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金融銷售個人工作總結

時間：2024-10-31 07:24:46 金融我要投稿

金融銷售個人工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的金融銷售個人工作總結，希望對大家有所幫助。

金融銷售個人工作總結

金融銷售個人工作總結1

　　今年，敖漢旗金融辦在旗委和旗政府的帶領下，并在市金融辦的幫助下，圍繞政府的中心工作，有效履行了職責，積極開展各項工作，促使敖漢旗的金融活動保持著穩定健康的發展態勢。銀行業金融機構的儲蓄有所上升，保險市場競爭加劇，業務范圍不斷擴大，地區信用體系和擔保服務體系建設持續深化，金融結構進一步優化，服務水平不斷提高，推動了敖漢經濟社會的持續穩定發展。

　　一、XX年金融工作開展情況

　　（一）信貸投放力度增加

　　為了激起全旗金融機構對地方經濟社會發展的全力支持，制定了《敖漢旗金融機構適用地方經濟社會發展考評獎勵辦法》，制度的順利實施促使金融推廣顯著增加。截至xx月末，全旗銀行業金融機構存款余額達到億元，同比增長了%；各種借款余額為億元，同比增長了%。人身險保費收入為xx萬元，賠付開支xx萬元；財險保費收入xx萬元，賠付開支xx萬元。各金融機構進一步加大了對“三農”和農業產業化的資金支持，基本滿足了中小企業和農業產業化的資金需求。中小企業貸款余額為億元，比年初增強了xx億元，增加了xx%；農業借款余額為億元，年初增強了xx億元，同比增幅為%。倆家小貸公司累計發放支農貸款xx萬元，期終貸款額達到xx萬元。

　　（二）融資作用進一步增強

　　投資公司和擔保公司四個平臺共同合作，提高了政府項目、中小企業和“三農”的融資能力。投資公司為新惠第六中學融資了我國開發銀行貸款xx萬元，此筆資產自年初下款程序啟動至xx月底已申請到位，是金融辦成立以來得到的第一筆資產，成功實現了開行借款在敖漢的創新。此外，還利用赤峰恒德擔保平臺為谷豐糧貿、黃羊洼草業、新洲中藥制劑有限公司等小企業融資了萬元。

　　（三）積極推進“引入銀行”工程

　　今年在包商銀行的基礎上，成功恢復建行，并與元寶山區農村合作銀行商議在敖漢旗創建一家村鎮銀行。預估村鎮銀行將于年內正式營業，而包行和建行將于XX年投入使用。根據“引入銀行”工程，進一步完善了全旗金融體制，激活了敖漢的金融體系，有效促進了良性競爭，構成了多元競爭、持續發展的金融布局，真正惠及民生，為百姓帶來福利。

　　（四）構建誠信環境

　　敖漢旗委和旗政府切實加強了金融工作的協調與指導，采取了一系列措施：成立了由政府旗長主導的金融工作融洽領導組，頒布了金融機構適用地方經濟發展的有關建議，使金融工作列入地方政府的宏觀調節范圍；金融辦積極推進政銀企合作，上半年舉辦金融工作交流會，向金融機構分享了xx項重點項目，舉辦銀企座談會推動信貸信息的交流，以加強銀企合作。加強信用體系建設，改進金融生態環境，同時在引進銀行時努力塑造誠信敖漢，牽頭組織了敖漢旗信用社對xx萬逾期貸款的`清收工作，以新大棚滑子菇為核心，處理設施農業發展里的難題，減少信貸風險，不僅促進了產業發展，還有助于貸款回收并凈化金融生態環境，堪稱一舉多得。

　　（五）加速產業化過程

　　農業的產業化是農村牧區高速發展的必由之路，適用產業化建設與中小企業發展是該地區經濟的關鍵，是信貸投放關鍵，也是處理產業化和小企業發展融資瓶頸的重要途徑。我們已深入有關城鎮進行農業產業化調查，建立了農牧民信用互助協會，加強了對農業產業化經營及農業龍頭企業培養的信貸適用，有效緩解了農業產業化融資難題。

　　（六）建立城鎮金融機構

　　依據年初金融工作座談會的精神，各鄉鎮蘇木建立了金融工作領導組，確定了上級領導，并指定一名工作人員主要負責金融工作，進而打通金融工作上下聯動的途徑。

　　二、存在的問題和不足

　　雖然敖漢旗金融工作已取得一些成績，但在見到成績的同時，我們也必須正視存在的不足，從橫向和縱向的比較中發現我們仍存在很多不足之處，主要體現在以下幾方面：

　　（一）信貸規模較小，存貸差距過大，服務點布局不合理，融資方式單一。

　　（二）小企業融資艱難。因為縣區銀行的借款權限受限制，放貸必須逐層審核，造成借款時間較長。銀企信息不對稱也是關鍵問題，公司對銀行貸款政策了解很少，銀行對公司的經營狀況、償還能力和信用水平也缺少牢牢把握。這類數據的失調阻礙了銀企合作，是導致公司“貸款難”與銀行“難貸”的主要原因。

　　（三）敖漢鑫匯投資有限責任公司作為政府的投融資平臺，承擔著大量公益活動融資任務，而因為企業剛經營，欠缺現金流，財產規模較小，財產質量不佳，特別是xx萬元的資金資產因財政局借回，導致公司在銀行驗資的準入階段碰到阻力，這不僅影響了準入條件，也必將影響后期的質押擔保能力。

金融銷售個人工作總結2

　　一個月的時間過去了，回望自己這一個月來的點點滴滴，都是一種非常好的經歷，銀行的工作我打起了十二分精神，日常的每一件工作都是讓我自覺地知道自己應該做到哪些，時刻的清楚工作的重要程度，不管是在生活上還是在工作上，我始終保持著一絲不茍，這一個月來我積極的完成銀行的工作任務，明確自己的工作方向，我也給了自己足夠的理由在以后的工作當中我也會繼續用心，這一個月的工作我也總結一番：

　　一、學習提高業務知識

　　一個月的時間不是用來浪費，關于銀行的一些業務我不能說自己全部熟悉，一些非常深入的東西我還是需要繼續鉆研，這一個月來我虛心的請教同事，根據自己的情況了解更多的東西，讓自己各方面不斷的積累提高，業務知識上面永遠是學不夠的，針對自己的日常業務，還有一些必要的`知識我著重的了解一些東西，每天花時間學習銀行的業務，對自己的嚴格要求，這一個月來我面對這些業務實實在在的進步了不少，這絕對是一個非常寶貴的事情，提高了自身的業務能力也能讓我們得到很多的提升，這次我的工作也是讓我一步步的在進步，這些進步是可以看到了，不管是在什么時候都應該知道自己身上有哪些地方時不足的，努力學習業務知識，慢慢的加強對這些的了解，做到自己滿意，上級滿意，客戶滿意。

　　二、工作經過

　　只有不斷的積累經驗，讓工作不被耽誤，時間不被浪費了才是做好這份工作，一個月的時間，我積極的配合各個同事，認真接待每一位客戶，在什么時候都知道自己應該做到哪些，這是一定的，把銀行工作做到細心認真，讓客戶滿意了才是工作的成功，總是我積極完成自己日常工作，每天花時間學習，讓自己在這份工作上面花足夠的時間去了解，一個月來每天認真工作讓我在業務能力上面，還有在接待客戶上面都有了不少的提高，當然這些還需要繼續提倡，發揚，我有著足夠的耐心去做好這些，也一定會在工作當中更加用心。

　　三、不足之處

　　穩住的心態是第一，工作毛躁不是一個好的習慣，這一點我一直不否認，也是我一直存在的缺點在以往的工作過程中我總是工作毛躁，耐心不是很多，要知道耐心這是工作非常必要的因素，這些缺點不能夠在工作當中繼續蔓延，我會調整好自己，在這一方面會時花時間去改善，也會對工作更加認真負責。

金融銷售個人工作總結3

　　今年，敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領導下，在市金融辦的指導下，緊緊圍繞政府中心工作，很好地履行了職能，卓有成效地開展了工作，使敖漢旗金融運行呈現平穩健康發展態勢，銀行業金融機構各項存款有所提升，保險業市場競爭明顯，服務范圍逐步拓展，地方信用體系建設和擔保服務體系建設工作持續深入開展，金融結構進一步優化，服務水平進一步提升，促進了敖漢經濟社會平穩持續發展。

　　一、XX年金融工作開展情況

　　(一)信貸投放力度加大

　　為進一步調動全旗金融機構支持地方經濟社會發展的積極性、主動性和創造性，制訂了《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會發展考核獎勵辦法》，由于政策對路，使金融投放大幅增加。截止xx月末，全旗銀行業金融機構存款余額xx.xx億元，同比增長了xx.xx%;各項貸款余額xx.xx億元，同比增長了xx.xx%。人險保費收入xx萬元，各項理賠支出xx萬元;財險保費收入xx萬元，理賠支出xx萬元。各金融機構進一步加大了對“三農”、農牧業產業化資金的扶植力度，基本滿足了中小企業、農牧業產業化的資金需求。中小企業貸款余額3.xx億元，比年初增加xx億元，增長xx%，農牧業貸款余額xx.xx億元，比年初增加xx億元，較年初增長了xx.xx%。兩家小貸公司累計發放支農貸款xx萬元，期末貸款余額xx萬元。

　　(二)融資功能進一步增強

　　投資公司、擔保公司四個平臺共同發揮作用，增強了政府項目、中小企業、“三農”融資能力。投資公司為新惠第六中學融國家開發銀行貸款xx萬元，年初進入放款程序，至xx月底已申請到位資金xx萬元，是金融辦成立以來融入的第一筆資金，同時也實現了開行貸款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峰恒德擔保平臺為谷豐糧貿、黃羊洼草業、新洲中藥飲片有限公司等小企業融資萬元。

　　(三)大力實施“引進銀行”工程

　　今年在引入包商銀行的基礎上，成功地恢復了建設銀行，同時與元寶山區農村合作銀行聯系在敖漢旗建設一家村鎮銀行。預計村鎮銀行年內即可營業，包行、建行在XX年可投入運營。通過“引進銀行”工程進一步健全了全旗金融體系，活化了敖漢的金融市場，有效地形成良性競爭，使全旗金融形成多元競爭、健康發展的格局，真正惠及民生、造福百姓。

　　(四)有力地營造誠信環境

　　敖漢旗旗委、旗政府切實加強對金融工作的協調指導，采取了一系列舉措：成立了政府旗長任組長的金融工作協調領導小組，出臺了金融機構支持地方經濟發展的意見，使金融工作納入了地方政府的宏觀協調管理范疇;金融辦積極推動政銀企合作，上半年召開金融工作座談會，向金融機構推介重點項目xx項，召開銀企座談會溝通信貸信息，促進銀企合作。加強信用體系建設改善金融生態環境，在引進銀行完善金融體系建設的同時著力打造誠信敖漢，牽頭組織敖漢旗信用社xx多萬逾期貸款清收工作，以引進大棚養滑子菇為著力點，解決設施農業發展難題，化解貸款風險，即促進了產業的發展又有助于貸款回收，還能凈化金融生態環境，可謂一舉多得。

　　(五)加快了產業化進程

　　農牧業產業化是農村牧區快速發展的必由之路，支持產業化建設和小企業發展是旗域經濟的重點，是信貸投放的著力點，是研究破解產業化和小企業發展進程中的資金瓶頸的'有效途徑。我們已深入到有關鄉鎮進就農牧業產業化進行了調研，組建農牧民信用互助協會，加大對農業產業化經營、農牧業龍頭企業培植等方面的信貸支持，有效解決農牧業產業化融資難的問題。

　　(六)組建了鄉鎮金融機構

　　根據年初金融工作座談會會議精神，各鄉鎮蘇木成立了金融工作領導組織，明確了分管領導，確定了一名工作人員具體負責金融工作，打開了金融工作上下聯動的局面。

　　二、存在的問題和不足

　　敖漢旗金融工作取得了一定的成績，但看到成績的同時我們也要正視存在的問題，從橫向和縱向的對比上發現我們還有很多不足。主要有以下幾方面：

　　(一)信貸規模較小，存貸差過大，服務網點布局不合理,融資渠道單一。

　　(二)小企業融資艱難。由于縣域商業銀行貸款權限上收，發放貸款需要層層審批，貸款周期較長。銀企信息不對稱也是主要因素，企業對銀行的貸款政策了解極其有限，銀行對企業的經營狀況、還款能力以及信用程度沒有準確的把握。雙方掌握信息的不對稱，制約了銀企之間的合作，是形成企業“貸款難”、銀行“難貸款”矛盾的重要原因。

　　(三)敖漢鑫匯投資有限責任公司作為政府投融資平臺，承擔著大量的公益性項目融資任務，目前由于公司剛剛運營，公司沒有現金流，資產規模相對較小，資產質量欠佳，尤其是xx萬元現金資本由于財政局借回，致使公司在各家銀行驗資準入環節遇到了一定的阻力，這既影響準入條件，又勢必影響后期的抵押擔保規模。

金融銷售個人工作總結4

　　xxx年上半年以來，根據省公司“保增長、報增效”的工作要求，我局明確了今年“保規模、調結構、上活期、增效益”的目標，金融業務局強化責任意識，樹立明確目標，堅持業務發展和合規經營相結合，均衡處理好了規模、質量、效益三者關系，在上半年度取得了一定成績。截至目前，我局金融業務各項指標完成情況如下：

　　一、上半年度工作完成情況

　　（一）各項指標完成情況

　　1、跨年度競賽完成情況

　　無錫局累計完成綜合指標量102479.8萬元，完成計劃指標的127.3%；跨年度期間累計凈增活期平均余額17267萬元，完成計劃的88.6%；完成標準保費11186.36萬元，完成計劃的64.47%。

　　其中營業部門完成情況如下：跨年度期間累計新增加權余額115108.55萬元，完成計劃的142.99%；累計新增活期平均余額13736萬元，完成計劃的70.48%；完成標準保費11186.36萬元，完成計劃的64.47%。

　　2、3—12月新增活期平均余額、標準保費完成情況，6月較2月28日累計新增活期序時進度計劃為9000萬元，截至目前，較2月底累計凈增活期平均余額為負90萬元，其中3至6月各月均未能完成活期平均計劃。

　　截至目前，3—6月累計凈增標準保費3157萬，完成3—12月計劃的24.3%。

　　3、六大重點營銷項目完成情況

　　商易通：截至目前，商易通新增沉淀資金為3400萬元，完成計劃的41.47%，同時完成力爭目標的27.65%；累計發展商易通51臺，完成計劃的5.67%。

　　代發工資：我局今年代發工資目標戶數為17500，截至目前，我局累計完成戶數為3636戶，完成目標的20.78%。

　　繳費寶：截至目前，我局開辦繳費寶綠卡戶數186157戶，截至目前已成功代扣帳戶數位86325戶，代扣率達到46.37%。

　　綠卡通：xxx年年我局綠卡通發展目標數位17500戶，截至6月底，累計發卡138張，目前進度比較緩慢。

　　基金定投：xxx年年我局基金定投新增戶數目標為1680戶，截至目前累計新增戶數為17戶，目前進展比較緩慢。

　　期繳保險：截至6月30日，我局期繳產品實現標準保費529.53萬元。其中城區營業局、錫山區分局、惠山區分局、濱湖區分局已完成各自目標數。

　　（二）上半年度工作開展情況

　　縱觀上半年工作開展情況，取得以上成果主要有以下幾點：

　　1、積極有效地組織開展郵儲跨年度競賽活動。

　　積極有效地開展郵儲跨年度競賽活動，是我局保持郵儲余額持續增長的“致勝法寶”。在營業部門跨年度郵儲競賽活動期間，組織非營部門也展開跨年度儲蓄競賽活動，并組建高級營銷團隊，同時各職能部室與營業部門積極掛鉤，積極走訪營業網點并協助解決網點實際需求和困難。全體員工緊緊抓住元旦、春節這兩大黃金吸儲季節，大力開展郵儲跨年度競賽活動，獲得了圓滿的成績。

　　2、積極發揮客戶經理團隊作用，發展個人中間業務。

　　上半年完成對《無錫郵政代理金融業務客戶經理管理辦法》的修訂，制定了《客戶經理隊伍運作流程》方案，進一步落實客戶經理每天日志的上報工作，抓好每月客戶資料的整理及工作計劃總結的填報工作。同時每月召開客戶經理例會，例會上對客戶經理的業績進行通報，并由優秀的經理交流經驗，分享心得，每次例會后對客戶經理進行業務培訓。與去年相比，客戶經理整體素質、營銷意識、專業知識有很大的提高。從這支團隊的建立到一步步的成長，本著打造郵儲理財精英團隊的理念，這支隊伍已經成為發展郵儲中間業務必不可少的中堅力量。

　　3、做好xxx年年各項金融重點業務營銷方案的制訂與推進，促進我局金融業務有效增長。

　　根據職代會提出的余額達到75億，活比達到18%的要求，同時爭取中間業務兩年翻番，根據各局實際情況，年初下達了3—12月份凈增活期平均2。5億和標準保費1。3億的目標。

　　同時為積極貫徹落實省公司、省分行文件精神，搶抓市場發展機遇，加快郵政金融業務發展方式的轉變，推進業務結構調整，促進局、行郵政金融業務的長效發展。局、行共同在全局、行范圍內開展郵政金融業務重點營銷項目活動，成立重點項目推進小組，制定商易通、繳費寶、代發工資、綠卡通、基金定投和期繳保險等六大重點營銷項目的方案并做推進。

　　6—8月有大量華安金龍客戶到期，為進一步推動保險業務的發展，推進業務結構調整，以及維護好這些客戶資源，制定了代理保險業務的階段性目標，即6—8月凈增標準保費7500萬。自階段性目標下達后，金融業務局及時將到期客戶發至城區營業局、各區分局及各網點，同時給每一位客戶寄遞了告客戶書，在告知的同時并宣傳我局其他理財業務，并要求每個網點、每個客戶經理主動聯系客戶、走訪客戶，積極做好后期維護和接轉工作。

　　4、做好網點人員各項業務培訓及網點檢查工作配合銀行風險合規部門做好郵儲二類網點、代理網點負責人簽署合規承諾書工作，同時邀請人民銀行專家為二類網點、代理網點負責人進行了風險合規講座；發放銀行合規管理實用手冊電子光盤，組織網點人員學習；為防范風險，并配合郵儲銀行風險合規部門做好網點風險合規自查活動；配合省行進行網點的基金、保險、理財產品的`風險合規檢查；為防止郵儲資金案件的發生，打造平安郵政金融，局、行成立郵政金融網點案件風險檢查小組，組織網點儲蓄業務員進行“合規管理年”活動考試；組織網點儲蓄業務員進行規范服務培訓，并組織了相關考試。

　　二、上半年業務發展中存在問題

　　1、跨年度競賽后余額規模出現下跌，活期規模止步不前。截至目前，總余額較xxx年年12月31日凈增8.2億，其中營業部門總余額凈增7.86億，營業定期凈增7.2億，營業活期平均凈增6681萬元。但與跨年度競賽結束后相比，我局總余額下跌5635萬元，其中營業部門總余額下跌526萬，營業定期下跌4629萬元，營業活期平均下跌1393萬元。xxx年年12月31日活比為17.4%，而目前活比為16.3%，活比下降較多。離職代會提出的余額達到75億，活比達到18%仍有一定距離。跨年度競賽結束后，從外界因素看，負債業務進入常規的清淡期，金融危機的影響仍在繼續影響，而股市、房市又逐漸開始升溫；從內部因素看，各營業部門對金融業務的發展思想上有所松懈，特別是在如何進一步發展活期業務，通過項目為抓手來推動的具體措施有所缺失；此外非營部門協儲任務逐漸減輕，非營余額下跌較多且較難掌控，也給全局活期余額的凈值長帶來一定壓力。

　　2、重點營銷項目啟動緩慢。目前除了保險項目外，商易通、繳費寶、代發工資、基金定投及綠卡通進展緩慢。主要原因是，一保險項目各部門都非常重視且做了周密的布置，但是其他項目有的部門不是很重視，有的甚至計劃都沒有分解下去，或者說只是簡單的分解沒有具體的措施，工作布置不細致；二是在六大重點營銷項目方案制定和推進過程中，銀行啟動較慢，因此出現與銀行步調不一致的狀況，同時銀行將業務重點轉向了信貸業務及公司業務，對傳統的中間業務由于諸多原因支撐力度不夠，特別是在數據分析和通報過程出現脫節；三是對新項目業務熟悉程度不夠，部分網點還沒完全認識到這些業務的發展對于網點金融結構調整及維護發展客戶的重要性。

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