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機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備管理制度集合15篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,很多場合都離不了制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的機(jī)械設(shè)備管理制度,歡迎閱讀與收藏。

機(jī)械設(shè)備管理制度集合15篇

機(jī)械設(shè)備管理制度1

  1. 安全生產(chǎn):通過規(guī)范操作和定期維護(hù),降低設(shè)備故障引發(fā)的安全風(fēng)險。

  2. 提升效率:良好的.設(shè)備管理能保證設(shè)備正常運行,提高生產(chǎn)效率。

  3. 節(jié)約成本:預(yù)防性保養(yǎng)和合理維修可以延長設(shè)備使用壽命,減少更換設(shè)備的成本。

  4. 環(huán)保合規(guī):符合環(huán)保法規(guī),及時處理報廢設(shè)備,避免環(huán)境污染。

機(jī)械設(shè)備管理制度2

  1、大型設(shè)備在進(jìn)場前,應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備管理人員、項目經(jīng)理對其進(jìn)行檢查,檢驗合格后方可入場,設(shè)備必須為經(jīng)過國家有關(guān)部門年檢的,證照齊全方可使用。

  2、大型設(shè)備的安裝、驗收及拆卸要求

  2.1大型設(shè)備的安裝

  2.1.1大型設(shè)備安裝時,要選擇經(jīng)市建委認(rèn)證的安裝隊伍,備案安裝單位的營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)資質(zhì),并簽訂安裝合同。有安裝隊伍編寫安裝拆卸方案,并制定安全施工措施,安裝單位應(yīng)配備有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。安裝合格后由安裝單位填寫檢查驗收表格,由安裝單位、施工單位、監(jiān)理單位、租賃單位簽字驗收合格后方可使用如需要可請國家有關(guān)部門參與驗收,驗收合格后方可使用。

  2.1.2大型設(shè)備的安裝要根據(jù)機(jī)械的'說明書,對施工單位作業(yè)人員進(jìn)行安全使用說明、安全技術(shù)交底及操作規(guī)程等,并辦理移交手續(xù)

  2.2拆卸要求

  2.2.1在拆除設(shè)備時,要對操作工人進(jìn)行交底、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,遇六級大風(fēng)或大雨、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè)。

  2.2.2大型設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過勞動局或相關(guān)部門的培訓(xùn)考核,合格后方可上崗作業(yè),項目經(jīng)理部對其操作證復(fù)印件存檔。

  3、機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)、檢修

  3.1操作人員必須執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,操作規(guī)程參見國家和北京市的有關(guān)法律、法規(guī),項目部經(jīng)理的安全員應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  3.2大型設(shè)備的司機(jī)應(yīng)按照規(guī)定認(rèn)真填寫記錄每班作業(yè)前試驗情況、各安全裝置、電氣電路檢查情況、設(shè)備作業(yè)情況等。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查報修,排除故障后方可繼續(xù)進(jìn)行,同時將具體情況填寫記錄存檔。

  3.3大型設(shè)備有操作人員負(fù)責(zé)日常的保養(yǎng),保持機(jī)械設(shè)備整齊、清潔、潤滑和安全經(jīng)濟(jì)運行,大型設(shè)備零件松動、運轉(zhuǎn)有異響、振動及有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,要及時維修。由安全員、機(jī)械操作工、電工負(fù)責(zé),安全員負(fù)責(zé)填寫保養(yǎng)記錄。

  3.4機(jī)械設(shè)備的大修和中修必須到經(jīng)國家認(rèn)證與相應(yīng)資質(zhì)的修理廠進(jìn)行檢修,項目部經(jīng)理要和其簽訂合同,保證修理質(zhì)量。

機(jī)械設(shè)備管理制度3

  機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認(rèn)維修正常后,維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗收并簽字確認(rèn)。為了加強機(jī)械管理,充分了解單機(jī)設(shè)備使用維護(hù)情況,特建立機(jī)械設(shè)備...

  凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認(rèn)維修正常后,維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗收并簽字確認(rèn)。

  為了加強機(jī)械管理,充分了解單機(jī)設(shè)備使用維護(hù)情況,特建立機(jī)械設(shè)備檔案制度。

  1、公司所有設(shè)備必須由設(shè)備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購買。

  2、所有設(shè)備檔案(包括正在維修保養(yǎng)的)由公司設(shè)備科統(tǒng)一建立。

  3、設(shè)備檔案隨設(shè)備至各項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部機(jī)電工長統(tǒng)一保管,退場時須與設(shè)備同時交接。

  4、每臺固定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備檔案內(nèi)容包括:

  ①固定資產(chǎn)卡片。

  ②設(shè)備編號。

  ③合格證、使用說明書、隨機(jī)附件清單、易損零件等。

  ④維修、保養(yǎng)記錄卡。

  ⑤設(shè)備報廢申請表等。

  ⑥設(shè)備進(jìn)場驗收、安裝調(diào)試記錄。大型設(shè)備必須填寫運轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。

  5、項目機(jī)電工長必須保管好設(shè)備檔案,不得丟失,丟失和損壞扣發(fā)機(jī)電工長年終獎金,并通報批評,嚴(yán)重者辭退。

  6、項目機(jī)電人員必須認(rèn)真填寫維修、保養(yǎng)記錄,并填好零配件更換表,由現(xiàn)場材料員簽字,如果設(shè)備確認(rèn)報廢則須填寫報廢申請單,由公司設(shè)備科簽字確認(rèn)。

  7、小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。

  8、凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認(rèn)維修正常后,維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗收并簽字確認(rèn)。

  9、事故維修,必須在修理記錄卡上注明導(dǎo)致事故發(fā)生及維修意見,其它維修過程與第8條相同。

  10、填寫設(shè)備技術(shù)檔案必須字跡端正,條理清楚,不填寫或亂填寫一次罰款20元。

機(jī)械設(shè)備管理制度4

  1)起重機(jī)械的安全管理措施

  (1)安全管理制度。安全管理規(guī)章制度的項目包括,司機(jī)守則和起重機(jī)械安全操作規(guī)程,起重機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和檢驗制度;起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理制度,起重機(jī)械作業(yè)和維修人員安全培訓(xùn)、考核制度,起重機(jī)械使用單位應(yīng)按期向所在地的主管部門申請在用起重機(jī)械安全技術(shù)檢驗及更換起重機(jī)械準(zhǔn)用證的管理等。

  (2)技術(shù)檔案。起重機(jī)械安全技術(shù)檔案的內(nèi)容包括,設(shè)備出廠技術(shù)文件;安裝、修理記錄和驗收資料;使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和試驗記錄;安全技術(shù)監(jiān)督檢驗報告,設(shè)備及人身事故記錄;設(shè)備的問題分析及評價記錄。

  (3)定期檢驗制度。在用起重機(jī)械安全定期監(jiān)督檢驗周期為2年(電梯和載人升降機(jī)安全定期監(jiān)督檢驗周期為1年)。

  此外,使用單位還應(yīng)進(jìn)行起重機(jī)的自我檢查、每日檢查、每月檢查和年度檢查。

  ①年度檢查。每年對所有在用的起重機(jī)械至少進(jìn)行1次全面檢查。停用1年以上、遇4級以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故、露天作業(yè)的起重機(jī)械經(jīng)受9級以上的風(fēng)力后的起重機(jī),使用前都應(yīng)做全面檢查。

  其中載荷試驗可以吊運相當(dāng)于額定起重量的重物進(jìn)行,并按額定速度進(jìn)行起升、運行、回轉(zhuǎn)、變幅等操作,檢查起重機(jī)正常工作機(jī)構(gòu)的安全和技術(shù)性能、金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊縫、鉚釘、螺栓等連接情況等。

  ②每月檢查。檢查項目包括:安全裝置、制動器、離合器等有無異常,可靠性和精度;重要零部件(如吊具、鋼絲繩滑輪組、制動器、吊索及輔具等)的狀態(tài),有無損傷,是否應(yīng)報廢等;電氣、液壓系統(tǒng)及其部件的泄漏情況及工作性能;動力系統(tǒng)和控制器等。

  停用一個月以上的起重機(jī)構(gòu),使用前也應(yīng)做上述檢查、

  ③每日檢查。在每天作業(yè)前進(jìn)行,應(yīng)檢查各類安全裝置、制動器、操縱控制裝置、緊急報警裝置;軌道的安全狀況;鋼絲繩的安全狀況。檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時,必須及時處理。嚴(yán)禁帶病運行。

  (4)作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。起重作業(yè)是由指揮人員、起重機(jī)司機(jī)和司索工群體配合的集體作業(yè),要求起重作業(yè)人員不僅應(yīng)具備基本文化和身體條件,還必須了解有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)起重作業(yè)安全技術(shù)理論和知識,掌握實際操作和安全救護(hù)的技能、起重機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門考核并取得合格證方可獨立操作。指揮人員與司索工也應(yīng)經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練,了解所從事工作的危險和風(fēng)險,并有自我保護(hù)和保護(hù)他人的能力。

  2)起重傷害事故形式

  (1)重物墜落。吊具或吊裝容器損壞、物件捆綁不牢、掛鉤不當(dāng)、電磁吸盤突然失電、起升機(jī)構(gòu)的零件故障(特別是制動器失靈、鋼絲繩斷裂)等都會引發(fā)重物墜落。

  (2)起重機(jī)失穩(wěn)傾翻。起重機(jī)失穩(wěn)有兩種類型,一是由于操作不當(dāng)(例如超載、臂架變幅或旋轉(zhuǎn)過快等)、支腿未找齊或地基沉陷等原因使傾翻力矩增大,導(dǎo)致起重機(jī)傾翻;二是由于坡度或風(fēng)力作用,使起重機(jī)沿路面或軌道滑動,導(dǎo)致脫軌翻倒。

  (3)擠壓。起重機(jī)軌道兩側(cè)缺乏良好的安全通道或與建筑結(jié)構(gòu)之間缺少足夠的安全距離,使運行或回轉(zhuǎn)的金屬結(jié)構(gòu)機(jī)體對人員造成夾擠傷害;運行機(jī)構(gòu)的操作失誤或制動器失靈引起溜車,造成碾壓傷害等。

  (4)高處跌落。人員在離地面大于2m的高度進(jìn)行起重機(jī)的安裝、拆卸、檢查、維修或操作等作業(yè)時,從高處跌落造成的傷害。

  (5)觸電。起重機(jī)在輸電線附近作業(yè)時,其任何組成部分或吊物與高壓帶電體距離過近,感應(yīng)帶電或觸碰帶電物體,都可以引發(fā)觸電傷害。

  (6)其他傷害。其他傷害是指人體與運動零部件接觸引起的絞、碾、戮等傷害;液壓起重機(jī)的液壓元件破壞造成高壓液體的噴射傷害;飛出物件的打擊傷害;裝卸高溫液體金屬、易燃易爆、有毒、腐蝕等危險品,由于墜落或包裝捆綁不牢破損引起的傷害等。

  3)高處作業(yè)的安全防護(hù)

  起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)高大,司機(jī)室往往設(shè)在高處,很多設(shè)備也安裝在高處結(jié)構(gòu)上,因此,起重司機(jī)正常操作、高處設(shè)備的維護(hù)和檢修以及安全檢查,都需要登高作業(yè)。為防止人員從高處墜落,防止高處墜落的物體對下面人員造成打擊傷害,在起重機(jī)上,凡是高度不低于2m的一切合理作業(yè)點,包括進(jìn)人作業(yè)點的配套設(shè)施,如高處的通行走臺、休息平臺、轉(zhuǎn)向用的中間平臺,以及高處作業(yè)平臺等,都應(yīng)予以防護(hù)。安全防護(hù)的結(jié)構(gòu)和尺寸應(yīng)根據(jù)人體參數(shù)確定。其強度、剛度要求應(yīng)根據(jù)走道、平臺、樓梯和欄桿可能受到的最不利載荷考慮。

  4)起重作業(yè)安全操作技術(shù)

  (1)吊運前的準(zhǔn)備。吊運前的`準(zhǔn)備工作包括:正確佩戴個人防護(hù)用品,包括安全帽、工作服、工作鞋和手套,高處作業(yè)還必須佩戴安全帶和工具包;檢查清理作業(yè)場地,確定搬運路線,清除障礙物;室外作業(yè)要了解當(dāng)天的天氣預(yù)報;流動式起重機(jī)要將支撐地面墊實墊平,防止作業(yè)中地基沉陷;對使用的起重機(jī)和吊裝工具、輔件進(jìn)行安全檢查;不使用報廢元件,不留安全隱患;熟悉被吊物品的種類、數(shù)量、包裝狀況以及周圍聯(lián)系;根據(jù)有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)(如重量、幾何尺寸、精密程度、變形要求),進(jìn)行最大受力計算,確定吊點位置和捆綁方式;編制作業(yè)方案(對于大型、重要的物件的吊運或多臺起重機(jī)共同作業(yè)的吊裝,事先要在有關(guān)人員參與下,由指揮、起重機(jī)司機(jī)和司索工共同討論,編制作業(yè)方案,必要時報請有關(guān)部門審查批準(zhǔn));預(yù)測可能出現(xiàn)的事故,采取有效的預(yù)防措施,選擇安全通道,制定應(yīng)急對策。

  (2)起重機(jī)司機(jī)通用操作要求。有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真交接班,對吊鉤、鋼絲繩、制動器、安全防護(hù)裝置的可靠性進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

  開機(jī)作業(yè)前,應(yīng)確認(rèn)處于安全狀態(tài)方可開機(jī):所有控制器是否置于零位;起重機(jī)上和作業(yè)區(qū)內(nèi)是否有無關(guān)人員,作業(yè)人員是否撤離到安全區(qū);起重機(jī)運行范圍內(nèi)是否有未清除的障礙物;起重機(jī)與其他設(shè)備或固定建筑物的最小距離是否在0。 5m以上;電源斷路裝置是否加鎖或有警示標(biāo)牌;流動式起重機(jī)是否按要求平整好場地,支腳是否牢固可靠。

  開車前,必須鳴鈴或示警;操作中接近人時,應(yīng)給斷續(xù)鈴聲或示警。

  司機(jī)在正常操作過程中,不得利用極限位置限制器停車;不得利用打反車進(jìn)行制動;不得在起重作業(yè)過程中進(jìn)行檢查和維修;帶載調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動器,或帶載增大作業(yè)幅度;吊物不得從人頭頂上通過,吊物和起重臂下不得站人。

  嚴(yán)格按指揮信號操作,對緊急停止信號,無論何人發(fā)出,都必須立即執(zhí)行。

  吊載接近或達(dá)到額定值,或起吊危險器(液態(tài)金屬、有害物、易燃易爆物)時,吊運前認(rèn)真檢查制動器,并用小高度、短行程試吊,確認(rèn)沒有問題后再吊運。

  起重機(jī)各部位、吊載及輔助用具與輸電線的最小距離應(yīng)滿足安全要求;

  有下述情況時,司機(jī)不應(yīng)操作:起重機(jī)結(jié)構(gòu)或零部件(如吊鉤、鋼絲繩、制動器、安全防護(hù)裝置等)有影響安全工作的缺陷和損傷;吊物超載或有超載可能,吊物重量不清;吊物被埋置或凍結(jié)在地下、被其他物體擠壓;吊物捆綁不牢,或吊掛不穩(wěn),重物棱角與吊索之間未加襯墊;被吊物上有人或浮置物;作業(yè)場地昏暗,看不清場地、吊物情況或指揮信號;在操作中不得歪拉斜吊。

  工作中突然斷電時,應(yīng)將所有控制器置零,關(guān)閉總電源。重新工作前,應(yīng)先檢查起重機(jī)工作是否正常,確認(rèn)安全后方可正常操作。

  有主、副兩套起升機(jī)構(gòu)的,不允許同時利用主、副鉤工作(設(shè)計允許的專用起重機(jī)除外)。

  用兩臺或多臺起重機(jī)吊運同一重物時,每臺起重機(jī)都不得超載。吊運過程應(yīng)保持鋼絲繩垂直,保持運行同步。吊運時,有關(guān)負(fù)責(zé)技術(shù)人員和安全技術(shù)人員應(yīng)在場指導(dǎo)。

  露天作業(yè)的軌道起重機(jī),當(dāng)風(fēng)力大于6級時,應(yīng)停止作業(yè);當(dāng)工作結(jié)束時,應(yīng)錨定住起重機(jī)。

  (3)司索工安全操作要求。司索工主要從事地面工作,例如準(zhǔn)備吊具、捆綁掛鉤、摘鉤卸載等,多數(shù)情況還擔(dān)任指揮任務(wù)。司索工的工作質(zhì)量與整個搬運作業(yè)安全關(guān)系極大。其操作工序要求如下:

  ①準(zhǔn)備吊具。對吊物的重量和重心估計要準(zhǔn)確,如果是目測估算,應(yīng)增大20%來選擇吊具;每次吊裝都要對吊具進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,如果是舊吊索應(yīng)根據(jù)情況降級使用,絕不可僥幸超載或使用已報廢的吊具。

  ②捆綁吊物。對吊物進(jìn)行必要的歸類、清理和檢查,吊物不能被其他物體擠壓,被埋或被凍的物體要完全挖出。切斷與周圍管、線的一切聯(lián)系,防止造成超載;清除吊物表面或空腔內(nèi)的雜物,將可移動的零件鎖緊或捆牢,形狀或尺寸不同的物品不經(jīng)特殊捆綁不得混吊,防止墜落傷人;吊物捆扎部位的毛刺要打磨平滑,尖棱利角應(yīng)加墊物,防止起吊吃力后損壞吊索;表面光滑的吊物應(yīng)采取措施來防止起吊后吊索滑動或吊物滑脫;吊運大而重的物體應(yīng)加誘導(dǎo)繩,誘導(dǎo)繩長應(yīng)能使司索工既可握住繩頭,同時又能避開吊物正下方,以便發(fā)生意外時司索工可利用該繩控制吊物。

  ③掛鉤起鉤。吊鉤要位于被吊物重心的正上方,不準(zhǔn)斜拉吊鉤硬掛,防止提升后吊物翻轉(zhuǎn)、擺動:吊物高大需要墊物攀高掛鉤、摘鉤時,腳踏物一定要穩(wěn)固墊實,禁止使用易滾動物體(如圓木、管子、滾筒等)做腳踏物。攀高必須佩戴安全帶,防止人員墜落跌傷;掛鉤要堅持“五不掛”:起重或吊物重量不明不掛,重心位置不清楚不掛,尖棱利角和易滑工件無襯墊物不掛,吊具及配套工具不合格或報廢不掛,包裝松散捆綁不良不掛等,將不安全隱患消除在掛鉤前;當(dāng)多人吊掛同一吊物時,應(yīng)由一專人負(fù)責(zé)指揮,在確認(rèn)吊掛完備,所有人員都離開站在安全位置以后,才可發(fā)現(xiàn)起鉤信號;起鉤時,地面人員不應(yīng)站在吊物傾翻、墜落可波及的地方;如果作業(yè)場地為斜面,則應(yīng)站在斜面上方(不可在死角),防止吊物墜落后繼續(xù)沿斜面滾移傷人。

  ④摘鉤卸載。吊物運輸?shù)轿磺埃瑧?yīng)選擇好安置位置,卸載不要擠壓電氣線路和其他管線,不要阻塞通道;針對不同吊物種類應(yīng)采取不同措施加以支撐、墊穩(wěn)、歸類擺放,不得混碼、互相擠壓、懸空擺放,防止吊物滾落、側(cè)倒、塌垛;摘鉤時應(yīng)等所有吊索完全松弛再進(jìn)行,確認(rèn)所有繩索從鉤上卸下再起鉤,不允許抖繩摘索,更不許利用起重機(jī)抽索。

機(jī)械設(shè)備管理制度5

  1、項目經(jīng)理部要加強機(jī)械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機(jī)械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機(jī)務(wù)管理員,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。

  2、項目開工前必須制定機(jī)械設(shè)備使用的布置方案,根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時進(jìn)場,滿足施工需要。

  3、施工項目機(jī)械設(shè)備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備),由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認(rèn)真,而后方可使用。

  4、機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

  5、項目機(jī)械設(shè)備使用管理必須堅持“三定”工作。

  6、要合理使用機(jī)械設(shè)備,安裝要符合規(guī)定,特種機(jī)械設(shè)備要制定專項的.安全技術(shù)要求,機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

  7、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,如若發(fā)生機(jī)械事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

  8、堅持機(jī)械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。

  9、項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機(jī)械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn),使得操作者懂技、會操做、能維修。

  10、項目對機(jī)械設(shè)備使用要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合算,作到資料完整齊全。

機(jī)械設(shè)備管理制度6

  為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督,防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本制度:

  1、對施工現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)均應(yīng)進(jìn)行登記。

  2、新購置的安全防護(hù)用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。

  3、自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的.安裝資質(zhì)證復(fù)印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。

  4、施工現(xiàn)場使用的施工機(jī)具必須經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)場使用,施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護(hù)等措施,機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐,要有崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

  5、外租機(jī)械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。

機(jī)械設(shè)備管理制度7

  1. 提升生產(chǎn)效率:良好的設(shè)備運行狀態(tài)能確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定,提高生產(chǎn)速度和產(chǎn)量。

  2. 降低運營成本:預(yù)防性的維護(hù)可以避免突發(fā)的設(shè)備故障,減少緊急維修費用和停機(jī)損失。

  3. 確保員工安全:嚴(yán)格的設(shè)備操作規(guī)程和安全培訓(xùn)能減少工傷事故,保障員工的生命安全。

  4. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:有效的.質(zhì)量控制機(jī)制能確保產(chǎn)品一致性,滿足客戶對品質(zhì)的期望。

  5. 優(yōu)化資源利用:通過對設(shè)備性能的持續(xù)監(jiān)控,可及時調(diào)整設(shè)備配置,優(yōu)化資源利用。

機(jī)械設(shè)備管理制度8

  一、設(shè)備使用的基本崗位責(zé)任制、持證上崗制、交接班制、

  巡回檢查制度

  1、崗位責(zé)任制

  (1)對主要設(shè)備實行定人、定機(jī)、定崗位,包使用、包保管、包保養(yǎng)的“三包三定”責(zé)任制,操作人員保持相對穩(wěn)定調(diào)整時應(yīng)征得設(shè)備部同意。

  (2)設(shè)備操作人員必須堅守崗位,確保機(jī)械正常運行。

  (3)操作和維護(hù)人員要做到班前檢查機(jī)況,班后擦拭機(jī)體,使設(shè)備外觀整

  潔,達(dá)到“三無”和“四不漏”。

  (4)操作和維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備部制定的.保養(yǎng)制度要求,定質(zhì)、定量、定時

  加油,定期換油,并保證油路暢通,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下運形。

  (5)操作人員要做到“三懂”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能)“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排查故障)。確保正確使用機(jī)械,按

  規(guī)定保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

  (6),操作人員如實填報運轉(zhuǎn)記錄,做到字跡清楚數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整并由當(dāng)時班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn),每周準(zhǔn)時報送設(shè)備部進(jìn)行核實。

  2、持證上崗制度

  (1)操作及維修人員,必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后方能上崗,嚴(yán)禁未培訓(xùn)先

  上崗。

  (2)公路行駛的運輸設(shè)備駕駛證由地方交管部門辦理,特種設(shè)備操作證由特種設(shè)備部門辦理。

  3、交接班制

  (1)交接班制由值班司機(jī)執(zhí)行,多人操作的單機(jī)或機(jī)組交接班時上班司機(jī)或機(jī)長須全面交接并填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄;

機(jī)械設(shè)備管理制度9

  1、 為了切實加強機(jī)械設(shè)備的管理,杜絕事故的發(fā)生,工地上設(shè)置一個機(jī)械管理機(jī)構(gòu)并由一位工作能力強責(zé)任心強,有一定業(yè)務(wù)水平的同志主持工作。

  2、 各種機(jī)電設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持證操作,定機(jī)定人。

  3、 各種機(jī)電設(shè)備操作人員,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做到五個不準(zhǔn),即:a、未戴安全帽和非操作人員不準(zhǔn)開機(jī)或上機(jī)亂摸亂動;b工作期間不準(zhǔn)打鬧嬉戲吃東西看書報,不擅自離崗;c不準(zhǔn)超負(fù)荷突然增速和急速沖擊作業(yè);d不準(zhǔn)帶病作業(yè)和在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);e不準(zhǔn)任意拆卸固定和屬于機(jī)器上的`零件,變更機(jī)械性能和結(jié)構(gòu)。

  4、 機(jī)械設(shè)備安裝基礎(chǔ)牢固,周圍平整,接零接地?zé)o積水,鋼絲繩不拖地,攪拌機(jī)卷揚機(jī)砂漿機(jī)有操作柵不擋視線。

  5、 電氣線路架設(shè)整齊,架空高度符合規(guī)定,電線不陳舊破爛引下線安全可靠,不與金屬物綁在一起,線路檢修安裝由專職電工負(fù)責(zé),保險絲符合要求,配電箱距地面1.5左右,做到一機(jī)一閘、一保險、二級保護(hù)。

  6、 機(jī)械傳動部位要有保險裝置,機(jī)械的電力部位要有防雨措施。

  7、 機(jī)械設(shè)備做到清潔潤滑。

  8、 地錨埋設(shè)牢固,達(dá)到規(guī)定深度,纜風(fēng)繩角度組數(shù)符合要求,不牽在其他物體上。

  9、 嚴(yán)禁一切違章作業(yè),吊籃上下嚴(yán)禁乘人,不符和規(guī)定的井架嚴(yán)禁使用,其重臂下料斗下嚴(yán)禁站人,鋼筋繩毛刺超過規(guī)范嚴(yán)禁使用,木工機(jī)械嚴(yán)防傷手,料到盡頭不得用手推按,不準(zhǔn)上鋸刨的木料不得上鋸刨。

  10、 加強機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的保管工作,做到機(jī)械設(shè)備有運轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)記錄,說明書合格證齊全。

機(jī)械設(shè)備管理制度10

  第一章 總則

  第一條標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎(chǔ),是加強技術(shù)管理、發(fā)展社會主義商品經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。為了加強機(jī)械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,以適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》,制定本管理辦法。

  第二條機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要任務(wù)是在全行業(yè)范圍組織制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督;指導(dǎo)和推動企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作;運用標(biāo)準(zhǔn)化手段推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,合理發(fā)展品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,組織配套協(xié)作和專業(yè)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。

  第三條 標(biāo)準(zhǔn)化工作是機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)工作的重要組成部分,各級主管部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,并納入科技發(fā)展計劃。

  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好科學(xué)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作,各企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo)并納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  第四條積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)械工業(yè)的一項重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,要有計劃、有步驟地建立、健全在技術(shù)上與國際標(biāo)準(zhǔn)基本協(xié)調(diào),水平上與國際標(biāo)準(zhǔn)和主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)基本相當(dāng)?shù)奈覈臋C(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,以適應(yīng)社會主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外技術(shù)經(jīng)濟(jì)交流的需要。

  要積極開展國際標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真參與國際標(biāo)準(zhǔn)草案的討論,積極向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織提出我國提案,爭取被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織采納,以維護(hù)我國的利益。

  第五條 制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)貫徹軍民結(jié)合、軍民通用的原則。凡直接為x的專用機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)制定軍用標(biāo)準(zhǔn),凡國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已能滿足軍用要求的,應(yīng)直接采用。

  第二章 組織管理

  第六條 機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則。各級主管部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要建立和健全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),加強組織管理。

  第七條 機(jī)械電子工業(yè)部負(fù)責(zé)管理機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,其主要職責(zé)是:

  (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法規(guī)、方針、政策,制定機(jī)械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方針政策和管理辦法,并貫徹實施;

  (二)組織編制和實施標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計劃;

  (三)按規(guī)定組織標(biāo)準(zhǔn)的制訂和審批;

  (四)組織標(biāo)準(zhǔn)工作的協(xié)調(diào):

  (五)組織推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,并對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  (六)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費;

  (七)管理有關(guān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位;

  (八)對本行業(yè)各主管部門和企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)團(tuán)體的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo);

  (九)組織管理本行業(yè)范圍的國際標(biāo)準(zhǔn)化工作;

  (十)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎勵。

  第八條 各省、自治區(qū)和直轄市機(jī)械工業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,其主要職責(zé)是:

  (一)貫徹執(zhí)行上級的標(biāo)準(zhǔn)化工作法規(guī)、方針、政策,制定本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作具體政策和管理辦法,并貫徹實施;

  (二)組織編制和實施本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計劃;

  (三)組織企業(yè)、事業(yè)單位承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定任務(wù),督促檢查計劃執(zhí)行情況;

  (四)組織推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,并對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  (五)按規(guī)定對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案;

  (六)組織對重要新產(chǎn)品和技術(shù)引進(jìn)項目的標(biāo)準(zhǔn)化審查;

  (八)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎勵。

  第九條 機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)總歸口工作,其主要職責(zé)是:

  (一)開展標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、方針、政策和組織管理辦法的研究并提出建議;

  (二)受部委托做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)組織和管理工作;

  (三)負(fù)責(zé)對行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào);

  (五)組織和推動本行業(yè)對口的國際標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口工作,其主要職責(zé)按第十條執(zhí)行。

  第十條 專業(yè)研究所承擔(dān)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口工作,其主要職責(zé)是:

一、人員配置

  項目部必須配備專、兼職設(shè)備管理人員。合同金額超過1億元的項目部必須配備專職設(shè)備管理人員。合同金額超過3億元的項目部必須成立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。對于大型設(shè)備直接影響工程工期、質(zhì)量、安全的項目,設(shè)立項目設(shè)備副經(jīng)理。

  租賃公司必須設(shè)置安全總監(jiān)并配備專職設(shè)備安全管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、設(shè)備安裝拆卸等關(guān)鍵工序的過程控制。

  設(shè)備租賃公司、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、甲方指定分包、應(yīng)根據(jù)設(shè)備的數(shù)量、特點,配備專職或兼職人員,負(fù)責(zé)單位施工范圍內(nèi)施工機(jī)械安全管理工作,納入項目部設(shè)備安全管理體系

  設(shè)備操作人員必須要按照國家行業(yè)以及地方要求取得相應(yīng)的'資格人員作業(yè)。所有作業(yè)人員要做到持證上崗。大型設(shè)備要建立崗位責(zé)任制及交接班制度。

  二、管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

  1、項目機(jī)械管理部室及人員

  1.1項目經(jīng)理對項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé),是項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

  1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法,負(fù)責(zé)制定項目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法,并組織實施。

  1.3負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

  1.4負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。

  1.5機(jī)械操作人員必須持有效證件,無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試,考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

  1.6負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作,實施完畢后進(jìn)行驗收。在施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。

  1.7對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督,及時檢查和糾正違章。

  1.8根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,消除施工機(jī)械設(shè)備事故,實現(xiàn)本質(zhì)安全。

  1.9定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況,參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。

  2施工機(jī)械設(shè)備操作人員

  2.1機(jī)械操作人員,必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,發(fā)給機(jī)械操作證;特種作業(yè)人員必須持有效證件,無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試,考試合格后。由設(shè)備管理人員對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

  2.2設(shè)備操作人員使用機(jī)械必須實行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī),包使用、包保管、包保養(yǎng)),操作人員要相對穩(wěn)定。

  2.3機(jī)械操作人員要做到三懂(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。要正確地使用機(jī)械,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

  2.4凡使用機(jī)械均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管,多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實行司機(jī)長負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺。機(jī)械操作人員必須堅守崗位,確保機(jī)械正常運行。嚴(yán)禁野蠻使用和“帶病作業(yè)”。

  2.5交接班制度是保證機(jī)械正常運轉(zhuǎn)的基本制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行。交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行,多人操作的單機(jī)或機(jī)組除執(zhí)行崗位交接外,值班人或機(jī)長應(yīng)進(jìn)行全面交接并填寫機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄和交班記錄。

  2.6一班作業(yè)的機(jī)械雖然不進(jìn)行交接,亦應(yīng)做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整備工作,填寫運轉(zhuǎn)記錄。

機(jī)械設(shè)備管理制度11

  一、目的:

  為了調(diào)查弄清設(shè)備事故原因真象,及時采取合適的補救措施,最大限度的挽回公司的損失,明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,讓所有員工從中受到教育和再培訓(xùn),杜絕類似事故的再度發(fā)生。

  二、原則:

  事故處理應(yīng)做到三不放過原則:原因分析不清不放過;責(zé)任者及員工未受教育不放過,沒有采取改進(jìn)措施不放過。

  三、事故定義:

  凡是由于設(shè)備非正常損壞和人為原因而引起設(shè)備故障均為設(shè)備事故。

  設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下的為一般事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx―5000元的為重大事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的`為特大事故。

  四、事故的處理程序:

  1、事故現(xiàn)場:事故發(fā)生后,當(dāng)事人應(yīng)立即采取必要安全及應(yīng)急措施,保證必要的生產(chǎn)所需。并及時通知上級組長和主管以及技術(shù)工程師,同時做好現(xiàn)場保護(hù),以便進(jìn)行原因分析。

  2、事故搶修:組長、主管、技術(shù)工程師在接到通知后應(yīng)于第一時間趕到事故現(xiàn)場。設(shè)備當(dāng)事人要如實報告事故經(jīng)過,會同工程師、上級進(jìn)行原因劃定。并配合組織搶修,力爭以最短時間恢復(fù)生產(chǎn)。

  3、事故調(diào)查:

  a、事故處理完畢后,相關(guān)人員首先要配合上級或工程師做好事故原因調(diào)查工作。按要求如實將事情的經(jīng)過、原因作出書面報告以供參考。(書面報告在事故當(dāng)日按上級要求提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)

  b、由組長、主管和技術(shù)工程師通過公開討論,對事故的調(diào)查作出結(jié)論。由工程師作出事故書面報告,詳細(xì)記錄事故經(jīng)過、原因、及采取措施和處理意見等內(nèi)容。(書面報告在事故調(diào)查的三日內(nèi)向上級主管提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)

  五、教育及再培訓(xùn):

  針對事故發(fā)生原因,組長、主管及技術(shù)工程師應(yīng)視情況組織現(xiàn)場會,對員工進(jìn)行教育及再培訓(xùn)。在一個月內(nèi)由主管或工程師組織,完成對所有員工以事故為案例的公開討論和培訓(xùn),并做記錄和準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容考核。

機(jī)械設(shè)備管理制度12

  1. 確保生產(chǎn)連續(xù)性:減少設(shè)備停機(jī)時間,保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  2. 延長設(shè)備壽命:預(yù)防性維護(hù)能減少設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命。

  3. 節(jié)約維修成本:早期發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,避免大修或設(shè)備報廢帶來的高額費用。

  4. 提升安全性:通過規(guī)范操作和維護(hù),降低設(shè)備事故風(fēng)險,保障員工安全。

機(jī)械設(shè)備管理制度13

  1. 提高生產(chǎn)效率:良好的機(jī)械管理制度能確保設(shè)備處于最佳工作狀態(tài),減少停機(jī)時間,提升生產(chǎn)效率。

  2. 延長設(shè)備壽命:規(guī)范的維護(hù)和保養(yǎng)可以減少設(shè)備磨損,延長使用壽命,降低設(shè)備更換成本。

  3. 保障安全生產(chǎn):通過設(shè)備安全操作規(guī)程,可以預(yù)防因操作不當(dāng)引發(fā)的`安全事故,保障員工生命安全。

  4. 優(yōu)化資源配置:通過設(shè)備性能評估,企業(yè)能更合理地分配資源,提升設(shè)備投資回報率。

機(jī)械設(shè)備管理制度14

  1、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全操作使用知識,必須納入“三級教育”內(nèi)容,教育要分工種、分崗位進(jìn)行。培訓(xùn)、考核成績匯總后歸檔備查。

  2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。上崗人員必須定期接受再教育。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定,按限期進(jìn)行復(fù)審。凡超過時限未經(jīng)復(fù)審的,不得繼續(xù)從事原崗位(工種)作業(yè)。

  3、機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門、本單位制定的安全管理規(guī)定,遵守安全操作規(guī)程。堅持原則,堅決抵制違章指令,不違章操作。

  4、現(xiàn)場的大、中、小(固定)型機(jī)械設(shè)備應(yīng)在相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,由專業(yè)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗收。根據(jù)試運轉(zhuǎn)情況,由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后,方可投入使用,否則均為違章。驗收記錄應(yīng)按具體表格的規(guī)定要求,分項填寫。

  5、機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)要求。安裝完畢,應(yīng)進(jìn)行運行安全檢查及性能試驗,經(jīng)試運轉(zhuǎn),由專業(yè)職能人員檢驗、簽認(rèn)后,方可投入使用。嚴(yán)禁機(jī)械超載負(fù)荷使用。

  6、必須按照機(jī)械的不同類別,分項進(jìn)行有針對性的安全操作交底。對機(jī)械設(shè)備的試驗、檢測、調(diào)試前、檢修前及檢修后的.試運行前,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底記錄必須層次清晰、項目齊全。

  7、按照《jgj59—99》安全檢查標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場機(jī)械安全設(shè)備實施定期和不定期檢查安全設(shè)施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動保護(hù)用品的使用情況。單位檢查每月不少于四次,班組長每天普查,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并如實填寫施工機(jī)械安裝、使用、檢測、自檢記錄

  8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題(對違章指揮、違章操作和事故隱患)必須采取相應(yīng)措施,定人、定時間、定措施落實整改,并及時進(jìn)行復(fù)查。

  9、現(xiàn)場設(shè)備(含臨時停放設(shè)備)均應(yīng)有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施,并實行專人負(fù)責(zé)管理。

  10、機(jī)械設(shè)備實行“管用結(jié)合,人機(jī)固定”的原則,落實定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”措施。操作人員的配備應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不得隨意調(diào)動、頂班;不屬于本單位或本人負(fù)責(zé)的設(shè)備,未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意,不得擅自動用。持實習(xí)證者不準(zhǔn)單獨頂班作業(yè);嚴(yán)禁無證操作。多班作業(yè)時,必須履行交接班手續(xù)。

  11、在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好,運轉(zhuǎn)正常,安全裝置齊全、靈敏、可靠。如發(fā)生故障,由專業(yè)人員及時修理。“失修”或“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得投入使用。

  12、各種機(jī)械設(shè)備在移動、清理、保養(yǎng)、維修時,必須切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護(hù);設(shè)備使用間隙或停電后,必須及時切斷電源,掛“停用”標(biāo)志牌。

  13、電動工具應(yīng)設(shè)專人管理,管理者應(yīng)熟知手持電動工具的安全技術(shù)知識,并認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查。

  14、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機(jī)械設(shè)備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進(jìn)行的“清潔、牢固、調(diào)整、潤滑、反腐”十字作業(yè),保持設(shè)備的應(yīng)有效能,消除事故隱患。

  15、特種設(shè)備的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和市政府有關(guān)規(guī)定要求,建立健全特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理組織體系,建立特種設(shè)備使用、維修保養(yǎng)臺帳。

  16、對現(xiàn)場電氣設(shè)備、起重運輸設(shè)備、氣瓶等壓力容器的安全存放、使用等,實行專人管理落實崗位責(zé)任制。定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)技術(shù)狀況和安全措施不符合要求時,必須落實專人在限期內(nèi)解決。

  17、凡因違章指揮、違章作業(yè)而發(fā)生機(jī)械、人身傷亡事故,都必須查明事故原因及責(zé)任,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理。

機(jī)械設(shè)備管理制度15

  為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特定此使用規(guī)定。

  一、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

  二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。

  三、特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓(xùn)和考試、取得市勞動局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

  四、實習(xí)操作人員,必須持有實習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

  五、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動用設(shè)備。

  六、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司驗收合格后方可投入運行。現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。

  七、經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

  八、機(jī)械使用必須貫徹'管用結(jié)合'、'人機(jī)固定'的原則、實行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

  九、機(jī)械由單人操作者,應(yīng)該命為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人,承擔(dān)機(jī)械職責(zé)。

  十、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一人為機(jī)長,其余為機(jī)員。

  十一、班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機(jī)組長,對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

  十二、機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。

  十三、在交接班時,機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運行記錄。

  十四、所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的'保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

  十五、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不吊'的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

  十六、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

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