關于眼科報告

　　在當下社會，報告使用的頻率越來越高，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家收集的關于眼科報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于眼科報告1

　　20xx20xx年即將過去，在過去的一年里，既有收獲也有損失。平凡的忙碌伴隨著豐富，創新和擴張伴隨著幸福。醫院領導運籌帷幄，領導好，及時為我科購買所需的手術、處置設備和辦公用品。部門同事也給了我大力的支持和幫助，讓我取得了一定的成績。我過去一年的工作總結如下:

　　1、認真協助眼科醫生進行門診手術，做好環境和設備消毒，積極準備手術所需，做好術后清潔工作，確保門診手術的順利實施。全年無感染。

　　2、患者對眼科治療和手術有很大的`恐懼。針對這一點，做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能消除患者心理緊張，真正體現人性化護理，提高注射技術，減輕患者疼痛，增強治療信心。

　　3、在實際臨床工作中，我知道開展眼科治療業務的必要性，將眼科治療室的業務從單結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射、半球后注射、砂眼濾泡打磨、取異物，通過自己的努力和開放學習，增加了本科的業務收入，獲得了良好的社會聲譽。受到患者和臨床醫生的好評。

　　總結了今年的工作，我對自己的20歲xx年度工作計劃有：

　　1、規范眼科護理，做到細致入微。

　　2、加強業務學習，在原項目的基礎上，進一步虛心向上級醫院學習淚道激光，可以解決淚道完全堵塞后無法解決的問題，有效治療此類病例，大大增加科室經濟收入。希望醫院領導給予支持。

　　3、在原項目開展的基礎上，進一步虛心向上級醫院學習淚道激光，可以解決淚道完全堵塞后探通無法解決的問題，有效治療此類病例，大大增加科室經濟收入，希望以后能達到更高的職業水平。

關于眼科報告2

　　2011年年眼科護理工作總結2011年是護理改革的攻堅年，眼科在護理部和大外科的領導下，在科主任的業務指導下，緊緊圍繞醫院和護理部的工作方針，結合眼科具體實際情況，認真落實“以人為本”的科學發展觀，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中，在創建優質護理服務過程中，結合“三好一滿意”活動要求，重視護理安全管理和護理環節質量管理，強化內涵建設，把提高眼科護理技術水平，提升社會效益、經濟效益和患者滿意度為工作目標，為患者營造了

　　一個安全、舒適的良好住院環境，現將一年來的護理工作總結如下：

　　一、護理工作及指令性任務完成情況：

　　1、 按護理部、大外科工作計劃完成指令性任務，支援其他科室16天，參加全院性護理質控工5次，參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內障復明救助患者”手術護理110例。

　　2、 至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，,眼科住院病人手術臺數812臺,增加34%，lasik手術臺數492臺，減少19%，眼底熒光造影226例，增長43%，眼底照相792例，增長54%，輸液增加26%。

　　3、經濟收入方面：至9月份為止，同期比眼科業務總收入增長15%，總結余增長12%。

　　二、培訓考核方面：

　　組織護理人員以多媒體形式進行業務學習12次，參加人次134人，組織護理查房12次，參加人次134人。進行三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。

　　三、狠抓護理質量,各項護理質量達標（詳見眼科護理質控手冊）.

　�。�1）落實一級質控工作：組織進行了一級質控24次，召開了護理質量反饋會44次。

　�。�2）正確對待二級質控、三級質控、行政查房、護士長夜查房等存在問題，重視質控人員指出的自身未發現的問題，借鑒其他科的經驗教訓，定期組織分析存在問題的原因，討論制訂整改措施，落實護理工作。

　　（3）去針對存在問題制訂整改措施，改進護理工作8項。

　　四、護理安全方面

　　1、針對眼科患者特點，繼續落實眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預防措施，做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應的觀察和處理程序等工作，全年對13例跌倒、墜床高危患者進行了風險評估，落實相關措施，防止了安全事件發生。

　　2、繼續利用護理工作缺陷登記本作為科內人員工作交流平臺，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職，扎實做好每一件事，踏實完成每一項工作，形成護理質量人人把關的工作氛圍，全體人員主動參與科室的護理安全管理，工作中互相補臺，及時消除了工作中的安全隱患10件，消除10件，改進護理工作5項。

　　3、重視不良事件帶來的教訓。上半年發生一例因發藥不規范的護理差錯，發生差錯后，組織全體護理人員進行討論，查找科室安全隱患，整改護理工作，進一步規范我科藥療服務行為，做好用藥告知服務，保障病人安全用藥。同時借鑒其他科的安全問題和不良事件，在科內進行舉一反三的討論，從中吸取經驗教訓。

　　五、簡化護理文書：

　　在《廣西壯族自治區醫療機構病歷書寫規范與管理規定》的框架下，根據護理部的要求和眼科科病人特點，按分級護理制度落實患者病情觀察及護理，使用表格式護理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等，保證護理文書真實、客觀、及時、正確、完善，縮短了護理人員的書寫記錄時間，增加了床邊護理時間。

　　六、醫院感染控制工作方面

　　1、組織學習院感知識和眼科醫院內感染控制重點的常識，明確眼科醫院感染控制的目標和重點，落實消毒隔離制度。

　　2、醫療廢物管理、處理、轉交、記錄工作落實。

　　3、一次性無菌物品計劃領取，管理規范、無積壓。

　　4、做好準分子激光治療室的監控管理工作，完成lasik手術492例，無感染事件發生。

　　5、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見，及時整改檢查中存在問題。

　　6、護理人員職業防護意識增強，手衛生工作落實，zhen刺傷和其他利器損傷能及時上報。

　　七、探索、改變護理工作模式，實行責任包干制，扎實開展“優質護理服務示范工程”活動，護理工作取得一定成效

　　1、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內容。根據科室眼科病人、護理人力情況及護理質控存在問題，不斷修改完善護理人員崗位職責，把患者的.部分基礎護理工作落實到班次及個人；根據優質護理服務質量考核標準，把質量考核標準中的一些內容穿插到患者的健康教育中。

　　2、實行責任包干制，每名護士分管一定數量的病人，為患者提供連連貫、全程的護理服務，責任護士主動向患者介紹自己，告知患者“我是你的責任護士，有困難請找我”，使患者住院生活更舒心，護理服務更貼心，通過責任包干制，責任護士的責任心增強，做到密切觀察患者病情，隨時與患者和主管醫生溝通，掌握所管患者的基本情況，為醫生診療提供第一手資料，為患者開展健康教育和康復指導。提問護士們，對所管患者的病情知曉率提高，

　　3、按分級護理要求，把基礎護理工作落實到責任護士，職責明確，提高責任護士的責任感。以往護理質量檢查中，健康教育工作落實不到位，病人不熟悉責任護士，責任護士不了解病情、病人指甲、胡子長、頭發臟等難題基本得到解決。

　　4、拓展服務內涵，做好住院及近視眼手術患者電話回訪工作。在完成繁忙的護理工作的同時，陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作，三位同志工作認真負責，通過電話回訪，及時了解患者出院后康復及其對醫療護理服務工作的評價信息，同時給予相應的康復指導，督促安排時間回醫院復診，收到良好的社會效益。住院病人電話回訪率93.6%，近視眼手術病人回訪率75.4%。

　　5、眼科門診在開展優質護理服務活動中，在人員缺編的情況下，韋葵仙、吳偉波同志立足本職，主動做好門診患者的健康教育工作，為患者提供嫻熟的�？谱o理技術服務，得到病友們的肯定。

　　6、總結改進護理工作，建立護理績效考核制度，提升服務質量。每月通過召開護士會議，總結“優質護理服務”工作的進展情況，改進護理服務，對患者評價高的護理人員按制度給予了經濟獎勵。

　　八、教學、科研工作

　　（1）接收實習護生54人，組織進行小講課10次，教學查房10次，共96人次參加，實習鑒定及時完成。

　�。�2）全體護理人員上交護理論文6篇目，省級刊物發表1篇。

　　九、護理管理工作注重“人文關懷”，為護理人員創造良好的工作氛圍

　　1．結合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班，首先滿足工作需要，在為患者提供滿意護理服務的前提條件下，關注護理人員身心健康，對護理人員提出的排班要求盡可能給予調整滿足，使護理人員能舒心開展工作。

　　2、實行民主排班管理模式，凡涉及護理人員的大小事情改動，均在科內討論，通過討論，采納大多數人認為可行的意見，讓護理人員感受到，科室是一個大家庭，每個人都是科室的主人，科室工作質量的提高必須依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護這個小團體，讓護理人員心中充滿愛、工作充滿激情，使病房充滿溫馨！

　　十、其他工作

　　1、建立眼科儀器設備維修記錄本和病區保潔制度，指定人員定期清潔工作場所，清點保養科室儀器設備，護士長定期做好儀器、設備的檢查工作，發現儀器、設施存在安全問題，及時維修，并做好記錄，保持儀器、設備的完好。

　　2、全年召開工休座談會13次，協調、處理、解決病友問題6件。

　　3、推出護理特色新舉措

　　（1）實行責任護士包干制，并把基礎護理服務工作落實到個人，提高護士責任感。

　�。�2）配合試行床邊結帳工作，方便患者。

　�。�3）推行全員參與質控的質控方法。讓科室的護理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質控工作，通過這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項質控標準，發現工作中存在問題，提升自身業務能力。

　　4、組織進行眼科病區火災、地震等突發事件情景演練，通過演練，完善《眼科病區突發事件時安全疏散方案》，提高護士護理風險防范意識。

　　5、完善、落實老年性白內障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作，11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。

　　6、加強貴重耗材管理，做好使用記錄，及時檢查耗材收費情況，避免漏收費現象。

關于眼科報告3

　　屈光不正：調整和收集，人眼看到遠處物體，條件超過3、3米的距離可視為平行光進入眼睛，通過角膜、晶狀體、玻璃等屈光介質折射，將投射到視網膜上的黃斑區域，不需要晶狀體的調節。當物體與人眼之間的距離小于3米時，物體發出的光不再是平行光。此時，需要調整角膜等屈光介質，使其通過角膜作為平行光。

　　對于兒童來說，當時視力發育不完善，最初是遠視和弱視的綜合，弱視導致視力相對不清楚，所以像近視物體一樣，隨著時間的推移會導致近視。然而，最初的近視大多是功能性的，也就是說，它可以通過功能訓練恢復正常視力。如果此時繼續使用異常眼睛，包括非時戴眼鏡、繼續近距離閱讀、在黑暗中閱讀、俯臥、側臥閱讀等，側臥閱讀也會導致斜視、融合障礙等其他眼科問題，無法建立三維視覺感覺。

　　近視形成機制，一開始是近視引起眼交感神經興奮，使睫狀肌舒張，晶狀體依靠單個彈性收縮，使近光發散投射在視網膜上，睫狀體調節發揮重要作用，隨著眼睛過度，交感神經興奮減少，迷走神經興奮增加，睫狀肌收縮，牽引晶狀體懸浮韌帶，使晶狀體扁平，或無明顯變化，但此時光線不能正常投射到視網膜，視網膜接受物體后退，青少年視網膜彈性好，加上眼外肌拉擠壓效果，使后退成為可能，開始也可以恢復正常位置，長期或堅持眼睛不正確導致視網膜器質性變化，近視形成。事實上，近視的形成也大的作用，就是角膜的器質性變化，其實角膜的彈性更好。事實上，近視的形成也起著重要的作用，即角膜的器質性變化。事實上，角膜的彈性更好。在中醫中，角膜屬于木材，具有很強的`可朔性。在近視的形成過程中，前凸后不能正常返回，導致近視的形成。使用眼鏡檢查時，正負調節鏡的選擇應包括角膜屈光度引起的近視原因。

關于眼科報告4

　　一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：

　　一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證，

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；

　�。�2）護理操作時要求三查七對；

　�。�3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

　　3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作，

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

　　3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：

　　5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風建設

　　1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加XX賓館、XX賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的.問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

　　20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們XX醫院在院領導的正確領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢！

　　我從xxx年進入xx醫院工作以來，有了同事的幫助，加上自己的努力，很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫院護理工作方面的一些環節提出了自己的一點建議，并在征得院領導的認可后，積極著手分步實施，由于我的努力工作，加上院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優缺點，并根據大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現，但由于我剛來醫院不久，又是一個特別缺乏工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更好更優質地完成護理任務，

　　通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地與各科室的醫生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫院樹品牌！

　　我們知道：醫院的發展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值，為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎！ 20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；

　　積極參與應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；

　　按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、態度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護士的滿意度達95%以上。

　　互相協作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務；不斷提高自身素質，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業務學習，定期進行考核，并作記錄留存。

關于眼科報告5

　　在過去的兩年里，在學各級領導和衛生研究所所長的領導下，認真做好各項業務工作和事務工作，全面落實各級領導安排和分配的工作和任務，全面履行基層衛生研究所醫生的崗位職責要求。

　　在政治思想方面，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高政治理論水平。認真參與各種政治活動，維護領導，團結同志，具有良好的職業道德和奉獻精神。

　　我一直能認真負責地做好醫療工作。在工作中，我深刻認識到一個合格的基層衛生中心醫生應該具備的素質和條件。努力提高業務水平，不斷加強業務理論學習，通過閱讀大量的商業雜志和書籍，學習醫療衛生知識，寫大量的閱讀筆記，豐富自己的理論知識。經常參加衛生局和衛生行業協會舉辦的學術會議，聽著名專家學者的學術講座，經常閱讀雜志、報紙和網絡信息，學習大量新的醫學知識和醫學技術，大大拓寬視野，擴大知識。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，熟練掌握基層衛生中心常見病和多發病的診斷和治療技術，熟練診斷和治療一些常見病和多發病。嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，認真負責地接待和處理每一位患者，最大限度地避免誤診和誤治。

　　在過去的兩年里，我努力工作，腳踏實地地工作，從未發生過一起錯誤事故，也從未與患者發生過一起糾紛�？傊�，盡我所能完成基層衛生所醫生的工作和任務。在過去的.兩年里，回顧過去，我可以說任我目前的職位和職位，我也非常熱愛我自己的職位。對于我的專業，我已經奉獻了我的全部、靈魂和精神。想象一下有一天，我脫下白大褂，真的很難放棄這種感覺。

　　熱情接待每一位前來就診的病人，堅持把工作奉獻給社會，把愛心奉獻給病人，受到師生員工的高度贊揚。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，充分尊重年長的前輩，真誠對待年輕同事，堅持工作第一，遵守紀律，認真努力，樹立良好形象。堅持精益求精，一絲不茍的原則認真參加衛生所各期學習，認真參加市內每一次學習。我在透過了研究生課程學習的同時，主動去參加并透過了全國同等學歷申請碩士學位的全國外語統考和學科綜合統考，并有幸拜訪了蘇大附一院的黃建安教授，并在黃教授的指導下，開展了一些文獻調研工作。在后續準備實驗的過程中，也得到了生科院長吳、劉的大力支持和生科院老師的無私幫助。雖然由于因各種因素未能正常進行而中斷，經濟損失相當大，在追求更高層次的道路上遭受了很大的挫折。但我并不氣餒。我仍然可以正確應對現實，繼續加強商業理論學習，堅持學習各種醫學理論研究的最新成果，不斷吸收新的營養，促進業務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，使自己掌握多種常見病、多發病的診斷和治療技術和方法。

　　在過去的兩年里，在各級領導的幫助和同志的支持下，雖然工作取得了必要的成就，但與其他同行相比仍存在差距。我們必須進一步加強理論學習，堅持理論聯系實際、服務實際的原則，做好為師生和員工服務的重大工作。我決定在今后的工作中繼續努力學習，克服理論和實際潛力的不足，以創造更好的工作成績。

關于眼科報告6

　　在過去的一年里，在醫院領導的關心和指導下，眼科全體醫務人員充分發揚主人翁責任感，充分發揮自身優勢，使人民自身醫院的意識深深扎根于人民的心中。今年，我們主要做了以下工作：

　　一是提高醫療質量，促進醫患和諧

　　醫療質量是醫院的生命線，也是搞好醫患關系的基礎。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題，關系到患者的安全和科室`生存更關系到醫院的發展。此外，醫生面臨著活生生的病人，每個病例都是未知的，需要個性化的手術、藥物分析和指導，更需要卓越的道德品質和務實的精神。目前，隨著醫療改革的深入發展，患者已將優質服務放在首位。因此，我科全體醫務人員本著高度的責任感，有效縮短了醫患之間的距離，特別是對手術患者，重點關注術前、術中、術后三個環節，實現術前綜合解釋、術中認真處理、術后周到護理。在這里，愛崗敬業，以醫院為家不再是空話，而是醫務人員的真實寫照。

　　二是加強日常管理，提高經濟效益

　　今年，在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶領下，我們多次下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區醫院，了解眼科。全年白內障手術40多例，青光眼等手術數十例，術后效果理想，擴大了社會效益，實現了醫院和患者的雙贏局面。在醫院績效會計環境下，嚴格要求良好服務，不斷提高業務水平，堅持帶領部門同志開展業務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的發展方向，指導臨床工作，做好門診手術。

　　三、注重精神文明，控制藥物比例

　　具有良好的職業道德，始終牢記全心全意為人民服務的.號召，明確治病救人的責任，帶領科室人員學習醫德醫風，加強職業道德建設，不斷改進服務態度，改變服務理念，堅持因病治病，杜絕過度醫療行為，讓每一位醫護人員都意識到他不代表個人，也代表區醫院。每個人都有責任為科室的發展而樹立良好形象。

　　四、存在的問題

　　眼科基礎設備落后，當今醫療形勢的快速發展已成為當務之急。十多年前的顯微鏡不能滿足當前的手術需求，人員短缺也限制了部門的發展。

　　五、未來努力的方向

　　誠然，缺點和成就總是相互依賴。在今后的工作中，我們將進一步加強理論學習，從發展的角度看待問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業務水平，帶領全科人員做好科室發展，做好退隊建設和人才培養，積極開展優質服務，以實際行動履行一切為患者，一切為患者的服務宗旨，努力在新的一年里把科室帶到新的水平。

關于眼科報告7

　　轉眼間，慈銘在慈銘度過了近三年，在這三年里有笑有淚。在這個地方，我既交了朋友，又發揮了自己的長趣。這個地方的每一天對我來說都是快樂而充實的。慈銘對我來說就像一個家，對它我有一種難以割舍的感覺。當然，它也像一個茁壯成長的孩子，我每天都看著它變得強壯。我很高興今年完成了眼科工作。今年我主要做以下工作：

　　一是提高醫療質量，促進醫患和諧。

　　醫療質量不僅是體檢中心的生命線，也是搞好醫生關系的基礎。因此，面對每一位客人，我都會仔細詢問病史，與客人交談，仔細檢查儀器下的任何細節。不斷改進，讓每一位客人都能做到小病早防，大病早治。眼睛是心靈的窗戶不能馬虎！

　　在這個地方，愛崗敬業，以醫院為家不再是空話，而是醫務人員的真實寫照。

　　眼科是一個注重合作的科室。

　　當我在暗室的房間里檢查客人的裂縫燈和眼底時，所有的問題都反饋給護士，然后由護士輸入電腦。護士的視力和眼壓也會第一次反饋給我，這樣我就可以更快、更準確地進行下一次檢查。所以這需要一個有扎實眼科知識和靈活反應的護士來配合我。

　　三、眼科問題:

　　儀器設備落后，眼壓計還是老式的，很多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時更新，沒有青光眼等常見診斷。北京總是反映我們屈光不正的診斷是不合理的。我們不知道那里的條目模式是什么。我們應該花時間去那里訓練，這樣就很容易統一。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢驗線開通后，部分壓力減輕，但也存在這一問題。上下比例嚴重失衡。建議以后合理分配，提高速度和客人滿意度。

　　四、未來努力的`方向。

　　誠然，缺點和結果總是相互依賴的。在今后的工作中，我將進一步加強理論知識的學習，從發展的角度看待問題，提高自己的質量，提高客人的滿意度。有效實現一切為客人，一切為客人的服務宗旨。努力在新的一年里達到更高的水平。

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