藥品采購總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的藥品采購總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
藥品采購總結1
一、藥品采購和使用制度建立以及執(zhí)行情況
1、醫(yī)院領導高度重視采工作，專門建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責藥品準入、采購、使用、監(jiān)督和管理工作，建立了《xx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標采購遴選辦法》等管理制度。遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則，嚴格按照藥事管理科與藥物治療學委員會集體審定的程序，在省集中采購中標（入圍）藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理科和藥物治療學委員會及醫(yī)院監(jiān)察部門的監(jiān)督下，落實上采購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建設內(nèi)容當中。
2、認真執(zhí)行招標采購價格，隨時與上價格比對，從而保證不高于中標價格采購藥品。我院部分藥品根據(jù)“就低不就高”的原則，在執(zhí)行采之前實際采購價低于中標價的，仍執(zhí)行實際采購價。按實際采購價購進的品種，以實際采購價為基礎，按照物價部門藥品加成的有關政策要求，確定零售價。
3、為及時準確的做好采工作，我院加強了上采購操作系統(tǒng)的建設，明確專門工作機構和專人負責上采購，嚴格權限管理，配備專用計算機，使之達到上采購系統(tǒng)的絡運行條件。相關崗位人員認真學習醫(yī)療機構藥品采購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了采購系統(tǒng)的正常運行和上采購工作的順利進行。
4、我院在藥品集中采購交易平臺認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內(nèi)容，認真履行合同約定義務，禁止合同外采購行為，合同采購率在95%以上。
5、認真做好藥品驗收工作，及時登陸采購平臺進行入庫確認。嚴把藥品質(zhì)量關，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據(jù)，防止標外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。
6、按照藥品上集中采購工作的有關要求，采取藥品保管員及采購負責人申報，由藥事管理與藥物治療學委員會審批季度
采購計劃，藥劑科負責人審核、藥事管理與藥物治療學委員會主任審批月采購計劃等逐級申報措施，做好藥品上采購計劃、驗收、付款、使用等各項工作，規(guī)范采購行為。對采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時咨詢上級主管部門并認真分析、協(xié)調(diào)解決。
二、藥品上集中采購工作情況
按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關于基本藥物實行上集中采購的要求，我院于xx年10月起就啟動了藥品上集中采購工作。至xx年10月份，除一類、放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購供應目錄，執(zhí)行上集中采購。采購金額及實際入庫率從開始就領先于其他醫(yī)療機構。統(tǒng)計我院xx年01月01日至xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示，我院上采購金額占實際采購金額x%。（實際采購金額為x萬元）。
三、國家基本藥物配備和使用情況
我院認真執(zhí)行國家基本藥物制度。為落實醫(yī)改政策和滿足醫(yī)保、農(nóng)合病人的.需求，基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領導的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度，編寫了醫(yī)院基本藥物處方集，鼓勵和指導臨床醫(yī)師合理使用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達%，基本藥物采購、銷售金額占醫(yī)院全部藥品采購、銷售金額的23%。
四、上藥品集中采購過程中存在的主要問題
雖然我院藥品上采購工作取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍然存在一些具體問題。
備案采購工作落實情況還不到位，①有部分藥品未列入集中采購有效采購藥品目錄中，基本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等，②還有一些上不明原因消失的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無法按中標價格配送的藥品、市場緊缺中標企業(yè)不能及時配送的藥品，如慶大霉素、復方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應在備案后方能采購，但我們沒有完全落實到位。
60天還款沒有落實到位。盡管我們能按時還款，但還款期超過了60天。
在今后的藥品采中，我們將嚴格落實相關管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為，切實加強藥品集中采購管理，完成好各項采工作。
藥品采購總結2
首先感謝領導對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗。
同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想，用頭腦往思考，用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。
我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部分溝通！經(jīng)過這幾個月的采購。
深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)目的情況下，我們要采取價格策略，與供貨貿(mào)易務員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時退貨。
今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進工作方法才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。
20xx年里我主要從以下方面往做：
1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！
2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。
4、對學生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部分領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。
5、對于業(yè)務員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預備。
6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進進采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的.方式方法，全面進步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
今年以來，我局在揚州市局黨組和江都市委、市政府的領導下，認真貫徹落實盛揚州市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，積極順應機構改革的新形勢，緊緊圍繞保障民生、促進發(fā)展的中心任務，銳意進取，扎實工作，加強食品安全綜合協(xié)調(diào)，強化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機制，強化技術支撐，全年各項目標任務快速有序推進。回顧我局今年以來工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、強化綜合協(xié)調(diào)，保障食品市場安全
積極應對部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責任落實。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標任務，并與各鎮(zhèn)、相關部門簽訂工作責任書，將目標層層分解，任務層層落實；促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作，按季度進行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進；強化目標考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結合江都食品安全監(jiān)管實際，及時制定出臺了xx年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關部門分解目標任務，嚴格落實責任。圍繞各部門確定的整頓重點，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時了解掌握工作進展，督促相關單位按序時要求扎實推進。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展，成效較為明顯。
不斷深化食品安全專項檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務行政許可，參與新申領單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管，累計發(fā)放餐飲服務許可證244份；聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對全市131家中小學和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設施配備等情況的檢查，累計下發(fā)責令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐。四是進行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務，增強部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎上，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容、工作要求及推進措施；正常食品安全例會制度，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡員月度例會，加強溝通，交流情況，安排計劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；繼續(xù)加強農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故；協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關部門加強監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負責人，集體走進江都電視臺“政風熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報。
二、深化市場整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為
以全市藥品安全專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實守信、合法經(jīng)營。今年以來，累計出動執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營案9件；抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品安全專項整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點，累計檢查相關單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應快、行動速，僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實，涉案貨值高達9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時，我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起；查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次，涉案貨值5000多元；查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關口前移，實施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓、采購控制、質(zhì)量檢驗等5大類29項進行重點檢查，嚴防源頭性藥害事件發(fā)生；在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質(zhì)量專項檢查，督促其嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理；在經(jīng)營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標準等信息予以建檔，加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時，要求企業(yè)加強質(zhì)量追溯體系建設，開展風險排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進行了抽驗，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設還需加強，黨風廉政教育仍需高度重視，法治建設、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標任務，勤對照，抓排查，趕進度，確保落實工作不松勁，完成任務不打折，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關單位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理，把好進出兩個關口，確保不出問題；吸取海南毒豇豆事件教訓，對我市規(guī)模化經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，防止發(fā)生典型案件；強化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責任意識，落實安全措施；學習餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識，逐步介入餐飲服務行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。
二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治，加強基本藥物監(jiān)管，強化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構藥械質(zhì)量檢查，保證各項檢查任務高質(zhì)量完成；加大大要案件排查，嚴厲打擊各類違法犯罪活動；進一步發(fā)揮技術支撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能；鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設成果，加強“兩員”培訓，切實規(guī)范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強隊伍建設抓成效。強化執(zhí)法人員學法培訓，制定培訓方案和計劃，開展案件討論、案件點評等活動，提高執(zhí)法水平；加強干部作風建設，提倡深入基層調(diào)查研究，指導工作，努力為群眾排憂解難；強化目標管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動科學發(fā)展；加強黨風廉政建設，開展反腐倡廉主題教育，加強機關制度建設，完善約束機制，積極實施行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法。
藥品采購總結3
首先感謝領導對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接XX年的到來。
我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。XX年里我主要從以下方面去做：
1. 認真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!
2. 報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3. 采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的'最終目的。
4. 對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。
5. 對于業(yè)務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備。
6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進入采購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
藥品采購總結4
首先感謝領導對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在謝總的工作指導之下，經(jīng)過八個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想，用頭腦往思考，用行動往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。
我們主要采購的供貨商來自 “**、**、****、****、****、等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部分溝通！經(jīng)過這幾個月的采購，深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)目的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做：
認真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！
報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的'信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。
對漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部分領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。
對于業(yè)務員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預備。
6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進入采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面進步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
采購部 ：***
20xx年元月3日
藥品采購總結5
藥品采購是藥品投入臨床應用前的第一個環(huán)節(jié)，也是涉及藥品生產(chǎn)、藥品流通、藥品銷售等諸多利益的重要環(huán)節(jié)。原衛(wèi)生部、國務院糾風辦等7部委在20xx年聯(lián)合印發(fā)《醫(yī)療機構藥品集中采購工作規(guī)范》和《藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》，全面推行網(wǎng)上藥品集中采購。相關規(guī)范推出2年后，20xx年10月，原衛(wèi)生部和國務院糾風辦等部門聯(lián)合召開了全國藥品集中采購工作會議，討論了適應深化醫(yī)改新形勢的藥品集中采購工作辦法和監(jiān)督辦法。江蘇、福建、江西等6省在會上介紹了信息化采購系統(tǒng)對藥品供應鏈管理的有力支持。
江蘇省針對采購監(jiān)管開發(fā)完成5個子系統(tǒng)：監(jiān)管子系統(tǒng)包括采購雙方機構查詢、生產(chǎn)企業(yè)查詢、結算信息查詢等功能；統(tǒng)計子系統(tǒng)包括訂單查詢、配送查詢、計劃執(zhí)行等功能；信息查詢子系統(tǒng)有入圍產(chǎn)品查詢、基礎目錄查詢、項目品種查詢等功能；異常監(jiān)控子系統(tǒng)有配送異常、未采購醫(yī)院列表、驗收異常、發(fā)票付款異常等功能；交易匯總子系統(tǒng)，定制了基本藥物匯總、基本藥物明細、基藥采購前十位藥品、醫(yī)療機構匯總等功能。
福建省應用的交易平臺可自動保存集中采購全過程的操作痕跡，覆蓋目錄征集、企業(yè)報價、資質(zhì)審核、醫(yī)院采購、交易監(jiān)管等功能，可自動根據(jù)差比價、競價、議價規(guī)則等自動生成中標結果，并與醫(yī)療機構HIS系統(tǒng)無縫對接。通過網(wǎng)上實時監(jiān)控，有效地遏制游離于網(wǎng)外的藥品脫離監(jiān)管的現(xiàn)象。
江西省的藥品采購信息化有以下五個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一“一個平臺”，“陽光醫(yī)藥”系統(tǒng)統(tǒng)一應用平臺、規(guī)劃設計、組織建設；整合“二類編碼”，將藥品電子監(jiān)管碼與商品條碼進行整合，實現(xiàn)生產(chǎn)出廠、配送、入庫、患者使用全程監(jiān)控和追溯；顯示“三種狀態(tài)”，系統(tǒng)根據(jù)監(jiān)察規(guī)則，顯示信息異常、預警、正常等三種狀態(tài)，達到規(guī)范行為、宏觀掌控、實時監(jiān)察；對接“四大系統(tǒng)”，整合現(xiàn)有醫(yī)療機構、醫(yī)藥集中招標采購、醫(yī)保信息、藥品監(jiān)管信息等四大系統(tǒng)，對接數(shù)據(jù)；突出“五個環(huán)節(jié)”，從總體情況、時效、內(nèi)容、流程等4個方面30多個監(jiān)察點，對醫(yī)藥招標、采購、配送、使用和回款等5個環(huán)節(jié)進行監(jiān)察。
客觀處方點評
處方點評作為藥劑科履行處方監(jiān)督職責的重要手段，被看作是持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進和藥品臨床應用管理的'重要組成部分，也是提高藥物治療學水平的重要手段。20xx年，原衛(wèi)生部的《處方管理辦法》規(guī)定：醫(yī)療機構應建立處方點評制度，實行動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時干預。
藥品采購總結6
根據(jù)四川省藥品監(jiān)督管理局《關于印發(fā)四川省開展國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專項檢查工作方案的通知》（川藥監(jiān)發(fā)〔20xx〕74號）文件精神及市局、區(qū)局相關工作要求，結合我所實際，積極開展了國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專項檢查工作。現(xiàn)將該項工作總結如下：
一、工作目標
全面落實“四個最嚴”要求，認真做好國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專項檢查工作，及時梳理風險、排查隱患，保障中選藥品質(zhì)量安全。
二、檢查重點
（一）重點品種。國家組織藥品集中采購和使用第一批、第二批中選藥品（見附件），以及后續(xù)納入國家組織藥品集中采購和使用的中選藥品。
（二）重點單位。采購和使用中選藥品的公立醫(yī)療機構，以及后續(xù)涉及采購和使用中選藥品的民營醫(yī)療機構和藥品零售企業(yè)。
（三）重點內(nèi)容：檢查涉及中選藥品相關單位的藥品質(zhì)量管理情況。重點檢查購進渠道是否合法，供貨企業(yè)資質(zhì)是否有效；
票、賬、貨是否一致，購銷存記錄是否完整、真實，藥品是否能夠追溯；
藥房環(huán)境、設施設備是否符合規(guī)定，是否按照藥品屬性和類別分庫、分區(qū)、分垛存放，是否按包裝標示的溫度等要求儲存藥品；
包裝破損、受到污染的藥品、過期藥品是否按照相關規(guī)定執(zhí)行等情況。
三、工作措施及成效
（一）通過企業(yè)自查。結合本轄區(qū)監(jiān)管實際，督促相關單位開展自查，對中選藥品的采購、驗收、貯存等質(zhì)量管理行為進行自查，對存在的'問題進行整改，對可能存在的風險進行排查化解，進一步規(guī)范對中選藥品的質(zhì)量管理。
（二）開展集中檢查階段。組織對轄區(qū)內(nèi)中選藥品單位開展集中檢查。同時在檢查中強化問題導向，暢通投訴舉報渠道，加強監(jiān)督檢查，確保中選藥品在流通使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，及時研判監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的問題和有關工作建議。
（三）截止10月8日，我所共檢查相關（公立醫(yī)療機構）機構共計3家，檢查中未發(fā)現(xiàn)有關違法違規(guī)問題。
四、下步工作打算
一是進一步
二是繼續(xù)做好本轄區(qū)中選藥品單位及中選藥品品種的梳理匯總工作，進一步完善專項檢查資料歸檔整理，建立健全本轄區(qū)中選藥品專項檢查的相關圖文件資料。切實開展對中選藥品質(zhì)量的專項檢查，督促各使用單位嚴格落實質(zhì)量安全主體責任，確保中選藥品的質(zhì)量安全。
藥品采購總結7
根據(jù)《關于開展xx年全區(qū)醫(yī)療機構藥品（含國家基本藥物）集中采購專項督查的通知》的文件要求，我院積極開展藥品集中采購的自糾自查工作，現(xiàn)總結如下：
一、建立健全藥品采購管理的相關制度
我院按照《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構藥品上集中采購監(jiān)督管理暫行辦法》和《xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構藥品集中采購文件》的有關規(guī)定和要求，成立了上思縣思陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品管理督查組，制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監(jiān)督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度，明確了藥品管理督查組各成員的工作職責，定期召開督查組會議，討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現(xiàn)的問題。
二、嚴格執(zhí)行藥品上采購程序，堅持藥品上監(jiān)督采購
我院嚴格執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構藥品上采購監(jiān)督管理暫行辦法》的有關規(guī)定進行采購工作。二類疫苗藥品不是上采購，其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫(yī)院藥品采購督查組的監(jiān)督下，經(jīng)審批后方能進行上采購。藥品采購堅持質(zhì)量優(yōu)先，價格合理的選擇原則，原則上選擇以及經(jīng)銷商直接配送，與配送商做好采購合同的
簽訂工作，同一生產(chǎn)商品種堅持由一個經(jīng)銷商進行配送。
三、嚴格藥品采購驗收制度，保證藥品質(zhì)量
嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的有關規(guī)定做好藥品的驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經(jīng)過至少2名驗收員審核，驗明藥品合格證明和其他證明，確保藥品質(zhì)量后才能入庫，最后再由主要負責人檢查藥品價格的最高限價低于物價部門的規(guī)定，核對發(fā)票，準時劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。
四、嚴格實行國家基本藥物制度，確保基本藥物的零差率
按照上級有關要求實施國家基本藥物制度，組織召開動員大會，并正式啟動。我院的國家基本藥物制度品種基本滿足臨床需要。群眾到門診看病、住院中所有國家基本藥品實施零差率銷售，并且保證可由新農(nóng)合實時結算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價格保證零利潤。通過實時國家基本藥物制度后，使我院在臨床用藥逐步規(guī)范化，大大降低了門診處方金額，降低群眾的'醫(yī)藥負擔，也杜絕了醫(yī)療購銷行業(yè)的不正之風。
五、存在問題與改進措施
1、藥品采購管理制度還有待進一步細化，偶有驗收入庫員未能嚴格按照制度進行，可能造成藥品的質(zhì)量問題。在今后的工作中進一步完善細化相關制度，加強藥品采購督查制度，保證藥品采購工作順利開展確保藥品質(zhì)量。
2、目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機構仍以基本門診藥品銷售主要收入來源，國家基本藥物制度實施后，基層醫(yī)療機構藥品銷售總額下降，這樣對本來以銷售藥品為收入來源為主的基層醫(yī)療機構在經(jīng)營造成一定的影響。
藥品采購總結8
接許昌市衛(wèi)生計生委關于轉(zhuǎn)發(fā)《河南省衛(wèi)生計生委關于開展xx年上半年全省醫(yī)藥集中采購工作專項檢查的通知》的通知，我院立即組織相關科室對藥品醫(yī)用耗材上采購執(zhí)行情況進行自查整改，對查找的問題，做到即知即改，為做好今后的工作奠定基礎，現(xiàn)將工作情況自查匯報如下：
1藥品和醫(yī)用耗材上采購情況：
藥品及醫(yī)用耗材上采購在嚴格執(zhí)行省、市有關文件精神的基礎上，按醫(yī)院要求進行合理采購使用，嚴禁標外采購，違價采購，在上采購中，凡河南省醫(yī)藥采購服務中心發(fā)布的停購藥品，立即停止采購，調(diào)價藥品立即執(zhí)行調(diào)價，嚴格執(zhí)行招標政策，在藥品醫(yī)用耗材采購實際工作中實行陽光采購，接受各方面監(jiān)督。
2嚴把藥品醫(yī)用耗材質(zhì)量關，購進時嚴格審核供貨單位的法人資格、質(zhì)量信譽、銷售人員的合法資格、購銷合同等，作為采購進貨憑據(jù)，同時嚴格審查相關醫(yī)用耗材公司的`《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì)，同時也加強了醫(yī)用耗材出入庫及索證管理。藥品醫(yī)用耗材的回款也按合同的約定認真執(zhí)行。
3基本藥物的使用比例與合理使用情況：
嚴格實行國家基本藥物制度，優(yōu)先使用國家基本藥物和省增補基本藥物，為此醫(yī)院組織相關人員進行了培訓學習。每月對用藥情
況進行全院通報，督促合理使用抗菌藥物，全院藥占比下降至35%左右，基本藥物使用比例%左右，抗菌藥物金額下將至%左右，促進了醫(yī)院臨床合理用藥。
4醫(yī)療費用增幅情況：xx年上半年門診人次為44416人，較去年同期下降%，出院人次為xx人，較去年同期下降x%，次均門診費用為139元，較去年同期下降x%，次均門診藥品費用為x元，較去年同期上升x%。次均住院費用為5052元，較去年同期上升x%，次均住院藥品費用為1787元，較去年同期上升x%。部分費用上漲原因主要為醫(yī)院開展了新技術，收治危重復雜病情的病人數(shù)量增加。
5加強對藥品醫(yī)用耗材購銷方面的管理，規(guī)范醫(yī)院藥品醫(yī)用耗材購銷秩序和醫(yī)療服務行為，對此醫(yī)院與藥品醫(yī)用耗材經(jīng)營企業(yè)簽訂了廉政購銷合同。
5存在問題：
由于個別藥品醫(yī)用耗材不能上點配，導致實際藥品和醫(yī)用耗材采購量與上交易數(shù)有出入，醫(yī)院將進一步落實和完善各項制度，力爭使醫(yī)院采購行為更加規(guī)范，尤其是在基本藥物采購比例提高及醫(yī)用高值耗材上采購方面，從而解決群眾看病難看病貴的問題，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務。
藥品采購總結9
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結如下 ：
一、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽， 嚴把藥品購進質(zhì)量關。
（1）藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
（2）對于購進藥品，嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。
（3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理 ，認真搞好科室的管理工作。
（1對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
（2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的'工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
（3）做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，
嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。
三、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來之時，，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強業(yè)務培訓 加強業(yè)務培訓， 提高從藥人員業(yè)務素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的 需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
藥劑科采購小組
20xx年1月6日
藥品采購總結10
一年來，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的具體指導下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財政支出，財務支出，緩解財政收支矛盾，促進廉政建設反腐工作的深入開展，規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xx萬元，政府采購次數(shù)次，比上年同期xx萬元，增加xx萬元；比上年同期xx次，增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達到xx%。回顧一年來政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視，各部積極配合
由于各級領導的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的`，財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳政府采購法，逐步使政府采購走向正規(guī)化
我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》，使政府采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對政府采購制度改革的認識，以擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法，按規(guī)定執(zhí)行政府采。并制定了《縣xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數(shù)額標準》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。
三、構建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則
為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道，進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關，并嚴格按照政府采購程序組織實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證政府采購“公開、公平、公正”，增強了政府采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極現(xiàn)象，確保政府采購成為真正“陽光采購”。
四、全縣政府采購執(zhí)行情況
XX年我縣政府采購實際支出xx萬元，比去年同期xx萬元，增加xx萬元。
⒈從貨物類采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按政府采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位提供最好的服務，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)次，采購金額xx萬元。
⒉從服務采購情況看：
①會議費情況，我們嚴格按照《縣政府采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《縣會議經(jīng)費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續(xù)實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住情況，積極主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次，預算數(shù)為xx萬元，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達xx%；
②車輛保險情況。根據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx%；
③四大家車輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠。今年維修小車輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx%。
五、控購工作不能削弱，只有加強
20xx年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車輛，通過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。
藥品采購總結11
本院自20xx年xx月xx日開始第一次網(wǎng)上采購，至今已執(zhí)行網(wǎng)上采購x次，其網(wǎng)上采購總金額為xx萬余元，兩家配送商的配送率為xx%，兩天配送率為xx%，品種配送率平均為xx%。現(xiàn)就網(wǎng)上采購主要出現(xiàn)的問題和困難進行總結，并提出意見和建議。
一、出現(xiàn)的問題和困難
1、配送商品種配送率低，兩家配送商平均品種配送率僅為xx%，這一問題長期影響我院日常用藥需求。
2、配送商未按采購計劃數(shù)量、規(guī)格配送，一些日常用量多的品種和規(guī)格配送量不能滿足采購計劃，致使本院藥品經(jīng)常出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，嚴重影響本院業(yè)務的開展，同時也導致藥品采購周期縮短，因而為了保證藥品正常供應，造成未按規(guī)定時間發(fā)送計劃或者進行電話采購。
3、配送商網(wǎng)上確認配送的藥品跟實際配送的金額、數(shù)量、規(guī)格不符采購計劃，導致網(wǎng)上無法驗收入庫。
4、配送商未按采購計劃品種的規(guī)格、劑型、價格配送，竟標價格低的品種、規(guī)格、劑型經(jīng)常“缺貨”，醫(yī)院被迫使用相對較高價格的藥品代替，這給醫(yī)生開處方，藥房劃價帶來諸多不便，群眾用藥未能享受應得的實惠。
二、提出意見和建議
1、加強督促配送商品種、數(shù)量、規(guī)格配送率滿足醫(yī)院采購計劃，使醫(yī)院有藥可用，有需要的藥用。
2、應把品種配送率作為首要追求目標，而不是強調(diào)兩天配送率，品種配送率直接影響醫(yī)院用藥的.銜接，遠比兩天配送率重要得多。
3、不應規(guī)定醫(yī)療機構發(fā)送采購計劃的時間，應由醫(yī)療機構自行按需采購，按計劃發(fā)送計劃。
以上為本院網(wǎng)上采購的基本情況和出現(xiàn)的問題及提出的意見和建議，本院將繼續(xù)貫徹執(zhí)行網(wǎng)上采購，并堅決按照相關規(guī)定實施，同時也希望上級相關部門在制定相關政策時，多了解基層衛(wèi)生院的實際，為確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機構臨床用藥提供保障，徹實解決人民群眾看病就醫(yī)問題。
藥品采購總結12
20xx年我院在市區(qū)衛(wèi)生局的領導下，積極宣傳，科學布置，嚴格監(jiān)測，穩(wěn)步推進實施了國家基本藥物制度，實行藥品集中采購，成績明顯，現(xiàn)總結如下；
一、健全機制，廣泛宣傳
20xx年12月我院開始進行基本藥物制度培訓宣傳工作，成立了以院長為組長的基本藥物管理領導小組，分管副院長負主要責任，通過責任分工，科學組織在醫(yī)院及鄉(xiāng)村開展了廣泛的宣傳活動，印制條幅10余幅，發(fā)放宣傳單2萬余份，制作宣傳版面20期，開辦培訓班4期，培訓80多人次，為順利推行國家基本藥物制度奠定了基礎。為實行藥品集中采購，我院健全和充實了醫(yī)院藥事管理委員會，制定了新的工作制度和章程，落實上藥品集中采購的政策。
二、詳細盤點庫存藥品，做好分類管理
20xx年12月31對庫存藥品進行盤點，登記造冊，核對賬目，清理藥柜藥架，更新和完善電腦收費系統(tǒng)，建立了基本藥物價格體系。20xx年元月1日起實施了基本藥物全覆蓋，所有藥品實行零差率銷售。同時建立了藥品價格公示制度，設立價格信息公示欄，群眾舉報箱，基本藥物與非基本藥物價格對照欄，認真接受患者和群眾的.監(jiān)督。配備了專門的上集中采購管理人員，制訂了醫(yī)院基本藥物用藥目錄，每月通過藥事工作會議，研究制定供藥計劃，保證醫(yī)療用藥安全。
三、開展合理用藥培訓，規(guī)范醫(yī)師用藥行為。
開辦了多期合理用藥知識培訓，制訂了《處方管理制度》《處方點評制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等，定期公示醫(yī)師使用抗菌藥物排名表，落實獎懲措施，規(guī)范和提高了醫(yī)療質(zhì)量水平，促進了基本藥物制度的開展。
四、實行藥品集中采購，加強監(jiān)測報告
我院對所使用的200余種基本藥物實行上集中采購，通過河南省醫(yī)藥采購服務中心平臺，統(tǒng)一購藥，零差率銷售。并對所有藥品進行監(jiān)測評定。及時上報報表，數(shù)據(jù)資料。與各醫(yī)療機構進行自查互查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了該項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
五、推行績效考核，實現(xiàn)預期目標
為了促進基本藥物制度和醫(yī)療質(zhì)量的全面提高，我院實行績效工資制度。充分調(diào)動醫(yī)務人員和全體員工的積極性。實現(xiàn)了以下指標：
1、藥品價格比去年同期平均下降%；
2：人均診療費比去年同期下降42%，門診藥品費占總收入的47%，比去年同期下降%
3：住院藥品費占住院收入%，比去年同期下降%。
4：總藥品費60萬元，比去年同期下降%。
5：門診藥品費人均20元，比去年同期下降%。
6：住院藥品
費人均475元比去年同期下降%。
六、存在的問題和不足
1、20xx年1-11月總計采購藥品元，總計支付藥品款元，欠款：元。藥品款支付不及時。
2、上采購藥品送達品種不全，不能及時足額送達醫(yī)院，對醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。
總之，自實行基本藥物制度以來，確實減輕了人民群眾醫(yī)藥費用負擔，價格明顯下降，今后我們將在衛(wèi)生局的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把維護人民群眾健康權益放在第一位，立足市情，保證我院基本藥物足額供應和合理使用！
藥品采購總結13
20xx年，在市局、縣委和縣政府的正確領導下，按照國家局提出的”以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結合”的工作方針，以”三個代表”重要思想為指導，認真落實盛市局工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，積極探索新的工作方式，不斷加強行風建設和隊伍建設，提高服務企業(yè)、服務經(jīng)濟發(fā)展的能力，大力營造團結務實、爭創(chuàng)一流的工作氛圍，努力塑造良好的部門形象，堅持科學發(fā)展觀，求真務實，與時俱進，全面推進各項工作。堅持以保障人民飲食用藥安全有效，推動食品醫(yī)藥事業(yè)不斷進步為總目標，以管理為主導，以監(jiān)督為重點，堅持用發(fā)展的思路，以改革、創(chuàng)新的手段解決前進中遇到的困難、矛盾和問題，開創(chuàng)了食品藥品監(jiān)管工作的新局面。
一、基本情況
二、求真務實，食品藥品監(jiān)管重點工作全面突破
一是強化稽查工作，堅決打擊制售假劣藥品的違法犯罪行為。將局的主要力量充實到稽查科，同時稽查科分為兩個小組，將全縣劃分為兩個責任區(qū)，每小組分管一個責任區(qū)，做到分區(qū)劃片，明確監(jiān)管范圍。在局車輛緊張的情況下，優(yōu)先保證稽查科用車。工作中認真履行工作職責，堅持集中整治與日常監(jiān)管相結合、治標與治本相結合、嚴格執(zhí)法與科學管理相結合，大力整頓和規(guī)范藥品市場秩序。緊緊圍繞”五個明顯變化”(監(jiān)管水平明顯提高，藥品醫(yī)療器械市場秩序明顯規(guī)范，促進發(fā)展力度明顯加大，隊伍素質(zhì)明顯提高、藥監(jiān)形象明顯提升)。今年，在日常監(jiān)管的基礎上，集中開展了元旦、春節(jié)、”五一”、”十一””高、中考”期間的執(zhí)法檢查，抓住重點問題加強監(jiān)管。對個體診所、村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品零售企業(yè)等藥品經(jīng)營、使用單位進行了重點整治，共出動執(zhí)法人員2316人次，檢查藥品經(jīng)營、使用單位321家，受理舉報23次，查處各類案件158起，其中當場處罰102起，立案起，結案起，結案率%，沒收假劣藥品、醫(yī)療器械117個品規(guī)，標值15、7萬元，罰款28萬元，有效地整頓規(guī)范了全縣藥品市場秩序。
二是結合沂南實際，全面開創(chuàng)食品安全監(jiān)管工作新局面。縣政府非常重視食品安全監(jiān)管工作，于今年1月成立了縣食品安全協(xié)調(diào)委員會，本著”地方政府負責、部門指導協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作機制，履行食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和依法組織重大事故的查處職能。
抓好食品放心工程的落實，確保食品安全。先后組織開展了春節(jié)、仲秋節(jié)、國慶節(jié)、學校食堂、乳制品市場的專項整治，共出動執(zhí)法人員3000余人次，檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和餐飲單位xx家，取締無證生產(chǎn)單位5家，沒收各類過期食品價值5000元，查獲非法農(nóng)藥3000公斤，劣質(zhì)化肥22噸。
開展食品安全信用體系建設。確定肉類、乳制品、餐飲業(yè)等3個行業(yè)作為試點行業(yè)。由農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、工商、技術監(jiān)督、畜牧、蔬菜管理等部門在各自的監(jiān)管范圍內(nèi)進行信用體系試點，做到以點帶面，進一步促進規(guī)范管理。
三是認真抓好專項整治，進一步規(guī)范全縣市場秩序。大力推進”食品藥品放心工程”，開展了以農(nóng)村藥品質(zhì)量為重點的專項治理整治農(nóng)村藥械質(zhì)量、中藥材專業(yè)市場和中藥材、中藥飲片質(zhì)量、郵售假劣藥品、制售假劣藏藥、預防性生物制品專項整治活動等。
四是全力抓好gsp認證工作，推進全縣”兩網(wǎng)”建設向縱深發(fā)展。按照國家局有關規(guī)定，縣以下藥品零售企業(yè)的`gsp認證要在xx年12月底前完成。沂南縣xx年度需參加gsp認證的藥店有202家，為完成認證工作任務，根據(jù)市局安排，我局及時制定了gsp實施方案，成立了相應的組織，先后兩次召開了藥品零售企業(yè)負責人座談會，對認證工作進行專題安排，共同探討如何做好gsp認證工作，并于4月份舉辦了兩期gsp認證培訓班。在部分藥店通過認證后，即使召開未參加認證藥店的座談會，就前期認證過程中存在的問題和不足進行通報，為后期各但我參加認證做好充分準備，使認證工作按計劃有條不紊的進行。截止目前，我縣共有家藥店通過認證，另外尚有家準備認證。
三、改革創(chuàng)新，食品藥品監(jiān)管亮點工作快速提升
對照市局和縣委、縣政府xx年各項工作任務目標進行了認真梳理，總結分析了全年的整體工作，并進行了明確細化，將今年工作分為5條主線抓出亮點。
一是抓作風樹形象，行風建設工作取得新成績。在今年年初，就制定了行風建設實施方案，實行人性化監(jiān)管對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不是一罰了之，而是先進行說服教育，使其心服口服，提出在執(zhí)法過程中要做到”十要十不要”，紀檢部門對執(zhí)法情況進行跟蹤調(diào)查，發(fā)放”行政執(zhí)法情況反饋卡”，對來局辦事的人實行”四個一”服務，即一杯茶水相待、一個座位讓座、一句好話送行，繼續(xù)大力推行政務公開，廣泛接受社會監(jiān)督，在大廳內(nèi)設立政務公開欄，公開了藥店審批程
序、行政處罰程序等，所有工作人員一律實行掛牌服務，增強了執(zhí)法活動的透明度。認真貫徹市局行風建設工作會議精神，向社會作出了十項承諾，公開了舉報電話。印發(fā)感謝新670份，向社會發(fā)放征求意見表90份，走訪了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部委辦局的主要負責人，及時了解在工作作風、服務質(zhì)量等方面存在的問題，還收集了大量有益的信息和意見。今年爭取行風評議取得更好的成績。
二是探索建立了具有沂南特色的食品藥品監(jiān)管文化。
四、科學管理，食品藥品監(jiān)管基礎工作穩(wěn)步推進
一是常規(guī)的業(yè)務工作有新起色。
1、進一步健全不良反應報告制度，保證藥品使用安
全有效。今年8月，成立了藥品不良反應監(jiān)測協(xié)調(diào)領導小組，全縣成立了監(jiān)測站7家，監(jiān)測小組20多哥，報告員316人，我局積極做好不良反應報告的指導、督促工作，今年上報藥品不良反應難過2份，超額完成市局交辦的任務。
2、查體工作
3、申辦藥品零售企業(yè)和醫(yī)療器械店
4、藥品檢驗工作
5、發(fā)放《藥品專用卡》
6、制劑換證
7、gsp跟蹤檢查
二是制定計劃，落實措施，教育培訓工作取得新成績。培訓工作堅持做到年度有計劃，季度有安排，逐月抓落實。在學習內(nèi)容上，除按計劃學習黨的基本理論外，本著”用什么學什么”、”缺什么補什么”的原則，適時安排內(nèi)容和主題。在學習形式上，采取了請專家講座、舉辦短期培訓班、外出考察學習、觀看電教片、經(jīng)驗交流會等方式。今年共舉辦專題講座3次，組織觀看電教片2次，四、提高素質(zhì)，樹立食品藥品監(jiān)管隊伍嶄新形象
一是加強學習和教育，提高全體人員凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展保持黨員先進性教育活動，完成了學習階段、分析評議階段和整改提高階段的各項任務，組織全體黨員參觀”沂蒙母親”王換于紀念館、重溫入黨誓詞等。邀請縣法院和紀委的領導進行了依法行政、廉潔自律等內(nèi)容的法制教育培訓活動。另外年初制定了學習計劃，規(guī)定每月一小考，每季一大考，考試成績計入個人的學習檔案，為使學習收到實效，改變了過去死板的學習方法，主要采取了集中與個人學習相結合、觀看錄象、報告、參觀等形式，提高了學習積極性，收到了良好的效果。
二是積極開展”制度建設年”活動，推動機關行為規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，嚴格按照市局提出的”制度建設年”活動要求，從健全規(guī)章制度入手，建立和完善了包括工作紀律、財務管理、廉政建設、車輛管理共項規(guī)章制度，并將這些制度匯編成冊，做到人手一冊，使干部職工在每個工作環(huán)節(jié)上都行有規(guī)、動有矩。在此基礎上，建立起環(huán)環(huán)相扣的相互制約機制，把制度建設貫穿于監(jiān)管執(zhí)法的全過程。為抓好制度的落實，充分發(fā)揮紀檢部門的作用，對全局的執(zhí)法情況進行不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題不遷就，不護短，嚴格按規(guī)章制度進行辦理，使”制度建設年”的各項工作得到進一步深入，促進了機關各項工作向規(guī)范化發(fā)展。
三是健全競爭激勵機制，落實年度目標責任制。健全完善”決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督”三大體系，進一步對工作目標進行分解，年初局和各科室簽定了目標管理責任書，對全年的工作進行細化分解，年終科室負責人對照目標管理責任書進行述職，并由全體人員進行現(xiàn)場打分。將考核結果與干部的職務晉升、評先樹優(yōu)結合起來，在單位內(nèi)形成了”有位、有為，有威”的競爭機制，對兢兢業(yè)業(yè)工作，一心一意謀事業(yè)、干實事、有實績的干部，做到及時予以提拔重用，今年我局有1人被提拔為紀檢組長，有2人被提拔為副主任科員。對各方面表現(xiàn)好、能力較強的同志，有意識地壓擔子，進行鍛煉、培養(yǎng)。增強了干部職工的責任感和緊迫感，激發(fā)了工作熱情和積極性。同時，加強對中層干部的日常管理，充分調(diào)動、發(fā)揮骨干的帶頭作用，形成一級帶一級的帶動機制和一心一意干事業(yè)的工作氛圍。
藥品采購總結14
首先感謝領導對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道認識的人與事，接觸的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了見識!在x經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的`時節(jié)對一年來的工作做一個總結，地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們主要采購的供貨商來自“……等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：
認真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!
報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要收集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。
對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。
對于業(yè)務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備。
對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
藥品采購總結15
引言：
隨著年度的結束，我對自己在藥品采購崗位上的工作進行了全面的回顧和總結。這一年里，我面臨了眾多的挑戰(zhàn)，也取得了不小的成就。通過這份工作，我更加深入地理解了藥品采購的重要性和復雜性。
工作內(nèi)容概述：
負責藥品的市場調(diào)研，分析藥品的市場需求和價格走勢。
與藥品供應商進行談判，簽訂采購合同，確保藥品的質(zhì)量和供應穩(wěn)定性。
管理藥品庫存，確保藥品的及時供應和庫存的合理控制。
參與藥品的質(zhì)量控制和安全監(jiān)管工作，確保藥品的安全有效。
與其他部門合作，確保藥品采購流程的順暢和高效。
重點成果：
成功與XX家優(yōu)質(zhì)藥品供應商建立了長期合作關系，為公司提供了穩(wěn)定、高質(zhì)量的藥品供應。
通過市場調(diào)研和分析，成功引入了XX種新藥品，滿足了市場的新需求。
優(yōu)化了藥品庫存管理，減少了庫存積壓和浪費，提高了資金利用效率。
在藥品質(zhì)量控制和安全監(jiān)管方面取得了顯著成績，全年無藥品安全事故發(fā)生。
遇到的問題和解決方案：
問題：部分藥品供應商的價格不穩(wěn)定，導致采購成本波動較大。
解決方案：加強與供應商的溝通，建立穩(wěn)定的.合作關系，通過長期合同鎖定價格，減少價格波動。
問題：藥品庫存管理存在漏洞，導致部分藥品過期或浪費。
解決方案：完善庫存管理制度，加強庫存監(jiān)控和預警，及時調(diào)整采購計劃，避免庫存積壓和浪費。
問題：藥品采購流程繁瑣，效率低下。
解決方案：簡化采購流程，優(yōu)化采購環(huán)節(jié)，提高采購效率。同時加強與其他部門的溝通和協(xié)作，確保采購流程的順暢和高效。
自我評估：
這一年來，我始終以高度的責任感和敬業(yè)精神投入到藥品采購工作中。我不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和能力，努力為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的藥品采購服務。同時，我也注重與同事和供應商的溝通和合作，建立了良好的人際關系和工作氛圍。
未來計劃：
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強藥品采購的市場調(diào)研和分析工作，不斷優(yōu)化采購策略和流程。同時，我也會加強與供應商的合作和溝通，建立更加穩(wěn)定、高效的供應鏈體系。此外，我還將積極參與藥品質(zhì)量控制和安全監(jiān)管工作，確保藥品的安全有效。通過不斷努力和學習，我相信自己能夠在藥品采購領域取得更大的成就和進步。
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