酒店廚房管理制度[優(yōu)秀15篇]

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的酒店廚房管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

酒店廚房管理制度1

　　星級(jí)酒店廚房管理制度旨在確保食品安全、提高工作效率、優(yōu)化資源分配，并維護(hù)良好的工作環(huán)境。它涵蓋了多個(gè)方面，包括人員管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)、食材采購(gòu)、菜單規(guī)劃、烹飪流程、質(zhì)量控制以及應(yīng)急處理。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員管理：確立職位職責(zé)，進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保員工具備必要的'技能和知識(shí)。

　　2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：制定嚴(yán)格的清潔程序，執(zhí)行食品安全法規(guī)，確保食品加工和儲(chǔ)存的安全。

　　3.設(shè)備維護(hù)：設(shè)定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，確保所有廚房設(shè)備的正常運(yùn)行，預(yù)防意外故障。

　　4.食材采購(gòu)：建立透明的供應(yīng)鏈，確保食材新鮮，符合質(zhì)量要求。

　　5.菜單規(guī)劃：定期更新菜單，考慮季節(jié)變化，滿足顧客需求。

　　6.烹飪流程：標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，提高出品一致性，減少浪費(fèi)。

　　7.質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，確保每道菜品的質(zhì)量。

　　8.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，如設(shè)備故障、食材短缺等。

酒店廚房管理制度2

　　1：遵守酒樓的規(guī)章制度，服從指揮，尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)和睦，互相幫助。

　　2：遵守酒樓的考勤制度，按時(shí)上下班，不曠工，早退，有事請(qǐng)假。

　　3：上班時(shí)間為上午9：30-14：00下午16：30-21：30每天當(dāng)班的人員必須等客人走完才能下班。

　　4：用餐時(shí)間為上午10：30-11：00下午16：30-17：00晚上21：30-22：00

　　5：上班時(shí)間所有人都必須在自己的崗位上，不得擅自離崗，不得聚眾打鬧。正餐時(shí)間中午11：00-13：45晚上17：00-21：15以后的工作當(dāng)班的廚師完成。

　　6：廚房人員不準(zhǔn)偷吃任何酒樓食物。

　　7：上班時(shí)間廚房人員不準(zhǔn)串崗。

　　8：廚房必須做好衛(wèi)生清潔工作，包干到位，每星期六掃除一次，每天各部門搞好本崗位衛(wèi)生。

　　9：因廚房操作原因，顧客退菜將追究個(gè)人原因，如變質(zhì)，腐爛，有異物，異味等，除追究本身菜價(jià)外，廚房主管，事故本人也要做出相應(yīng)的罰款。

　　10：廚房工作人員必須做到四勤：手勤，口勤，腦勤，腿勤。

　　11：廚房工作人員必須做好節(jié)約成本，杜絕浪費(fèi)，控制原料使用，做到節(jié)水，節(jié)電，節(jié)油，節(jié)氣和合理利用原料材料。

　　12：把握原材料質(zhì)料，干調(diào)料出庫(kù)數(shù)量，做到心中有數(shù)，天天有據(jù)可查，嚴(yán)格把住菜品的質(zhì)量關(guān)。

　　13：廚房工作人員必須做好自己的本職工作，負(fù)責(zé)自己責(zé)任范圍，如發(fā)生問(wèn)題將直接追究其責(zé)任。

　　14：每個(gè)廚房工作人員都必須有敬業(yè)，愛(ài)業(yè)，互相幫助的品德精神，做一個(gè)優(yōu)秀的.廚師。

　　15：廚房工作人員都必須有消防意識(shí)，避免火災(zāi)，漏電，漏液化氣等事故，下班之前做好關(guān)燈，關(guān)火，關(guān)液化氣等工作，每天定時(shí)檢查一次，以免發(fā)生事故，對(duì)因失職造成的事故者，按情節(jié)嚴(yán)重做出處罰，甚至追究其法律責(zé)任。

　　16：以上各條制度廚房工作人員必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真施行，如有違反，視情節(jié)輕重做出嚴(yán)格處罰。

　　酒店廚房管理制度9

　　為了提高廚房出品質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)和保持廚師個(gè)人團(tuán)體素質(zhì)和廚房形象，特定如下制度

　　1、廚房行政管理由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)，必須執(zhí)行廚師長(zhǎng)的合理指示，認(rèn)真完成廚師長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行一句，一個(gè)指令，先執(zhí)行，后申述的原則，不得頂撞，違者罰款50元，嚴(yán)重者開除。

　　2、嚴(yán)格按照廚房規(guī)定的時(shí)間上，下班嚴(yán)禁遲到，早退，違者處以罰款；曠工者重罰【按員工手冊(cè)】

　　3、當(dāng)班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事，如會(huì)客，看書報(bào)，下棋，玩手機(jī)，不得帶親戚朋友到酒店公共場(chǎng)所玩耍，聊天

　　4、上班是嚴(yán)禁在工作崗位上抽煙，違者處以罰款；上班時(shí)工衣穿戴整潔，時(shí)刻保持干凈，樹立良好廚師形象，保持團(tuán)隊(duì)良好素質(zhì)

　　5、同事之間，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互尊重，同心協(xié)力完成一切出品工作

　　6、嚴(yán)格按照設(shè)備規(guī)定正常操作，減少不要的事情發(fā)生

　　7、按照餐廳規(guī)定的時(shí)間用餐，其他時(shí)間嚴(yán)禁偷吃

　　8、私人用品不能帶入廚房，愛(ài)護(hù)餐廳一切財(cái)產(chǎn)，損壞物品則相應(yīng)賠償

　　9、做好自己的衛(wèi)生區(qū)，地面保持干凈，無(wú)垃圾，油污等否則對(duì)當(dāng)事人及該崗位主管進(jìn)行相應(yīng)罰款

　　10、認(rèn)真做好自己的本職工作，因工作造成的浪費(fèi)，及造成客人退單者，處以賠償和罰款，多次者給予辭退

　　11、出品部任何人不得隨意亂倒原材料【包括腐爛食品】如確實(shí)不能食用的應(yīng)及時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)人及行政總廚，總廚同意后方可倒掉，嚴(yán)格按照程序管理。

　　12、廚房部任何人一律留短發(fā)，不留長(zhǎng)指甲，

　　13、廚房部每周五例會(huì)，總結(jié)上周菜品出品質(zhì)量問(wèn)題，并與一切不足問(wèn)題。

　　14、值班人員做好本職工作外離崗時(shí)關(guān)好水，電，氣，門窗，以免發(fā)生意外。

　　15、工作粗心，不服從分配不按照流程工作，引起重大事故者由當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任，主管負(fù)失職責(zé)任

　　先做人后做事此制度罰款不是目的，目的是時(shí)刻提醒大家要有一種緊迫感，為廚房做出最好的業(yè)績(jī)

酒店廚房管理制度3

　　餐飲廚房制度是確保食品安全、衛(wèi)生和高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，它涵蓋了人員管理、食品處理、設(shè)備維護(hù)、清潔消毒、庫(kù)存控制等多個(gè)方面。以下是具體的'內(nèi)容：

　　1.員工職責(zé)與行為規(guī)范：明確每個(gè)員工的崗位職責(zé)，規(guī)定工作時(shí)間、著裝要求及個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

　　2.食品采購(gòu)與存儲(chǔ)：規(guī)定食品來(lái)源、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、存儲(chǔ)條件和保質(zhì)期管理。

　　3.加工與烹飪流程：設(shè)定菜品制作流程，確保食品安全和質(zhì)量。

　　4.設(shè)備操作與保養(yǎng)：規(guī)范設(shè)備使用、清潔和維護(hù)程序。

　　5.清潔與衛(wèi)生：制定廚房清潔計(jì)劃，確保工作區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.庫(kù)存管理：建立庫(kù)存記錄系統(tǒng)，定期盤點(diǎn)，防止浪費(fèi)和過(guò)期。

　　7.應(yīng)急處理：設(shè)定食物中毒、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施。

　　8.培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，提升員工技能。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)，定期食品安全和衛(wèi)生知識(shí)更新。

　　2.食品安全：從源頭到餐桌的全程監(jiān)控，包括食材檢驗(yàn)、加工過(guò)程、成品檢驗(yàn)。

　　3.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：廚房衛(wèi)生檢查，個(gè)人衛(wèi)生規(guī)定，防止交叉污染。

　　4.質(zhì)量控制：菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，口感、色澤、溫度等要求。

　　5.設(shè)備管理：設(shè)備操作規(guī)程，故障報(bào)修，定期維護(hù)保養(yǎng)。

　　6.時(shí)間管理：合理安排工作流程，提高工作效率。

　　7.安全防護(hù)：廚房安全操作規(guī)程，應(yīng)急演練，安全設(shè)施配備。

　　8.客戶服務(wù)：菜品質(zhì)量反饋，投訴處理機(jī)制。

酒店廚房管理制度4

　　廚房獎(jiǎng)罰管理制度旨在通過(guò)明確的激勵(lì)和約束機(jī)制，提升廚房團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，確保餐飲服務(wù)的'優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。這一制度涵蓋了員工行為規(guī)范、工作績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)以及執(zhí)行流程等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

　　2.工作績(jī)效評(píng)估：設(shè)定菜品質(zhì)量、工作效率、成本控制等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

　　3.獎(jiǎng)勵(lì)制度：設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、服務(wù)之星等獎(jiǎng)項(xiàng)，以表彰杰出表現(xiàn)。

　　4.懲罰措施：針對(duì)違反規(guī)定、工作疏忽等情況制定相應(yīng)處罰措施。

　　5.執(zhí)行與監(jiān)督：確立管理層對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督和反饋機(jī)制。

酒店廚房管理制度5

　　1、組織廚房安全管理小組，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門主管為小組成員并協(xié)助督導(dǎo)廚房員工。

　　2、定期檢查所以的用電設(shè)備或線路及插座等和用電工具是否老化或不能運(yùn)作現(xiàn)象，要工程部定期進(jìn)行檢修及保養(yǎng)。

　　3、下班時(shí)各班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)定的下班檢查制度。天然氣閥門必須要確保全部關(guān)閉；所有的`用電設(shè)備不用時(shí)確保處于斷電的狀態(tài)；

　　4、定期檢查廚房的運(yùn)水煙罩并定期及時(shí)清理里面的油污和積垢。

　　5、定期檢查所有的爐具，發(fā)現(xiàn)有損壞的及時(shí)要下單維修以免發(fā)生不必要的事故。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行'食品衛(wèi)生法'以此為標(biāo)準(zhǔn)定期嚴(yán)格執(zhí)行檢查食物的加工、貯存及制作程序及衛(wèi)生操作。

　　7、廚房人員在使用各種廚房機(jī)械用具時(shí)必須注意安全操作，嚴(yán)格按該機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)操作手則進(jìn)行操作使用。

　　8、所有員工必須定期到當(dāng)?shù)胤酪哒倔w檢并持有'兩證'方可上班。

　　9、定時(shí)定期清理下水溝及注意是否損壞現(xiàn)象。

酒店廚房管理制度6

　　為了增長(zhǎng)酒店的利益，制定廚房獎(jiǎng)罰管理制度，履行廚房員工守則，自覺(jué)奠定各項(xiàng)規(guī)章制度，必須做到以下幾點(diǎn)：

　　1、熱愛(ài)本職工作，注重職業(yè)道德，自覺(jué)維護(hù)餐廳的聲譽(yù)，愛(ài)護(hù)酒店公共財(cái)產(chǎn)，必須服從廚師長(zhǎng)的工作分配，每星期舉行一次大掃除，任何人不得無(wú)故缺席，違者罰款30元。

　　2、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不離崗、不串崗，正常上班時(shí)間上午8：30點(diǎn)，下午4：00分，遲到5分鐘之內(nèi)罰10元，5分鐘后每分鐘罰2元，半小后根據(jù)情況待遇高低處罰。

　　3、工作服穿戴整齊（工衣、工帽）保持干凈、整潔，如發(fā)現(xiàn)不戴帽子的每次給予10元的罰款（廚師長(zhǎng)另外），工作服特臟不講究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罰50元。

　　4、廚房員工一律不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋上班，如發(fā)現(xiàn)每次給予10元的罰款。

　　5、廚房重地嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次每次罰50元，不準(zhǔn)進(jìn)入大廳逗留、閑聊、吸煙等（廚師長(zhǎng)除外）。

　　6、所有廚房員工必須節(jié)約用水、用電、油、燃料等，注意消防安全，特別是值班員工要做到人走燈滅、水停、門關(guān)，所有廚房燃料關(guān)好閥門，各種菜式收撿好方可下班，如發(fā)現(xiàn)菜品誤撿，油閥沒(méi)關(guān)等現(xiàn)象，值班人員和主配一起處罰每人次罰50元（主配罰100元），嚴(yán)重影響工作正常操作的加倍處罰。

　　7、不準(zhǔn)吵鬧、打架、拉幫結(jié)派，影響廚房整體的團(tuán)結(jié)友好，不得偷竊或私拿餐廳或他人的財(cái)產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)每人次罰50—200元（嚴(yán)重者交給公安部門處理）。

　　8、各種成品或上桌的菜品除了打荷員和廚師長(zhǎng)品嘗外，其它的廚房人員不得隨便品嘗，如發(fā)現(xiàn)一次給予50元的罰款。

　　9、廚房工作人員充分做好餐前準(zhǔn)備，保證出品質(zhì)量，提高上菜速度，如出現(xiàn)菜品令客人不滿意打下來(lái)，廚房追究當(dāng)事人責(zé)任，按菜譜成本價(jià)買單，二次通報(bào)加罰，三次發(fā)生按售價(jià)全價(jià)買單。

　　10、煮飯人員煮飯時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)淘洗干凈，不能出現(xiàn)生飯的現(xiàn)象，避免飯里有砂、石頭、谷子、老鼠屎等雜物，如有客人投訴，按情況是否嚴(yán)重給予10—50元的罰款。

　　11、洗菜人員保證蔬菜清洗干凈，按照一揀、二洗、三過(guò)清、四整齊擺放的程序清洗各種蔬菜，如有各種蔬菜上桌被客人打下來(lái)，說(shuō)有蟲、草、頭發(fā)、砂子、黃葉等雜物，洗菜員按菜譜成本價(jià)買單。

　　12、洗碗人員注意各種廚具輕拿輕放，避免餐具損壞、打破等現(xiàn)象，保證餐具清洗干凈、衛(wèi)生，損壞餐具按進(jìn)價(jià)賠償，自覺(jué)主動(dòng)報(bào)告廚師長(zhǎng)打破的餐具，如不報(bào)加倍處罰。

　　13、廚房負(fù)責(zé)原材料驗(yàn)收，由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)委派人員，不得遲到，不得敷衍了事，如工作造成怠慢損失的`，當(dāng)事人罰款30元（廚師長(zhǎng)罰款100元）。

　　14、廚房，每天發(fā)現(xiàn)物品短缺及時(shí)從總倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)全，不得出現(xiàn)常銷貨斷貨現(xiàn)象，海鮮現(xiàn)貨必須嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與采購(gòu)聯(lián)系，及時(shí)退貨、換貨，要查詢現(xiàn)貨情況，不得重復(fù)進(jìn)貨，也不得第二天短缺物品（市場(chǎng)缺貨的情況例外），違者打單人罰款100元（廚師長(zhǎng)罰款300）。

　　15、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，如查不出，配菜員、炒菜員和傳菜員平攤此菜的賠償金。

　　16、浪費(fèi)原材料者，視情節(jié)輕重，處于罰款、警告、以至開除。

　　17、不愛(ài)惜廚房工具者，視情節(jié)輕重，處以罰款、警告、以至開除。

　　18、不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不服從命令，在工作中有抵觸情緒者，罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者至開除。

　　19、每月廚房必須推出5—10個(gè)新菜式，不足的缺一道罰款200。

　　20、廚房每天十一點(diǎn)以前，下午5點(diǎn)以前必須檢查并落實(shí)打荷的配料、調(diào)料以及所有開餐前的準(zhǔn)備工作。切配：（1）主配每天必須認(rèn)真仔細(xì)的造好第二天的進(jìn)菜單以及統(tǒng)計(jì)好各種菜品的數(shù)量和質(zhì)量；（2）每天十一點(diǎn)以前必須做好廚庫(kù)統(tǒng)計(jì)表《含急推、主推及估清》，積極與前廳點(diǎn)菜部進(jìn)行交接；（3）監(jiān)督每道菜品的數(shù)量和質(zhì)量，以及切配的準(zhǔn)備工作和質(zhì)量《包括刀工以及所有的切法》，違者罰款50—100元。

　　以上罰款不是目的，為了酒店生意興隆，不斷的擴(kuò)大，敬請(qǐng)每位廚房員工自覺(jué)遵守以上規(guī)章制度。

　　獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　1、講誠(chéng)信，拾金不昧者，按事例獎(jiǎng)勵(lì)25—50元。

　　2、認(rèn)真聽取意見，積極改進(jìn)工作，多次受到客人好評(píng)和其他部門人員普遍好評(píng)贊同者，獎(jiǎng)勵(lì)30元。

　　3、認(rèn)真履行廚房各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，積極向上，服從安排，競(jìng)選表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　4、積極舉報(bào)他人壞人壞事者獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　5、提出對(duì)廚房改善，有利餐廳營(yíng)業(yè)收入的合理化意見，被采納并確實(shí)有效者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)為餐廳挽回?fù)p失者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　7、為餐廳節(jié)省資源和經(jīng)濟(jì)效益作出突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　8、每月廚房必須推出5—10個(gè)新菜式，受到客人贊同的，以及成為餐廳特色的獎(jiǎng)勵(lì)500。

酒店廚房管理制度7

　　酒店廚房管理制度是一套規(guī)定廚房運(yùn)作流程、人員職責(zé)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品安全、設(shè)備管理等多方面內(nèi)容的`規(guī)章制度，旨在確保廚房高效、安全、衛(wèi)生地運(yùn)營(yíng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.崗位職責(zé)：明確廚師、廚工、清潔工等各類人員的工作職責(zé)，確保各司其職。

　　2.操作流程：制定食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、烹飪、出品等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程。

　　3.衛(wèi)生管理：設(shè)定每日清潔消毒計(jì)劃，規(guī)定個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范，確保食品安全。

　　4.設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備使用、保養(yǎng)、報(bào)修流程，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

　　5.食品安全：建立食材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防食物中毒等風(fēng)險(xiǎn)，確保食品安全。

　　6.庫(kù)存控制：制定庫(kù)存管理規(guī)則，防止食材浪費(fèi)和過(guò)期。

　　7.培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和食品安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工專業(yè)能力。

　　8.應(yīng)急處理：設(shè)定火災(zāi)、食物污染等緊急情況的應(yīng)對(duì)預(yù)案。

酒店廚房管理制度8

　　一、廚房應(yīng)與廁所及其他不潔處所有效隔離，廚房?jī)?nèi)不應(yīng)有廁所，且廚房的門與窗均不得面對(duì)廁所。

　　二、廚房應(yīng)有良好的供水系統(tǒng)與排水系統(tǒng)，尤以排水系統(tǒng)最重要，因廚房烹調(diào)食物時(shí)，材料需要清水洗滌，廚房清理更需要用水洗滌，這些用過(guò)的污水，必須迅速排除，否則會(huì)使廚房泥濘不堪。

　　三、地面、天花板、墻壁門窗應(yīng)堅(jiān)固美觀，所有孔洞縫隙應(yīng)予填實(shí)密封，并保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或出入。

　　四、應(yīng)裝置抽油煙機(jī)：抽油煙機(jī)的油垢應(yīng)定時(shí)清理，而所排出的污油，也應(yīng)適當(dāng)處理。

　　五、工作廚臺(tái)及廚柜以鋁質(zhì)或不銹鋼材質(zhì)為佳，木質(zhì)者容易孳生繁殖蟑螂。

　　六、工作廚臺(tái)及廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃。因這些死角處，每當(dāng)沖洗地面時(shí)，將面包碎片、碎肉、菜屑等沖入內(nèi)遺留腐爛。

　　七、食物應(yīng)在工作臺(tái)上料理操作，并將生、熟食物分開處理。刀和砧板工具及抹布等，必須保持整潔。

　　八、食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生，并于洗清后分類以塑膠袋包緊，或裝在有蓋容器內(nèi)，分別儲(chǔ)放冰箱或冷凍室內(nèi)，魚肉類取用處理要迅速，以免反覆解凍而影響鮮度，要確實(shí)做到勿將食物暴露在生活常溫太久。九、凡易腐敗飲食物品，應(yīng)貯藏?cái)z氏零度以下冷藏容器內(nèi)，熟的與生的食物分開貯放，防止食物氣味在冰箱內(nèi)擴(kuò)散及吸收箱內(nèi)氣味，并備置脫臭劑或燃過(guò)的木炭放入冰箱，可吸凈臭味

　　十、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有的器皿及菜肴，均不得與地面或污穢接觸。

　　十一、應(yīng)備置有密蓋污物桶、廚余桶，廚余最好當(dāng)夜倒除，不在廚房?jī)?nèi)隔夜。萬(wàn)一需要隔夜清除，則應(yīng)用桶蓋隔離，又廚余桶四周應(yīng)予經(jīng)常保持干凈。

　　十二、員工工作時(shí)，應(yīng)穿戴整潔工作衣帽。工作時(shí)避免讓手接觸或沾染食物與食器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。

　　十三、在廚房工作時(shí)，不得在食物或食器的附近抽煙、咳嗽、吐痰、打噴嚏，萬(wàn)一打噴嚏時(shí)，要背向食物用手帕或衛(wèi)生紙罩住口鼻，并隨即洗手。

　　十四、廚房工作人員工作前、便后，均應(yīng)徹底洗手，保持一雙清潔的手。

　　十五、廚房清潔掃除工作，每日數(shù)次，至少要做一次，清潔完畢，清掃用具應(yīng)集中處置。殺菌劑和洗滌劑不得與殺蟲劑等放在一起，有毒的物質(zhì)要標(biāo)明放在固定場(chǎng)所及指定專人管理。

　　十六、不得在廚房?jī)?nèi)躺臥或住宿，也不許隨便懸掛衣服及放置鞋屐，或亂放雜物等。

　　十七、有病時(shí)應(yīng)留在家中休息。感冒、皮膚有外傷及患傳染病癥時(shí)，都應(yīng)留在家休養(yǎng)治療，否則將會(huì)影響整體的健康。

　　酒店廚房管理制度6

　　1：遵守酒樓的規(guī)章制度，服從指揮，尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)和睦，互相幫助。

　　2：遵守酒樓的考勤制度，按時(shí)上下班，不曠工，早退，有事請(qǐng)假。

　　3：上班時(shí)間為上午9：30-14：00下午16：30-21：30每天當(dāng)班的人員必須等客人走完才能下班。

　　4：用餐時(shí)間為上午10：30-11：00下午16：30-17：00晚上21：30-22：00

　　5：上班時(shí)間所有人都必須在自己的'崗位上，不得擅自離崗，不得聚眾打鬧。正餐時(shí)間中午11：00-13：45晚上17：00-21：15以后的工作當(dāng)班的廚師完成。

　　6：廚房人員不準(zhǔn)偷吃任何酒樓食物。

　　7：上班時(shí)間廚房人員不準(zhǔn)串崗。

　　8：廚房必須做好衛(wèi)生清潔工作，包干到位，每星期六掃除一次，每天各部門搞好本崗位衛(wèi)生。

　　9：因廚房操作原因，顧客退菜將追究個(gè)人原因，如變質(zhì)，腐爛，有異物，異味等，除追究本身菜價(jià)外，廚房主管，事故本人也要做出相應(yīng)的罰款。

　　10：廚房工作人員必須做到四勤：手勤，口勤，腦勤，腿勤。

　　11：廚房工作人員必須做好節(jié)約成本，杜絕浪費(fèi)，控制原料使用，做到節(jié)水，節(jié)電，節(jié)油，節(jié)氣和合理利用原料材料。

　　12：把握原材料質(zhì)料，干調(diào)料出庫(kù)數(shù)量，做到心中有數(shù)，天天有據(jù)可查，嚴(yán)格把住菜品的質(zhì)量關(guān)。

　　13：廚房工作人員必須做好自己的本職工作，負(fù)責(zé)自己責(zé)任范圍，如發(fā)生問(wèn)題將直接追究其責(zé)任。

　　14：每個(gè)廚房工作人員都必須有敬業(yè)，愛(ài)業(yè)，互相幫助的品德精神，做一個(gè)優(yōu)秀的廚師。

　　15：廚房工作人員都必須有消防意識(shí)，避免火災(zāi)，漏電，漏液化氣等事故，下班之前做好關(guān)燈，關(guān)火，關(guān)液化氣等工作，每天定時(shí)檢查一次，以免發(fā)生事故，對(duì)因失職造成的事故者，按情節(jié)嚴(yán)重做出處罰，甚至追究其法律責(zé)任。

　　16：以上各條制度廚房工作人員必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真施行，如有違反，視情節(jié)輕重做出嚴(yán)格處罰。

酒店廚房管理制度9

　　廚房質(zhì)量管理制度是對(duì)餐飲業(yè)廚房運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和管理的制度體系，旨在確保食品的質(zhì)量安全，提升菜品口感，提高客戶滿意度，同時(shí)也保障員工的工作效率和餐廳的經(jīng)營(yíng)效益。

　　內(nèi)容概述：

　　1.原料采購(gòu)與驗(yàn)收：規(guī)定原料的`采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商資質(zhì)、驗(yàn)收流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.存儲(chǔ)與保管：設(shè)定食材的存儲(chǔ)條件、期限和標(biāo)識(shí)，防止交叉污染。

　　3.加工制作：明確菜品制作流程、衛(wèi)生規(guī)范、烹飪標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間控制。

　　4.設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的清潔保養(yǎng)、故障報(bào)告和維修程序。

　　5.衛(wèi)生管理：設(shè)定廚房清潔頻率、消毒方法和員工個(gè)人衛(wèi)生要求。

　　6.培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行食品安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素養(yǎng)。

　　7.質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)制，對(duì)菜品質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)估和反饋。

　　8.應(yīng)急處理：制定食物中毒等突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急預(yù)案。

酒店廚房管理制度10

　　1、廚房小庫(kù)房管理制度。小庫(kù)房?jī)?chǔ)存日常使用的各種食品原材料、半成品和鮮活原料。

　　各種原料需要量控制在一周之內(nèi),由庫(kù)管員管理。其原料儲(chǔ)存管理,按庫(kù)存原料物品管理制度執(zhí)行。

　　2、領(lǐng)用規(guī)定。廚房每天需要的食品原料,由廚師長(zhǎng)根據(jù)預(yù)測(cè)用餐人數(shù)和會(huì)議、宴會(huì)通知單確定,填寫領(lǐng)料單或每日出庫(kù)記錄卡,由廚師領(lǐng)班到小庫(kù)房領(lǐng)取。每天領(lǐng)用的各種食品原料必須做到領(lǐng)用、帳物相符,記錄準(zhǔn)確。

　　3、原料加工管理規(guī)定。各種食品原料進(jìn)入廚房后,由廚師長(zhǎng)或廚師領(lǐng)班分派加工任務(wù)。規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)出成率或漲發(fā)率,加工好的食品原料由廚師長(zhǎng)或領(lǐng)班檢查,保證加工數(shù)量和加工質(zhì)量,控制出成率,降低損失和浪費(fèi)。

　　4、標(biāo)準(zhǔn)成本配菜制度。廚房根據(jù)菜單制定的每種食品標(biāo)準(zhǔn)成本配菜卡,分別確定每種食品的主料、配料和調(diào)料用料標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格配菜,保證產(chǎn)品用料準(zhǔn)確和必要的毛利。

　　5、產(chǎn)品烹制管理規(guī)定。廚房根據(jù)分工由廚師長(zhǎng)分派加工、配菜、爐灶烹制任務(wù)。加工好的.原料由配菜師按標(biāo)準(zhǔn)成本卡配備主料和輔料,督導(dǎo)廚師做好掛糊、上漿、過(guò)油、煎炸、燒鹵、炒燴等烹制。廚房設(shè)一名質(zhì)量檢查員(炒燴領(lǐng)班兼),凡不符合質(zhì)量要求的食品不允許進(jìn)入餐廳銷售。

　　6、廚房出菜管理規(guī)定。廚房必須按客人要求點(diǎn)菜單順序或廚師長(zhǎng)安排的團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、宴會(huì)上菜順序出菜,均按團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、宴會(huì)和零點(diǎn)分別記錄出菜品種、數(shù)量和單價(jià)。每日終了,由廚房和餐廳收款員核對(duì)。保證出菜品種、數(shù)量和收款員記錄一致。

　　7、庫(kù)房成本核算規(guī)定。廚房成本核算以廚房庫(kù)房原料領(lǐng)用為基礎(chǔ),每一次成本,月終匯總平衡。廚房成本以小庫(kù)房領(lǐng)料單、直撥單和實(shí)際盤存的依據(jù)。成本率控制在40%左右,月末成本率差額不超±1.5%,廚房月末成本用下列公式計(jì)算:成本額=期初存貨+本月進(jìn)貨-月末庫(kù)存。

酒店廚房管理制度11

　　1.廚房組織架構(gòu)與職責(zé)分工

　　2.廚房衛(wèi)生管理

　　3.原材料采購(gòu)與儲(chǔ)存

　　4.菜品質(zhì)量管理

　　5.廚師培訓(xùn)與發(fā)展

　　6.安全與應(yīng)急處理

　　7.人員考勤與績(jī)效評(píng)估

　　內(nèi)容概述：

　　1.廚房組織架構(gòu)明確各部門職責(zé)，確保高效運(yùn)作。

　　2.衛(wèi)生管理規(guī)定，保持廚房清潔，防止食品污染。

　　3.采購(gòu)流程和原材料儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，保證食材新鮮安全。

　　4.設(shè)立菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控烹飪過(guò)程，提升菜品質(zhì)量。

　　5. 提供持續(xù)的廚師培訓(xùn)，提升技能，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。

　　6.制定安全規(guī)程，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保障人員安全。

　　7.建立嚴(yán)格的考勤制度和績(jī)效評(píng)估體系，激勵(lì)員工積極性。

酒店廚房管理制度12

　　本廚師長(zhǎng)廚房管理制度旨在規(guī)范廚房工作流程，提升菜品質(zhì)量，確保食品安全，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)。具體內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：

　　1.廚房衛(wèi)生管理

　　2.食材采購(gòu)與存儲(chǔ)

　　3.菜品制作與質(zhì)量控制

　　4.工作時(shí)間與休息制度

　　5.團(tuán)隊(duì)溝通與培訓(xùn)

　　6.應(yīng)急處理與安全規(guī)定

　　內(nèi)容概述：

　　1.廚房衛(wèi)生管理：包括每日清潔計(jì)劃，廚具消毒，個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以及食品準(zhǔn)備區(qū)的衛(wèi)生規(guī)定。

　　2.食材采購(gòu)與存儲(chǔ)：涉及食材驗(yàn)收程序，存儲(chǔ)條件，保質(zhì)期管理，以及過(guò)期食材處理。

　　3.菜品制作與質(zhì)量控制：設(shè)定菜品標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控烹飪過(guò)程，定期進(jìn)行口味評(píng)估，以及客戶反饋處理。

　　4.工作時(shí)間與休息制度：明確工作日程，合理安排加班，確保員工休息，預(yù)防疲勞過(guò)度。

　　5.團(tuán)隊(duì)溝通與培訓(xùn)：定期開展技能培訓(xùn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，解決內(nèi)部矛盾，提高員工滿意度。

　　6.應(yīng)急處理與安全規(guī)定：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)調(diào)消防安全，規(guī)范操作流程，防止意外發(fā)生。

酒店廚房管理制度13

　　廚房部管理制度是餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，它涵蓋了人員管理、衛(wèi)生安全、食材采購(gòu)、菜品制作、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面，旨在確保廚房高效運(yùn)作，提供優(yōu)質(zhì)菜品，并保證食品安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員管理：包括員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升機(jī)制，以及工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則。

　　2.衛(wèi)生安全：設(shè)立嚴(yán)格的`衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和程序，包括個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品儲(chǔ)存和處理等。

　　3.食材采購(gòu)：規(guī)定食材的采購(gòu)流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和存儲(chǔ)方法，確保食材新鮮安全。

　　4.菜品制作：制定標(biāo)準(zhǔn)操作程序（sop），規(guī)范菜品制作流程，保證口味一致。

　　5.設(shè)備維護(hù)：定期進(jìn)行設(shè)備檢查、清潔和保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

　　6.成本控制：監(jiān)控食材消耗，合理控制成本，提高利潤(rùn)空間。

　　7.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，如火災(zāi)、食品安全事故等。

酒店廚房管理制度14

　　廚房餐飲管理制度是確保餐飲業(yè)務(wù)高效、安全、衛(wèi)生運(yùn)行的重要規(guī)范，它涵蓋了人員管理、食品安全、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員管理：包括員工的招聘、培訓(xùn)、職責(zé)分配、考勤制度、激勵(lì)機(jī)制等。

　　2.食品安全管理：涉及食材采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工、烹飪及廢棄處理的`全過(guò)程監(jiān)控。

　　3.設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)、維修以及安全操作規(guī)程。

　　4.生產(chǎn)流程：明確從原料準(zhǔn)備到菜品出品的每一步驟，保證菜品質(zhì)量一致。

　　5.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定廚房環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、餐具清潔等方面的規(guī)范。

　　6.應(yīng)急處理：制定應(yīng)對(duì)食品污染、設(shè)備故障、火災(zāi)等突發(fā)事件的預(yù)案。

酒店廚房管理制度15

　　本篇廚房管理制度旨在建立一套有效、有序的廚房運(yùn)作機(jī)制，以提升食品質(zhì)量、保障食品安全、提高工作效率，同時(shí)維護(hù)員工的'工作環(huán)境和職業(yè)健康。

　　內(nèi)容概述：

　　1.廚房人員管理：包括招聘、培訓(xùn)、職責(zé)分配和績(jī)效評(píng)估。

　　2.食品安全管理：涵蓋采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、烹飪和廢棄物處理。

　　3.設(shè)備維護(hù)：確保廚房設(shè)備的正常運(yùn)行和定期保養(yǎng)。

　　4.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)定，包括個(gè)人衛(wèi)生和工作區(qū)域清潔。

　　5.工作流程：明確每個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

　　7.溝通協(xié)調(diào)：促進(jìn)廚師團(tuán)隊(duì)間的有效溝通和協(xié)作。

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