組集體研究討論審定。

  7、嚴禁本局干職工因私借支公款。因公務(wù)須借支公款的,要注明借款用途及歸還日期,報經(jīng)分管財務(wù)局長,還款時限原則上不得跨月。

  二、內(nèi)部監(jiān)督制度

  1、為加強對全局經(jīng)費使用管理情況的監(jiān)督,本局成立經(jīng)費內(nèi)審小組。

  2、經(jīng)費內(nèi)審小組每半年對全局的行政經(jīng)費,進行一次審理。發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律和經(jīng)費管理制度的,應(yīng)及時予以糾正。

  3、經(jīng)費內(nèi)審小組對審理結(jié)果要寫出審理結(jié)論書,并通過適當方式向全局干部公開。

  4、經(jīng)費內(nèi)審小組要加強對全局各項經(jīng)費日常管理使用情況的監(jiān)督。

  財產(chǎn)管理制度

  為有效保護國家財產(chǎn)安全,規(guī)范內(nèi)部管理,結(jié)合我局實際,特制定本制度。

  一)財產(chǎn)登記

  1、辦公室負責全局財產(chǎn)物資購、領(lǐng)、用、存的登記,實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。

  2、辦公室設(shè)立財產(chǎn)物資明細帳,發(fā)生的各項財產(chǎn)變動情況要及時、完整入帳,做到帳實

  不錯的相符,不得出現(xiàn)帳外財產(chǎn)。單位價值在20xx元以上的財產(chǎn)應(yīng)與會計的固定資產(chǎn)帳相符;低值易耗品要分大類,分領(lǐng)用部門進行登記;各種貴重物品應(yīng)單獨立帳管理。

  二)財產(chǎn)購置

  1、凡需添置辦公用品或其他財產(chǎn)的,應(yīng)由使用單位填寫《財產(chǎn)購置申報單》,交辦公室審查,報經(jīng)局領(lǐng)導審批后,由辦公室負責購買、保管,并按規(guī)定程序發(fā)放。

  2、特殊情況,未經(jīng)辦公室統(tǒng)一購置的,購置部門須在發(fā)票上簽明經(jīng)辦人、證明人、用途等情況,由辦公室對所購財產(chǎn)進行驗收、登記、造冊并簽字后,方能報局領(lǐng)導審批報銷。

  三)財產(chǎn)管理

  1、辦公用品等物資領(lǐng)發(fā)時,必須由使用單位負責人簽字。損壞報廢時要有原殘件,否則由股室負責人承擔賠償責任。

  2、堅持艱苦樸素,勤儉節(jié)約的原則,嚴格控制財產(chǎn)物資的領(lǐng)發(fā)數(shù)量,規(guī)范領(lǐng)發(fā)程序,不多發(fā),不濫發(fā),不造成浪費。

  3、各領(lǐng)用單位和個人對領(lǐng)用財產(chǎn)應(yīng)節(jié)約使用,妥善保管,不得公物私用。

  4、辦公用品、設(shè)備需維修的,且維修費用在500元以下的,由股室負責人報辦公室檢查后進行;維修費用在500元以上的,由辦公室檢查,報經(jīng)局領(lǐng)導審批后進行。

  5、辦公室和辦公室要定期組織財產(chǎn)清查,一年組織一次全面清查,對貴重財產(chǎn)物資每月進行一次盤點,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,做到帳實、帳帳相符。

  6、個人使用的公物,如辦公桌椅、電話機、文件柜等財產(chǎn),使用人應(yīng)愛惜保管,調(diào)離時應(yīng)將所領(lǐng)物品移交辦公室,財產(chǎn)關(guān)系未澄清、未移交清楚的,辦公室不開出調(diào)令。

幼兒園財務(wù)管理制度5

  第一章總則

  第一條為加強我區(qū)學校食堂財務(wù)管理,建立健全財務(wù)管理制度,根據(jù)《中小學校會計制度》、《貴州省農(nóng)村中小學公用經(jīng)費管理實施細則(試行)黔財教〔20xx)8號》,結(jié)合我區(qū)學校食堂的實際情況,特制定本制度。

  第二條學校食堂管理實行校長負責制。學校要成立食堂管理領(lǐng)導小組,成員由校長、主管后勤副校長、工會干部、總務(wù)主任和食堂管理人員等組成,全面管理食堂的日常事務(wù)。

  第三條學校食堂是學校后勤保障的重要組成部分。應(yīng)堅持為師生服務(wù)的宗旨,堅持“公益性”原則,按照“非營利性”要求,進行食堂成本單獨核算。嚴格控制食堂成本開支范圍,保障伙食質(zhì)量,建立和完善管理監(jiān)督機制,切實維護師生的合法權(quán)益。

  第四條本制度自20xx年3月1日起試行。

  第二章財務(wù)管理

  第五條規(guī)范學校食堂財務(wù)管理。學校食堂必須單獨建賬,獨立核算,按相關(guān)會計制度要求,規(guī)范成本核算。不允許通過學校食堂搞“創(chuàng)收”、謀福利。

  第六條學校應(yīng)建立食堂內(nèi)部控制制度。學校食堂財務(wù)人員、物資采購員、驗收員和保管員等,分工要明確、責任要清楚。

  第七條學校食堂財務(wù)審批人為校長、或授權(quán)主管后勤的副校長、或授權(quán)總務(wù)主任。審批人審批食堂收支、往來、采購等事宜。

  對于重大開支和重要的經(jīng)濟事項決策,由學校食堂管理領(lǐng)導小組集體討論決定。

  第八條按照規(guī)定設(shè)置總賬、日記賬、明細賬等,實行獨立核算。定期或不定期進行資產(chǎn)清查,但每年年底前必須進行資產(chǎn)清查。做到賬實、賬賬、賬證相符。

  第九條加強食堂經(jīng)營管理,抓實飯菜的質(zhì)量、數(shù)量、價格、財務(wù)監(jiān)督檢查工作,每月對食堂膳食和服務(wù)質(zhì)量進行綜合考評。

  第三章收入支出管理

  第十條學校食堂收入。學校食堂收入系食堂為學校師生提供伙食活動中的各項收入,主要包括:伙食收入(包括:學生伙食費收入、教職工伙食費收入、代辦伙食收入等)、財政補助收入和其他收入。

  第十一條學生伙食費收取標準的確定。伙食費收費標準要根據(jù)當?shù)貙W生家長的承受能力和市場物價水平,經(jīng)學校食堂管理領(lǐng)導小組集體研究制定。具體標準由各校根據(jù)本校食堂伙食供應(yīng)辦法合理確定。

  1、食堂以充值卡或飯菜票方式結(jié)算。食堂一律實行明碼標價,須以伙食支出的實際成本為依據(jù),確定合理的飯菜價格。

  2、實行包餐制供應(yīng)的食堂。可以在學期初(或月初)向?qū)W生預收伙食費,期末結(jié)算,多退少補。預收伙食費時,學校須向?qū)W生和家長公布伙食費收取標準和計劃就餐次數(shù)。不同年級學生的供餐數(shù)量、規(guī)格和伙食費收取標準可根據(jù)實際情況適當拉開差距,具體標準各校應(yīng)根據(jù)食堂伙食成本合理確定。

  第十二條在食堂就餐的教職工的`伙食費,應(yīng)與學生同菜同價,按實結(jié)算。

  第十三條收取伙食費時由學校食堂財務(wù)人員出具由財政監(jiān)制的正式票據(jù),正式票據(jù)上必須蓋有財務(wù)專用章和開票人簽字,并填寫收費情況登記表,以便核查。收取的伙食費原則上必須當天存入學校食堂在銀行帳戶。

  第十四條食堂收入以食堂自身的經(jīng)營服務(wù)為依據(jù),不得將學校的小店承包收入、房租收入、其他非食堂經(jīng)營服務(wù)收入記入食堂收入。不得擅自轉(zhuǎn)移食堂收入,以至挪用或私設(shè)“小金庫”。

  第十五條食堂的支出成本核算。食堂支出成本核算應(yīng)堅持以食堂的日常經(jīng)營服務(wù)活動所必需的各項直接支出為依據(jù),不包括各項財政投入的固定資產(chǎn)折舊。食堂使用的房屋和大型設(shè)備等固定資產(chǎn)所需投入(含維修),由財政性經(jīng)費予以保障。與食堂無關(guān)的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費一律不得在學校伙食賬中列支。

  1、原材料成本。包括糧食、食油、蔬菜、肉(豆)制品、水產(chǎn)品、蛋奶、調(diào)料、燃料、水電費及其他原材料成本,不包括應(yīng)在學校行政事業(yè)費列支的內(nèi)容和其他與食堂經(jīng)營無直接關(guān)系的支出。

  2、人工成本。包括食堂工作人員(不含納入財政預算的人員)的工資及福利支出、各項按規(guī)定繳納的社會保險等。

  3、設(shè)備折舊成本。非財政投入形成的固定資產(chǎn),包括食堂專用的各種燃具、炊具、餐具、冷藏設(shè)備、交通工具等,根據(jù)不同設(shè)備折舊年限,按月計提折舊。

  第十六條所有支出的發(fā)票等原始憑證必須由經(jīng)辦人、證明人共同簽字后報食堂財務(wù)審批人簽批,食堂會計據(jù)此進行賬務(wù)處理。嚴禁白條入賬。

  第十七條學校每月都要對食堂的收支進行分析。

  實行充值卡或飯菜票方式結(jié)算的食堂,應(yīng)根據(jù)收支情況,及時調(diào)整伙食價格,確保學生伙食質(zhì)量,并確保全年結(jié)余或虧損控制在年度營業(yè)額的4%以內(nèi)。

  第十八條食堂的結(jié)余款(含歷年的結(jié)余款),要專項用于改善學生伙食和食堂的設(shè)施、設(shè)備。不得直接或變相用于發(fā)放學校教職工福利獎金,或以其它方式轉(zhuǎn)由學校用于非食堂經(jīng)營服務(wù)方面的支出。

  第四章票據(jù)管理

  第十九條食堂票據(jù)統(tǒng)一使用財政部門監(jiān)制的正式票據(jù),并由學校報賬會計進行保管、登記。

  食堂需用票據(jù)時,由學校食堂會計到學校報賬會計處領(lǐng)用,再由食堂會計進行保管、登記。

  第二十條建立票據(jù)領(lǐng)用制度。出納使用票據(jù)時,到食堂會計處領(lǐng)用登記,票據(jù)使用結(jié)束交還食堂會計,并進行注銷登記。

  學校食堂收費票據(jù)不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代辦、買賣,更不得利用收費票據(jù)從事其他經(jīng)營等違法活動。

  第二十一條會計對出納的票據(jù)使用進行監(jiān)管,指導。票據(jù)的存根統(tǒng)一由食堂會計整理、歸檔。

  第二十二條采購物資的票據(jù)報銷。購菜清單上必需有經(jīng)辦人、證明人(或驗收人、或保管人)等人共同簽字方有效。

  購物票據(jù)必須是稅務(wù)部門或財政部門監(jiān)制的正式票據(jù)。購物票據(jù)報銷必須有經(jīng)辦人、證明人(或驗收人、或保管人)和食堂財務(wù)審批人等人共同簽字方有效。

  第五章崗位設(shè)置

  第二十三條學校食堂按照不相容崗位分設(shè)的要求,設(shè)置會計、出納、采購、驗收、保管等工作崗位。建立食堂工作人員崗位責任制,明確責任,各司其職,相互監(jiān)督。人員因故調(diào)離本崗位,按有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。

  第二十四條會計

  1、食堂會計人員必須取得會計從業(yè)人員資格證書。

  2、會計必須依據(jù)相關(guān)要求,設(shè)置賬簿進行會計核算。

  3、會計依法履行會計制度,對會計資料的真實性進行監(jiān)督。

  4、應(yīng)妥善保管會計資料。須根據(jù)財政部和國家檔案局頒發(fā)的《會計檔案管理辦法》要求,將食堂的會計檔案資料,視同學校行政會計檔案進行管理。

  5、每月5日前向食堂主管、校長等報送上月“學校食堂資產(chǎn)負債表”、“學校食堂收支明細表”。期末應(yīng)對食堂主要經(jīng)濟指標進行分析。

  6、領(lǐng)用和保管學校食堂票據(jù)等。

  7、保管食堂財務(wù)專用章、銀行預留印鑒中的財務(wù)專用章和食堂法人專用章。

  8、對所有原始憑證實施審核。對原始憑證的真實性、合法性、合理性、完整性、正確性、及時性進行審核。對于不真實、不合法的原始憑證,會計人員有權(quán)不予接受,并向單位負責人報告。

  第二十五條出納

  1、出納人員必須具備一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并不得兼任食堂采購員。

  2、出納按要求設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”,按日按序逐筆記錄并核對庫存現(xiàn)金。

  設(shè)置“銀行存款日記賬”,按日按序逐筆登記。做到賬款、賬證、賬賬相符。月末,按時編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,并由會計簽字或蓋章。

  3、每筆資金的收取,出納必須開具相應(yīng)的有效票據(jù),對開具的票據(jù)不得涂改、變更。現(xiàn)金收入應(yīng)在當日送存銀行,不得坐支現(xiàn)金,杜絕白條抵庫。

  4、應(yīng)定期對現(xiàn)金進行盤點,接受會計或食堂領(lǐng)導小組的定期或不定期抽查。所有現(xiàn)金清查的長款歸公,記作其他收入;短款由出納個人賠償,并根據(jù)情節(jié)作出相應(yīng)的處理。

  5、認真核對收支原始憑證,對不符合規(guī)定予以拒付,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導。所有支出票據(jù)必須經(jīng)由稅務(wù)部門或財政監(jiān)制的正式票據(jù)。

  付現(xiàn)時,出納根據(jù)簽批手續(xù)齊備的原始憑證付款,并在票據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖”章。不符合現(xiàn)金管理條例中規(guī)定支付現(xiàn)金的,一律進行轉(zhuǎn)帳支付。

  6、出納開具支票支付的,支票收款人必須與供貨方及發(fā)票出票人相一致。

  7、嚴格執(zhí)行銀行支票管理制度,不得簽發(fā)逾期支票、空頭支票,定期檢查和核對支票的使用情況。

  8、妥善保管支票、其他票據(jù)和銀行預留印鑒中的出納印章,不得丟失。

  9、出納不得兼任會計、采購、驗收、倉庫保管和會計檔案保管等不相容工作。

  第六章監(jiān)督機制

  第二十六條各學校要成立膳管會,由工會主席、學生家長代表、學生代表、教師代表等組成,行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。每學期末,學校食堂必須向膳管會匯報本學期的收支及找還等情況,并抄報總務(wù)處、校長室各一份,要定期向師生公布食堂的收支情況。

  第二十七條建立信息反饋渠道。設(shè)立校長信箱,食堂工作人員、就餐師生,可以對原材料采購、伙食質(zhì)量等問題進行舉報或投訴。校長、食堂管理小組要經(jīng)常了解市場供求信息。

  第二十八條建立公示制度。學校食堂應(yīng)對教師、學生和家長關(guān)心的事項,以及對食堂有重大影響的事項和信息予以公示。采購人員將采購的品種、數(shù)量、價格、采購人、被采購人及聯(lián)系電話等予以張貼公示。食堂對每餐菜的種類、價格進行張貼。第二十九條學校履行管理、督查的職責。學校組織就餐教職工代表、學生代表、學生家長代表等,定期召開座談會,主動征求他們對學校食堂管理的意見,對食堂工作積極開展民主評議活動。并接受相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查、指導。

幼兒園財務(wù)管理制度6

  一、幼兒園財產(chǎn)必須具備有效的適用性,計劃添置調(diào)撥財產(chǎn)必須適用于幼兒園的發(fā)展需要。對具有復、長期使用的財產(chǎn),應(yīng)當注意保養(yǎng)維修,延長使用期。

  二、向領(lǐng)導提出合理化建議,有計劃地充實與更新教學設(shè)備,根據(jù)需要與可能不斷添置各類財產(chǎn)。

  三、養(yǎng)成幼兒愛護公物的的良好習慣,抵制各種侵犯公共財產(chǎn)的行為,減少和避免財產(chǎn)的.損失,維護財產(chǎn)的安全,損壞公物要賠償。

  四、加強財產(chǎn)管理,貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導,分工管理,層層負責,合理調(diào)配,管理結(jié)合,物盡其用”的原則。遵守制度,責任到人,對低值易耗品,幼兒園也要加強管理。嚴格按照《貴州省中小學物資管理暫行辦法》管理幼兒園各類財產(chǎn)。

  五、每年按時進行財產(chǎn)清查,做到、帳實相符,對盤盈虧的,查明原因,按規(guī)定入帳。對損壞的財產(chǎn)應(yīng)查明原因分清責任,經(jīng)領(lǐng)導批準。貴重的應(yīng)由主管部門批準后,再做妥善處理。

  六、財產(chǎn)管理人員,調(diào)動或調(diào)離,要將經(jīng)管的財產(chǎn)逐一清點造冊。帳實相符后,向接辦人員逐一交待清楚,雙方在清查表上簽字,并由財產(chǎn)主管負責人監(jiān)交。

幼兒園財務(wù)管理制度7

  為了加強財務(wù)工作管理,提高工作效益,確保資金運用,結(jié)合本單位實際情況,特制訂以下制度:

  一、購買教育材料,必須由教師制訂計劃、由年級組長填好購物清單交園辦。凡購買辦公用品和日常用品及低值易耗品等,先報總務(wù),由總務(wù)統(tǒng)一填寫購貨清單,經(jīng)園領(lǐng)導批準后方可購買,必須由專人驗收,統(tǒng)一保管并建帳,辦理領(lǐng)用手續(xù)。

  二、各種原始憑證的`報銷,必須由經(jīng)辦人簽字,然后由園長、財務(wù)審核或驗證人簽字后,方可報銷。

  三、對于報銷的原始憑證,財務(wù)人員必須認真審核,發(fā)票是否合法,內(nèi)容是否真實,大寫與小寫金額是否一致。

  四、100元以下使用現(xiàn)金,超過100元必須使用轉(zhuǎn)帳支票,使用前由經(jīng)辦人填寫付款申請單,寫明對方單位全稱,購物名稱,金額數(shù),經(jīng)園長同意后才可領(lǐng)取轉(zhuǎn)帳支票或匯票。

  五、教職工因公出差的差旅費,按有關(guān)規(guī)定限額。出差人員填制好報銷單憑證,由財務(wù)人員審核,經(jīng)園長審批后方可報銷。

  六、經(jīng)常核對現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、帳簿記錄,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生需要,不定期地進行核對,發(fā)現(xiàn)差錯,查明原因及時糾正。

  七、印簽章分人保管,下班前認真仔細檢查箱門是否關(guān)好,必須上鎖加密碼。

  八、現(xiàn)金收入必須及時送存銀行,做到不坐支,不得設(shè)立“小金庫”。

  九、專控物品,上報主管部門,經(jīng)有關(guān)部門批準后方可采購。

幼兒園財務(wù)管理制度8

  一、預算制度

  1.每年12月份,幼兒園制訂出第二年財務(wù)開支預算,每學期開學再視其收入,具體修訂預算表。

  2.除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支,應(yīng)寫書面報告交教育局及縣采購中心審批,同意后,才能納入預算內(nèi)開支。

  3.每年的開支,不得超出當年的收入。

  4.不得私自開支經(jīng)費。

  二、統(tǒng)一審批制度

  1.實行園長“一只筆”審批制度,先由經(jīng)辦人簽字再由總務(wù)處主任審核簽字,最后由園長簽字報銷。

  2.對不合理的開支和未經(jīng)審批的開支,會計不得付款不能入賬,并及時向園領(lǐng)導反映。職工不得無理糾纏會計。

  三、各類費用報銷制度

  1.食堂用品添置費的管理。

  食堂內(nèi)確需添置炊具或其他用具,經(jīng)伙管委會研究,需經(jīng)分管領(lǐng)導擬出報告,經(jīng)園長辦公研究同意并決定其總金額方能開支。先斬后奏者不予以報銷。

  2.食堂原材料的采購費用。

  采購人員到規(guī)定的.地點采購食品原材料,經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方能入庫,每天對原材料價格進行公示,接受群眾監(jiān)督,然后到會計那里報銷。

  3.培訓及差旅費的管理

  食堂人員參加培訓學習費用按教代會制度執(zhí)行

  4.辦公用品費用的管理。

  食堂辦公用品一律由總務(wù)處統(tǒng)一購買。不得私自購置,否則不予以報銷,購買的物品一律到物品保管處造冊,再由食堂人員領(lǐng)走。

  四、財務(wù)公開制度

  由各班班主任每月預收幼兒伙食費,上交報賬員處管理,伙房班長每天根據(jù)需要支取采購需要的費用,月底根據(jù)實際開支與家長結(jié)算幼兒伙食費,多退少補,并向家長公布,由家長簽字領(lǐng)取退回費用,學期末發(fā)放伙食費收支清單,公開收支情況,增強幼兒園食堂財務(wù)開支的透明度。

幼兒園財務(wù)管理制度9

  1、認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策、法令,執(zhí)行和宣傳“會計法”,維護財政法規(guī)、財經(jīng)紀律,保護幼兒園財產(chǎn)的安全。

  2、根據(jù)財務(wù)監(jiān)督制度的規(guī)定,設(shè)置會計、出納、財產(chǎn)管理員崗位。

  3、會計人員應(yīng)當按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定,建立會計賬冊,進行會計核算,及時提供合法、真實、準確、完整的會計信息。

  4、幼兒園的經(jīng)濟活動由單位法人代表負責,財務(wù)人員協(xié)助園長管理學校日常財務(wù)工作,在上級財務(wù)部門的領(lǐng)導下,統(tǒng)一處理各項財務(wù)工作。

  5、編制和執(zhí)行幼兒園的各項財務(wù)計劃,擬定學校具體財務(wù)管理制度,做好記賬、算賬、報賬工作。堅持“量入為出、收支平衡”的原則編制單位預算,精打細算,厲行節(jié)約,合理分配,提高資金使用效率。

  6、幼兒園出納人員要認真管理好學校的現(xiàn)金、票據(jù)。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度及報銷手續(xù),認真履行出納崗位制度所規(guī)定的'各項職責。

  7、財務(wù)人員應(yīng)當認真做好幼兒園各項資金的管理工作。認真審核幼兒園的各項財務(wù)收支憑證,各種憑證內(nèi)容必須真實完整。財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理不符合財務(wù)規(guī)定的業(yè)務(wù),不設(shè)賬外賬,不設(shè)小金庫。

  8、做好財務(wù)檔案工作,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得向外人提供、傳閱、復印會計資料,妥善保管各種財務(wù)會計資料。

  9、認真執(zhí)行財產(chǎn)管理制度,并制定本單位財產(chǎn)管理辦法,不擅自購買控購商品,執(zhí)行幼兒園采購制度。

幼兒園財務(wù)管理制度10

  為了提高基金使用效率,促進學前教育的發(fā)展,這些管理,特制訂本規(guī)則按照會計法律,公共機構(gòu)(20xx)的會計系統(tǒng),預算法律的中華人民共和國(20xx年)和其他相關(guān)國家法律、法規(guī),結(jié)合幼兒園的特點。

  財務(wù)管理的基本原則:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉節(jié)約的原則;正確處理企業(yè)發(fā)展需要與資金供給的關(guān)系、社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益與集體利益、個人利益的關(guān)系。

  幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制幼兒園經(jīng)費預算,加強財務(wù)核算,提高經(jīng)費使用效率;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度:幼兒園經(jīng)濟活動的財務(wù)控制與監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析,制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃,如實反映幼兒園的財務(wù)狀況。

  1、關(guān)于財務(wù)管理制度

  1、法人全面負責本單位的.財務(wù)工作。

  2、幼兒園財務(wù)管理的基本原則:實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一管理”的制度。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導下,由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。在總監(jiān)的指導下,管理園區(qū)的財務(wù)活動,對園區(qū)內(nèi)的各項賬目進行檢查和監(jiān)督,接受上級財務(wù)部門的領(lǐng)導和監(jiān)督。

  3、幼兒園的財務(wù)人員要認真履行職責,有權(quán)要求幼兒園的全體員工嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)紀律和財務(wù)會計制度,有權(quán)參與金融活動相關(guān)單位準備的基金,簽訂的經(jīng)濟合同,并有權(quán)監(jiān)督、檢查財務(wù)收支,本單位資金的使用和財產(chǎn)的保管。

  2、單位預算管理

  幼兒園應(yīng)當按照“控制預算,統(tǒng)籌安排,保證重點,收支平衡”的原則編制每學期的預算。

  1、制備方法:

  收入預算:考慮幼兒園維持正常運營和發(fā)展的基本需要,參照上年度預算執(zhí)行情況,根據(jù)預算年度收入的增減因素和措施計算編制。

  經(jīng)費預算:根據(jù)幼兒園自身的財力、正常的教育活動和幼兒園的發(fā)展規(guī)劃,合理安排其他必要的經(jīng)費。

  2、預算編制審批:

  每年年底,幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員討論并批準下一學年預算的具體安排。(人事支出、日常辦公支出、項目支出)報上級財政主管部門審核、批準、備案。重大事項的預算調(diào)整,由財務(wù)領(lǐng)導小組討論,報上級批準。

  3、預算外收入管理

  1、收入包括教育、食品和其他收入。

  2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策法規(guī),依法組織收入,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,使用合法票據(jù)。所有收入必須納入幼兒園收入賬戶,統(tǒng)一管理和使用。

  4、支出管理

  1、嚴格執(zhí)行審批和報銷程序,實行“法人”審批責任制。各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,由經(jīng)辦人、會計、園長、副園長審批簽字。報銷內(nèi)容包括:工資、社保支出、員工福利費、辦公費用、培訓費、修理費、營業(yè)費用、水電費、暖氣費、設(shè)備折舊費、固定資產(chǎn)投資等費用。

幼兒園財務(wù)管理制度11

  固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障本園各項工作的正常開展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本制度如下:

  1。教職工個人借用園內(nèi)常規(guī)教學用品,需辦理借用手續(xù),自行保管使用,期末歸還。

  精,貴,稀國有資產(chǎn)校內(nèi)部門間互相借用時,須提出充分的借用理由,經(jīng)各部門責任人同意后,并做好借用記錄。

  因私事不得借用學校國有資產(chǎn)。

  2。學校國有資產(chǎn)借用校外時,必須經(jīng)所在單位財產(chǎn)領(lǐng)導小組簽字,并確定借出期限、出借收費標準,報校領(lǐng)導批準。逾期不還者,借出單位有權(quán)收取兩倍以上,至五倍以下租金。大、精、貴、稀,等儀器設(shè)備不得外借。

  4。因教學、科研或?qū)W校其它工作需要,校內(nèi)間相互借用學校國有固定資產(chǎn),不收使用費。

  5。建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的`固定資產(chǎn)應(yīng)及時進行合理調(diào)配,提高利用率。

幼兒園財務(wù)管理制度12

  1. 認真貫徹執(zhí)行黨和國家財經(jīng)方針、政策、法令,執(zhí)行和宣傳“會計法”,維護財政法規(guī)、財經(jīng)紀律,保護國有資產(chǎn)的安全。

  2. 編制和執(zhí)行學校的各項財務(wù)計劃,擬定學校具體財務(wù)管理制度(方法),做好記帳、算帳、報帳工作。

  3. 堅持“量入而出、收支平衡”原則,精打細算,厲行節(jié)約,合理分配,提高資金使用效率。

  4. 學校的經(jīng)濟活動由單位法人代表負責,財務(wù)人員協(xié)助校長管理學校日常財務(wù)工作。

  5. 學校財務(wù)工作系指學校行政及工會的工作,學校財務(wù)人員在上級財務(wù)部門的領(lǐng)導下,統(tǒng)一處理各項財務(wù)工作。

  6. 根據(jù)財務(wù)監(jiān)督制度的需要,設(shè)置會計、出納財產(chǎn)管理員崗位。

  7. 會計人員要做好學校財務(wù)預、決算工作,準確做好學校帳務(wù)、結(jié)算上報工作,做到帳實相符、帳帳相符、帳表相符、表表相符,認真執(zhí)行會計崗位責任制所規(guī)定的`各項職責。

  8. 學校出納人員要認真管理好學校的現(xiàn)金、票據(jù)、保險箱。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度及報銷手續(xù),認真履行出納崗位制度所規(guī)定的各項職責。

  9. 財務(wù)人員應(yīng)當認真做好學校各項資金的管理工作。認真審核學校的各項財務(wù)收支憑證,各種憑證內(nèi)容必須填寫完整。財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理不符合財務(wù)規(guī)定的業(yè)務(wù),不做假帳,不設(shè)帳外帳,不設(shè)小金庫。

  10. 做好財務(wù)檔案工作,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得向外人提供、傳閱、復印會計資料,妥善保管各種財務(wù)會計資料。

  11. 認真執(zhí)行財產(chǎn)管理制度,并制定本單位財產(chǎn)管理辦法,不擅自購買控購商品,執(zhí)行政府采購制度。

  12. 在財務(wù)會計工作方面取得顯著成績者、在維護財務(wù)制度或財經(jīng)紀律有成績者、在財務(wù)管理理論有創(chuàng)見并促進學校財經(jīng)工作管理者、在提高資產(chǎn)使用效益防止損失浪費有成績者由學校及上級部門給予獎勵。

  13. 不遵守財務(wù)制度,工作失職,造成學校經(jīng)濟或其它損失者,由學校及上級部門給予懲處。

幼兒園財務(wù)管理制度13

  幼兒園收入是保證全園工作順利進展的保證,全園教職工應(yīng)齊心協(xié)力創(chuàng)收節(jié)支,努力為幼兒園經(jīng)費收入出謀獻策,尤其是各班的老師,應(yīng)密切配合幼兒園收費工作,使幼兒園的一切經(jīng)費收入足額、及時的收取。

  一、健全財務(wù)預、決算制度

  1.每學年初,根據(jù)本園自籌經(jīng)費和上撥經(jīng)費的實際財力,必須周密考慮、詳細分析、合理安排,認真編好切實可行的年度財務(wù)預算計劃,經(jīng)園務(wù)會議通過后生效。

  2.年終會計根據(jù)全年經(jīng)費開支情況,認真做好財務(wù)決算工作編制財務(wù)決算表會計人員對經(jīng)費開支情況要認真做好記錄,及時掌握經(jīng)費使用情況,定期向園領(lǐng)導匯報,以便領(lǐng)導及時調(diào)劑控制。

  二、現(xiàn)金管理制度

  幼兒園一切經(jīng)費收入應(yīng)交行政出納員開具收據(jù),屬幼兒園統(tǒng)一收入,集中管理,全部存入規(guī)定的銀行,不能公款私存。現(xiàn)金使用必須按照國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理,除職工工資、獎金、勞保、福利、出差及起算點(1000元)以下零星支出外,其他一律通過銀行進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。出納員庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額。現(xiàn)金收付應(yīng)逐日記清,不準坐支。支付現(xiàn)金時,嚴格按現(xiàn)金規(guī)定范圍辦理。領(lǐng)用現(xiàn)金和繳付現(xiàn)金,應(yīng)當面點清,事后出現(xiàn)差錯概由收款人負責。

  三、現(xiàn)金領(lǐng)用審批及報銷制度

  1.經(jīng)費使用嚴格按預算計劃執(zhí)行,對事先無計劃或超計劃的項目一般不予支付,確實需要,根據(jù)所需款項大小,經(jīng)有關(guān)會議研究同意后,方能支付。凡自制原始憑證(包括外來原始憑證)必須有經(jīng)手或制表人、驗收人及有關(guān)合同、協(xié)議書,經(jīng)園領(lǐng)導審批后,才能支付。

  2、報銷的發(fā)票一般是正式發(fā)票,超月份的'發(fā)票一般不報銷,超年度的發(fā)票作廢。

  3、教職工因公出差或辦公事借款,應(yīng)填寫借款單,經(jīng)園長簽字后方可領(lǐng)取。借用公款出差,必須在返校后的一周內(nèi)辦好報銷結(jié)帳手續(xù),否則所借的公款自下個月開始從工資中扣回,直至扣清為止。

  4、出差報銷:教職工參加各種會議和函授(函授住宿費實行包干)應(yīng)憑本單位介紹信和通知書(無通知書者由有關(guān)領(lǐng)導簽署會議時間、地點),按會議規(guī)定時間、地點填寫報銷單,經(jīng)會計審核,園長簽字后給予報銷。

  5、幼兒園需購置固定資產(chǎn)和材料,首先要填寫購物清單,由園長批準后,方能購買。購物報銷時,應(yīng)有正式商家發(fā)票,反面應(yīng)有經(jīng)辦人、驗收人、用途說明,由園長簽字方能報銷。

  6、訂購教學資料、學生學習資料以及外出打印資料,須經(jīng)園領(lǐng)導審批,方能辦理。

  四、健全會計檔案

  1、會計憑證按期裝訂成冊,歸檔保管;對于各種帳簿、報表、年度終了歸檔保管。

  2、借閱會計檔案須經(jīng)園長批準,并要辦理一定手續(xù)方能出借。

  3、年度會計報表永久保存,各種帳簿和會計憑證至少保存五年。

  4、財務(wù)印鑒及現(xiàn)金支票管理分開存取,現(xiàn)金支票、園長印鑒由出納管理,財務(wù)章由會計或后勤主任管理。

  五、收、退費制度

  1、按收費許可證、上級有關(guān)部門文件或上級批準項目收費。

  2、收費前向家長發(fā)出收費通知。

  3、交費人員每學期一次性交費。

  4、缺席的幼兒學期末由各班班主任填寫幼兒伙食費、代管費找補清單,再到財務(wù)室退還伙食、代管等費。

  5、每學期公布代管費費用,多還少補。

  6、每月公布伙食費費用。

  7、收費人員在辦理收費過程中,如遇差錯,由個人承擔責任。

  8、請家長妥善保管好交費發(fā)票。

幼兒園財務(wù)管理制度14

  一、關(guān)于財務(wù)管理體制

  1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

  2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園,實行"統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一管理"的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導下,由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園,實行"集中管理,分園核算"的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名,記流水帳,在園長領(lǐng)導下,管理園內(nèi)財務(wù)活動,統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。

  3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認真履行工作職責,有權(quán)要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度,有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動,有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應(yīng)本著"量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡"的原則,編制每學期的經(jīng)費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執(zhí)行情況,根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每學期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設(shè)備,日常開支),報上級財務(wù)主管部門審核批復并備案。重大事件需調(diào)整預算經(jīng)通過財務(wù)領(lǐng)導小組討論并上報批準。

  三、收入管理

  1、收入包括學費收入,其他收入(捐資助學、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。

  2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出,內(nèi)容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準(另附),沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定,并報上級主管部門備案。

  按預算正常執(zhí)行,各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。

  對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

  幼兒園應(yīng)加強工程項目的預算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后,報請審計部門審定,工程款項由局與施工單位核算。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

  ①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度,相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約,確保貨幣資金的安全。

  ②審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。

  ③幼兒園因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續(xù)。

  ④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的`行為。

  ⑤對于大額的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票,不得以現(xiàn)金直接支付。

  ⑥現(xiàn)金收入應(yīng)當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。

  ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權(quán)批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

  ⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳,不得私設(shè)"小金庫",不得帳外設(shè)帳,嚴禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù):房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應(yīng)當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導小組批準后核銷,大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

幼兒園財務(wù)管理制度15

  為加強幼兒園財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高資金使用效益,促進事業(yè)發(fā)展,幼兒園經(jīng)費的合理使用,增收節(jié)支,使有限的資金發(fā)揮最佳的效益,特制定本制度:

  第一條按照黨的`教育方針和勤儉辦學的方針,管好、用好教育經(jīng)費,努力提高資金使用效率,充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率,是幼兒園財務(wù)、財產(chǎn)管理的根本任務(wù)。

  第二條幼兒園領(lǐng)導要以身作則,模范執(zhí)行國家法令,教育師職員工遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,發(fā)揚主主人翁態(tài)度,參與幼兒園舯財務(wù)管理工作,財務(wù)人員要認真履行職責,做好幼兒園的財務(wù)、財產(chǎn)管理。

  第三條幼兒園財務(wù)、財產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導,集中管理、分工負責、權(quán)責結(jié)合,由園長審批,總務(wù)主任審核,財務(wù)人員辦理收支業(yè)務(wù)。

  第四條幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)是:依法多渠道籌集事業(yè)資金;合理編制幼兒園預算,并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理;科學配置幼兒園資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序;如實反映幼兒園財務(wù)狀況;對幼兒園經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

  第五條加強財務(wù)的計劃管理,通過調(diào)查研究、校內(nèi)各部門先造預算,由園長財務(wù)根據(jù)收入預算情況平衡后,合理調(diào)配,作來正式預算。預算方案報總務(wù)后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開支。每年終結(jié)算。公布收支情況。

  第六條財務(wù)預算是指幼兒園根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)而編制的年度財務(wù)收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則;支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧,保證重點、注重效益、勤儉節(jié)約等原則,不得編制赤字預算。幼兒園預算內(nèi)、外一切財務(wù)收支均須納入預算范圍,由幼兒園統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。預算外資金必須實行收支兩。條線管理。

  第七條財務(wù)人員應(yīng)熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關(guān)。對隨意改變收支范圍和標準的現(xiàn)象應(yīng)予在抵制。

  第八條報銷手續(xù)要齊全,認真執(zhí)行《實物清購單》制度。

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