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能源監(jiān)檢中心競聘稿
能源監(jiān)檢中心競聘稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷，畢業(yè)于xx大學(xué)航空學(xué)院航空服務(wù)專業(yè)，后進入?機場安監(jiān)站旅檢科工作，現(xiàn)在擔(dān)任旅檢科班組長。參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)、老師和同志們的帶領(lǐng)下，始終認認真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事，謙遜待人，熱情服務(wù)旅客，在學(xué)習(xí)上、思想上和業(yè)務(wù)能力上取得很大進步，已經(jīng)取得航空安檢職業(yè)資格高級證書，具備X光機操作和安檢站兼職教員崗位資格；帶領(lǐng)的班組也在xx年獲得先進班組榮譽稱號。
對于所要競聘的監(jiān)護副科長職位，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本，綜合權(quán)衡，我認為自身完全具備勝任新崗位的各項能力，并且具有以下優(yōu)勢：
一具備良好的思想道德素質(zhì)和高度的責(zé)任意識。
我年輕，一貫追求進步，對工作具有無限的熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進取，敢于承擔(dān)重任，擔(dān)任旅檢科科長以來，帶領(lǐng)班組成員，奮勇爭先，積極爭創(chuàng)一流成績。日常工作中，忠誠戍守本職崗位，做到了敬業(yè)樂業(yè)，不計得失，具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心，對安全事業(yè)始終保持高度的警惕性。
二具備良好的學(xué)習(xí)精神和豐富的專業(yè)知識。
我比較注重學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣，工作中能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗豐富的老同志請教，不斷豐富自身知識。業(yè)余時間，認真鉆研專業(yè)知識，取得了高級資格證書；特別是做兼職教員一年來，根據(jù)教學(xué)的需要，對航空安保體系進行細致分析，對安檢系統(tǒng)的各個崗位進行過全面的深入研究，獲得了新知識、新體會，使自身的對安檢工作有了更系統(tǒng)更全面的了解。
三具備較強的管理協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識。
我識大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問題；善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作。擔(dān)任班組長3年來，我因地制宜創(chuàng)新思路，結(jié)合實際，進一步細化了班組各項管理制度，起到了良好的管理成效，為班組獲得榮譽打下了基礎(chǔ)。
今后要做好以下幾點。
一是擺正位置，做好科長的助手和參謀。我嚴(yán)格按照公司黨委和安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的要求，圍繞安監(jiān)站的總體任務(wù)，履行好分管職責(zé)，抓好團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，努力開創(chuàng)監(jiān)護工作新局面。要認清角色，擺正位置，當(dāng)好參謀，維護科室的團結(jié)，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，務(wù)實開展工作。
二是狠抓監(jiān)護規(guī)范化管理，確保安全運營。
安全是機場的生命線，是監(jiān)護科的立業(yè)之本，可以說安全責(zé)任重于泰山，大于天。目前監(jiān)護科已經(jīng)有一套完整的宏觀制度，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我將結(jié)合實際重點完善科室微觀制度，實行人性化，精細化管理，消除隱患，堵塞漏洞，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)運行。特別注重健全激勵機制，強化日常考核，落實獎懲政策，重在激發(fā)員工的工作熱情，打造一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的監(jiān)護隊伍。
三創(chuàng)新思路，破解發(fā)展中的難題。
目前，監(jiān)護科人員相對較少，工作量較大，而且部分新進人員的業(yè)務(wù)知識不夠豐富，這些問題對監(jiān)護管理形成了挑戰(zhàn)。(WWW.FWSIR.COM)因此，提高監(jiān)護水平必須創(chuàng)新思路。一要充分利用自身做過教員的優(yōu)勢，加大安檢隊伍教育培訓(xùn)的力度，主要提高隊伍的責(zé)任意識、警惕意識、專業(yè)知識與能力，指導(dǎo)其開展職稱或者崗位資格考試，以此為抓手提高隊伍整體素質(zhì)，彌補人手少的不足。二要統(tǒng)籌安排崗位，適當(dāng)增加每個人責(zé)任，有些崗位該合并用一個人的就用一個人，根據(jù)多勞多得的分配原則，適當(dāng)向承擔(dān)更多任務(wù)的員工傾斜，充分激發(fā)全員的積極性，發(fā)揮每個人的強項，提高工作效率；三要注意各崗位之間的工作銜接，建立現(xiàn)場工作溝通制度，避免出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，形成合力，共同完成監(jiān)護任務(wù)。五指并攏形成拳頭力量，才能提高戰(zhàn)斗力，因此要特別注意團隊的協(xié)作。
四帶頭工作，營造健康積極的工作氛圍。
我將發(fā)揚吃苦耐勞的作風(fēng)，不怕嚴(yán)寒酷暑，堅持一線查崗，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭做好各項工作，樹立基層干部勤勉、敬業(yè)、公平、公正的良好形象。同時，要堅持原則，團結(jié)同事，一視同仁處對待所有員工，以是否有利于安全事業(yè)發(fā)展為根本標(biāo)準(zhǔn)，處理各類關(guān)系，傾情服務(wù)客戶，營造積極進取、和諧合作的良好氛圍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要實現(xiàn)上面的工作目標(biāo)，最重要的是不懼挑戰(zhàn)，大膽管理，真抓實干，務(wù)實高效地開展工作。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任，努力公司的發(fā)展貢獻熱血力量！
能源監(jiān)檢中心競聘稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好，我叫現(xiàn)任事后監(jiān)督中心副主任，所競聘的崗位是我們農(nóng)村合作銀行監(jiān)督中心副主任，今天，演講的標(biāo)題是《控制風(fēng)險抓合規(guī)，夯市基礎(chǔ)促轉(zhuǎn)型》。
當(dāng)前，省農(nóng)信聯(lián)社黨委最近提出了“一條道路、兩場革命”戰(zhàn)略思想，即“走做強做優(yōu)之路，全面推進‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命’和‘科技信息革命’。實施“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命”，就是要立足于傳統(tǒng)經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)變，全面推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源優(yōu)化、內(nèi)控優(yōu)化，實現(xiàn)經(jīng)營績效和效率的全面提高、經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化、資產(chǎn)組合和業(yè)務(wù)組合的精巧協(xié)調(diào)、人才的合理匹配。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心，包括客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等；完善機制是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，要充分運用機制的力量去推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅要研究單個機制的完善，還要研究機制之間的相互推動；控制風(fēng)險是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根本，轉(zhuǎn)型的進度和深度必須建立在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)之上。
那么，作為事后監(jiān)督部門，我們面臨的任務(wù)非常艱巨，使命非常重大。我認為，應(yīng)當(dāng)在在深刻領(lǐng)會“一條道路，兩場革命”戰(zhàn)略思想內(nèi)涵的同時，注重與抓本行年度重點工作相結(jié)合，通過抓重點工作的落實，把省聯(lián)社提出的戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)化為實實在在的.措施和行動。更進一步講，就是要以“合規(guī)、控險”為工作目標(biāo)，實行事后監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)，夯實戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期控制風(fēng)險這個根基，有效加快轉(zhuǎn)型的進度與拓展轉(zhuǎn)型的深度。
1、營造合規(guī)文化氛圍。在全行范圍樹立合規(guī)理念，克服被動合規(guī)管理的思想，緊緊圍繞全行公司治理和經(jīng)營轉(zhuǎn)型，立足完善內(nèi)控機制、規(guī)范經(jīng)營行為、防范操作風(fēng)險，努力使各項制度規(guī)定覆蓋所有經(jīng)營管理和操作環(huán)節(jié)，覆蓋每個崗位、每個環(huán)節(jié)，防止全行經(jīng)營活動不因發(fā)生內(nèi)控疏漏而產(chǎn)生違規(guī)，確保決策層和管理層對全行整體治理的有效實施。同時，大力構(gòu)建合規(guī)文化。讓大家清楚我行的價值趨向和行為規(guī)范，并具體落實到全行員工的每項業(yè)務(wù)操作和經(jīng)營行為中去。改革和完善績效考核機制，并將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分。
2、強化專業(yè)隊伍建設(shè)。可以說事后監(jiān)督人員素質(zhì)的高低，對事后監(jiān)督工作的質(zhì)量起著決定性的作用。因此，必須把提高監(jiān)督人員素質(zhì)作為內(nèi)部管理工作的重點抓緊、抓好，不斷提高監(jiān)督隊伍的素質(zhì)和能力。要根據(jù)所監(jiān)督會計核算業(yè)務(wù)新政策的變化和要求，對事后監(jiān)督人員組織多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是要加強對總行新下發(fā)的《中國人民銀行會計基本制度》、《國庫會計管理規(guī)定》、《國庫會計核算業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《中國人民銀行國庫資金清算業(yè)務(wù)處理手續(xù)》和小額支付系統(tǒng)、財稅庫行橫向聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)知識能力和水平。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。事后監(jiān)督崗位是確保全行核算質(zhì)量的重要崗位，而事后監(jiān)督各項制度的建立與完善是做好內(nèi)部管理的基礎(chǔ)和條件。一方面，建立健全事后監(jiān)督各項制度辦法，明確從憑證掃描、人工補錄、重點監(jiān)督、預(yù)警審核到差錯下發(fā)、整改審核以及差錯處罰等各個環(huán)節(jié)的處理流程，制定崗位職責(zé)，明確各崗位的監(jiān)督重點，確保監(jiān)督作用的真正發(fā)揮。另一方面，提高員工對各項制度的執(zhí)行力，必須釘是釘、卯是卯的嚴(yán)格執(zhí)行。
4、提升監(jiān)督質(zhì)量管理。監(jiān)督質(zhì)量是事后監(jiān)督工作的生命線，要千方百計提高監(jiān)督質(zhì)量，一是定期檢查。按月組織業(yè)務(wù)骨干對已監(jiān)督的業(yè)務(wù)進行檢查，檢查結(jié)果將作為監(jiān)督人員“績效掛鉤”考核依據(jù)。二是召開質(zhì)量分析會。按月組織全體監(jiān)督人員召開監(jiān)督質(zhì)量分析會，分析的內(nèi)容包括再監(jiān)督和定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、網(wǎng)點反饋的意見等。監(jiān)督質(zhì)量分析會，既達到了提高監(jiān)督質(zhì)量的目的，也起到及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正的效果。
5、加大金融科技投入。“科技信息革命”，就是要瞄準(zhǔn)當(dāng)今世界金融科技的先進水平，推進科技的整合、創(chuàng)新，加快建設(shè)面向客戶、面向管理、面向安全的金融科技平臺和科技管理體制。我們要進一步加大科技投入，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，開發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng)，將人防變?yōu)榧挤溃⒘艘惶卓茖W(xué)的、完善的操作風(fēng)險防控體系。采用集中式監(jiān)督模式，應(yīng)用OCR光學(xué)字符識別技術(shù)，通過開發(fā)應(yīng)用事后監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)事后監(jiān)督工作的專業(yè)化、綜合化和集約化，以及會計檔案的電子化管理，由事后監(jiān)督向事中、事前監(jiān)控轉(zhuǎn)移。
20xx年是我們農(nóng)村合作銀行實施發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，是我們事后監(jiān)督部門改革與創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。我行將鎖定“”的愿景，在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展中實現(xiàn)新跨越，為打造“經(jīng)營靈活、發(fā)展科學(xué)、內(nèi)控規(guī)范、財務(wù)優(yōu)良、資本充足”的現(xiàn)代金融企業(yè)開好局、走好步。我們事后監(jiān)督部門要抓住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命和科技信息革命的發(fā)展契機，緊扣“合規(guī)、控險”的主線，實現(xiàn)合規(guī)文化有新的突破、控險系統(tǒng)有新的進展、執(zhí)行能力有新的增強、隊伍素質(zhì)有新的改善，監(jiān)督質(zhì)量有新的提高，在實現(xiàn)我行年度發(fā)展目標(biāo)中，發(fā)揮好我們部門作用，做出我們應(yīng)有的貢獻！
演講到此結(jié)束，謝謝大家！
能源監(jiān)檢中心競聘稿3
機場安監(jiān)站旅檢科副科長競聘稿
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫XX，今年XX歲，大專學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于XX大學(xué)航空學(xué)院航空服務(wù)專業(yè)，后進入·機場安監(jiān)站旅檢科工作，現(xiàn)在擔(dān)任旅檢科班組長。參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)、老師和同志們的帶領(lǐng)下，始終認認真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事，謙遜待人，熱情服務(wù)旅客，在學(xué)習(xí)上、思想上和業(yè)務(wù)能力上取得很大進步，已經(jīng)取得航空安檢職業(yè)資格高級證書，具備X光機操作和安檢站兼職教員崗位資格；帶領(lǐng)的班組也在XX年獲得先進班組榮譽稱號。
對于所要競聘的監(jiān)護副科長職位，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本，綜合權(quán)衡，我認為自身完全具備勝任新崗位的各項能力，并且具有以下優(yōu)勢：
一具備良好的思想道德素質(zhì)和高度的責(zé)任意識。
我年輕，一貫追求進步，對工作具有無限的熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進取，敢于承擔(dān)重任，擔(dān)任旅檢科科長以來，帶領(lǐng)班組成員，奮勇爭先，積極爭創(chuàng)一流成績。日常工作中，忠誠戍守本職崗位，做到了敬業(yè)樂業(yè)，不計得失，具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心，對安全事業(yè)始終保持高度的警惕性。
二具備良好的學(xué)習(xí)精神和豐富的專業(yè)知識。
我比較注重學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，工作中能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗豐富的老同志請教，不斷豐富自身知識。業(yè)余時間，認真鉆研專業(yè)知識，取得了高級資格證書；特別是做兼職教員一年來，根據(jù)教學(xué)的需要，對航空安保體系進行細致分析，對安檢系統(tǒng)的各個崗位進行過全面的深入研究，獲得了新知識、新體會，使自身的對安檢工作有了更系統(tǒng)更全面的了解。
三具備較強的管理協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識。
我識大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問題；善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作。擔(dān)任班組長3年來，我因地制宜創(chuàng)新思路，結(jié)合實際，進一步細化了班組各項管理制度，起到了良好的管理成效，為班組獲得榮譽打下了基礎(chǔ)。
今后要做好以下幾點。
一是擺正位置，做好科長的助手和參謀。我嚴(yán)格按照公司黨委和安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的要求，圍繞安監(jiān)站的總體任務(wù)，履行好分管職責(zé)，抓好團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，努力開創(chuàng)監(jiān)護工作新局面。要認清角色，擺正位置，當(dāng)好參謀，維護科室的團結(jié)，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，務(wù)實開展工作。
二是狠抓監(jiān)護規(guī)范化管理，確保安全運營。
安全是機場的生命線，是監(jiān)護科的立業(yè)之本，可以說安全責(zé)任重于泰山，大于天。目前監(jiān)護科已經(jīng)有一套完整的宏觀制度，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我將結(jié)合實際重點完善科室微觀制度，實行人性化，精細化管理，消除隱患，堵塞漏洞，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)運行。特別注重健全激勵機制，強化日常考核，落實獎懲政策，重在激發(fā)員工的工作熱情，打造一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的監(jiān)護隊伍。
三創(chuàng)新思路，破解發(fā)展中的難題。
目前，監(jiān)護科人員相對較少，工作量較大，而且部分新進人員的業(yè)務(wù)知識不夠豐富，這些問題對監(jiān)護管理形成了挑戰(zhàn)。因此，提高監(jiān)護水平必須創(chuàng)新思路。一要充分利用自身做過教員的優(yōu)勢，加大安檢隊伍教育培訓(xùn)的力度，主要提高隊伍的責(zé)任意識、警惕意識、專業(yè)知識與能力，指導(dǎo)其開展職稱或者崗位資格考試，以此為抓手提高隊伍整體素質(zhì)，彌補人手少的不足。二要統(tǒng)籌安排崗位，適當(dāng)增加每個人責(zé)任，有些崗位該合并用一個人的就用一個人，根據(jù)多勞多得的分配原則，適當(dāng)向承擔(dān)更多任務(wù)的員工傾斜，充分激發(fā)全員的積極性，發(fā)揮每個人的強項，提高工作效率；三要注意各崗位之間的工作銜接，建立現(xiàn)場工作溝通制度，避免出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，形成合力，共同完成監(jiān)護任務(wù)。五指并攏形成拳頭力量，才能提高戰(zhàn)斗力，因此要特別注意團隊的協(xié)作。
四帶頭工作，營造健康積極的工作氛圍。
我將發(fā)揚吃苦耐勞的作風(fēng)，不怕嚴(yán)寒酷暑，堅持一線查崗，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭做好各項工作，樹立基層干部勤勉、敬業(yè)、公平、公正的良好形象。同時，要堅持原則，團結(jié)同事，一視同仁處對待所有員工，以是否有利于安全事業(yè)發(fā)展為根本標(biāo)準(zhǔn)，處理各類關(guān)系，傾情服務(wù)客戶，營造積極進取、和諧合作的`良好氛圍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要實現(xiàn)上面的工作目標(biāo)，最重要的是不懼挑戰(zhàn)，大膽管理，真抓實干，務(wù)實高效地開展工作。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任，努力公司的發(fā)展貢獻熱血力量！
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