新員工試用期考核總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的新員工試用期考核總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
新員工試用期考核總結1
本人工作細心、認真且具有較強的責任心和進取心,,嚴格遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度，富有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，準確、高效完成主管領導交付的工作,和團隊同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽。在進入公司近四個月的工作和學習里，在主管領導和團隊前輩的.關心指導下，我的產(chǎn)品銷售和品牌維護技巧等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
本人主要負責化州市河東市場的維護及拓展工作，拜訪的客戶主要類型為終端士多，區(qū)域涵蓋5家批發(fā);全渠道客戶325家，BC商超客戶6家，納入拜訪線路客戶200家。按公司的規(guī)定，將其規(guī)劃為5條每周一訪的線路。每月銷售量都提前或超量完成。日常工作拜訪中，嚴格執(zhí)行拜訪八步驟，以養(yǎng)成標準高效的工作習慣。注重動手能力的自我提升和生動化陳列的加強，提升產(chǎn)品市場形象�？颓榕囵B(yǎng)上，我一直堅持誠實、守信為最大原則。輕易不給客戶承諾，但是承諾了就一定耐心、仔細為客戶辦好事情;客戶提出的問題及時解決或者反映到主管領導處尋求幫助。雖然入職只有短短的幾個月時間，但線路客戶對我的工作都是贊賞有加。
漸漸的，我感到自己身上的擔子重了，那是一份責任和使命。紅牛的價值和不凡夢想需要我們每一位紅牛人去共同創(chuàng)造。同時，我意識到自身工作和前輩們存在一定差距：如有時候辦事不夠干練;綜合分析能力較弱;專業(yè)知識不足等。
新員工試用期考核總結2
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿，回憶這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯開展的規(guī)劃，我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹慎考量，我選擇了xxx集團。幸運的是，經(jīng)過面試，xxx也遞給了我橄欖枝，使我有時機參加這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容，心里充滿了各種對未知的擔憂。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝xxx和xxx兩位同事，從業(yè)務內(nèi)容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我消除了剛開始時的各種擔憂并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開始獨立承當崗位工作。
在三個月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、 本崗位職責和試用期內(nèi)具體崗位職責
我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調(diào)整和目標承諾書的簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回憶;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金方案的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績
試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團xx年上半年績效回憶，并對上半年績效達成過程中存在的
問題進行梳理，經(jīng)與相關部門溝通后制定后續(xù)的改良方案和安排。在組內(nèi)同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回憶報告，為集團下半年工作開展的重點和改良的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回憶的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內(nèi)容向各個部門的相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務，這個過程也是我在業(yè)務上進步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、
開發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回憶工作。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績效回憶工作。后續(xù)工作中將重點關注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務的`相關度。
(三) 協(xié)助?xxx集團下屬二級公司績效考核方法?(xx版)的修改工作，并完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年BSC回憶。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一) 入職xxx之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績效考核與薪酬鼓勵如何掛鉤并有效鼓勵員工等方面有深入思考和見解;
(二) 熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)地學習。除了讀書外，我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的缺乏和改良方案
對于本崗位而言，本人存在的缺乏和改良方案如下：
(一) 對行業(yè)相關知識了解較少，對集團各部門和板塊的業(yè)務熟悉度不夠。因績效管理工作與具體業(yè)務緊密聯(lián)系、息息相關，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學習中，除了要補充行業(yè)相關知識外，重點要積極與各業(yè)務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務情況和各部門實際業(yè)務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定根底;
(二) 績效管理工作經(jīng)驗缺乏，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作
環(huán)境下，應轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氣氛。
五、 后續(xù)工作規(guī)劃
(一) 工作方案：
1. 持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改良。在目前工作中，比擬突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，方案理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關事項建立制度;
2. 目前需要積極推進集團績效指標的調(diào)整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3. 基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。
(二) 個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：
1. 深入學習行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲藏;
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領域的專家，為xxx的蓬勃開展奉獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門管理方面的認知或建議
首先，xxx的企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到xxx的獨特和魅力。事實上，越走近的xx，越能被她的獨特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用xxx人專屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。
其次，xxx能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職xxx這三個月，讓我領略了什么是高效和結果導
向的管理方式。沒有繁文縟節(jié)，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸參加xxx，我心里充滿感謝。也希望在今后職業(yè)開展的道路上，能與xxx并行相伴，共同成長!
新員工試用期考核總結3
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹慎考量，我選擇了***集團。幸運的是，經(jīng)過面試，***也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝***和***兩位同事，從業(yè)務內(nèi)容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。
在三個月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、 本崗位職責和試用期內(nèi)具體崗位職責
我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責為：
（一） 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全；
（二） 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調(diào)整和目標承諾書的簽訂；
（三） 集團及下屬二級公司績效達成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧；
�。ㄋ模� 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發(fā)、導入和運用；
（五） 員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績
試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>
�。ㄒ唬� 完成集團20xx年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的問題進行梳理，經(jīng)與相關部門溝通后制定后續(xù)的改進計劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內(nèi)容向各個部門的相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務，這個過程也是我在業(yè)務上進步最快的階段。
�。ǘ� 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、開發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點關注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務的相關度。
（三） 協(xié)助《***集團下屬二級公司績效考核辦法》（20xx版）的修改工作，并完成宣講資料的制作。
�。ㄋ模� 協(xié)助完成集團上半年BSC回顧。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
�。ㄒ唬� 入職***之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解；
（二） 熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)地學習。除了讀書外，我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：
�。ㄒ唬� 對行業(yè)相關知識了解較少，對集團各部門和板塊的業(yè)務熟悉度不夠。因績效管理工作與具體業(yè)務緊密聯(lián)系、息息相關，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學習中，除了要補充行業(yè)相關知識外，重點要積極與各業(yè)務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務情況和各部門實際業(yè)務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎；
�。ǘ� 績效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下，應轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、 后續(xù)工作規(guī)劃
�。ㄒ唬� 工作計劃：
1、 持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的.運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進。在目前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關事項建立制度；
2、 目前需要積極推進集團績效指標的調(diào)整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作；
3、 基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。
（二） 個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：
1、 深入學習行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備；
2、 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領域的“專家”，為***的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門管理方面的認知或建議
首先，***的企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到***的獨特和魅力。事實上，越走近***，越能被她的獨特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用***人專屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。
其次，***能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職***這三個月，讓我領略了什么是高效和結果導
向的管理方式。沒有繁文縟節(jié)，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入***，我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與***并行相伴，共同成長！
新員工試用期考核總結4
回顧兩個月來的工作，我在領導和同事的幫助下，嚴格要求自己，較好的完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務。同時，也實現(xiàn)了自己角色的轉(zhuǎn)變，真正適應了工作的節(jié)奏和�，F(xiàn)將兩個月來的如下：
通過學習公司的規(guī)章制度文件，我盡快的了解了公司日常的.方方面面，特別是對與本職工作相關的XXXX、XXXX等的學習，使我盡快掌握了相關工作的及要求。
對部門資料的查閱，加深了我對部門職責及日常業(yè)務范圍的認識，也充分認識到了XXXX部在集團公司經(jīng)營中的重要性，這更加我要好好工作。
入職兩個月來，我參與了集團XXXX、XXXX等工作，在部門負責起了XXXX及相關業(yè)務。在這過程中，我不斷熟悉公司及部門的運作，也遇到過困難，但更多的是。今后，我要加強與工作相關的法律及等知識的學習，不斷提高自身的工作能力。
新員工試用期考核總結5
我自20xx年7月18日到公司上班，至今已有2個月了，在這2個月的試用期間，以學習工作技能為主，在部門領導的關心和指導下，我對自己的工作崗位有了一定的了解，并掌握了基本的工作技能，試用期間工作及學習情況如下：
首先，我明確了自己的工作職責和要求，了解公司的基本情況，掌握日常辦公設備的使用，在學習的過程中，我了解到我的工作主要是負責為室領導，其中有電話的轉(zhuǎn)接、來訪的接待、信件寄送、預定機票、物品的領用、文件傳遞、報刊分發(fā)等日常工作，同時，還需要做好領導與部門之間的協(xié)調(diào)工作，及時完成領導所交辦的任務。
其次，我在學習oa系統(tǒng)及p07系統(tǒng)的同時，已經(jīng)在工作中運用并掌握oa的主要功能及p07的報銷流程。在報銷的環(huán)節(jié)上，如需轉(zhuǎn)帳，因弄清對方的帳號，開戶等信息防止弄錯。
再次，掌握了高級服務的技能：
1、會議室的安排，會議室需落實清楚。
2、會議，按照日期、時間、地點、出席對象、用電話等聯(lián)系方式及時告知。
3、會議前的準備工作，首先，要區(qū)分會議性質(zhì)，會議類型常見的有會議和外事活動。如會議為外事活動，一般會議中使用礦泉水。而是行政會議，一般用茶葉。其次，會議中需要的文件需提前復印完畢，并在會議前發(fā)放至有關的`手中。最后，按照有關情況在會議結束后對重要文件需回收。如會議需要投影儀等硬件設備，提前聯(lián)系4008并需在會議前調(diào)試完畢。
4、在會議中，要做好會務工作，按照領導職務高低，先后加水，每15加一次。在今后的工作中，我將在以下幾個方面繼續(xù)努力：
1、努力樹立對各層領導的服務意識，把工作當成一種服務，全力以赴為領導服務，替領導分憂，讓領導滿意。
2、努力克服剛到工作崗位的不熟悉和工作經(jīng)驗的不足，盡量做到不出錯。
4、對自身要有更高的要求，擴充自己的知識面，多學、多看、多問、多請教對文秘工作有經(jīng)驗的同事，面對有疑問的地方也可以向領導請教。
5、克服“急躁”情緒，有條不紊做好工作的工作內(nèi)容非常細致，尤其是“協(xié)調(diào)”和“服務”工作突發(fā)事件較多，因此我工作中時有急躁情緒，這一點從身邊的領導和同事們身上，我尤其感到了自己的不足，所以今后我一定努力在工作實踐中磨練自己，讓自己在思想上更加成熟，做到能夠從容面對工作中的任何問題和困難。
新員工試用期考核總結6
三個月來的工作結束了，真的我是進步了很多，現(xiàn)在的我不算是
一名老員工，但是我在朝著那個方向努力，雖然才來到這里三個月的時間，但是我一直都在努力，我一直都在做好自己的本職工作，現(xiàn)在到了轉(zhuǎn)正的時候了我也是非常的在乎自己的下一階段的工作的，我對自己是非常有信心的，三個月來我一直都在認真的做好日常的工作，落實好每一件事情，我相信很多時候就是需要一個好心態(tài)，對這三個月試用期的工作我總結一番。
我是對自己的要求比較高的一個人，對這一點我從來都是非常在乎的，我也非常相信我我能夠處理好這一階段的事情，在工作當中我很是努力，不管是什么時候都是很用心，這些都在一直影響著我，我也在一步步的保持好狀態(tài)，我的工作雖然說不是非常的繁忙，但是我一直都在主動的找事情做，我知道我需要快速的適應這里的一切，用最快的速度了解自己的工作，這對我的是有很多幫助的，我從來都不會懷疑這一點，我對自己的要求也是比價高的，喜愛你在我也是一直都在認真的做好細節(jié)上面的工作，有些事情是需要不斷的努力，不斷的成長起來的，我對這些都是非常的熟悉了，三個月來的工作讓我鍛煉了自己的工作能力，一開始來到——這里的時候我還比較生疏，但是我的適應能力是比較強的，所以我還是做的比較成功，我進步了很多。
在工作當中我經(jīng)常請教別的同時，我也相信在這一階段我是需要時間的積累，需要用自己的行動去證明，這是非常關鍵的.，現(xiàn)在我也會是在一步步的做好這些細節(jié)，我希望通過自己的努力能夠不斷的積累知識，報細節(jié)的東西放大，對于自己的能力我也是非常客觀的看待，我知道我相比公司的一些優(yōu)秀員工有一定的差距，我這段時間也是在
積極的跟同事們學習，請假大家，我認為這對我的幫助是非常大的，我能夠保持好狀態(tài)，這一點我從來都不會懷疑，我也在逐漸的落實好相關的工作制度，我是希望我能夠用一個合理的心態(tài)去做好這些，一步步的處理好自己的事情，在能力上面我這段時間更是學習了不少，能夠感覺到自己有一定的提高。
當然我也知道我身上有一些缺點，在工作的時候不是非常的果斷，對于一些事情總是抱著各種想法，也是優(yōu)柔寡斷，我當然是知道這樣的想法是非常不好的，今后成為一名正式員工我一定會好好的去糾正，未來我必然更加努力。
新員工試用期考核總結7
根據(jù)公司《管理手冊》有關規(guī)定，我事業(yè)部按照公司要求，對20xx年新入職員工在20xx年1月9-10日進行了試用期考核，并對考核成績優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉(zhuǎn)正申請。現(xiàn)將20xx年度新員工試用期考核總結如下：
一、準備工作
1.學習通知，成立組織。我部首先認真學習了公司《關于開展 20xx 年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時間、地點、內(nèi)容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。
2.制定方案，發(fā)布通知。我部根據(jù)公司文件要求，結合我部實際情況，制定了事業(yè)部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng)新，培養(yǎng)實踐型專業(yè)人才，更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知。
3.收集意見，制定表格。根據(jù)各項目部在自主考核時反饋的各種意見和建議，事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統(tǒng)計得分的同時，節(jié)約了紙張。
二、考核工作
由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門和各項目相關負責人重視，所以在新員工考核過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。
1.成長手冊評分
新員工成長手冊是了解新員工學習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊進行評分。
2.項目自主考核
我部指導各項目獨立開展項目自主考核工作，根據(jù)公司和事業(yè)部的基本要求，對新員工進行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經(jīng)理修正考核分數(shù)的`依據(jù)。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。
3.實踐考核
在項目自主考核全部結束并得出結果后，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現(xiàn)場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現(xiàn)場管理人員的業(yè)務能力。我部根據(jù)不同崗位，制定考核任務書，將新員工集中到項目，跟據(jù)各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個人報告，此項考核的開展，有利于考察新員工的現(xiàn)場實踐能力，體現(xiàn)現(xiàn)場實踐的重要性，發(fā)掘員工自我學習的內(nèi)在源動力。
4.個人考核匯報
新員工提前一周上交了個人總結，并集中在事業(yè)部機關進行個人PPT演講匯報。我部為更加全面的對新員工進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，并制作成PPT，力求公平的對新員工進行專業(yè)知識考核。
三、考核后工作
我部在對新員工的所有考核結束后，進行了分數(shù)統(tǒng)計，成績調(diào)整，并進行了公示，在公司規(guī)定的時間內(nèi)將考核結果上報公司人力資源部。
四、考核工作亮點
1.提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統(tǒng)計得分的評分表格。
2.結合實際，加入了項目自主考核和實踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。
3.初步建立了新員工問答題庫，并在匯報考核中加入了問答環(huán)節(jié)，更加全面的考核員工專業(yè)知識。
我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業(yè)部領導和各部門、各項目的大力支持，秉持著公平、公正、公開的原則，較好的結合了公司文件要求和事業(yè)部實際情況，將實踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優(yōu)秀的實踐型人才，同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結果和相關考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。
新員工試用期考核總結8
根據(jù)公司《管理手冊》有關規(guī)定，我事業(yè)部按照公司承諾，對20xx年新入職員工在20xx年1月9—10日進行了試用期考核指標，并對考核成績優(yōu)秀分批的員工向公司提交了提前轉(zhuǎn)正申請。現(xiàn)將20xx年度新員工試用期考核總結新概述：
一、準備工作
1、學習通知，成立組織。我部首先認真學習了母公司《關于開展20xx年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了即新員工評定考核組織，組織討論了出新員工考核的具體時間、地點、內(nèi)容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體要點。
2、制定方案，發(fā)布通知。我部根據(jù)公司文件要求，緊密結合我部實際情況，考核制定了事業(yè)部新員工績效評價方案，在公司原有的考核要求上以加入了項目自主考核部分和重新組建實踐能力考核部分，這也是我部在新考核工作上力求創(chuàng)新，培養(yǎng)實踐型專業(yè)人才，更加公平、公正的公平正義選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，公布了新員工考核通知。
3、收集意見，制定表格。根據(jù)各項目部在自主考核辦法時反饋的各種考核意見和建議，事業(yè)部制定社員了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統(tǒng)計得分的同時，節(jié)約了紙張。
二、考核工作
由于我部制定了深入細致的考核方案，并要求各部門和各項目相關負責人重視，所以在新員工考核投資過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。
1、成長手冊評分
新員工成長手冊是了解新員工學習、生活，檢查工作情況的輔助工具，認真仔細我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，嚴厲按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊需要進行評分。
2、項目自主考核
我部指導各項目獨立開展項目自主考核工作，根據(jù)公司和事業(yè)部的基本上英國公司要求，對當新員工進行初步評判，并要求各項目按從高到偏高的順序排序強制排序，作為各項目經(jīng)理修正考核分數(shù)的'依據(jù)。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。
3、實踐考核
在項目自主考核全部結束并得出之后結果后，我部開展了實踐考核指標，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現(xiàn)場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現(xiàn)場管理人員的業(yè)務能力。我部根據(jù)相異崗位，制定考核任務書，將新員工集中到項目投資，跟據(jù)各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成項目科研項目檢測并形成個人報告，此項考核的開展，有利于考察新員工的現(xiàn)場實踐潛能，反映現(xiàn)場實踐的重要性，發(fā)掘員工無意識學習的內(nèi)在源動力。
4、個人考核匯報
新員工提前一周上交了個人總結，并集中在事業(yè)部機關進行個人PPT演講匯報。我部為更加全面的對當新員工全面進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，并制作成PPT，力求公平的對新員工進行專業(yè)知識考核。
三、考核后工作
我部在對新員工的所有考核結束后，進行了分數(shù)統(tǒng)計，成績調(diào)整，并進行了公示，在公司規(guī)定的時間內(nèi)將考核結果上報公司人力資源部。
四、考核工作亮點
1、提前制定了詳細的舊有員工考核方案，制作了便于以利評委評分和統(tǒng)計得分的評分表格。
2、結合實際，加入了項目自主考核和版塊實踐考核版塊，使績效評價工作更加透明和公平。
3、初步建立了新員工問答題庫，并在匯報考核評價中匯報加入了問答環(huán)節(jié)，更加考核制度全面的考核指標員工專業(yè)知識。
我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業(yè)部領導和各部門、各項目的全力支持，秉持著公平、公正、公開的原則，較好的結合了公司文件要求和事業(yè)部實際情況，將實踐能力做為了新員工的一部分，合理化選拔人材優(yōu)秀的實踐型人才，規(guī)范同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結果和相關考核資料庫資料，努力做好新員工考核的各項工作。
新員工試用期考核總結9
從xx月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作xx個月了。這段時間我收獲了很多，對于我從學生到一個合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。
作為一個應屆畢業(yè)生初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務是我以前從未接觸過的，而且和我的專業(yè)知識相差也比較大。但是這xx個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過項目領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變，在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項目的整個工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識，很好地完成了項目交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對xx個月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
xx月xx日，我正式成為浪潮——屆新員工，參加了集團組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了浪潮集團的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關制度，學習如何成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人。通過這一個月的培訓，我們感受到集團對每個員工的關懷，感謝集團領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。
xx月份，我參加了公司安排的新員工培訓、各種相關業(yè)務的培訓和工作技能培訓。培訓期間，我積極主動地和老同事交流，希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓結束后，我被安排到山東聯(lián)通項目組。剛到項目時，項目經(jīng)理周工和我的指導老師王工給我推薦了大量的相關資料和文檔，并指導我盡快地適應項目的工作。
從xx月份開始，我開始接觸xx聯(lián)通c網(wǎng)的性能維護模塊，以后的時間里項目根據(jù)我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
接下來的十月，我開始獨立負責c網(wǎng)的維護工作，并開始了解g網(wǎng)的業(yè)務與數(shù)據(jù)庫結構。學習同事以前編寫的腳本程序，全力準備下個月開始的聯(lián)通公司性能新指標體系的.改造工作。
xx、xx月份，是我們性能模塊最重要、最關鍵的兩個月，我們開始了xx新指標體系的改造工作，我主要負責日常的維護工作和數(shù)據(jù)上報、報表呈現(xiàn)腳本的編寫。由于我們的客戶對這次改造非�？粗�，我們也加班加點的工作，爭取把工作做得最好。最后客戶對我們的工作很滿意并提出了表揚，我們的工作得到了肯定。
在這xx個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝項目經(jīng)理周明強和我的入職老師xx、同事xx對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。作為應屆畢業(yè)生初入職場，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面�，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。
同時感謝綜合管理部各位老師組織的每一次技術培訓。由于我們是個it公司，我清楚地了解良好的業(yè)務素質(zhì)和技術水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。公司每月組織的培訓對新員工來說很有幫助，我們可以根據(jù)自己的實際情況選擇培訓課程，提高學習效率。
在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
新員工試用期考核總結10
根據(jù)公司《管理手冊》有關規(guī)定，我事業(yè)部按照公司要求，對20xx年新入職員工在2012年1月9—10日進行了試用期考核，并對考核成績優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉(zhuǎn)正申請�，F(xiàn)將20xx年度新員工試用期考核總結如下：
一、準備工作
1。學習通知，成立組織。我部首先認真學習了公司《關于開展20xx
年度新員工試用期考核的通知》，并按文件要求成立了新員工考核組織，組織討論了新員工考核的具體時間、地點、內(nèi)容、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。
2。制定方案，發(fā)布通知。我部根據(jù)公司文件要求，結合我部實際情況，制定了事業(yè)部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng)新，培養(yǎng)實踐型專業(yè)人才，更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時間、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知。
3。收集意見，制定表格。根據(jù)各項目部在自主考核時反饋的各種意見和建議，事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格，有助于評委打分、統(tǒng)計得分的同時，節(jié)約了紙張。
二、考核工作
由于我部制定了詳細的考核方案，并要求各部門和各項目相關負責人重視，所以在新員工考核過程中，保持了高效、準確、合理的工作狀態(tài)。
1。成長手冊評分
新員工成長手冊是了解新員工學習、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認真檢查手冊完成情況，按照公司評分標準嚴格打分，并制作了方便評委打分的評分表格，快速、客觀、準確的對新員工成長手冊進行評分。
2。項目自主考核
我部指導各項目獨立開展項目自主考核工作，根據(jù)公司和事業(yè)部的基本要求，對新員工進行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強制排序，作為各項目經(jīng)理修正考核分數(shù)的依據(jù)。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦、亞運城項目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。
3。實踐考核在項目自主考核全部結束并得出結果后，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩部分，一部分是考核現(xiàn)場管理人員的實踐能力，另一部分是考核非現(xiàn)場管理人員的業(yè)務能力。我部根據(jù)不同崗位，制定考核任務書，將新員工集中到項目，跟據(jù)各崗位考核任務書的要求，新員工獨立完成項目檢測并形成個人報告，此項考核的開展，有利于考察新員工的現(xiàn)場實踐能力，體現(xiàn)現(xiàn)場實踐的重要性，發(fā)掘員工自我學習的.內(nèi)在源動力。
4。個人考核匯報
新員工提前一周上交了個人總結，并集中在事業(yè)部機關進行個人PPT演講匯報。我部為更加全面的對新員工進行考核，還組織工程、商務、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，并制作成PPT，力求公平的對新員工進行專業(yè)知識考核。
三、考核后工作
我部在對新員工的所有考核結束后，進行了分數(shù)統(tǒng)計，成績調(diào)整，并進行了公示，在公司規(guī)定的時間內(nèi)將考核結果上報公司人力資源部。
四、考核工作亮點
1。提前制定了詳細的新員工考核方案，制作了便于評委評分和統(tǒng)計得分的評分表格。
2。結合實際，加入了項目自主考核和實踐考核版塊，使考核工作更加透明和公平。
3。初步建立了新員工問答題庫，并在匯報考核中加入了問答環(huán)節(jié)，更加全面的考核員工專業(yè)知識。
我部本次開展的新員工考核工作，得到了事業(yè)部領導和各部門、各項目的大力支持，秉持著公平、公正、公開的原則，較好的結合了公司文件要求和事業(yè)部實際情況，將實踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優(yōu)秀的實踐型人才，同時我部嚴格按照公司時間要求，按時上報考核結果和相關考核資料，努力做好新員工考核的各項工作。
新員工試用期考核總結11
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹慎考量，我選擇了xxx集團。幸運的是，經(jīng)過面試，xxx也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝xxx和xxx兩位同事，從業(yè)務內(nèi)容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。
在三個月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、 本崗位職責和試用期內(nèi)具體崗位職責
我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調(diào)整和目標承諾書的
簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。
二、 試用期間主要工作業(yè)績
試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團20xx年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的
問題進行梳理，經(jīng)與相關部門溝通后制定后續(xù)的改進計劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內(nèi)容向各個部門的相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務，這個過程也是我在業(yè)務上進步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、開發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的`影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點關注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務的相關度。
(三) 協(xié)助《xxx集團下屬二級公司績效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并
完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年BSC回顧。
三、 對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢
對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：
(一) 入職xxx之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;
(二) 熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)地學習。除了讀書外，我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業(yè)度上提升很大。
四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃
對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：
(一) 對行業(yè)相關知識了解較少，對集團各部門和板塊的業(yè)務熟悉度不夠。因績效管理工作與具體業(yè)務緊密聯(lián)系、息息相關，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學習中，除了要補充行業(yè)相關知識外，重點要積極與各業(yè)務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務情況和各部門實際業(yè)務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎;
(二) 績效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下，應轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、 后續(xù)工作規(guī)劃
(一) 工作計劃：
1. 持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進。在目前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關事項建立制度;
2. 目前需要積極推進集團績效指標的調(diào)整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3. 基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。
(二) 個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：
1. 深入學習行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領域的“專家”，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門管理方面的認知或建議
首先，xxx的企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到公司的獨特和魅力。事實上，越融入公司文化，越能被她的獨特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用xxx人專屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。
其次，xxx能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職xxx這三個月，讓我領略了什么是高效和結果導向的管理方式。沒有繁文縟節(jié)，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入xxx，我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與xxx并行相伴，共同成長!
新員工試用期考核總結12
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹慎考量，我選擇了xx集團。幸運的是，經(jīng)過面試，xx也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。
入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)、不同工作內(nèi)容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝XX和XX兩位同事，從業(yè)務內(nèi)容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。
在三個月的試用期間，我的工作主要總結如下：
一、本崗位職責和試用期內(nèi)具體崗位職責
我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責為：
(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;
(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調(diào)整和目標承諾書的簽訂;
(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧;
(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發(fā)、導入和運用;
(五) 員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。
二、試用期間主要工作業(yè)績
試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋?/p>
(一) 完成集團20xx年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的
問題進行梳理，經(jīng)與相關部門溝通后制定后續(xù)的改進計劃和安排。在組內(nèi)同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內(nèi)容向各個部門的相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務，這個過程也是我在業(yè)務上進步最快的階段。
(二) 協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、
開發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點關注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務的相關度。
(三) 協(xié)助《XX集團下屬二級公司績效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并完成宣講資料的制作。
(四) 協(xié)助完成集團上半年BSC回顧。
三、對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢對于本崗位而言，本人具有的`優(yōu)勢如下：
(一) 入職XX之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;
(二) 熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)地學習。除了讀書外，我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業(yè)度上提升很大。
四、對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃,對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：
(一) 對行業(yè)相關知識了解較少，對集團各部門和板塊的業(yè)務熟悉度不夠。因
績效管理工作與具體業(yè)務緊密聯(lián)系、息息相關，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學習中，除了要補充行業(yè)相關知識外，重點要積極與各業(yè)務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務情況和各部門實際業(yè)務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎;
(二) 績效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下，應轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。
五、后續(xù)工作規(guī)劃
(一) 工作計劃：
1.持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。
集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進。在目前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關事項建立制度;
2.目前需要積極推進集團績效指標的調(diào)整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3.基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。
(二) 個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：
1.深入學習行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;
2.在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。
因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領域的“專家”，為XX的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、對公司或部門管理方面的認知或建議
首先，XX的企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到的獨特和魅力。事實上，在公司越能被她的獨特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用XX人專屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。
其次，能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職這三個月，讓我領略了什么是高效和結果導
向的管理方式。沒有繁文縟節(jié)，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入，我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與并行相伴，共同成長!
新員工試用期考核總結13
我于20xx年X月X日進入公司，根據(jù)公司需要，目前擔任樓管員一職，負責小區(qū)護衛(wèi)工作。
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，尊重服從；
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。
在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向公司領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司：希望能根據(jù)我的.工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。
來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉(zhuǎn)正。
新員工試用期考核總結14
從入職至今不知不覺已快三個月了，通過這三個月的鍛煉和磨合，在和同的指導幫助下，我對有了一定的了解，經(jīng)過這三個月的工作學習，個人素質(zhì)有了新的提高。在之際，回顧這三個月來的工作歷程，總結如下：
一、工作中的以及
1、能夠較好地完成上級安排的任務。認真遵守的各項規(guī)章制度，嚴格約束自己。
2、用做事，能夠較好地完成本職工作。把遇到的問題當做自己的問題來解決，盡力為客戶解決所遇到的問題，對來訪的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。
3、努力學習相關，初到公司時，我對開發(fā)行業(yè)了解不多，通過一些基本工作，例如：一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、的備案、文件歸檔等，我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與。
4、態(tài)度與責任，身處什么樣的，就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的.方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔起來了，就要盡自己最大的努力去完成。
5、在各位領導指導下、同事的幫助下，我在不停的完善，把條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責任。
6、在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。
二、今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導
1、不斷加強知識學習，向身邊的同事學習，積累工作經(jīng)驗，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、經(jīng)過三個月的，雖然在和工作上都有了一定的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進一步改進和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進一步提高�？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴中努力完善提高自己，彌補不足。
3、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。
經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
新員工試用期考核總結15
一、新員工試用期的重要性
新員工試用期是企業(yè)對新員工能力和潛力的初步評估階段。在此期間，企業(yè)將根據(jù)新員工的、能力和態(tài)度等方面進行考核，以確定其是否符合崗位需求和公司文化。對于企業(yè)而言，新員工的試用期是篩選人才、優(yōu)化團隊、提高整體績效的關鍵環(huán)節(jié)。
二、試用期考核指標
在試用期考核表中，應包含以下主要指標：
1、工作績效：評估新員工在試用期內(nèi)的任務完成情況、工作質(zhì)量及效率�？稍O定具體的工作目標，并觀察新員工是否達到預期。
2、專業(yè)：考察新員工是否具備崗位所需的專業(yè)知識和技能，能否迅速適應工作環(huán)境。可通過、培訓、觀察等方式進行評估。
3、團隊合作：評估新員工在團隊中的協(xié)作精神、溝通能力和人際關系處理能力�？赏ㄟ^團隊活動、項目合作等方式觀察新員工的團隊合作表現(xiàn)。
4、工作態(tài)度：評估新員工對工作的熱情、責任感和敬業(yè)精神�？赏ㄟ^日常觀察、反饋溝通等方式了解新員工的工作態(tài)度。
三、試用期考核方法
為了確保試用期考核的準確性和公正性，企業(yè)可采取以下方法：
1、制定明確的考核標準：根據(jù)崗位需求和公司文化，制定詳細的試用期考核標準，確�？己酥笜司哂锌刹僮餍�。
2、定期溝通：與新員工保持定期溝通，了解其工作進展和困難，給予必要的指導和支持。
3、觀察與評估：通過觀察新員工的工作表現(xiàn)，收集相關數(shù)據(jù)和證據(jù)，為考核提供客觀依據(jù)。
4、反饋與改進：在試用期結束前，向新員工提供反饋和建議，幫助其改進不足之處，為正式錄用做好準備。
四、案例分析
以某公司招聘的新員工小張為例，根據(jù)公司試用期考核表進行評估。小張在試用期內(nèi)表現(xiàn)出色，完成了各項工作任務，并積極融入團隊。通過以下分析，我們可以進一步了解小張的表現(xiàn)和優(yōu)點。
1、工作績效：小張在試用期內(nèi)完成了多個項目任務，工作質(zhì)量高且效率得到認可。根據(jù)實際數(shù)據(jù)和工作成果，小張的表現(xiàn)符合預期目標。
2、專業(yè)技能：小張具備扎實的專業(yè)知識，能夠迅速適應新的工作環(huán)境和任務。在團隊協(xié)作中，小張展現(xiàn)了良好的'溝通能力和解決問題的能力，能夠與其他成員有效協(xié)作。
3、團隊合作：小張具有良好的團隊合作精神，積極參與團隊活動和項目合作，與同事建立了良好的關系。在團隊中，小張能夠主動承擔責任，為團隊解決問題。
4、工作態(tài)度：小張對工作充滿熱情，責任心強，能夠積極主動地完成工作任務。在日常工作中，小張表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)。
根據(jù)以上表現(xiàn)和優(yōu)點，我們可以得出結論：小張在試用期內(nèi)表現(xiàn)出色，符合公司對該崗位的要求和期望。為了幫助小張更好地適應公司文化和工作要求，我們可根據(jù)試用期考核表提供以下改進建議：鼓勵小張繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極參與團隊活動和培訓機會，進一步提升自己的專業(yè)技能和管理能力。同時，針對小張在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，可給予必要的指導和支持，幫助他克服困難并取得更好的成績。
總之，新員工的試用期是企業(yè)篩選人才、優(yōu)化團隊、提高整體績效的關鍵環(huán)節(jié)。通過試用期考核表，企業(yè)可以更準確地評估新員工的能力和潛力，為正式錄用提供有力依據(jù)。通過具體案例分析，我們展示了如何根據(jù)試用期考核表對員工進行評估并提出改進建議，幫助企業(yè)提高員工素質(zhì)和工作效率。
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