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生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文1
在過去的一年里，生產(chǎn)部在繁忙與緊張中度過了時(shí)光，回顧20__年的歷程，心中感慨頗多。盡管沒有取得驚天動(dòng)地的成就，但經(jīng)歷了一段不平凡的挑戰(zhàn)與歷練。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們生產(chǎn)部門將認(rèn)真總結(jié)這一年來的工作及其得失，并衷心祝愿公司在新的一年里更上一層樓。
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)
文員是企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)作的重要樞紐，負(fù)責(zé)單位內(nèi)部的工作溝通、協(xié)調(diào)與處理。鑒于我們辦公室人手不足，我會(huì)與經(jīng)理、主管們緊密合作，共同努力。遇到不懂之處，會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教，并以高效優(yōu)質(zhì)的方式完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我會(huì)盡最大努力做好每一件事，從每次經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。作為新員工，我在為人處世和工作經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺。在日常工作中和生活中，我都虛心向老員工學(xué)習(xí)，吸取他們的.優(yōu)點(diǎn)，反思自身的不足，不斷提升自我。時(shí)刻提醒自己要真誠(chéng)待人，態(tài)度端正，無論大小事，都要積極尋找解決辦法，盡全力做好。平時(shí)要嚴(yán)格要求自己，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起，以“不求有功，但求無過”的態(tài)度對(duì)待每件事。
三、存在不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄是，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心求教，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，從整體布局出發(fā)思考問題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自身工作能力。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文2
我于20xx年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為《有限公司》的一名員工。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。
在這半年的工作中，我收獲良多，感觸頗深。面對(duì)新的環(huán)境、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事以及新的崗位，我獲得了寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)，提升了自身的各項(xiàng)能力，這對(duì)我的個(gè)人發(fā)展來說是一個(gè)很好的機(jī)遇。回顧這半年的工作經(jīng)歷，主要總結(jié)如下：
這半年來的工作表現(xiàn)，總體而言，我還是比較滿意的。覺得自己執(zhí)行力強(qiáng)，并且有一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，因此能夠按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面：
在沒交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。如：《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表》等等各類報(bào)表；
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，與同事一起，進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如：物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的`規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等；
在工作中，在遇到問題時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，我對(duì)激光設(shè)備制造行業(yè)有了更深入的理解，并對(duì)工藝流程有了初步的認(rèn)識(shí)。由于掌握了一些行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，我的工作效率得到了提升，同時(shí)減少了因個(gè)人主觀判斷導(dǎo)致的工作失誤。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)：
1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；（即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況）
2.“品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，目前大家對(duì)品質(zhì)意識(shí)較為淡薄，在考核方面也存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致員工之間互相包庇，使得一些品質(zhì)問題無法及時(shí)暴露，錯(cuò)失了改進(jìn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)而造成同類問題反復(fù)出現(xiàn)，最終導(dǎo)致工時(shí)和物料的浪費(fèi)，影響成本控制。建議是否可以采取一些激勵(lì)措施來改善這一狀況。
3.為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質(zhì)，可以首先進(jìn)行規(guī)范化的崗前培訓(xùn)，隨后逐步實(shí)施崗位輪換，使員工有機(jī)會(huì)接觸并掌握各個(gè)崗位的操作技能。班組應(yīng)提供崗位輪換的機(jī)會(huì)，并建立一套考核機(jī)制以規(guī)范員工行為。該考核機(jī)制應(yīng)包含質(zhì)量和數(shù)量的雙重標(biāo)準(zhǔn)，促使員工在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提升自身綜合素質(zhì)，而不是抱著玩樂的心態(tài)對(duì)待工作。
4.由于缺乏文件類的BOM，目前物料系統(tǒng)的構(gòu)建還不夠完善，某些物料的使用量統(tǒng)計(jì)不夠精確，導(dǎo)致整體文檔價(jià)值降低。若在20xx年之前仍無可靠文件作為指導(dǎo)，建議僅對(duì)部分貴重物料進(jìn)行管控。
三、自身存在的問題及改正措施
1.個(gè)人情緒管理能力較弱，在遇到事情時(shí)容易沖動(dòng)，缺乏冷靜，但不會(huì)將負(fù)面情緒帶入工作中，依然會(huì)全力以赴完成任務(wù)。
今后工作中，要學(xué)會(huì)沉著應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和日常事務(wù)，積極向上地與他人溝通以求圓滿解決；
2.對(duì)公司各類產(chǎn)品還不夠熟悉，無法熟練辨識(shí)各種設(shè)備，并且對(duì)這些設(shè)備的工藝流程也不夠了解。
故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備，避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大誤差以及其他工作方面出現(xiàn)重大失誤。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文3
時(shí)光匆匆，一轉(zhuǎn)眼又到年終。因?yàn)槲医衲旯ぷ鞯膬?yōu)秀成績(jī)都得益于去年年終時(shí)對(duì)工作總結(jié)的深刻認(rèn)識(shí)，我希望今年也能像去年年終一樣，為我明年的工作展開帶來具體的思路和計(jì)劃。
一、個(gè)人思想變化
與去年剛?cè)肼殨r(shí)相比，我現(xiàn)在對(duì)這份文員工作已不再陌生，能夠獨(dú)立高效地完成任務(wù)，并且在新晉文員到來時(shí)，也能給予他們必要的幫助。在幫助他們的過程中，我意識(shí)到自己的工作能力和水平都有所提升，這讓我感到十分欣慰。這種能夠促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)的工作正是我所期望長(zhǎng)期從事的。這一年里，我的思想有了很大的轉(zhuǎn)變，可以說我已經(jīng)從一名普通的文員成長(zhǎng)為對(duì)公司有一定貢獻(xiàn)價(jià)值的辦公室文員。我相信我的努力不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，也會(huì)反過來促進(jìn)我個(gè)人的發(fā)展。這是我思想上的一大變化。
二、認(rèn)真仔細(xì)程度
在具體的辦公室文員工作中，我認(rèn)為今年我更加認(rèn)真仔細(xì)了。去年我還有那么一兩次因?yàn)榇中拇笠舛鴮?dǎo)致的失誤，今年沒有出現(xiàn)一次。我知道，我們辦公室文員的工作沒有什么高難的操作，最關(guān)鍵的就是要認(rèn)真仔細(xì)，不能把一些細(xì)小的錯(cuò)誤犯上，那樣不僅會(huì)耽誤別人的時(shí)間，也浪費(fèi)了自己的工作時(shí)間，還不如在做的時(shí)候就慢一點(diǎn)，再認(rèn)真仔細(xì)一點(diǎn)，謹(jǐn)慎前行，是我對(duì)我今年具體工作的總結(jié)，我對(duì)自己今年的工作很滿意，因?yàn)槲沂冀K都在謹(jǐn)慎前行，用我的認(rèn)真仔細(xì)慢慢的前行。
三、與同事的合作
由于我們辦公室是公司的聯(lián)絡(luò)樞紐，所有事務(wù)和合作都需經(jīng)過我們的手，無論是處理文件還是簽署合同，我們都不可或缺。這也有效地鍛煉了我在合作中的`薄弱環(huán)節(jié)。今年，在與其他部門的合作中，我再也沒有出現(xiàn)像去年那樣拘謹(jǐn)或怯場(chǎng)的情況。在日益高效的協(xié)作狀態(tài)下，我圓滿地完成了本年度的所有工作任務(wù)，并且得到了其他部門同事的一致好評(píng)。這讓我感到非常開心，因?yàn)槲乙郧翱墒莻�(gè)內(nèi)向到幾乎無法與人合作的人。
今年的工作已經(jīng)漸入佳境，明年的工作還會(huì)差嗎？我一定會(huì)以比今年更飽滿的狀態(tài)迎接明年的挑戰(zhàn)。相信明年我的工作會(huì)越做越好，只要我能保持住今年的良好狀態(tài)！
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文4
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年中，生產(chǎn)部在面對(duì)三、四號(hào)產(chǎn)品型號(hào)頻繁變化、批量小和技術(shù)不穩(wěn)定的挑戰(zhàn)下，進(jìn)行了多次試驗(yàn)和摸索。截至20xx年xx月xx日，我們完成了兩成結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品x和三四層結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品x。為了滿足客戶對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我們合理調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃，并充分利用現(xiàn)有資源，確保按時(shí)交付，為公司未來產(chǎn)品多樣化奠定了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到99%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年年初和年末，由于人員頻繁變動(dòng)和產(chǎn)線員工穩(wěn)定性差，給生產(chǎn)管理帶來了巨大壓力。然而，在這種壓力下，我們依然堅(jiān)持對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前和崗中的培訓(xùn)，確保他們能夠順利適應(yīng)崗位，并基本勝任輪換工作。在此，我要感謝行政部對(duì)員工的教育、工程部的技術(shù)培訓(xùn)以及各班組長(zhǎng)的大力支持，正是因?yàn)橛辛怂麄兊膸椭覀儾块T才能取得今天良好的局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的.一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)薄弱：目前部分員工仍持有事不關(guān)己、漠不關(guān)心的態(tài)度。這與質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)不足、質(zhì)量危機(jī)感樹立不夠以及產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)不到位密切相關(guān)。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神狀態(tài)和緊張感不足，我們需策劃整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施有效的激勵(lì)措施，持續(xù)提升員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需求。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們未對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行嚴(yán)格考核，導(dǎo)致在生產(chǎn)成本上升時(shí)，出現(xiàn)了工具損耗率高、物料使用過度、員工裝配及存放不當(dāng)?shù)葐栴}，這主要是因?yàn)閱T工節(jié)約意識(shí)不足。為解決這一問題，本部門將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，并加強(qiáng)節(jié)約能源、降低成本的思想教育，以逐步提升員工的節(jié)約意識(shí)和主人翁精神。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議
1、完善公司的質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)每個(gè)部門和員工都明確其在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，確保質(zhì)量工作事事有人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，從而將與質(zhì)量相關(guān)的工作和員工的積極性相結(jié)合，形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工流動(dòng)性大，個(gè)別團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感較弱，長(zhǎng)此以往勢(shì)必影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，故建議公司在企業(yè)文化建設(shè)及員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)培訓(xùn)與培養(yǎng)。
四、自身總結(jié)
20xx年的工作也將接近尾聲，在這一年里，通過自身的不懈努力，我克服了各種困難，并在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年變得富有意義、價(jià)值和收獲。基本上完成了今年的工作任務(wù)，經(jīng)歷了這兩年的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，我對(duì)公司的運(yùn)作流程有了更深入的了解，掌握了系統(tǒng)操作的過程，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然在20xx年6月中旬通過應(yīng)聘有幸成為《有限公司》的一員，我在此要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠迅速適應(yīng)公司的管理和運(yùn)作流程，努力做好本職工作。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文5
我于20xx年xx月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為了一名文員。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠迅速適應(yīng)公司的管理和運(yùn)作流程，努力做好本職工作。
在這一年的工作中，我感觸良多，收獲頗豐。面對(duì)新的工作環(huán)境、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事以及新的崗位，我獲得了全面提升自身各方面能力的寶貴機(jī)會(huì)，這對(duì)我來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。回顧半年的工作經(jīng)歷，主要總結(jié)如下：
一年來的工作表現(xiàn)，總體而言，我還是比較滿意的。覺得自己執(zhí)行力強(qiáng)，并且有一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，因此能夠按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面
在未進(jìn)行工作交接的情況下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。例如：《生產(chǎn)部員工考勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工績(jī)效統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日管控統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表》等各類報(bào)表。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與配合下，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，與團(tuán)隊(duì)成員共同實(shí)施了部分工作環(huán)境的5S改進(jìn)。例如：物料分類并標(biāo)識(shí)存放、標(biāo)準(zhǔn)工位的設(shè)計(jì)布置、成品與半成品設(shè)備的分類安置等。
在工作中，在遇到問題時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，我對(duì)激光設(shè)備制造行業(yè)有了更深入的了解，并對(duì)工藝流程有了初步的認(rèn)識(shí)。由于掌握了一些行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，我的工作效率得以提升，同時(shí)減少了因個(gè)人主觀判斷導(dǎo)致的工作失誤。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
1、規(guī)范生產(chǎn)中的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)是我們目前的基本任務(wù)，我們需要對(duì)各種可能的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和部署，使員工們有章可循，確保大家心中有數(shù)；（即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好地改善這一狀況）
2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)"，目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi)，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來把這一現(xiàn)象改善;
3、計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的.崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對(duì)。
4、由于缺乏詳細(xì)的物料BOM，目前物料系統(tǒng)的構(gòu)建還不夠完善，導(dǎo)致部分物料的使用量收集不夠準(zhǔn)確，影響了文檔的整體價(jià)值。若在20xx年之前仍無可靠的文件指導(dǎo)，建議僅對(duì)部分貴重物料進(jìn)行管控。
三、自身存在的問題及改正措施
第一點(diǎn)是情緒管理欠佳。遇到事情時(shí)容易沖動(dòng)，不夠冷靜，但不會(huì)將負(fù)面情緒帶入工作中，依然會(huì)全力以赴完成任務(wù)。
今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)處理各種突發(fā)狀況及日常事務(wù)，積極向上地與他人溝通以達(dá)成圓滿的解決方案；
第二點(diǎn)是對(duì)本公司各類產(chǎn)品還不夠熟悉，無法熟練識(shí)別各種設(shè)備，并且對(duì)這些設(shè)備的工藝流程也不夠了解。
故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備，避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大誤差以及其他工作方面出現(xiàn)重大失誤。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文6
時(shí)間如流水般匆匆流逝，三百六十五天悄無聲息地從我們指尖滑過。伴隨著圣誕節(jié)的歡慶氛圍，我們將告別充滿幸福與希望的兔年，迎來嶄新的一年。在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任以及這一年來給予的厚望。在辭舊迎新的時(shí)刻，我們生產(chǎn)部門將認(rèn)真總結(jié)一年來的工作成果及存在的不足，并展望未來，祝愿公司明年更加繁榮昌盛，事業(yè)蒸蒸日上，宏圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門勇于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)行了一些工藝上的新嘗試。自五月份開始，我們陸續(xù)對(duì)制造車間的研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的部分設(shè)備以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)進(jìn)行了改進(jìn)，新增了抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)施。實(shí)踐證明，這些措施效果顯著。20xx年7月9日，我們籌備已久的銀鏈車間正式投產(chǎn)，至今運(yùn)行良好。總體來看，生產(chǎn)部已基本完成公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了銷售部門的產(chǎn)品需求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在確保產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門同樣重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把控每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制，確保全年成品入庫(kù)合格率達(dá)到95%以上。不合格產(chǎn)品的原因主要在于原材料問題。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的。只要生產(chǎn)部門每位員工都具備強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，并將其貫徹到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將穩(wěn)步提升，從而實(shí)現(xiàn)每月成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率控制在0。1%以下的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
在20xx年度內(nèi)，公司的各類生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了95%以上，至今未發(fā)生一起因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)事故。這主要得益于大多數(shù)設(shè)備均為新設(shè)備，其故障率相對(duì)較低。然而，我們依然遵循ISO 9001和ISO 14000的相關(guān)文件要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng)，并制定了詳細(xì)的年度計(jì)劃并做好相應(yīng)記錄，從而有效保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，確保了生產(chǎn)的.穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
20xx年，作為我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，由于生產(chǎn)部管理層人員變動(dòng)頻繁，加之新招聘的員工眾多（共有十多批次新員工進(jìn)入車間各崗位），給車間管理帶來了巨大壓力。此外，一些沖胚組的老員工因?yàn)楣べY待遇問題轉(zhuǎn)投其他薪酬較高的公司，而新員工在技能方面又難以跟上要求。在這種壓力下，各車間仍然堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的崗前和崗中培訓(xùn)，確保他們能夠順利進(jìn)入工作崗位，并勝任各自的工作。在此，我要感謝兩位車間主任和各車間的一線組長(zhǎng)，正是由于他們的大力支持和配合，生產(chǎn)部才能取得目前的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門已將安全生產(chǎn)融入日常管理工作中，定期對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)需要及時(shí)發(fā)布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及勞保用品佩戴的監(jiān)督，確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年未發(fā)生重大人身傷害或設(shè)備損壞等安全事故。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文7
經(jīng)過一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一年以來的工作情況總結(jié)如下：
以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的'，在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我會(huì)盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲疫�是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對(duì)待所有事情。
存在不足
在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄是，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文8
我于20xx年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸加入xx有限公司。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠迅速適應(yīng)公司的管理和運(yùn)作流程，努力做好本職工作。
在這半年的工作中，我收獲良多，感觸頗深。面對(duì)新的工作環(huán)境、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事以及新的崗位，我獲得了寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)，提升了各方面的能力，這對(duì)我的職業(yè)發(fā)展是一個(gè)很好的機(jī)遇。回顧這半年的工作經(jīng)歷，主要總結(jié)如下：
半年來的工作表現(xiàn)，整體來說，自己還是滿意的，作為一個(gè)經(jīng)理助理，覺得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng)，并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，所以，能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面：
在沒交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。如：《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表》等等各類報(bào)表；
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與配合下，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，共同對(duì)部分工作環(huán)境進(jìn)行了5S改進(jìn)。具體包括：物料分類并標(biāo)識(shí)存放、標(biāo)準(zhǔn)工位的設(shè)計(jì)與設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的分類擺放等。
在工作中，在遇到問題時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，我對(duì)激光設(shè)備制造行業(yè)有了更深入的了解，并對(duì)工藝流程有了初步的認(rèn)識(shí)。由于掌握了一些行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，我的工作效率得以提升，工作失誤也因減少主觀臆斷而降低。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、規(guī)范生產(chǎn)中的`各個(gè)細(xì)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要對(duì)所有預(yù)期的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和部署，以便員工們有章可循，做到心中有數(shù)；（即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好地改善這一狀況）
2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)"，目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi)，使得成本控制失效；建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來把這一現(xiàn)象改善；
3、為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質(zhì)，我們可以首先進(jìn)行規(guī)范的崗前培訓(xùn)，并逐步實(shí)施崗位輪換，使員工有機(jī)會(huì)接觸并掌握各個(gè)崗位的操作技能。班組應(yīng)提供崗位輪換的機(jī)會(huì)，并建立一套考核機(jī)制以規(guī)范員工行為。該考核機(jī)制應(yīng)包含質(zhì)量和數(shù)量的雙重評(píng)估，促使員工在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提升綜合素質(zhì)，而不僅僅是當(dāng)作娛樂活動(dòng)來對(duì)待。
4、由于沒有文件類的BOM，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確，使得整份文檔的價(jià)值減分，在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分貴重物料控制。
三、自身存在的問題及改正措施
1、個(gè)人情緒控制稍差，在遇事時(shí)容易沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會(huì)盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，積極向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決；
2、對(duì)公司各類產(chǎn)品的了解仍顯不足，無法熟練識(shí)別各種設(shè)備，并且對(duì)這些設(shè)備的工藝流程也不夠熟悉。故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備，避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的偏差以及其他工作方面出現(xiàn)大的失誤。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文9
時(shí)間過得真快，不知不覺間，20xx年已接近尾聲！這一年里，我的生活迎來了一次小的轉(zhuǎn)折。得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與信任，我有幸進(jìn)入生產(chǎn)車間辦公室擔(dān)任生產(chǎn)文員一職。自入職以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我始終以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為中心任務(wù)，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提升自我，圓滿完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。以下為我的工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己
從事生產(chǎn)文員工作是我職業(yè)生涯中的初次嘗試。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和個(gè)人工作的需求，我先后參加了電腦知識(shí)和文員統(tǒng)計(jì)知識(shí)等培訓(xùn)，這使我對(duì)工作有了初步的認(rèn)識(shí)，為我今后能夠熟練地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在工作中，我始終堅(jiān)持積極主動(dòng)、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，無論身處何種崗位，都能迅速調(diào)整狀態(tài)，確保以充沛的精力投入到工作中，力求做到最好。無論是生產(chǎn)車間還是辦公室，我從不預(yù)設(shè)任何心理準(zhǔn)備，一上崗便立即進(jìn)入工作狀態(tài)。盡管我在生產(chǎn)部尚未經(jīng)歷大規(guī)模生產(chǎn)，但作為新接手的人員，我絕不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，力求每件事都做到位、做好，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)。我注重團(tuán)隊(duì)合作，虛心求教。由于剛調(diào)入辦公室工作，我對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉，難免會(huì)遇到各種不理解的情況。每當(dāng)這時(shí)，我都主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)于同事提出的建議、意見甚至批評(píng)，我都虛心接受并認(rèn)真思考。無論在哪一崗位，我都能夠與同事和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營(yíng)造良好的人際關(guān)系，從而形成和諧的工作氛圍，激發(fā)對(duì)工作的熱愛與激情，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的效果。
二、仔細(xì)負(fù)責(zé)、積極工作
生產(chǎn)文員是一項(xiàng)極其重要的工作，也是我日常工作的重心。隨著公司不斷發(fā)展擴(kuò)大，產(chǎn)量規(guī)劃不斷增加，這要求我的`報(bào)表工作必須更加及時(shí)、準(zhǔn)確和精益求精，同時(shí)也激勵(lì)我更好地完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
每個(gè)月底都是我最忙碌的時(shí)候，既要進(jìn)行工作進(jìn)展盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資核算，又要規(guī)劃好下個(gè)月的輔材需求，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。即便在這種緊張的情況下，我也必須嚴(yán)格要求自己，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)和員工計(jì)件工資準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，定期做好辦公用品和勞保用品的申領(lǐng)與發(fā)放，始終提前完成任務(wù)。積極與各部門和班組配合，履行好自己的職責(zé)。
在生產(chǎn)過程中，我們積極與相關(guān)部門協(xié)作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)并提交加班申請(qǐng)人員名單。我們還對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，包括工具卡的維護(hù)、更衣柜鑰匙的發(fā)放，并盡可能滿足和協(xié)助員工提出的各項(xiàng)要求。
生產(chǎn)部是我公司的重要部門，作為其中的一員，我要積極進(jìn)取，全力以赴開展工作，不計(jì)個(gè)人得失，確保每項(xiàng)任務(wù)都能圓滿完成。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在一些不足之處：（保持原長(zhǎng)度和結(jié)構(gòu)，突出個(gè)人態(tài)度和自我認(rèn)知）
1、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽視了，不到位；
2、工作中缺乏突破與創(chuàng)新，依然沿用舊的思維模式。對(duì)情況的變化不夠敏銳，在一些工作的理解上還未能完全透徹。
3、工作中處理事情缺乏魄力，心里總是認(rèn)為自己是從基層員工做起的、能力有限，擔(dān)心得罪別人的思想作祟。
4、寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
在新的一年里，我會(huì)加倍努力，仔細(xì)改正存在的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，到達(dá)抱負(fù)中的自我。為公司多做奉獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文10
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部在面對(duì)三、四號(hào)產(chǎn)品型號(hào)頻繁變化、批量小以及技術(shù)不夠穩(wěn)定和完善的情況下，進(jìn)行了多次試驗(yàn)和摸索。截至20xx年12月xx日，我們完成了兩種結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品，包括三、四層結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求，我們合理調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃，并充分利用有限的資源，確保按時(shí)交付，為公司未來產(chǎn)品多樣化奠定了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年的工作中，我們確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)產(chǎn)品意識(shí)，并全身心投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必將穩(wěn)步提升。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年中，各項(xiàng)設(shè)備表現(xiàn)良好，未因設(shè)備問題導(dǎo)致重大工作延誤。通過定期的檢查和維護(hù)，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，從而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
4、人員管理方面
在每年年初和年末，由于人員頻繁變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)管理帶來了巨大壓力。然而，在這種壓力之下，我們部門依然堅(jiān)持對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前和崗中的培訓(xùn)，確保他們能夠順利適應(yīng)崗位，基本勝任輪換工作。在此，我要感謝行政部對(duì)員工的教育、工程部的技術(shù)培訓(xùn)以及各班組長(zhǎng)的大力支持，正是因?yàn)橛辛怂麄兊膸椭覀儾块T才能取得今天良好的局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們部門將安全生產(chǎn)融入日常管理工作中，時(shí)刻注重各車間員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督并排查各車間的.安全隱患，保障了生產(chǎn)車間的正常運(yùn)作。全年未發(fā)生重大人身傷害及設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去一年中雖完成了大量工作，并取得了一定成績(jī)，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，個(gè)人簡(jiǎn)歷不到位有很大的關(guān)系。
2）我們現(xiàn)在缺乏的是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，在計(jì)件生產(chǎn)和缺乏品管巡檢的情況下，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不清、互相推諉的情況。班與班之間形成了管理真空，執(zhí)行力不到位的問題也時(shí)有發(fā)生。
3）由于我部門實(shí)行計(jì)件制后，在快速增產(chǎn)的同時(shí)忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄。在整個(gè)制造過程中，完整記錄產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)至關(guān)重要。盡管這方面正在逐步改善，但我們距離質(zhì)量管理體系的要求——“所做即所寫，記我們所做的”仍有較大差距。
2、人員管理方面
員工的精神狀態(tài)和緊張感不足，需對(duì)此進(jìn)行整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需求。
3、物料消耗管理方面
由于之前未對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行嚴(yán)格考核，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了工具損耗率高、物料使用過度、員工裝配及存放不當(dāng)?shù)葐栴}，從而增加了成本。主要原因是員工的節(jié)約意識(shí)不足。本部門將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，并加強(qiáng)節(jié)約能源、降低成本的思想教育，逐步提升員工的節(jié)約意識(shí)和主人翁精神。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議
1、完善工作質(zhì)量職責(zé)制度。明確公司各部門及員工在工作中各自的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，確保質(zhì)量工作事事有人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，從而將與質(zhì)量相關(guān)的工作與廣大員工的積極性相結(jié)合，形成嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也將告一段落。在這一年里，通過自身的不懈努力，我克服了種種困難，并在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，使這一年變得有意義、有價(jià)值且富有成果。基本上完成了本年度的工作任務(wù)，經(jīng)歷了這兩年的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，我對(duì)公司的運(yùn)作流程有了更深入的了解，掌握了系統(tǒng)操作的方法，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們溝通和交流的積極性，不善于有效表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響了工作效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
五、20xx年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通，確保流程受控，在生產(chǎn)上加大執(zhí)行力度，牢記速度與完美，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，無論在何處工作，從事何種職業(yè)，態(tài)度和心態(tài)都至關(guān)重要。遇到問題時(shí)，不妨放寬心胸，這樣才能更好地應(yīng)對(duì)和解決問題，從容迎接挑戰(zhàn)，并不斷充實(shí)自我。客觀面對(duì)自身的不足，積極改進(jìn)，每個(gè)人都能擁有美好的未來。
在公司不斷的發(fā)展過程中，我的工作能力和個(gè)人素質(zhì)都有了顯著提升，這是持續(xù)努力的結(jié)果，也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我相信在未來的工作中，自己一定能做得更好。公司的發(fā)展與個(gè)人的成長(zhǎng)息息相關(guān)，對(duì)此我有深刻的認(rèn)識(shí)。因此，我會(huì)繼續(xù)努力工作，相信自己能夠順利完成公司交給的任務(wù)。雖然沒有取得驚天動(dòng)地的成績(jī)，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文11
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己
擔(dān)任生產(chǎn)文員是我職業(yè)生涯中的初次嘗試。按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和個(gè)人工作的需求，我先后參加了電腦知識(shí)和文員統(tǒng)計(jì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，使我對(duì)工作有了基本的了解，這為我今后能熟練地開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工作中，我始終堅(jiān)持積極主動(dòng)的態(tài)度，盡職盡責(zé)。無論身處何種崗位，都能迅速調(diào)整狀態(tài)，保持充沛精力投入工作，力求做到最好。無論是生產(chǎn)車間還是辦公室，我總是第一時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。盡管加入生產(chǎn)部以來尚未經(jīng)歷大批量生產(chǎn)，但我毫不松懈，努力確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位。我時(shí)刻準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教。剛調(diào)入辦公室時(shí)，由于對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉，難免遇到各種困惑，此時(shí)我總會(huì)主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)于同事們的意見、建議乃至批評(píng)，我都虛心接受并認(rèn)真思考。無論在哪個(gè)崗位，我都致力于與同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造良好的工作氛圍。這不僅激發(fā)了我對(duì)工作的熱情，還推動(dòng)各項(xiàng)工作向更好的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作
生產(chǎn)文員是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，也是我日常工作的重點(diǎn)。隨著公司不斷發(fā)展壯大，計(jì)劃產(chǎn)量不斷增加，這要求我的.報(bào)表工作必須更加及時(shí)、準(zhǔn)確，做到精益求精，同時(shí)也激勵(lì)我更好地完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
每個(gè)月底都是我最忙碌的時(shí)候，需要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資核算，還要準(zhǔn)備下月的輔材計(jì)劃，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。盡管任務(wù)繁重，但我仍嚴(yán)格要求自己，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)和員工計(jì)件工資準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品和勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終保持工作提前完成。積極配合各部門和班組，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。
在生產(chǎn)過程中，積極與部門配合，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并提交加班申請(qǐng)人員名單。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，包括工具卡的維護(hù)、更衣柜鑰匙的發(fā)放，并對(duì)員工提出的合理要求，在職責(zé)范圍內(nèi)都盡力滿足和協(xié)助。
生產(chǎn)部作為我司的關(guān)鍵部門，我在其中工作時(shí)應(yīng)積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在工作中存在一些缺點(diǎn)和不足。
1、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了，不到位；
2、工作中缺乏突破與創(chuàng)新，依舊沿用舊的思維模式。對(duì)環(huán)境變化不夠敏銳，在理解某些工作時(shí)還未能完全透徹。
3、工作中處理事情缺乏魄力，內(nèi)心總覺得自己是從基層員工做起的，技術(shù)不如人，擔(dān)心得罪別人的負(fù)面想法；
4、寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
在新的一年里，我將加倍努力，認(rèn)真改正自身的不足，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷完善自我，提升工作水平，實(shí)現(xiàn)理想的自我。為公司多作貢獻(xiàn)，以全新的面貌迎接更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
生產(chǎn)文員年度工作總結(jié)范文12
我于20xx年xx月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為一名文員。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。
在工作的這一年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)，對(duì)我來說也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。回顧半年的工作，主要總結(jié)以下幾個(gè)方面:
一年來的工作表現(xiàn)，總體而言，我還是感到滿意的。覺得自己執(zhí)行力強(qiáng)，并且具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，因此能夠按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
一、具體匯總有以下幾個(gè)方面
在沒交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。如:《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表》等等各類報(bào)表;
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，與同事一起，進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5S改善。如:物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等;
在工作中，在碰到問題時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事，使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解，對(duì)工藝流程也有了初步的`概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識(shí)帶來的工作失誤;
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
1、規(guī)范生產(chǎn)中的各個(gè)細(xì)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要對(duì)各種可能的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和部署，以便員工們有章可循，確保大家心中有數(shù)；（即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好地改善這一狀況）
2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)"，目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi)，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來把這一現(xiàn)象改善;
3、為了系統(tǒng)地提升員工的綜合素質(zhì)，我們應(yīng)首先開展全面的崗前培訓(xùn)，并逐步實(shí)施崗位輪換，使員工有機(jī)會(huì)接觸并掌握各個(gè)崗位的操作技能。班組應(yīng)為員工提供崗位輪換的機(jī)會(huì)，同時(shí)建立一套考核機(jī)制以規(guī)范行為。考核應(yīng)兼顧質(zhì)量和數(shù)量，促使員工在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下提高綜合素質(zhì)，而不是將其視為一種娛樂活動(dòng)。
4、由于缺乏物料BOM文件，目前物料系統(tǒng)的構(gòu)建尚不完善，導(dǎo)致某些物料的使用量收集不夠準(zhǔn)確，影響了文檔的整體價(jià)值。若在20xx年前仍無可靠文件指導(dǎo)，建議僅對(duì)部分貴重物料進(jìn)行管控。
三、自身存在的問題及改正措施
第一點(diǎn)是情緒管理欠佳。遇到事情時(shí)容易沖動(dòng)，不夠冷靜，但不會(huì)將負(fù)面情緒帶入工作中，依然會(huì)全力以赴完成任務(wù)。
今后工作中，要學(xué)會(huì)冷靜處理各種突發(fā)狀況及日常事務(wù)，積極向上地與他人溝通以達(dá)成圓滿的解決方案；
對(duì)于本公司各類產(chǎn)品仍不夠熟悉，不能熟練識(shí)別各種設(shè)備及不了解各類設(shè)備的工藝流程。
故要求自己在平時(shí)要多熟悉工藝流程及各類設(shè)備，避免因不熟練設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大誤差以及其他工作方面出現(xiàn)重大失誤。
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