品才網>建筑/建材/工程/家居>建筑管理制度

建筑管理制度

時間：2024-07-27 11:42:28 建筑/建材/工程/家居我要投稿

建筑公司管理制度推薦度：
建筑企業的管理制度推薦度：
建筑施工管理制度推薦度：
建筑公司管理制度推薦度：
建筑工地管理制度推薦度：
相關推薦

建筑管理制度(熱)

　　在不斷進步的時代，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的建筑管理制度，希望能夠幫助到大家。

建筑管理制度(熱)

建筑管理制度1

　　１、法定代表人的主要職責

　　１）加強信用管理工作，支持信用（合同）管理機構開展工作，解決信用管理工作中的重大問題；

　　２）授權委托合同承辦人員對外簽訂合同；

　　３）對企業合同承辦人員進行考核、獎懲；

　　４）定期了解合同的簽訂、履行情況。

　　２、信用（合同）管理領導小組負責人的主要職責

　　１）組織合同法律法規的宣傳、培訓，組織信用管理研討會、案例評析會；

　　２）制定企業信用政策、信用管理制度，組織實施信用管理工作的考核；

　　３）統一辦理授權委托書，嚴格管理企業合同專用章的使用；

　　４）制止企業或個人利用合同進行違法活動；

　　５）日常監督分析應收賬款的賬齡，防范逾期應收賬款的`發生；

　　６）建立標準的催賬程序；

　　７）匯總、分析客戶信用數據，向有關部門提供咨詢服務；

　　８）協調與供銷、財務、技術等部門的關系。

　　３、信用（合同）管理員的主要職責

　　１）協助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。

　　２）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現，保管好合同專用章。

　　３）檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同執行中的問題和糾紛。

　　４）登記合同臺帳，做好合同統計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

　　５）發現不符和法律規定的合同行為，及時向信用（合同）管理機構負責人報告。

　　６）參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟。

　　７）定期向信用（合同）管理負責人匯報信用管理情況。

　　８）負責客戶檔案管理與服務。

　　９）參與商賬追收。

　　１０）配合有關部門共同搞好信用管理工作。

　　４、供銷部門的主要職責

　　１）依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

　　２）嚴格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關方面會審。

　　３）對所簽合同，認真執行，并定期自查合同履行情況。

　　４）在合同履行過程中，加強與其它各有關部門聯系，發生問題及時向信用（合同）管理機構信用（合同）管理員通報。

　　５）本部門合同的登記、統計、歸檔工作。

　　６）參加本部門合同糾紛的處理。

　　７）配合企業信用（合同）管理機構做好信用（合同）管理工作。

　　５、財務、技術部門的主要職責

　　１）加強與供銷等有關部門的聯系，及時通報合同履行中的應收應付情況。

　　２）做好與合同有關的應收應付款項的統計、分析，提出處理建議。

　　３）解決合同履行中有關技術方面的問題。

　　４）依法簽訂、變更、解決技術合同。

　　５）本部門合同的登記、統計和歸檔工作。

　　６）配合企業信用（合同）管理機構做好信用（合同）管理工作。

建筑管理制度2

　　（一）認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產文明施工的條例、標準、方針、政策，及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規章制度，對所管工程的安全生產、文明施工負直接責任。

　　（二）參加安全生產、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，提高全體職工安全生產思想意識。

　　（三）搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。

　　（四）工長是施工生產的指揮者，對安全生產負有直接責任。當遇到生產與安全發生矛盾時生產必須服從安全。施工隊長有權拒絕不安全的生產指令，制止違章指揮、違章作業，對違章指揮、違章作業的直接責任者，根據情節分別給予批評教育和經濟懲罰。

　　（五）配合公司每月進行一次安全生產檢查評分，對檢查發現的問題負責組織三定，按期整改。

　　（六）負責組織腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續。

　　（七）組織好施工現場的`定期和不期的安全生產檢查及時發現事故隱患，并組織三定按期整改。

　　（八）對有毒、有害物品要設專庫、專人進行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領、使用制度，防止意外事故發生。

　　（九）施工現場的交通道路要平整暢通，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進行布置，各種材料構件堆放整齊有序，做到安全生產文明施工。

　　（十）施工現場發生事故后，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，并保護好事故現場，及時上報，協助事故的調查工作。

建筑管理制度3

　　1、消防負責人防火責任制

　　項目消防負責人是工地防火安全的第一責任人，負責本工地的消防安全，履行以下職責：

　　（1）制定并落實消防安全責任制和防火安全管理制度，組織編制火災的應急預安和落實防火、滅火方案以及火災發生時應急預案的實施。

　　（2）擬訂項目經理部及義務消防隊的.消防工作計劃。

　　（3）配備滅火器材，落實定期維護、保養措施，改善防火條件，開展消防安全檢查，及時消除火險隱患。

　　（4）管理本工地的義務消防隊和滅火訓練。

　　（5）對職工進行消防安全教育，組織消防知識學習，使職工懂得安全動力火、用電和其他防火、滅火常識，增強職工消防意識和自防自救能力。

　　（6）組織火災自救，保護火災現場，協助火災原因調查。

　　2、義務消防隊防火責任制

　　（1）模范地遵守和貫徹本單位的防火制度，對違反者進行勸阻。

　　（2）了解本單位的防火措施，定期進行檢查。發現不安全因素立即解決，并向領導匯報。

　　（3）經常維修、保養消防器材設備，保證完好可用，并根據本單位的實際情況需要報請領導添置各種消防器材。

　　（4）組織消防業務學習和技術操練，提高消防業務水平。

　　（5）組織隊員輪流值勤。

　　（6）協助領導制訂本單位滅火的應急預案。發生火警立即啟動應急預案，實施滅火與搶救工作，協助有關部門調查起火原因，提出改進措施。

　　（7）積極參加本地區的消防聯防活動。

　　（8）全員達到"三懂三會"，即：懂得防火知識，會報火警；懂得消防器材的性能和使用方法協助有關部門調查起火原因，提出改進措施。

　　3、現場電工防火責任制

　　（1）電工必須持安全生產監察局核發的《電工安全操作證》上崗操作。

　　（2）要按照有關規范安裝檢修電氣線路和電器設備。

　　（3）配合技術人員正確計算配電線路負荷，配電正確，對配電線路指定專人負責和維修，不得擅自增加用電設備，不得隨便亂裝亂用。

　　（4）嚴禁使用銅絲、鐵絲代替熔絲，按容量正確選用熔絲。

　　（5）要經常檢查電氣設備運行情況，對超負荷和往年加大熔絲容量等隱患，及時向有關部門提出整改意見。

　　（6）積極主動向用電人員宣傳安全用電常識，組織職工進行電器知識講座，制止違章用電行為。

　　（7）配合義務消防員對電器防火器材進行維護。

　　（8）要掌握排除電氣故障的方法，并會使用滅火器電氣火災。

建筑管理制度4

　　1.目的

　　基于適當的教育培訓、技能和經歷，從事影響質量/環境/職業健康安全工作的人員應是能夠勝任的。

　　2.適用范圍

　　適用于公司從事與質量/環境/職業健康安全符合性的工作人員的控制。

　　3.相關文件

　　3.1《記錄控制管理程序》

　　4.定義

　　5.職責

　　5.1責任領導

　　本制度的責任領導是總工程師，其職責為：負責本制度實施的監督指導，負責公司年度培訓計劃的審批。

　　5.2責任部門

　　本制度的責任部門是辦公室，其職責為：負責本制度實施的監督檢查，負責編制公司年度培訓計劃，負責監督公司各部門培訓工作，建立職稱、學歷、技能、崗位證書登記的控制工作實施。

　　5.3相關部門

　　本制度的相關部門為各職能部門，其職責為：確定本系統的培訓需求，制定培訓計劃，負責培訓工作的實施。建立本部門的崗位證書的登記。

　　5.4執行層

　　本制度的`執行層是各項目部，其職責；根據本單位的培訓需求制定培訓計劃，參加公司組織的有關培訓，負責本單位培訓計劃的實施。負責項目部崗位證書、工人技能情況的登記控制工作。

　　6.工作程序

　　6.1各職能部門和項目部應確定本部門的人員與質量、環境、安全必要的能力，如能力不足時，應提供培訓或參加學習，以滿足工作的要求。

　　6.1.2每年初，各職能部門、項目部，收集、確定本系統、本單位的培訓需求，和特定的專業學習要求，上報辦公室

　　6.1.3辦公室根據各職能部門的培訓計劃及收集的培訓需求，編制年度培訓計劃，經批準后，按《文件控制管理程序》發放。

　　6.1.4因工作需要制定的臨時培訓計劃由生產副經理批準，報辦公室備案，相應部門組織實施培訓，辦公室監督檢查

　　6.2培訓對象和內容

　　6.2.1對各級領導干部進行質量/環境/職業健康安全綜合管理體系及企業文化、方針、目標培訓；法律、法規的培訓。

　　6.2.2對各類專業人員進行專業知識、新技術、新工藝、環境因素及危險源的培訓。

　　6.2.3對質量、環境、職業健康安全管理人員的培訓，應包括質量、環境、職業健康安全管理基本知識，控制程序的運用，質量、環境檢驗的方法，統計技術及有技術規范、標準的要求。

　　6.2.4對操作工人的培訓

　　①公司質量/環境/職業健康安全方針、目標的教育；

　　②本崗位的質量、環境、職業健康安全控制方法和應知應會的基本技能；

　　③新進場、上崗、轉崗工人進行質量、環境意識，安全生產教育；

　　④對特殊工種人員進行專業技術和特殊操作技能的崗位培訓。

　　6.2.5經過培訓應提高員工的質量、環境、安全意識，以及從本職工作提高水平來保證自己工作目標的實現，從而確保公司質量/環境/職業健康安全目標的完成。

　　6.2.2應對照員工的工作情況來評價培訓的結果是否有效。

　　6.2資格認可

　　6.2.1對從事與產品質量、工作環境、職業健康等有直接影響的管理、執行和驗證的人員必須進行嚴格的培訓，經考試綜合評定后，進行資格認可，持證上崗。如：項目經理、施工員、質檢員、安全員、材料員、試驗員、取樣、送樣員等。

　　6.2.2特殊工種參加勞動部門專業崗位培訓后，經考試合格，取得本工種操作證再按要求進行資格復審。如：電工、焊工、架子工、起重工、場內機動車駕駛員等。

　　6.2.3對本公司員工進行參加教育的記錄、學歷、職稱、操作人員的技能、經驗分別進行登記控制，并保存有關記錄。

　　6.4檔案管理

　　6.4.1各部門對于本部門負責實施培訓班工作，負責收集有關培訓記錄，整理教學檔案，內容包括：

　　①培訓計劃表；

　　②教學大綱；

　　③考試試卷和考試成績登記表；

　　④資格認可證書及教育、技能和經歷的登記。

　　6.4.2所有教學檔案的控制執行《記錄控制管理程序》。

　　6.5辦公室對本制度的實施情況每季度進行一次檢查。

　　6.6對于項目部在施工現場的培訓，可采取多種多樣的方法，以取得良好培訓效果為宜。不必拘泥培訓形式，但應做好記錄。

建筑管理制度5

　　為保證單位內建設工程施工消防安全，現對公司內建設工程施工現場消防安全要求如下：

　　1、新建、改建、擴建項目施工前圖紙必須報消防部門審核，審核通過方可施工。項目竣工投入使用前必須報消防部門驗收，驗收合格方可投入使用。

　　2、施工單位應當在施工現場配備消防器材，設置臨時消防給水系統。安裝臨時消防豎管，每層設消火栓口，配備足夠的水龍帶。消防供水要保證足夠的水源和水壓，嚴禁消防豎管作為施工用水管線。在正式消防給水系統投入使用前，禁止拆除或停用臨時消防豎管。消防泵房應使用非燃材料建造，位置設置合理，便于操作，并設專人管理，保證消防供水。消防泵的專用配電線路，應引自施工現場總斷路器的上端，要保證連續不間斷供電。

　　3、電焊工、氣焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業，要有操作證和用火證。用火前，要對易燃、可燃物清除，采取隔離等措施，配備看火人員和滅火器具，作業后必須確認無火源隱患后方可離去。用火證當日有效。用火地點變換，要重新辦理用火證手續。

　　4、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶與明火作業距離不小于10米。建筑工程內禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。

　　5、施工現場使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置，電閘箱內不準使用易燃、可燃材料。嚴禁超負荷使用電器設備。施工現場存放易燃、可燃材料的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業場所不得使用明露高熱強光源燈具。

　　6、易燃易爆物品，必須有嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　7、施工材料的存放、使用應符合防火要求。庫房應采用非燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電負荷防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、烯料。

　　8、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。廢棄材料應及時清除。

　　9、施工現場使用的`安全網、密目式安全網、密目式防塵網、保溫材料等，必須符合消防安全規定，不得使用易燃、可燃材料。使用時施工企業保衛部門必須嚴格審核，凡是不符合規定的材料，不得進入施工現場使用。

　　10、施工現場嚴禁吸煙，不得在建設工程內設置宿舍。

　　11、施工現場和生活區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工及宿舍內明火取暖。

　　12、從事油漆粉刷或防水等危險作業時，要有具體的防火要求，必要時派專人看護。

　　13、施工現場必須設置臨時消防車道。并保證臨時消防車道的暢通，禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。

　　14、生活區的設置必須符合消防管理規定。嚴禁使用可燃材料搭設，宿舍內不得臥床吸煙，房間內住20人以上必須設置不少于2處的安全門；居住100人以上，要有消防安全通道及人員疏散預案。

　　15、生活區的用電要符合防火規定。用火要經保衛部門審批，食堂使用的燃料必須符合使用規定，用火點和燃料不能在同一房間內，使用時要有專人管理，停火時要將總開關關閉，經常檢查有無泄漏。

　　16、施工現場必須建立健全消防安全管理資料：包括保衛、消防設施平面圖；消防制度，方案，預案；消防組織機構、負責人、義務消防隊；消防設施、器材等維修驗收記錄；電氣焊人員持證上崗記錄及復印件；施工現場消防檢查記錄。

　　17、其他依據相關法律法規執行。

建筑管理制度6

　　1通用知識

　　（1）熟悉國家建筑工程相關法律法規。

　　（2）了解工程材料的基本知識。

　　（3）了解施工圖繪制、識讀的基本知識。

　　（4）了解建筑工程的施工工藝和方法。

　　（5）熟悉工程項目管理的'基本知識。

　　2基礎知識

　　（6）了解流動人口管理相關規定。

　　（7）掌握信訪工作的基本知識。

　　（8）了解人力資源開發及管理的基礎知識。

　　（9）熟悉財務管理的基礎知識。

　　3崗位知識

　　（10）熟悉與本崗位相關的標準和管理規定。

　　（11）熟悉勞務需求的統計計算方法。

　　（12）掌握建筑勞務分包管理、勞動合同、工資支付和權益保護的基本知識。

　　（13）熟悉勞務糾紛常見形式、調解程序和方法。

建筑管理制度7

　　一、注意清潔衛生，持續宿舍內整潔，不準亂倒垃圾。

　　二、提高防火意識，將火災防患于未然。

　　三、注意用電安全，嚴禁亂接亂拉電線。

　　四、節約用電，嚴禁使用功率大于100瓦的.電器，以及不能開長夜燈，如發現，罰款50~100元。

　　五、注意禮貌，不能隨意大小便及吐痰，不能只穿短褲到處逛。

　　六、嚴禁酗酒、打架、賭博、賣淫、偷盜現象，否則，視情節輕重，罰款100~500元，情節個性嚴重者，除罰款外，并開除出工地。

　　七、用語禮貌，不準說粗言濫語。

　　八、廚房前的剩飯剩菜不準亂倒，要及時清理門前排水溝，保證環境整潔。

　　九、廚房內要經常清洗及消毒，保證飲食衛生。

　　十、行為及作風要禮貌，不準耍流氓行為，否則不發工錢并開除出工地。

　　十一、不準偷盜工地上及宿舍內的鐵釘并相互轉賣，違者罰款200~500元。

建筑管理制度8

　　為保障施工作業人員的安全與健康，把安全生產貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規范、標準及省市有關規定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現安全生產，特制定本辦法。

　　一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關規定制定。

　　二、本辦法適用于公司各工程項目及作業班組安全管理目標的.考核。

　　三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核，工程項目經理負責對各施工作業班組考核。

　　四、安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。

　　五、考核結果分為：

　　1.傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。

　　2.安全達標，文明施工目標考核分為：優良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

　　六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

　　七、獎罰：

　　1.年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優良、雙優)工程項目，作業班組、項目經理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。

　　2.第一次考核不合格的工程項目及作業班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業班組除要通報批評外，還要進行扣發獎金或罰款等處罰。

　　3.第二次考核仍然不合格的工程項目經理，作業班組長視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或增倍罰款等。

　　八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。

　　九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執行，本辦法自發文之日起執行。

建筑管理制度9

　　1、建設行政主管部門應當依照有關法律法規，針對有關責任主體和工程項目，健全完善以下安全生產監督管理制度：

　　1建筑施工企業安全生產許可證制度。

　　2建筑施工企業“三類人員”安全生產任職考核制度。

　　3建筑工程安全施工措施備案制度。

　　4建筑工程開工安全條件審查制度。

　　5施工現場特種作業人員持證上崗制度。

　　6施工起重機械使用登記制度。

　　7建筑工程生產安全事故應急救援制度。

　　8危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度。

　　9法律法規規定的其它有關制度。

　　2、各地區建設行政主管部門可結合實際，在本級機關建立以下安全生產工作制度：

　　1建筑工程安全生產形勢分析制度。定期對本行政區域內建筑工程安全生產狀況進行多角度、全方位分析，找出事故多發類型、原因和安全生產管理薄弱環節，制定相應措施，并發布建筑工程安全生產形勢分析報告。

　　2建筑工程安全生產聯絡員制度。在本行政區域內各市、縣及有關企業中設置安全生產聯絡員，定期召開會議，加強工作信息動態交流，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重大工作。

　　3建筑工程安全生產預警提示制度。在重大節日、重要會議、特殊季節、惡劣天氣到來和施工高峰期之前，認真分析和查找本行政區域建筑工程安全生產薄弱環節，深刻吸取以往年度同時期曾發生事故的教訓，有針對性地提早作出符合實際的安全生產工作部署。

　　4建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度。開展本行政區域建筑工程重大危險源的普查登記工作，掌握重大危險源的數量和分布狀況，經常性的向社會公布建筑工程重大危險源名錄、整改措施及治理情況。

　　5建筑工程安全生產監管責任層級監督與重點地區監督檢查制度。監督檢查下級建設行政主管部門安全生產責任制的建立和落實情況、貫徹執行安全生產法規政策和制定各項監管措施情況；根據安全生產形勢分析，結合重大事故暴露出的問題及在專項整治、監管工作中存在的突出問題，確定重點監督檢查地區。

　　6建筑工程安全重特大事故約談制度。上級建設行政主管部門領導要與事故發生地建設行政主管部門負責人約見談話，分析事故原因和安全生產形勢，研究工作措施。事故發生地建設行政主管部門負責人要與發生事故工程的建設單位、施工單位等有關責任主體的'負責人進行約談告誡，并將約談告誡記錄向社會公示。

　　7建筑工程安全生產監督執法人員培訓考核制度。對建筑工程安全生產監督執法人員定期進行安全生產法律、法規和標準、規范的培訓，并進行考核，考核合格的方可上崗。

　　8建筑工程安全監督管理檔案評查制度。對建筑工程安全生產的監督檢查、行政處罰、事故處理等行政執法文書、記錄、證據材料等立卷歸檔。

　　9建筑工程安全生產信用監督和失信懲戒制度。將建筑工程安全生產各方責任主體和從業人員安全生產不良行為記錄在案，并利用網絡、媒體等向全社會公示，加大安全生產社會監督力度。

　　10建設行政主管部門應結合本部門、本地區工作實際，不斷創新安全監管機制，健全監管制度，改進監管方式，提高監管水平。

建筑管理制度10

　　為貫徹國家、省重點工程建設施工現場安全保衛工作的八項要求，為維護施工現場正常的治安秩序，確保工程建設的順利進行，根據“預防為主，確保重點，及時打擊，保障安全”的方針和《浙江省機關、團體、企業、事業單位治安保衛工作條例》以及《浙建二公司治安保衛工作條例實施辦法》，結合項目部的實際情況，特訂立本制度。

　　一、本制度適用于進入項目部施工的我單位職工和聯營隊伍。

　　二、按照“誰主管、誰負責”的原則，經理室治安、消防、交通等綜合治理的第一責任人，應把治安、消防、交通安全工作納入到日常工作范圍，并落實各項職責。

　　三、凡擾亂正常的施工現場秩序，其行為夠不上犯罪而違反《中華人民共和國治安處罰條例》的，依法移交公安機關處理，對情節顯著輕微的，按本制度處罰執行。

　　四、有下列違反、擾亂施工現場行為之一者，給予處罰(見第五條規定):

　　1.有拒絕妨礙值班人員查詢、查驗物品行為的。

　　2.偷竊價值較少的工程材料、設備，無產生嚴重后果的。

　　3.偷竊少量廢舊、邊角料等材料的。

　　4.輕微損壞機械設備的。

　　5.擾亂正常的生產秩序，妨礙施工進度的'。

　　6.提供利用交通工具，偷運工程物資的。

　　7.窩藏、銷售被盜物資的。

　　8.對不法或違紀行為不制止、不報告的。

　　9.不按制定地點停放機動車輛或非機動車輛的。

　　10.在工棚、車間使用大功率電器照明取暖的。

　　11.私自存放危險、易燃物品的。

　　12.破壞消防設施的。

　　13.在施工現場打架斗毆、無理取鬧、滋事生非的。

　　14.違反其他文明施工制度，消防安全管理制度的。

　　五.本制度處罰形式。

　　1.罰款10~200元

　　2.行政處罰、警告、記過、記大過、留用查看、開除。

建筑管理制度11

　　1. 確保工程質量：合格的物資是保證工程質量的基礎，嚴格的物資管理制度能確保每項工程使用的材料都達到標準。

　　2. 控制施工成本：通過科學的物資管理，可以避免物資浪費，降低工程成本，提高項目盈利能力。

　　3. 提升工程效率：合理的物資供應和使用，能保障工程進度，避免因物資短缺導致的'停工待料現象。

　　4. 維護企業形象：良好的物資管理能體現企業的專業水平和管理水平，增強合作伙伴和客戶信心。

建筑管理制度12

　　【摘要】本文結合濟寧市建筑安全監督管理實踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進行了思考和探索。

　　【關鍵詞】建設工程;安全監督;制度建設

　　加強安全生產監督管理制度建設，推進建筑施工安全監督管理制度化規范化，有助于推動企業向標準化、規范化邁進，有助于安全生產責任制的落實，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進責任主體、健全安全生產責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實際，在貫徹落實建筑安全監督管理制度實踐中進行了思考、探索和創新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進行介紹。

　　一、建設工程安全措施審查制度

　　建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的，在辦理施工許可時必須進行安全措施資料審查，第四十二條明確規定：“建設行政主管部門在審核發放施工許可證時，應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發施工許可證。”這個制度是一個前置關口，執行好這個制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個制度執行過程中，針對現階段比較常見的違法先開工工程，我們增加了現場勘驗環節，把現場勘驗與資料審查結合起來（見圖1），實現安全監督內外業聯動。對有些違法先開工工程，施工現場必須達到安全文明施工規范標準后才能辦理相關手續，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處于主導地位，監理、勘察、設計及一些平行發包的施工隊伍，必須發揮建設單位的牽頭協調作用。充分執行好這個制度，可以強化建設單位安全意識，發揮好建設單位作用，更好地實現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。

　　二、安全文明施工措施費監督管理制度

　　必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關文件規定，在招標中安全文明施工費用已經作為不可競爭費用全額計取，但是在實際執行過程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用于安全生產文明施工的現象還比較突出。我市依據有關法律法規及規定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實施細則》。辦法規定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環境與衛生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環境保護費、臨時設施費組成。工程中標后，施工單位到監管銀行（與建設安全監督管理部門簽訂《安全文明施工費協助監管協議》的商業銀行）設立安全文明施工費監管賬戶。建立專用賬戶后，建設單位持建設工程造價管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專用賬戶內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》對建設工程項目進行安全生產分階段達標申報，監督管理部門組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監督機構向監管銀行出具返還支付通知，由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶。這個辦法重點解決了建筑安全生產的資金保障問題。安全文明施工措施費制度的實施，在“不增加工程造價，不改變資金性質”的前提下，使建筑施工安全生產管理有了資金保障，安全生產工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專戶存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產投入不足的現象。這既能極大提高施工企業做好安全生產工作的積極性，又能增強住房城鄉建設主管部門安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產管理奠定了基礎，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產損失，是對現有建筑安全監管模式質的改變和提升，是建筑安全生產管理的治本之策。

　　三、安全達標管理制度

　　為加強施工全過程監管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產實行達標管理制度。即依據《建筑施工安全檢查標準》等規范標準和國家、省、市有關規定，對建設工程施工現場安全生產情況進行分階段監督檢查并給出結論。安全生產達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產最終達標結論。工程開工之初，企業根據工程實際，結合自身特點，依據相關規定，制定創優達標策劃書，分階段逐步實施既定目標。安全生產分階段達標采取施工企業自查自評，建設、監理單位檢查，安全監督機構驗收評定的方式進行。施工企業按照安全生產有關規范標準對施工現場安全生產情況進行自查自評，建設、監理單位在施工企業自查自評的基礎上進行檢查，并作出評價意見，當地建筑安全監督機構組織驗收，并作出階段達標結論。根據各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來，分階段達標驗收，優良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達不到優良等次，也不能授予安全文明工地榮譽稱號。這項制度體現了建設工程安全管理全過程一貫性的思路。

　　四、日常監督管理制度

　　加強建筑施工日常安全監督巡視巡查，形成制度化規范化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區開展大檢查不少于2次，督導暗訪不少于3次。實行差別化安全監督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點跟蹤督導。針對存在的問題情況，采取安全監督員、安全監督科室負責人、安全監督機構負責人以及建設主管部門負責人分級約談處理制度，確保檢查出來的問題得到解決。檢查內容上，從施工現場安全生產實體防護檢查入手，更加重視對建設、監理、施工單位等各方責任主體的安全生產行為的監管，標本兼治，不流于形式。針對施工現場安全生產事故易發生部位及分項工程，開展專項整治，把專項整治和日常監督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專項整治。強化深基坑工程設計方案專家論證評審制度和分段開挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監測管理工作，密切監控深基坑及周邊建筑物的.沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實施進行嚴格的監督管理；強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設備專項整治。嚴格落實起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進場、驗收、檢測、使用、拆除等環節的監管。四是預防高處墜落專項整治。加大建筑物高處懸掛作業和臨邊防護的安全生產宣傳培訓和監督查處力度。五、監督管理檔案建設安全監督檔案工作是安全監督部門的一項基礎性工作。安全監督檔案全面、詳細記載了安全監督工作的每一環節。一方面記錄監督人員對工程的監督檢查情況，另一方面可以通過檢查監督檔案的內容是否齊全、用語是否準確等情況，及時掌握安全監督人員對建設工程的監督抽查頻率、工作進度以及掌握國家有關法律、法規和強制性標準處理問題的能力。著重抓好以下幾方面工作：1.及時準確地收集安全監督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進一步明確監督員職責，養成邊監督邊整理原始資料的好習慣，每天及時整理、收集監督資料，并及時歸檔；每月檢查一遍監督檔案整理情況，同時采用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規范編制整理安全監督檔案資料。根據監督工作的需要，編制監督用表，規范監督內容，統一資料標準。進一步明確工程安全監督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規范的詞語填寫檢查和處理意見，做到及時、真實、準確、完整、用語規范、結論明確。現場勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進入工程監督檔案。3.正確存放使用安全監督檔案資料。規范管理紙質監督檔案存放和使用登記程序的同時，逐步提高安全監督檔案管理電子信息化水平，最終實現計算機網絡信息化檔案管理，提高工作效率。安全監督管理制度的建立和實施，進一步規范了建筑工程安全生產監管行為，提高了安全監管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產責任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發生，提供了堅實的制度基礎保障。

建筑管理制度13

　　1、嚴格執行市勞動部門、公安部門的有關規定雇請民工，受雇民工必須持有本人身份證，嚴格遵守和執行項目部制度的紀律和規章制度，服從安排；

　　2、受雇民工在上崗前必須由雇請單位對民工進行一次上崗前的`法制、安全保衛教育，未經教育者一律不準上崗，嚴禁在宿舍內聚眾賭博，打架斗毆和其他違法亂紀活動；

　　3、雇請民工的單位必須將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊，受雇民工必須按登記房號、床號就位，未經同意，不得更改，要愛護公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，并視情節給予罰款；

　　4、嚴格執行民工出入驗證制度，每個民工必須由工作單位發放出入證（出入證上要有單位、相片、姓名、性別等），以備進出時門衛驗證；

　　5、民工必須在集體飯堂就餐，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內開小灶，民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具；

　　6、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等，不準使用。

建筑管理制度14

　　一、類別

　　1、本制度所指采購物資分類三類：

　　A類：建筑鋼材、黑色金屬等。

　　B類：設備（塔吊、施工升降機等大型設備等）及設備的配件等。

　　除上述物資外，其它物資的采購管理另文規定，或總經理直接指示。

　　2、與采購物資管理相關聯的項目部及承包人分類

　　2.1需求使用單位及承包人

　　2.2主管部門

　　3、物資需求（采購）計劃的分類

　　3.1月度物資需求計劃

　　3.2緊急物資需求計劃

　　4、采購的方式分類

　　4.1固定廠商、長期報價采購

　　4.2即時詢價采購

　　5、采購物資付款方式分為：

　　5.1延期付款。

　　5.2貨到后分期付款。

　　5.3貨到憑發票報銷付款。

　　6、總經理、副總經理負責

　　6.1、采購合同、計劃的批準、簽訂。

　　6.2采購付款的批準。

　　二、職責

　　1、公司供應領導小組負責

　　1.1審議批準《采購物資詢議價報告表》

　　1.2審議決定采取公開招標方式的采購事項。

　　2、總經理負責

　　2.1采購合同的批準、簽訂。

　　2.2采購付款的批準。

　　三、程序

　　1、物資需求計劃及發放程序

　　1.1需求使用單位根據生產經營管理需求每月20日前填寫《月度物資需求（采購）計劃》。對于確實急需不能列入《月度物資需求（采購）計劃》的物資，物資需求使用單位可隨時及時填寫《物資緊急需求計劃》。

　　1.2《月度物資需求（采購）計劃》和《物資緊急需求計劃》經本單位負責人審核，所需物資主官部門審查，公司分管領導批準后，提報至需求物資的采購部門。

　　2、物資采購審批程序

　　材設部根據按照《物資需求及發放程序》匯總的《月度物資需求（采購）計劃》或《物資緊急需求計劃》，結合《物資基準庫存量明細》和目前物資庫存情況，確定應采購物資的品名、數量和擬采取的采購方式，填寫《物資采購審批表》，經材設部經理審查，分管副總經理審核，總經理批準后實施《物資采購實施程序》。

　　3、物資采購實施程序

　　3.1物資采購部門采購人員接到經批準的《物資采購審批表》先核對采購內容，查閱《物資供應商登記表臺帳》和其他有關資料后，根據采購物資的緩急程度，參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料，除經批準的緊急特殊情況外，必須精選三家以上的供應商進行詢價。

　　3.2對于廠商的報價資料進行整理后，采購經辦人員應深入分析，擬訂議價方式及各種有利條件，和經批準的采購方式向廠商議價。

　　3.3采購經辦人詢價、議價以及有關物資的質量、付款方式等內容洽談完成后填寫《采購物資詢價議價報告表》，經材設部經理審核，分管副總經理審核，總經理批準后進行采購。必要時與供應商簽定《購貨合同》，按合同審批程序各級審核后再進行采購。

　　3.4召開采購領導小組會議審議批準。

　　4、采購物資驗收入庫工程程序

　　4.1采購物資到現場或項目部后，現場材料員提請采購物資的主管部門對采購物資進行檢驗或驗證。

　　4.2檢驗或驗證合格后，由采購人員和現場或項目部填寫各類《物資入庫驗收單》，經檢驗或驗證人員簽字后物資登記入庫。

　　5、采購物資付款工作程序

　　5.1采取預付款方式的采購物資，由采購人員憑《采購合同》或《采購物資詢價議價報告表》，填寫《借款單》，經付款審批流程批準后辦理預付款手續。

　　5.2采取除預付款方式之外的方式付款的采購物資，在采購物資到廠入庫后，由采購人員憑《采購合同》或《采購物資詢價議價報告表》，《物資入庫驗收單》，以及購貨發票根據公司財務報銷的有關規定，經審批流程批準后辦理報銷付款手續。

　　四、規定與標準

　　1、物資需求（采購）信息傳遞規定

　　1.1物資需求使用單位必須在《月度物資需求（采購）計劃》或《緊急物資需求計劃》上將所需物資的`相關要求說明，特別是品種、規格、型號、供貨日期以及對采購物資的其它特殊要求。

　　1.2所需物資需試用后方能結算付款的，物資需求單位應在《月度物資需求（采購）計劃》或《緊急物資需求計劃》上注明相關事項。

　　1.3物資需求使用單位也要及時掌握所需物資的市場信息情況，在《月度物資需求（采購）計劃》或《緊急物資需求計劃》上將所需物資的估計單價和金額情況列明。

　　1.4物資需求使用單位需要對所需物資的規格或數量進行變更時，必須立即通知材設部，雙方協商積極配合處理好有關事宜。

　　2、物資采購規定

　　2.1物資采購部門必須按照“質量第一”和“公開、公正、公平”的原則，以“降低成本、保障生產經營”為目的，切實做好物資的采購供應工作。

　　2.2物資采購部門要嚴格遵守《供應商評價制度》，通過“同等條件，質優優選、價低優選、近處單位優選、老供貨單位優選、直接生產單位優選、信譽好的單位優選”的方式，綜合考慮“質量、價格、交貨期、售后服務”四個方面的內容，在“重質量、遵合同、守信用、看服務”的前提下，做好物資供應商的考察選擇工作。公司主要采購物資必須保證各有3－5家“資質完備、質量可靠、誠信度高、服務周到”的備選供貨商。 2.3對于采購單位提出的供應商、供貨價格有疑義的物資需求使用單位，應在召開的物資采購領導小組會議上提出，并由會議做出決定。

　　2.4凡采購單價在3萬元以上的大型設備、10萬元以上的成套設備、5萬元以上的大宗物資，必須采取公開招標的采購方式，由招標小組（采購領導小組）確定相關事項。

　　2.5若廠商報價的采購物資規格與《物資采購審批表》所列的規格略有不同或屬代用品者，采購經辦人員應列出資料在《物資采購審批表》上，經主管審核后，物資需求使用單位或物資主管部門簽字同意后方可采購。

　　2.6若因缺貨等原因無法按需貨日期完成物資采購，采購部門應及時通知物資需求使用單位，雙方積極協商處理好有關事宜。

　　3、采購物資驗收入庫、出庫規定

　　3.1采購物資到現場或項目部后，必須經材料設備部門組織使用單位檢驗或驗證合格后方可入庫。

　　3.2對于經檢驗和驗證不合格的采購物資，材料設備部門必須與供貨商進行協商，采取退貨、換貨或索賠措施。 3.3材料設備部門要對所有采購物資的質量標準和檢驗驗證方式、方法進行規范和明確。

　　3.4各需求單位在物資驗收合格后按需求單位使用情況由現場材料員辦理出庫手續。

　　4、采購物資付款規定

　　下列情況財務部應拒絕支付采購款項：

　　4.1與《采購合同》或《采購物資詢議價報告表》規定的付款方式或付款金額不一致的款項。

　　4.2材料設備部門和物資使用單位未在《入庫驗收單》上簽字的款項。

　　4.3《物資入庫驗收單》中列出的采購物資的數量、品種與《采購合同》或《采購物資詢議價報告表》不符的款項。所需物資需試用后方能結算付款的，物資需求單位應在《月度物資需求（采購）計劃》或《緊急物資需求計劃》上注明相關事項。