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時(shí)間管理心得體會(huì)

時(shí)間:2024-09-23 13:16:19 時(shí)間管理 我要投稿

時(shí)間管理心得體會(huì)【經(jīng)典】

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,如此就可以提升我們寫作能力了。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編整理的時(shí)間管理心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。

時(shí)間管理心得體會(huì)【經(jīng)典】

時(shí)間管理心得體會(huì)1

  通過對《高效能人士時(shí)間管理》課程的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的學(xué)習(xí),就是幫助我們提高工作效率和提高時(shí)間觀念和效率意識(shí)。

  一、時(shí)間管理的本質(zhì)就是自我管理。

  管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,也就是盡量安排讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

  對比學(xué)習(xí)內(nèi)容,我發(fā)現(xiàn)在管理自己的時(shí)間上面存在不足,在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,不可開交,但是效率極其低下。很多地方有待提高。

  二、要做的事情很多,如何有效利用時(shí)間就成了一個(gè)大問題。

  通過學(xué)習(xí)“時(shí)間四項(xiàng)限管理”我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。要?jiǎng)?chuàng)造大于一天24小時(shí)的時(shí)間,時(shí)間管理從目標(biāo)開始,規(guī)劃著手,行動(dòng)執(zhí)行。

  造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒有計(jì)劃。節(jié)約時(shí)間和充分利用時(shí)間的最佳方法之一是預(yù)先思考,周密計(jì)劃。你想成功你就得珍惜時(shí)間,你想珍惜時(shí)間你就必須計(jì)劃時(shí)間并專門安排出時(shí)間做計(jì)劃,沒有計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目。

  三、今后工作中對時(shí)間管理應(yīng)做到

  1、善用時(shí)間管理的二八法則,避免將時(shí)間花在瑣碎的不能產(chǎn)生最大效能和價(jià)值的多數(shù)問題上。以周為單位,對每天工作進(jìn)行分解,計(jì)劃把事情做到前面,例如,根據(jù)月計(jì)劃,分解每周、每天工作內(nèi)容,在每周一做相關(guān)工作調(diào)整,每周末進(jìn)行工作梳理,雖然周一任務(wù)會(huì)偏重,長此以往形成良性循環(huán)。

  2、盡量減少工作中的切換,避免因此造成的時(shí)間拖延和浪費(fèi)。

  做事效率低往往是因?yàn)闀r(shí)間分配不科學(xué),導(dǎo)致重要事項(xiàng)無法得到相應(yīng)充足的時(shí)間去完成,又反作用于效率和效能,最終影響效益。當(dāng)人從A事件切換到B事件,進(jìn)入到B事件的狀態(tài)需要時(shí)間,再從B事件切換回A事件,則需要更多時(shí)間,甚至大多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)因?yàn)锳事件被中途切斷,直接就把這件事落下了,所以除了合理的分配時(shí)間,也應(yīng)配套的分配工作。

  3、善用工具。這里的工具可以是手機(jī)、平板的.電子日歷,也可以是普通臺(tái)歷,待辦事項(xiàng)清單、時(shí)間管理類APP之類的,列出和瀏覽,查閱詳細(xì)的待辦清單,無形中形成一種緊迫感和危機(jī)感,有利于避免工作的延誤,對提升效率,杜絕拖延大有裨益。

  時(shí)間是人生最寶貴的財(cái)富和資本,荒廢時(shí)間等于荒廢生命。

  最后用卓別林的一句話提醒自己:時(shí)間他是一個(gè)偉大的作者,他會(huì)給每個(gè)人寫出最完美的自己。

時(shí)間管理心得體會(huì)2

  時(shí)間管理是現(xiàn)代社會(huì)中的一個(gè)關(guān)鍵技能,旨在幫助人們更有效地利用時(shí)間,提高工作效率和生活質(zhì)量。然而,要實(shí)現(xiàn)良好的時(shí)間管理并不容易。在我長期的實(shí)踐中我積累了一些關(guān)于時(shí)間管理的方法和心得,下面將分享給大家。

  首先,一個(gè)成功的時(shí)間管理的關(guān)鍵是制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。我們必須明確自己想要達(dá)到的目標(biāo),并制定相應(yīng)的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。只有通過具體的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,我們才能有一個(gè)明確的方向,避免浪費(fèi)時(shí)間在瑣碎無關(guān)的事物上。例如,如果我們的目標(biāo)是完成一份重要的報(bào)告,我們應(yīng)該制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表,安排每一步的工作內(nèi)容和截止日期。這樣一來,我們就能夠更好地管理時(shí)間,遵循計(jì)劃,提高效率。

  其次,要合理安排時(shí)間,合理分配任務(wù)和設(shè)置優(yōu)先級(jí)。在工作和生活中,我們經(jīng)常面臨多任務(wù)之間的抉擇。要達(dá)到高效的時(shí)間管理,我們需要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度來進(jìn)行合理的分配和排序。將工作和任務(wù)分為緊急和重要兩個(gè)維度,我們可以將所有的任務(wù)分為四個(gè)類別:緊急且重要、緊急但不重要、重要但不緊急、既不緊急也不重要。優(yōu)先處理緊急且重要的事務(wù),然后再處理其他類別的任務(wù)。通過這樣的分類和排序,我們可以更好地抓住事情的關(guān)鍵,提高工作效率,合理安排時(shí)間。

  此外,要避免時(shí)間的浪費(fèi)和分散注意力。現(xiàn)代社會(huì)充滿了許多分散注意力的因素,如社交媒體、視頻游戲和其他娛樂活動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)時(shí)間管理的目標(biāo),我們需要學(xué)會(huì)抵制這些誘惑,專注于重要的任務(wù)。一個(gè)好的方法是采用番茄工作法,即將工作劃分為25分鐘一段的番茄時(shí)間,每段結(jié)束后休息5分鐘。在每個(gè)番茄時(shí)間內(nèi),我們必須專注于單一的任務(wù),避免分心和浪費(fèi)時(shí)間。通過這種方式,我們可以更好地控制時(shí)間,提高工作效率。

  另外,要養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣。習(xí)慣是人的第二天性,良好的時(shí)間管理習(xí)慣能夠幫助我們更好地利用時(shí)間。首先,要養(yǎng)成制定計(jì)劃的習(xí)慣,每天開始之前或一周開始之前,制定明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)。其次,要養(yǎng)成克服拖延癥的習(xí)慣,即刻行動(dòng),不要等待和推遲任務(wù)。最后,要養(yǎng)成總結(jié)和反思的習(xí)慣,在一段時(shí)間結(jié)束后回顧自己的工作和時(shí)間管理,找出不足并改進(jìn)。通過日常的'實(shí)踐和培養(yǎng),良好的時(shí)間管理習(xí)慣將變得自然而然,我們的效率和質(zhì)量將得到明顯提高。

  最后,要保持樂觀和堅(jiān)持不懈。時(shí)間管理是一個(gè)長期的過程,我們不可能一蹴而就。在實(shí)踐中,我們可能會(huì)遇到挫折、困難和一些無法控制的因素。但是,要保持樂觀的態(tài)度,相信自己的能力,堅(jiān)持不懈地努力。通過不斷嘗試和調(diào)整,我們可以逐漸改進(jìn)自己的方法和技巧,提高時(shí)間管理的效果。

  總而言之,時(shí)間管理是一項(xiàng)重要的技能,能夠幫助我們更好地利用時(shí)間,提高效率和生活質(zhì)量。通過制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃,合理安排時(shí)間和任務(wù),避免時(shí)間的浪費(fèi)和分散注意力,養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣,保持樂觀和堅(jiān)持不懈,我們可以實(shí)現(xiàn)良好的時(shí)間管理,并取得成功。希望以上這些建議和心得對大家有所啟發(fā)。

時(shí)間管理心得體會(huì)3

  通過學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,而是要從整個(gè)人生,或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。決定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會(huì),而這選擇則體現(xiàn)在對時(shí)間的管理和運(yùn)用的技巧上。一個(gè)人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功,秘訣就在于時(shí)間管理,因?yàn)槭澜缟献钪匾臇|西是時(shí)間。時(shí)間是稀缺的也是平等的,它賦予人人相同的空間,而然在平等下差下了差異,有人工作效率很高,有人整天焦頭爛額,關(guān)鍵在于時(shí)間的管理。時(shí)間管理的基本原則:

  1、制定明確的目標(biāo)

  2、列出工作計(jì)劃清單有組織地推進(jìn)工作

  3、分清工作的輕重緩急

  4、制定規(guī)則,遵守紀(jì)律

  影響我們時(shí)間管理有效的因素有以下幾點(diǎn):

  1、對要處理的事件缺少必要的.計(jì)劃

  兵來將擋,水來土掩,工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付,對桌案上的任務(wù)也是見一份處理一份,經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應(yīng)付,到頭來真正解決的問題不多,往往還因?yàn)榇颐Χe(cuò)漏百出。凡事預(yù)則立,養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,能克服繁亂無序的工作狀態(tài)。

  2、時(shí)斷時(shí)續(xù)

  造成浪費(fèi)時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式,因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r(shí),需要花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及注意力,才能在停頓的地方接下去干。

  3、對問題缺乏理解就匆忙行動(dòng)

  未獲得對一個(gè)問題的充分信息之前就匆忙行動(dòng),以致往往需要推倒重來。

  4、一人獨(dú)干

  提高效率的最大潛力,莫過于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事親力親為,過分看重自己的能力。其實(shí)把工作委托給其他人,授權(quán)他們?nèi)ジ珊茫@樣每個(gè)人都是贏家。授權(quán)給別人,同時(shí)也要給他們完成任務(wù)所需要的條件。

  5、分不清輕重緩急

  有些事件是重要的,但不一定是緊急的,有些是事件是不那么重要,卻非常緊急。因步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

  個(gè)人績效管理是績效管理的一部分,而時(shí)間管理是提高個(gè)人績效的一種方式。

  一、如何對時(shí)間進(jìn)行有效的管理

  ⒈我們要把這些事情全部羅列出來,分出輕、重、緩、急來。順序是:

  ⑴、重要且緊急的

  ⑵、緊急而不重要的

  ⑶、重要而不緊急的

  ⑷、不重要也不緊急的

  2、歸類處理:把同類性質(zhì)的事情一起處理了,當(dāng)我們在處理事情的時(shí)候,可以多想想,哪些事情可以一起處理的,就不要分開來處理,有些事情是性質(zhì)相同的,就把它們放到一起來處理。

  3、調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己始終處于一個(gè)相對高效的工作狀態(tài),這需要我們及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),對事物有一個(gè)理性客觀的認(rèn)識(shí),比如當(dāng)我們在工作中遇到困難時(shí),我們可以試著思考

  ⑴、為什么會(huì)這樣。

  ⑵原因:主觀原因,客觀原因,哪些是我們可以改變的。

  ⑶改變:自己解決,同事協(xié)作解決,請求主管給予幫助解決。

  ⑷如何避免同類事情再次發(fā)生,建立相應(yīng)的方法來規(guī)避同類錯(cuò)誤的發(fā)生概率。

  4、對相應(yīng)的文件分門別類的擺放在固定的位置,并做好標(biāo)識(shí),目的是讓自己和他人都能一看就一目了然,能很好的區(qū)別和規(guī)整,不容易弄混亂混淆。

  5、我們不但要管理好自己的時(shí)間,還要不停去檢視自己利用時(shí)間的過程,對于一些不合理的地方要進(jìn)行不斷地改進(jìn)!這樣才能更好的管理好自己的時(shí)間!

  二、如何提高個(gè)人績效

  從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個(gè)人績效和組織績效兩個(gè)方面。

  1、明確個(gè)人崗位的工作職責(zé)

  2、明確工作明細(xì),也就是分清輕重緩急,并持之以恒!

  3、要學(xué)會(huì)說“不”,如果你從來不懂得拒絕工作,導(dǎo)致工作量超出負(fù)荷時(shí),你的工作品質(zhì)勢必會(huì)大受影響,這就是我們常說的費(fèi)力不討好!要學(xué)習(xí)將不同的工作授權(quán)給不同的單位執(zhí)行,分工合作才能在最短時(shí)間內(nèi)以有效的方式達(dá)成目標(biāo)。對超出個(gè)人能力范圍的事情,要懂得利用關(guān)系,利用組織,重視團(tuán)隊(duì)的作用!

  4、今日事今日畢。

時(shí)間管理心得體會(huì)4

  最近看了許多關(guān)于時(shí)間管理的文章,視頻等各種各樣的資料,自己也體驗(yàn)了許多方法,現(xiàn)在,共享給大家我對時(shí)間管理的一些相識(shí)。

  “并不是通過節(jié)約時(shí)間創(chuàng)建想要的生活,而是先創(chuàng)建想要的生活,然后時(shí)間就自動(dòng)節(jié)約下來了。”這句話是時(shí)間管理的學(xué)者所說的,我們之前節(jié)約時(shí)間想的都是如何去擠時(shí)間,如何利用零散時(shí)間,都是從節(jié)約時(shí)間這個(gè)角度去思索,如何進(jìn)行時(shí)間管理,但是我想,我們一天中大部分的時(shí)間的利用,才是我們進(jìn)行時(shí)間管理的主要沖突,才是須要我們真正去管理的時(shí)間,才是時(shí)間管理。

  為什么要管理時(shí)間,舉一個(gè)例子,中國小農(nóng)社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)和外國資本主義社會(huì)的大農(nóng)場就是管理和不管理的區(qū)分,我們每個(gè)人的時(shí)間就像安排給大家的農(nóng)田,有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn),獲得更多的果實(shí),而放任的自然經(jīng)濟(jì),卻只能牽強(qiáng)自給自足。

  通過這段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)覺時(shí)間管理的`關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情,提高自己處理重要的事情的實(shí)力以及效率,這段時(shí)間我始終在用番茄管理時(shí)間,安排幾個(gè)番茄做一件事情,慢慢的我發(fā)覺了自己這種方法的不足。

  第一,我沒有設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時(shí)沒有壓力,完全跟放羊一樣,隨意奢侈時(shí)間。

  其次,支配時(shí)間沒有針對性,沒有特別性,完全是大鍋菜,一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的安排,時(shí)間管理特殊粗糙。

  第三,時(shí)間管理不敏捷,面對各種事情的打攪毫無對策,只能把自己的事情接著往后推。

  第四,沒有考慮到自身實(shí)際,要求過高,沒有漸進(jìn)性,導(dǎo)致自己身心乏累,時(shí)間管理應(yīng)當(dāng)有“度”,而不是高估自己。

  “時(shí)間就是選擇,我沒時(shí)間等于這件事情不重要,不須要選擇”。不知道你有沒有發(fā)覺,一旦我們遇見一件不得不馬上去處理的事情的時(shí)候,我們突然就會(huì)騰出來許多時(shí)間,這說明分清事情的重要性很重要,處理事情切忌一視同仁,我之前就是犯了這樣的錯(cuò)誤,把最重要的時(shí)間留給最重要的事情,才能更加有效地利用時(shí)間。

時(shí)間管理心得體會(huì)5

  時(shí)間是一種無法回溯的資源,每個(gè)人都有相同的24小時(shí),但有的人能夠事半功倍,而有的人則總是覺得時(shí)間不夠用。時(shí)間管理的目的是合理安排時(shí)間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率,使每一天都能得到最大化的利用。對于現(xiàn)代人來說,時(shí)間管理已成為一種生活態(tài)度和工作方式,它不僅能提升個(gè)人的綜合素質(zhì),還能幫助人們更好地平衡工作與生活,享受更多的快樂和成就。

  二、建立合理的時(shí)間規(guī)劃

  時(shí)間管理的核心是合理地規(guī)劃時(shí)間。首先,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)制定優(yōu)先級(jí)。將任務(wù)分成重要和緊急兩大類,然后按照時(shí)間和重要性的先后順序安排。其次,我們需要學(xué)會(huì)制定計(jì)劃。每天早晨醒來時(shí),列出當(dāng)天的任務(wù)清單,根據(jù)任務(wù)的時(shí)間長度和優(yōu)先級(jí),制定相應(yīng)的時(shí)間表。當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)完成后,立即查看清單,查找下一項(xiàng)任務(wù),避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。最后,我們要學(xué)會(huì)制訂目標(biāo)。制定明確的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo),將目標(biāo)化為行動(dòng)計(jì)劃,然后將計(jì)劃分解為具體的步驟,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

  三、培養(yǎng)自律的習(xí)慣

  良好的時(shí)間管理需要自我約束和自律,對時(shí)間進(jìn)行有效利用。首先,養(yǎng)成時(shí)間觀念。我們要樹立時(shí)間就是金錢的觀念,珍惜每一分每一秒的時(shí)間,不隨便浪費(fèi)時(shí)間。其次,做到集中精力。當(dāng)我們投入到一項(xiàng)任務(wù)或?qū)W習(xí)中時(shí),要做到全神貫注,排除干擾,專注于當(dāng)前的工作。再次,制定規(guī)則和時(shí)間限制。給自己設(shè)定規(guī)則,限制瀏覽社交網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)游戲等不必要的消遣,為學(xué)習(xí)和工作留出更多的時(shí)間。最后,養(yǎng)成良好的`時(shí)間習(xí)慣。每天早起早睡,按時(shí)用餐,培養(yǎng)出良好的時(shí)間周期,使自己的身體和生物鐘適應(yīng)規(guī)律地作息。

  四、有效應(yīng)對時(shí)間殺手

  時(shí)間殺手是指那些容易耗費(fèi)我們時(shí)間和精力的事物。對于時(shí)間殺手,我們必須制定有效的對策。首先,避免拖延癥。拖延癥是時(shí)間管理的頭號(hào)敵人,如果不及時(shí)制止,會(huì)導(dǎo)致任務(wù)堆積。我們可以采取“番茄鐘”法,即每25分鐘專注一項(xiàng)任務(wù),然后休息5分鐘,以此循環(huán)進(jìn)行。其次,合理利用碎片時(shí)間。碎片時(shí)間是指那些日常生活中的短暫間隙,比如等車、乘車、排隊(duì)等。我們可以將這些時(shí)間用于閱讀、記憶、思考等需要反復(fù)訓(xùn)練的活動(dòng),進(jìn)一步提高自己的時(shí)間管理能力。最后,學(xué)會(huì)拒絕不重要的事物。我們要學(xué)會(huì)辨別何為重要的事物,不被瑣碎瑣事所困擾,做到有選擇地安排時(shí)間,避免因?yàn)榉爆崿嵤露e(cuò)失重要的機(jī)會(huì)。

  五、享受時(shí)間管理帶來的益處

  良好的時(shí)間管理能讓我們更好地掌控自己的生活和事業(yè)。首先,時(shí)間管理能提高工作和學(xué)習(xí)的效率。當(dāng)我們能夠合理規(guī)劃時(shí)間,迅速進(jìn)入狀態(tài),自然可以更加高效完成任務(wù)。其次,時(shí)間管理能夠減少壓力和焦慮。當(dāng)我們能提前完成工作和學(xué)習(xí)任務(wù),避免了時(shí)間的緊迫感,自然能夠更加輕松地去面對各種挑戰(zhàn)。最后,時(shí)間管理還能幫助我們更好地平衡工作和生活。當(dāng)我們能清晰地安排時(shí)間,將工作和家庭的需求統(tǒng)籌起來,自然能夠獲得更多的自由時(shí)間,享受豐富多彩的生活。

  時(shí)間管理是一門科學(xué),也是一種能力。通過逐漸養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣,我們能夠更好地安排和使用時(shí)間,提高個(gè)人的綜合能力和競爭力。同時(shí),良好的時(shí)間管理也會(huì)帶來更多的成就和幸福感。所以,讓我們一起從現(xiàn)在開始,成為時(shí)間的管理員,做一個(gè)高效而快樂的人。

時(shí)間管理心得體會(huì)6

  體會(huì)5

  所謂績效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評(píng)價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績效。

  績效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性,強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

  個(gè)人績效管理是績效管理的一部分,而時(shí)間管理是提高個(gè)人績效的一種方式。

  一、如何對時(shí)間進(jìn)行有效的管理

  1、我們要把這些事情全部羅列出來,分出輕、重、緩、急來。順序是:

  (1)重要且緊急的;

  (2)緊急而不重要的;

  (3)重要而不緊急的;

  (4)不重要也不緊急的。

  2、歸類處理:把同類性質(zhì)的事情一起處理了,當(dāng)我們在處理事情的時(shí)候,可以多想想,哪些事情可以一起處理的,就不要分開來處理,有些事情是性質(zhì)相同的,就把它們放到一起來處理。

  3、調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己始終處于一個(gè)相對高效的工作狀態(tài),這需要我們及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),對事物有一個(gè)理性客觀的認(rèn)識(shí),比如當(dāng)我們在工作中遇到困難時(shí),我們可以試著思考

  (1)為什么會(huì)這樣。

  (2)原因:主觀原因,客觀原因,哪些是我們可以改變的。

  (3)改變:自己解決,同事協(xié)作解決,請求主管給予幫助解決。

  (4)如何避免同類事情再次發(fā)生,建立相應(yīng)的方法來規(guī)避同類錯(cuò)誤的發(fā)生概率。

  4、對相應(yīng)的文件分門別類的擺放在固定的位置,并做好標(biāo)識(shí),目的是讓自己和他人都能一看就一目了然,能很好的區(qū)別和規(guī)整,不容易弄混亂混淆。

  5、我們不但要管理好自己的時(shí)間,還要不停去檢視自己利用時(shí)間的過程,對于一些不合理的地方要進(jìn)行不斷地改進(jìn)!這樣才能更好的管理好自己的時(shí)間!

  二、如何提高個(gè)人績效

  從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個(gè)人績效和組織績效兩個(gè)方面。

  1、明確個(gè)人崗位的工作職責(zé)。

  2、明確工作明細(xì),也就是分清輕重緩急,并持之以恒!

  3、要學(xué)會(huì)說“不”,如果你從來不懂得拒絕工作,導(dǎo)致工作量超出負(fù)荷時(shí),你的工作品質(zhì)勢必會(huì)大受影響,這就是我們常說的費(fèi)力不討好!要學(xué)習(xí)將不同的.工作授權(quán)給不同的單位執(zhí)行,分工合作才能在最短時(shí)間內(nèi)以有效的方式達(dá)成目標(biāo)。對超出個(gè)人能力范圍的事情,要懂得利用關(guān)系,利用組織,重視團(tuán)隊(duì)的作用!

  4、今日事今日畢。

  關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì)6

  愛默生曾說過:“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,人生不過短短數(shù)十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),在目標(biāo)實(shí)施的過程中,要不怕困難,敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

  接著,談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對重要而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,如果每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

  在充分理解時(shí)間管理的辦法后,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),在好的計(jì)劃沒有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,設(shè)定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),不斷給自己動(dòng)力,使自己堅(jiān)持下來。另外,在實(shí)施過程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,提高利用時(shí)間的效率。

  最后,老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時(shí)間管理,要確定目標(biāo),安排進(jìn)度,反復(fù)練習(xí),持之以恒;概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、診斷、分配、計(jì)劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也深信,今后在時(shí)間管理方面,能更好地安排和管理時(shí)間,提高自己的工作與生活質(zhì)量!

  關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì)7

  我應(yīng)該算是一個(gè)不會(huì)時(shí)間管理的人,因此我覺得每天工作特別的混亂,也缺乏效率。我覺得下面這幾條法則很有指導(dǎo)意義,分享一下~~

  改變你的想法

  美國心理學(xué)之父威廉.詹姆士對時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時(shí)間的態(tài)度:“這件工作必須完成,但它實(shí)在討厭,所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,但它必須完成,所以我得馬上動(dòng)手,好讓自己能早些擺脫它。”

  當(dāng)你有了動(dòng)機(jī),迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后,從明早開始,每天都從你的to do list中選出最不想做的事情先做。

  學(xué)會(huì)列清單

  把自己要做的每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當(dāng)你看到自己長長的list時(shí),也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。

  遵循20比80定律

  生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題,如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的事。

  安排“不被干擾”時(shí)間

  每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

  嚴(yán)格規(guī)定完成期限

  巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的《巴金森法則》(Parkinson's Law)中,寫下這段話:“你有多少時(shí)間完成工作,工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。”如果你有一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作,你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

  做好時(shí)間日志

  你花了多少時(shí)間在做哪些事情,把它詳細(xì)地記錄下來,早上出門(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間,搭車花了多少時(shí)間,出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來,你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。這和記賬是一個(gè)道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,你才有辦法改變。

  理解時(shí)間大于金錢

  用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn),一定要抓住一切機(jī)會(huì)向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對象,因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間。假設(shè)與一個(gè)成功者在一起,他花了40年時(shí)間成功,你跟10個(gè)這樣的人交往,你不是就濃縮了420xx年的經(jīng)驗(yàn)?

  關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì)8

  時(shí)間就是金錢!我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng)造財(cái)富。浪費(fèi)時(shí)間的根源主要在于:做事目標(biāo)不明確、缺乏優(yōu)先順序、簡單事情復(fù)雜化、不會(huì)拒絕別人的請求等等。通過時(shí)間管理的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵:

  1、設(shè)立明確的目標(biāo)。

  把自己的4—10個(gè)目標(biāo)寫出來,找出一個(gè)核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,依照計(jì)劃進(jìn)行。

  2、目標(biāo)分解。

  列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,并進(jìn)行目標(biāo)切割。①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情;②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過來;③每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來;④每天晚上把第二天要做的事情列出來。

  3、20:80定律。

  用80%的時(shí)間來做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急,就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力。

  4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。

  假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。

  我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時(shí)間把它做好。

  6、同一類的事情一次把它做完。

  7、做好時(shí)間日志。

  把每天花的時(shí)間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時(shí)間,這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源,才有辦法改變。

  時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,才能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向。

時(shí)間管理心得體會(huì)7

  一,時(shí)間管理的重要性:

  ”子在川上曰,逝者如斯夫,不舍晝夜”,人生短少,生命不在。時(shí)間不像金錢,花費(fèi)了還可以賺回來,它容不得你半點(diǎn)揮霍,一旦流逝,將不復(fù)返。每個(gè)人一生的時(shí)間是如此有限,要想生活有”價(jià)值”,在工作上取得成功,那就得好好管理自己有限的時(shí)間,如何充分有效志利用時(shí)間,是值得我們每一個(gè)人去認(rèn)真反省和沉思的,無意的忙碌只會(huì)就會(huì)釀成”老大徒傷悲”的后果;

  每個(gè)人可用時(shí)間不僅非常有限,而且時(shí)間的流逝也是稍縱即逝。古人云,”光陰似箭,日月如棱”,再次說明時(shí)間如白駒過隙般,從手間滑過,沒有留下任何痕跡;如若我們不加以好好管理利用,就會(huì)白白浪費(fèi)光陰,失去眾多機(jī)遇和面對成功的挑戰(zhàn)。

  “一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,時(shí)間既是如此重要,你要怎樣去管理和利用呢?

  二,時(shí)間管理的方法:

  時(shí)間管理的前提:

  要想提高時(shí)間的利用率,必須得和生活追求和工作目標(biāo)掛鉤,如若不然那就是空想:時(shí)間的管理,并不是簡單的安排每天工作,這要求自己有追求與目標(biāo),因?yàn)闆]有目標(biāo)的計(jì)劃是沒多大意義的,同時(shí)也會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的改變而停止;因此,在制定相關(guān)時(shí)間管理的方法和步驟時(shí),必須明確自己工作的目標(biāo)和方向,并且是確實(shí)可行的;在我們面對一個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)或追求時(shí),我們可以將其分解若干個(gè)小目標(biāo),分階段完成,讓每個(gè)時(shí)間段都有對應(yīng)要完成的事情,并且對每個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行考核并修改。化繁為簡,這樣更有利于時(shí)間的管理和利用。

  在這個(gè)前提下,個(gè)人覺得可以采用質(zhì)量管理的方法———pdca戴明環(huán)來做指導(dǎo):計(jì)劃—執(zhí)行—檢驗(yàn)—改進(jìn)—固化(共享)。

  計(jì)劃和執(zhí)行:

  我們的老祖宗告訴我們:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”為提高時(shí)間的有效利用率,在每天既定的目標(biāo)中安排事情先后順序,即將我們每天要完成的事情,按時(shí)間的先后順序做成表格記錄下來,對于相對重要的.事情,我們可以預(yù)留多一點(diǎn)的時(shí)間,保證有足夠的時(shí)間完成;

  執(zhí)行:”千里之行,使于足下”。任何計(jì)劃和安排,如果沒有付諸實(shí)際行動(dòng),都是一句空話,一紙空文。”也許我們都會(huì)干勁十足地開始,但因?yàn)檫^程的漫長和環(huán)境的改變,我們極有可能失去起初的熱情和干勁,堅(jiān)持不了多久,就想放棄。如何避免”三天打魚兩天曬網(wǎng)”的情形呢?”寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,要想成功就得付出代價(jià),要想在有限的時(shí)間里學(xué)習(xí)更多,收獲更多,付出和辛勞是必不可少的

  檢驗(yàn)和改進(jìn):

  要查看我們行動(dòng)效益如何,對于小目標(biāo),小事件,可以直接看最終結(jié)果,然后總結(jié)吸取教訓(xùn);但對于長遠(yuǎn)目標(biāo),需要制定長期時(shí)間安排表,這需要分階段地進(jìn)行檢驗(yàn):通過對照時(shí)間計(jì)劃表,一來可以熟悉自己在一段時(shí)間內(nèi)完成了多少工作量,達(dá)到了哪些小目標(biāo),確認(rèn)還有哪些小目標(biāo)需要繼續(xù)實(shí)施完成;二,去發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行整個(gè)過程中的不足與缺陷,發(fā)現(xiàn)更多問題,與此同時(shí),找出解決與改進(jìn)的辦法。很可能我們會(huì)為追求效率而放棄檢驗(yàn)的過程,然而,除非我們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的檢驗(yàn)行動(dòng)地過程,找出浪費(fèi)時(shí)間的缺口及易損耗時(shí)間的事件,否則就很難找到真正問題和解決之法,也就不可能提高時(shí)間的利用。

  時(shí)間管理還有其他更多的方法,需要我們共同參與學(xué)習(xí),同時(shí)共享,獲得更多行之有效的方法。總之,如果想要取得成功,收獲更多,那就得充分科學(xué)的利用有限時(shí)間,如果浪費(fèi)時(shí)間,那就是”恨惡自己的生命”。讓我們都成為時(shí)間主人和好管家吧!

時(shí)間管理心得體會(huì)8

  時(shí)間管理是現(xiàn)代社會(huì)中一個(gè)非常重要的能力,它可以使我們有效地利用時(shí)間,提高工作和生活效率。在實(shí)踐中,我積累了一些時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)和心得,以下是我對于時(shí)間管理的五個(gè)主要建議和體會(huì)。

  首先,設(shè)立明確的目標(biāo)和計(jì)劃是高效時(shí)間管理的第一步。設(shè)定明確的目標(biāo)可以讓我們更好地了解自己的需求和優(yōu)先事項(xiàng),制定相應(yīng)的計(jì)劃。在每天開始之前,我會(huì)列出一個(gè)任務(wù)清單,將重要的任務(wù)和緊急的事務(wù)優(yōu)先安排,并且估計(jì)完成每個(gè)任務(wù)所需的時(shí)間。這樣一來,我能夠更好地組織時(shí)間,避免拖延和浪費(fèi)。

  其次,合理安排時(shí)間和設(shè)置時(shí)間限制是高效時(shí)間管理的關(guān)鍵。事實(shí)上,時(shí)間是有限的資源,我們無法掌控時(shí)間的流逝,但是卻可以利用各種方法來合理安排。我通常會(huì)在每個(gè)任務(wù)之間留出短暫的休息時(shí)間,以便放松身心。而關(guān)于那些需要更長時(shí)間完成的任務(wù),我會(huì)將其拆分成多個(gè)小階段,并在每個(gè)小階段之間設(shè)定合理的時(shí)間限制。這樣做可以激發(fā)我的效率,減少拖延和分散注意力的情況,提高工作質(zhì)量。

  第三,實(shí)行“一件事一次來做”原則是高效時(shí)間管理的重要策略之一。多任務(wù)并行的方式很容易導(dǎo)致工作效率的下降和注意力的分散。因此,當(dāng)我面對多個(gè)任務(wù)時(shí),我會(huì)把它們按照重要性和緊急性進(jìn)行排序,然后逐個(gè)進(jìn)行處理,避免將注意力分散在多個(gè)任務(wù)上。這種方式不僅可以提高效率,還可以增加工作的專注度。

  第四,在進(jìn)行時(shí)間管理時(shí),合理安排工作和休息的`時(shí)間也至關(guān)重要。一個(gè)人持續(xù)工作的時(shí)間是有限的,如果一直處于高強(qiáng)度的工作狀態(tài),難免會(huì)感到疲憊和壓力。因此,合理分配工作和休息時(shí)間,及時(shí)休息和放松對于提高工作效率至關(guān)重要。我通常會(huì)每隔一段時(shí)間就進(jìn)行一次短暫的放松和活動(dòng),保持身體和心理的平衡,以保持最佳的工作狀態(tài)。

  最后,適當(dāng)應(yīng)對外部干擾也是高效時(shí)間管理的要素之一。在現(xiàn)代社會(huì)中,我們常常面臨著來自各方面的干擾和打擾,例如手機(jī)通知、社交媒體、同事的交流等等。為了有效地利用時(shí)間,我會(huì)將手機(jī)設(shè)置為靜音,并將通知關(guān)閉。在工作期間,我會(huì)關(guān)掉社交媒體等人際溝通工具,減少干擾和誘惑。重要的是,要學(xué)會(huì)說“不”,拒絕那些對工作無關(guān)的事情,以便能夠?qū)P闹轮镜剡M(jìn)行工作。

  總之,良好的時(shí)間管理能力對于我們的工作和生活都非常重要。通過設(shè)立明確的目標(biāo)和計(jì)劃,合理安排時(shí)間和設(shè)置時(shí)間限制,實(shí)行“一件事一次來做”原則,合理安排工作和休息的時(shí)間,以及應(yīng)對外部干擾,我們可以提高時(shí)間的利用率,提高工作和生活的效率。這些建議和體會(huì),對于希望提升時(shí)間管理能力的人們來說,將會(huì)有所幫助。

時(shí)間管理心得體會(huì)9

  時(shí)間,是人生中最寶貴的資源之一。而時(shí)間管理,是一個(gè)能夠高效利用時(shí)間的能力和技巧。作為一個(gè)時(shí)間管理者,我深深體會(huì)到了時(shí)間管理的重要性,下面我將分享我在時(shí)間管理方面的心得體會(huì)。

  第一段:時(shí)間管理的重要性

  時(shí)間是有限的,不當(dāng)利用就會(huì)消逝。優(yōu)秀的時(shí)間管理者能夠更好地分配時(shí)間,提高效率。過去,我常常一天過得匆忙而緊張,總是覺得時(shí)間不夠用。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我意識(shí)到時(shí)間管理對于提高效率、減少壓力是至關(guān)重要的。

  第二段:合理安排時(shí)間的重要性

  合理安排時(shí)間是時(shí)間管理的關(guān)鍵。我學(xué)會(huì)了制定日程表,設(shè)定每天的重點(diǎn)任務(wù),并在每天結(jié)束時(shí)檢視自己的時(shí)間安排。這樣一來,我就能將時(shí)間按照重要程度排列,合理安排每天的工作和學(xué)習(xí),提高工作效率。合理安排時(shí)間還能預(yù)防拖延癥,堅(jiān)持克服拖延的習(xí)慣,使自己的時(shí)間得到最大的利用。

  第三段:養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣

  時(shí)間管理不僅僅是一種技巧,更是一種習(xí)慣。通過長時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸培養(yǎng)了良好的時(shí)間管理習(xí)慣。例如,早上起床后,我會(huì)先規(guī)劃一天的任務(wù),然后按計(jì)劃執(zhí)行。如果需要,我會(huì)做一些提醒,如設(shè)置鬧鐘、使用待辦事項(xiàng)應(yīng)用程序等,以確保我能及時(shí)完成我所設(shè)定的任務(wù)。良好的時(shí)間管理習(xí)慣使我能更好地掌控時(shí)間,提高效率。

  第四段:排除時(shí)間管理中的障礙

  時(shí)間管理不是一帆風(fēng)順的,障礙和誘惑也時(shí)常出現(xiàn)。我發(fā)現(xiàn)最大的障礙來自于自我控制力的不足。有時(shí),我會(huì)被電子設(shè)備和社交媒體吸引,導(dǎo)致我分心和浪費(fèi)時(shí)間。為了克服這個(gè)問題,我學(xué)會(huì)了設(shè)定時(shí)間限制,禁止使用電子設(shè)備,限制社交媒體使用的`時(shí)間。此外,我還學(xué)會(huì)了分解大任務(wù),將其分為一系列小任務(wù),有序地完成每一個(gè)小任務(wù),以避免拖延和失去焦點(diǎn)。

  第五段:時(shí)間管理帶來的成果

  通過時(shí)間管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我取得了顯著的成果。首先,我的工作和學(xué)習(xí)效率大大提高,我能夠更好地控制自己的時(shí)間,做更多的事情。其次,我覺得自己的生活更加有規(guī)律,減少了緊張感和壓力。最重要的是,我有更多的時(shí)間來關(guān)注自己的興趣愛好和家人朋友,增強(qiáng)了生活的幸福感。

  時(shí)間管理是每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的重要技能。通過時(shí)間管理,我實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),提高了工作和學(xué)習(xí)效率,減少了壓力。通過合理安排時(shí)間和養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣,我能夠更好地掌握時(shí)間,提高生活的質(zhì)量。盡管在時(shí)間管理中會(huì)遇到一些障礙,但只要有決心和恒心,就能夠克服。時(shí)間管理不僅能夠讓我們更好地利用時(shí)間,還能讓我們享受更充實(shí)和滿足的生活。

時(shí)間管理心得體會(huì)10

  7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的"時(shí)間管理”培訓(xùn)課程雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短r浪,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

  譽(yù)滿全球的"現(xiàn)代管理學(xué)之父"彼得德魯克曾說:"時(shí)間是貴而有限的資源。"這充分體現(xiàn)了這位大師對時(shí)間的高度認(rèn)知及對時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時(shí)間睡覺時(shí),就發(fā)出了"逝者如斯夫,不舍晝夜"的感嘆。再如炙膾人口的"明日復(fù)明日,明日何其多"、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰"、"人生有涯"等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊童聯(lián)系起來。時(shí)間,對于每個(gè)人來說都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入8G400秒,而每天這86400秒也會(huì)臺(tái)不留情的流逝,不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮A簟<热粫r(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間,通過強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí),學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,制走并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,檢驗(yàn)時(shí)間管理效果”并不斷修正時(shí)間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價(jià)值。

  一直以來,我對時(shí)間管理的概念存在一走誤解,認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確走該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,盡可能地排除來自夕卜界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ)。因此,高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非"一刀切"式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的先來后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

  在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成,這時(shí)就需要設(shè)走短、中、長期目標(biāo),再逐日制走實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,將有限的時(shí)間與精力加以分配,爭取的效率。在具體的操作過程中,可根據(jù)具體明確、能夠衡基可達(dá)成的`、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,將中、長目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),并走期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行況,不斷的修正,通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

  ,同時(shí)我們每天可能還會(huì)遇到些意外事件,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行,因此在計(jì)劃的執(zhí)行過程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿,要有一走的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時(shí)間,保皆20%-40%的緩沖時(shí)間,以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情,保障原有計(jì)劃的順利執(zhí)行。當(dāng)然,高效能時(shí)間管理還要求執(zhí)行者有堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅(jiān)走不移地按照時(shí)間管理規(guī)劃講行工作安排。

  以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思,并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

時(shí)間管理心得體會(huì)11

  我們可以在玩游戲時(shí)用鬧鐘計(jì)時(shí),讓孩子來體會(huì)時(shí)間長短的概念,暫且將這個(gè)游戲稱做“感覺時(shí)間游戲”。可以讓孩子和一位家長比賽收拾玩具,另一位家長做裁判,以表示比賽的公平性,從而引起孩子的興趣并認(rèn)真對待。比賽由裁判宣布開始并計(jì)時(shí),3分鐘結(jié)束,然后分別數(shù)一數(shù)每個(gè)人收拾了多少玩具,讓孩子親眼看到3分鐘能干多少事情。

  如果孩子感興趣,同樣的比賽可以再進(jìn)行一次。有了前次的經(jīng)驗(yàn),孩子可能收拾得會(huì)更多些,這時(shí)一定要對孩子提出表揚(yáng),進(jìn)一步鞏固3分鐘的時(shí)間概念。不妨把3分鐘的時(shí)間

  一年我們會(huì)看多少書?10年呢?那將是多少故事?”“當(dāng)你老的時(shí)候,總結(jié)一下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己做了很多事情,而不會(huì)為想做而沒有做的事情后悔。”

  還可以舉一些成功人士的例子,他們是如何充分利用時(shí)間取得成就的,激勵(lì)孩子養(yǎng)成珍惜時(shí)間的好習(xí)慣。

  注意事項(xiàng)

  1、“感覺時(shí)間游戲”可以運(yùn)用在生活的方方面面,比如和孩子一起背唐詩,比賽寫字,比賽吃飯,等等,可以隨時(shí)隨地運(yùn)用。當(dāng)一種動(dòng)作做了兩三遍后再換別的內(nèi)容,讓孩子充滿新奇和好奇,調(diào)動(dòng)其積極性,減少別人督促的.次數(shù);也可以用鬧鐘設(shè)定提醒次數(shù),慢慢拉長提醒間隔,讓孩子慢慢擺脫對別人督促的依賴,從而改變這種磨磨蹭蹭的習(xí)慣。

  2、我們幫助孩子算賬的時(shí)候,要給小孩子算小賬,用一周、一個(gè)月來解釋時(shí)間;給大孩子算大賬,用1年、10年。比如,每天用10個(gè)3分鐘看書,每分鐘看200個(gè)字,一年我們會(huì)看213萬字,10年看20xx萬字,看過的書可以堆滿一屋子。

時(shí)間管理心得體會(huì)12

  時(shí)間是如此寶貴,每個(gè)人每天都只有24小時(shí),而對于電工們來說,合理規(guī)劃時(shí)間尤為重要。作為一名電工,我深刻體會(huì)到時(shí)間管理對工作和生活的影響。在長期實(shí)踐中,我總結(jié)出一些有效的時(shí)間管理心得和體會(huì),希望可以與大家分享。

  在時(shí)間管理中,合理安排日程是非常重要的。作為電工,我經(jīng)常面對不同的任務(wù),包括安裝、維修和排障等。為了提高效率,我通常會(huì)根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)的緊急程度和時(shí)間成本,制定詳細(xì)的日程安排。重要的任務(wù)首先安排在前,充分利用高峰期的工作時(shí)間,確保任務(wù)按時(shí)完成。此外,我也會(huì)預(yù)留一些空閑時(shí)間,以備不時(shí)之需,避免整個(gè)日程被意外事件打亂。

  作為電工,與其他的工作人員進(jìn)行高效的溝通和協(xié)作也是時(shí)間管理的關(guān)鍵。與客戶和同事之間保持良好的溝通可以避免不必要的誤解和爭議,從而節(jié)省寶貴的時(shí)間。在與他人合作時(shí),我盡量讓每個(gè)人明確自己的任務(wù),清楚責(zé)任范圍,確保工作的銜接和流程的順暢。同時(shí),我積極主動(dòng)地提供幫助和支持,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

  自律是時(shí)間管理的重要因素,對于電工來說尤為重要。在工作中,我會(huì)給自己設(shè)定明確的目標(biāo),并設(shè)立合理的時(shí)間期限。我會(huì)減少不必要的討論和碎片化時(shí)間,避免被瑣事拖延。此外,在工作中,我還注重有效地處理工作中的壓力,避免對工作產(chǎn)生不必要的焦慮和消極情緒。通過培養(yǎng)自律習(xí)慣,我能夠更好地控制自己的時(shí)間,提高工作和生活的效率。

  時(shí)間管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。在實(shí)踐中,我也不斷反思和總結(jié)自己的時(shí)間管理效果,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。通過多次的實(shí)踐和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)制定具體的時(shí)間管理計(jì)劃和執(zhí)行目標(biāo)是非常重要的.。同時(shí),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,處理好各種突發(fā)情況也是有效管理時(shí)間的關(guān)鍵。此外,我也認(rèn)識(shí)到,時(shí)間管理不僅是提高工作效率,更是提高生活質(zhì)量和個(gè)人幸福感的重要手段。只有合理安排時(shí)間,才能讓工作和生活達(dá)到更好的平衡和協(xié)調(diào)。

  電工的時(shí)間管理心得是一個(gè)深入實(shí)踐和反思的過程。通過合理安排日程、高效溝通與協(xié)作以及培養(yǎng)自律習(xí)慣,電工們可以更好地掌控自己的時(shí)間,提高工作效率和生活質(zhì)量。在不斷總結(jié)和反思中,電工們也可以不斷改進(jìn)和完善自己的時(shí)間管理技巧,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的成長與發(fā)展。

時(shí)間管理心得體會(huì)13

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有許多:一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更珍貴,更有價(jià)值。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避開奢侈更多的時(shí)間,也就是盡量支配得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己運(yùn)用時(shí)間的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中常常有兼顧不暇的時(shí)候,忙勞碌碌一成天,看似不行開交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把全部事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要確定該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是確定什么事情不應(yīng)當(dāng)做。

  我們常常說不清晰今日一天都做了什么,常常遺忘接下去打算做什么。常常考慮的是,只要我把支配的工作做好,我的時(shí)間管理就應(yīng)當(dāng)不錯(cuò)了,這都是無安排、無主次的工作方式,只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無頭緒。

  造成我們累和苦的主要緣由是沒有安排,安排必需要具體到可以量化、執(zhí)行的程度。做安排時(shí),須要對自己有個(gè)充分的估計(jì)。不要妄想每天都可以做許多事。安排制定好之后,剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不能埋怨任務(wù)怎么這么多,假如在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒有執(zhí)行這個(gè)安排的實(shí)力,否則不要輕易對安排進(jìn)行大的調(diào)整,那等于是對制定安排時(shí)智商和推斷力的`否定。

  管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’。工作不當(dāng)中最常見的一種狀況就是不會(huì)拒絕,這特殊簡單發(fā)生在熱忱洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,往往把來自于各方的幫忙都接受下來,但這不是一種明智的行為。量力而行,對己對人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任托付的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對自己其它工作造成障礙。同時(shí),無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂托付人的支配,結(jié)果是相互耽擱工作效率。

  所以接到別人的托付,不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。假如不能,那要詳細(xì)與托付人協(xié)調(diào),在必要時(shí)刻,要敢于說“不”。

  有效的安排好每天的工作支配,避開不必要的重復(fù),削減無謂的時(shí)間奢侈,就能好好的享受與駕馭生活。

時(shí)間管理心得體會(huì)14

  公司組織進(jìn)行“時(shí)間管理的技巧”培訓(xùn),聽了培訓(xùn)的主題我就覺得很有興趣。因?yàn)橐恢币詠恚叶加X得,工作時(shí)間不夠用。通過學(xué)習(xí),我收獲很大。

  時(shí)間管理的陷阱:

  1、滑到哪里算哪里;

  2、不好意思拒絕別人;

  3、拖延;

  4、不速之客;

  5、會(huì)議病;

  6、文件滿桌病;

  7、事必躬親。

  對號(hào)入座,自己的病癥還不少。平時(shí)工作,很多時(shí)候在做事的中途,就會(huì)有新的工作插入,或者被同事一句幫個(gè)忙唄,而打斷。更多的時(shí)候我不會(huì)拒絕同事的要求,都會(huì)熱心幫忙,對插進(jìn)來的被稱為“非常著急的事情”也會(huì)優(yōu)先安排。這樣,很多事情都會(huì)做到一半的時(shí)候停了下來。辦公桌上都是提醒自己的小紙條或者需要做的工作的審批單。看到那么多的單子,頭都會(huì)大。

  時(shí)間就像一張網(wǎng),你撒在哪里,哪里就會(huì)有收獲。我很認(rèn)同這句話。不去做,必定無所成,而怎樣去安排好時(shí)間去做,才是關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí),我覺得要做到高效的時(shí)間管理首先需要有一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)是選擇事情價(jià)值的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),哪些事情更能讓你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),這個(gè)就是如何選擇最具價(jià)值的事情的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)事情是必須做的'?如果不做會(huì)怎樣?和目標(biāo)直接掛鉤嗎?在做事之前多問自己這三個(gè)問題,明確什么才是最重要的事情。

  第二,對自己的全盤工作做好計(jì)劃。做計(jì)劃的過程,實(shí)際上就是一個(gè)給事情排序篩選的過程。把覺的需要做的事情列出來,然后排個(gè)序。另外工作中會(huì)有很多突發(fā)事件的,一個(gè)突發(fā)事件就可能打翻所有的計(jì)劃,所以在每周列3-5個(gè)重點(diǎn)開始做。

  第三,多總結(jié)。一個(gè)錯(cuò)誤不能犯兩次,同樣的事情應(yīng)該一次比一次更加有效率,做的更好。最后,不能拖拉。安排自己要做的事情就安排個(gè)確切的時(shí)間,不要隨便扔一邊,如果不重要就列為不重要,重要的事情必須按計(jì)劃時(shí)間做完。每天看看自己的計(jì)劃筆記本,把還沒做完的事情過一下,提醒自己按時(shí)做。

  現(xiàn)在給自己定的目標(biāo)就是,接下來的一個(gè)月,按照既定的計(jì)劃執(zhí)行所有工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升工作效率。為自己的工作做好安排,養(yǎng)成合理安排時(shí)間的好習(xí)慣。

時(shí)間管理心得體會(huì)15

  第一段:引言(提出時(shí)間管理的重要性)

  時(shí)間是我們生命中最寶貴的資源之一,如何合理利用時(shí)間成為我們每個(gè)人都需要面對的問題。而對于我們學(xué)生來說,時(shí)間管理更是一項(xiàng)必備的技能。最近我們班級(jí)組織了一次有關(guān)時(shí)間管理的班會(huì),我深受啟發(fā),從中學(xué)到了很多關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì)。以下將分享這次班會(huì)的主要內(nèi)容以及對時(shí)間管理的新認(rèn)識(shí)。

  第二段:班會(huì)內(nèi)容(介紹班會(huì)上探討的時(shí)管理技巧)

  在這次班會(huì)中,我們班主任詳細(xì)介紹了一些常見的時(shí)間管理技巧。其中包括:設(shè)定目標(biāo)和制定計(jì)劃、設(shè)置優(yōu)先級(jí)、合理安排時(shí)間并克服拖延癥、學(xué)會(huì)說“不”等。通過這些技巧的學(xué)習(xí),我們對于如何高效利用時(shí)間有了更深入的認(rèn)識(shí)。

  第三段:對時(shí)間管理的新認(rèn)識(shí)(歸納討論后的理解)

  通過班會(huì)中的討論互動(dòng),我意識(shí)到時(shí)間管理的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我之前的理解。首先,設(shè)定目標(biāo)和制定計(jì)劃是我們合理安排時(shí)間的基礎(chǔ)。只有明確自己的目標(biāo)才能更加有條不紊地完成各項(xiàng)任務(wù)。其次,設(shè)置優(yōu)先級(jí)可以幫助我們更好地分配時(shí)間資源,將精力集中于最重要的任務(wù)上。再者,合理安排時(shí)間并克服拖延癥是解決我們常常遇到的問題。只有學(xué)會(huì)克服拖延癥,我們才能更有效地利用時(shí)間。最后,學(xué)會(huì)說“不”是我們在安排時(shí)間時(shí)必不可少的一項(xiàng)技能。如果不能適當(dāng)拒絕一些無關(guān)緊要的事情,我們的時(shí)間就會(huì)被別人操控,而無法專注于最重要的任務(wù)。

  第四段:時(shí)間管理的實(shí)踐方法(具體應(yīng)用心得體會(huì))

  除了理論的學(xué)習(xí),班會(huì)還給了我們一個(gè)實(shí)踐時(shí)間管理的機(jī)會(huì)。我們分組討論并制定了一份個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃。在制定計(jì)劃的`過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己時(shí)間管理方面的不足。我常常陷入無效的低效率工作中,且難以自拔。然而,在這次班會(huì)中我明確了改進(jìn)的方向并制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃,希望能夠提高自己的時(shí)間管理能力。我將設(shè)定目標(biāo)和制定計(jì)劃作為改進(jìn)的重點(diǎn),每天早晨用15分鐘規(guī)劃一天的具體安排,并在每天晚上反思、總結(jié)。

  第五段:總結(jié)和展望(展望時(shí)間管理的未來)

  時(shí)間管理是一個(gè)需要長期的實(shí)踐和努力的過程,而這次班會(huì)給了我們一個(gè)很好的起點(diǎn)。通過班會(huì)的學(xué)習(xí),我了解了時(shí)間管理的重要性以及一些實(shí)用的方法。我相信只有不斷堅(jiān)持和實(shí)踐,才能真正轉(zhuǎn)變自己的時(shí)間管理習(xí)慣。因此,我將會(huì)堅(jiān)持執(zhí)行我的個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃,并且定期進(jìn)行總結(jié)和反思。我也會(huì)分享這個(gè)經(jīng)驗(yàn)給身邊的同學(xué),希望能夠一起探索更多有效的時(shí)間管理方法,提高我們的學(xué)習(xí)效率和生活質(zhì)量。

  總結(jié):

  通過這次班會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到了時(shí)間管理對于個(gè)人發(fā)展的重要性。在實(shí)踐時(shí)間管理的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,并具體制定了改進(jìn)計(jì)劃。我相信只要堅(jiān)持,我一定能夠養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣,提高自己的效率和生活質(zhì)量。我也會(huì)繼續(xù)與同學(xué)們分享我在時(shí)間管理方面的心得體會(huì),希望能夠共同進(jìn)步。時(shí)間是有限的,我們要善于利用,因?yàn)橹挥泄芾砗脮r(shí)間,才能在有限的生命中創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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【熱】時(shí)間管理的心得體會(huì)12-02

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