保險客服培訓心得體會優選（7篇）

　　我們心里有一些收獲后，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下是小編精心整理的保險客服培訓心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

保險客服培訓心得體會1

　　保險分公司自設立以來，認真貫徹執行xx保監局關于服務體系建設和服務的指示精神，始終堅持持之以恒把國家利益放在首位，以社會責任感和客戶利益為重，貫徹落實“速度、效益、誠信、規范”的工作思路，通過強化產品與服務意識，深化服務體系建設，全力打造xx保險專業、誠信的服務品牌，現將我司客戶服務工作匯報售后服務如下：

　　一、領導重視，組織有力

　　保險聯營公司自成立之日起，始終把“服務第一、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求，在公司的經營戰略中，十分注重管理、服務和業務三個方面的這方面共贏，專門成立客戶服務公司領導小組，由副總經理擔任組長，總裁助理擔任執行組長，中層干部組成督察員，負責指導、監察、考核、懲罰等工作，隨時發現客戶服務工作存在察覺到的問題和漏洞，及時通過有效率有效的處理和解決，并對服務質量有問題的員工采行“輕、中、重”的處罰，確保產品與服務通道更為順暢，服務流程更為簡潔，為我公司的服務品質奠定了堅實的基礎。

　　二、強化制度，規范服務

　　以客戶為導向建立工作流程和制度是我司客戶服務工作的一大特色。我們堅持寓管理于服務之中，一手抓管理一手抓服務，最大限度降低出錯率，減少或杜絕投訴，壓縮廣告主上門的現象，保證客戶服務中心的工作井然有序。建立客戶服務工作手冊，確定標準，明確權責，在所有顧客與客戶接觸的工作環節上從儀表、語言、行為、時效等方面提出具體的要求，樹立統一、標準的對外服務形象。與總部和分公司各部門的溝通與協調，建立快速服務機制，及時解決在對外服務過程中存在的問題和困難，提高服務效率和質量。通過標準化、規范化的服務，配以嚴格高效的管理，xx保險客戶服務中心始終以自己的準則詮釋著品牌意義服務的和。

　　三、強化培訓，提高意識

　　四、明確目標，措施得力

　　服務是xx的改革創新戰略、經營戰略和品牌戰略，把服務不斷提高到生存的高度，“服務效益”是我司經營戰略的一個新觀念，在服務上我們拒絕一切形式主義和不切實際的做法，提出三個提倡：實實在在的服務、深入細致的服務、卓有成效的服務。

　　(一)優化職場服務形象

　　1、設客戶服務咨詢崗和客戶服務崗，對前來辦理業務的客戶提供從迎接、咨詢、引導直到辦理完業務后送出職場等全程服務。

　　2、設立客戶服務角，擺放一些客戶可能需要的放有物品，有止疼片、創可貼，針線包，讓客戶有家的感覺。

　　3、制定職場行為準則，推出“微笑加站立”和“三個一”活動，即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。

　　(二)完善客戶服務管理模式建設

　　1、我們堅持做到“親朋好友比出險客戶親人早到三分鐘”的服務理念，xx客戶服務電話將為客戶提供全天24小時受理報案、查勘救援服務;

　　2、實行“一站式”服務，快速查勘，及時理賠，工作日保證8小時受理加盟商理賠資料、領取賠款，為廣大客戶提供全方位理賠服務;

　　3、在工作中積極與客戶聯系，主動替客戶著想，嚴格按照限時理賠查勘服務的承諾，對案件不拖、不等、不靠，保證了較高的結案率;

　　4、建立客戶回訪制度，設置客戶服務專線系統內，指定專人負責，保單生效后，通過電話、信函、問卷等形式對客戶進行回訪，如發現問題，保證在5個工作日內給客戶滿意答復。

　　5、我們還為保險金額較大的保戶提供VIP服務，包括防災防損提示、理財服務、法律咨詢服務、免費送油服務、免費提供節日、生日、紀念日的'問候和祝福等。

　　通過一些列貼心細致的服務舉措，在客戶心中樹立起誠信服務的品牌形象，在同行業也有較好的口碑。

　　為xx客戶提供專業優質的全程服務、提供周全的風險保障是我們不變的承諾。盡管xx分公司成立時間不長，但我們專業、誠信、高效的服務的宗旨卻恒久，我們的服務質量和品牌形象也得到了廣大客戶和中資銀行的認可，獲得了該局監管部門肯定的肯定。在今后的工作中，我司將遵照xx保監局的各級黨委和指示，繼續深化服務核心理念，提高服務意識，提升服務品質，為推動xx市保險行業又快又好地發展做出自己的努力。

保險客服培訓心得體會2

　　非常榮幸參加公司組織“建立有效的家族增員系統”培訓班，作為國壽的一員，對這次機會感覺非常好奇和珍惜。

　　通過二天的培訓，讓我認識了“汪秀鳳”老師——美麗和智慧于一生的新時代女性，授課風格：專業、時尚、幽默，深深感染了我。

　　今后如何管理好一支團隊，如何提高自身工作管理方法，一定要養成良好的學習習慣，在工作和學習中一定要保持空杯心態，學習各種不同的知識和思想，才能開闊更高更遠的視野和心胸。

　　兩天的課程安排，系統有序，嚴謹而又輕松，金句中：保險行業沒有流動率，只是淘汰率，適者生存，不適者淘汰，每個行業都是一樣的。要想成為壽險業的.長青大樹，在工作中應努力學習、不斷創新。如何讓團隊做大做強，健康成長：

　　1、簡單的事情，仔細做：市場如戰場，要想贏得戰爭，有勇氣和膽識是不夠的，除了要讓業務伙伴掌握豐富的知識，端正的態度，良好的工作習慣以外，實用技巧是不可少的，其中語言技巧是最基本的營銷技巧，同是一張嘴，怎么能把話說到客戶心坎上呢？而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過每日會務經營以及實踐加以錘煉，做到人人心中有話術，個個出口成章。

　　2、重復的事情，創新做：壽險業每日要經營各種會務，如何讓營銷伙伴們在各種會務中不產生抵觸情緒，就要尋求新穎、創新的點子，讓營銷伙伴和客戶們產生新鮮感，比如汪老師授課中“會務經營創新經營頗吸引眼球”比如：

　　創意①邀名廚講課，請家庭主婦來聽；

　　創意②邀中醫專家講授如何讓小孩子長高長胖，吸引做父母的家長；

　　創意③家長帶子女參加親子活動；

　　創意④新人簽約儀式；

　　創意⑤經營客戶服務中，各種不同意義的創新小禮品等等，都要靠平時工作中用心的去發掘，金句中：不要每天談目的，而要談過程和方法。

　　雖然是短短二天課程，但是老師的個人魅力和講授知識讓我受益匪淺，特別是一段影片分享，給我很大啟發，我們在追尋自己的夢想和目標的同時，一定要不斷加強學習，學以致用，做到心中有目標，用心努力的付出行動，必然會有收獲的。

　　準時上班，穿著整潔，準備就緒，為卓越而奮斗，如此，你將獲得并保持最佳成就。

保險客服培訓心得體會3

　　時間急轉流逝，從我成為中國太平洋人壽保險公司大家族的一員到現在已經6個月了，作為一名四級機構的綜合內勤，自己對一些專業性的知識和技能了解還不是很透徹，所以工作中遇到了不少問題。20xx年5月13日我有幸參加了太平洋人壽保險股份有限公司山西分公司“啟航五期“后援條線內勤培訓班的學習。通過四天的培訓，我對太平洋人壽有了更進一步的了解，對自己的崗位職責也有了更清晰的認識。

　　培訓的第一天我們很有幸參加到人眾人的素質拓展訓練，雖然身體力行都感到疲憊，但卻充滿收獲的喜悅，“團隊、協作、溝通、勇氣”，這些往常掛到嘴邊的`，今天都得到了實實在在體現。參加的每一個游戲，都是小組成員智慧的結晶，從極速60秒到鼓動人心，從七巧板到驚險倒計時，每一項都是所有成員決策、分工與決心的努力。

　　一天半的拓展訓練告訴我們一些道理：

　　1、團隊的成功，不一定取決于某一個人，而取決于團隊的向心力和協作以及相互的鼓勵和加油，否則即便這個人的能力再高，也會遭到必然的失敗，每一個人的個人成功，并不能代表一個團體的成功，而團體的失敗，則一定是每一個人的失敗。

　　2、在工作和生活中會遇到很多事情，不要老是去抱怨事情太多，每做一件事情要注意時間上的銜接，從而有效地提高工作的效率。

　　3、言勝于行，電視劇《士兵突擊》中團長對許三多說過一句話：想到和得到中間還有兩個字就是做到。

　　4、在工作和生活中要關注積極向上的事物，俗話說：你的注意力在哪里，你的舞臺就在哪里。在工作和生活中，如果你的關注點放在積極向上的事情上面，那么你的生活將充滿陽光；如果你只會一味的抱怨，那么你將生活在無盡的黑暗中，發現不了任何美的事物。生活中不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛。

　　第二天的培訓由總經理室各條線的分管總對整個公司的一個系統講解。通過學習，我對整個公司有了一個更深更全面的了解，也加深了我作為一個太保人的榮譽感。各條線分管總也與我們分享了一些人生感悟，他們的不凡的經歷、拼搏奮斗的精神更值得我們努力學習。我們要以創業者的激情投入到工作中，為自己開辟一番天地。通過學習我意識到自己在工作中溝通不到位，人與人之間的溝通是很重要的，在工作中更是這樣。同事之間要溝通、上下級之間也要溝通，許多工作溝通到位的話會變得相當簡單。

保險客服培訓心得體會4

　　一年來在客服工作中的努力讓我融入了xx保險公司的職場環境之中，無論是同事金融投資之間的交流還是為客戶解答保險業務的疑慮都能讓我非常明顯收獲，但我也明白即便是為了追求高績效也不能夠滿足于基礎客服任務的完成，屬于實際上今年自己在客服工作中的績效相對而言還屬于較為低的類型，為了加深對保險業務對理解程度還是應當的完成的客服工作總結一番比較好。

　　較好地完成保險公司的客戶接待工作并為對方講解保險業務知識，由于部分客戶會選擇主動打電話保險業務的緣故導致身為客服的自己可能需要及時進行處理，若是能夠通過自己的辦理使得客戶決心講解保險業務的決心自然是很好的，然而由于自己前期說話含糊不清的緣故導致很多客戶選擇主動掛斷電話，畢竟作為初次涉及這項工作的我來說想要做到談吐大方也需要漫長時間的磨礪，因此我在工作之余花費了不少進行鍛煉使得自己在言語表達方面的能力有了較大的進展，只不過面對保險客服工作中的挑戰需加強這部分能力才不會被拖后腿。

　　加深了對公司保險業務的學習并在大幅提升績效方面稍為提升，盡管客服人員的績效要求并不算花費卻在實際工作中所高了自己許多精力，主要還是工作時間不長導致許多保險業務的知識理解程度達不到，畢竟作為客服人員的自己對于保險業務不熟悉又怎能挑剔在電話通訊中為客戶進行講解呢?心急而且稍顯遲疑的話未免會給對方造成xx保險公司的`客服人員專業素養較差的印象，然而現如今已經能夠熟記保險業務知識的自己仍需加強鍛煉直至達到妙語連珠的地步為止。

　　能夠及時傳達客戶對xx保險公司反饋卻無法做好后續的跟進工作，經過公司的培訓雖然在讓我能夠記錄反饋意見方面有所成就，然而在傳達明白過后不懂得跟進很容易會讓客戶覺得自己對待工作有些不太負責任，因此我在明年的客服工作中需要加強跟進方面的能力從而能夠匯報反饋處理的進度，但無法否認的是能夠在前期的客服工作中做好反饋意見建議的傳達也算短信通知教育工作得上優勢所在，所以我得繼續進行加強意見記錄方面的能力從而提升保險客服工作中的效率。

　　作為保險業務的初學者仍需在后續的客服工作中不斷磨礪自身能力才行，至少在總結過后讓我明白自己在xx保險公司的尚處水平不過處于底層罷了，若想在客服工作中有所成就的話仍需加強對保險業務的理解程度以及對顧客的服務水平。

保險客服培訓心得體會5

　　20xx年責任區由主任建議，主任助理負責實施我們開始了每月一項業務的學習工作，主要是利用周六日業余的時間進行學習。

　　6個月的時間，我們已將責任區所有相關業務進行了系統的講解學習，中間還穿插了考試、現場回答等一系列的學習互動環節，通過這半年來的學習總結體會如下：

　　一、學習業務提高工作能力及效率

　　我們責任區下設了三個部門，雖然每個部門的業務是獨立的，但細想想我們的工作又是連續性的，部門之前要有著密切的配合，比如我們人力資源外包社保服務部，主要負責代理、派遣單位員工的保險，但員工離職后如果找不到工作單位的都要把保險轉移到靈活就業自己交納，這樣就轉到我責任區的企保部所負責的范圍內了，對此我們部門就要了解企保部的業務知識，提前為員工的保險準備好材料以便員工轉移時能及時辦理，不至托辦。對于退休部作為整個中心所有存檔人員退休的管理部門，又于我們及企保部有著更加緊密的關系，因為所有從這里參保的人都要經過退休部來辦理退休，這要求我們更要提前了解退休的基礎業務及相關手續，這樣員工保險加入我單位戶參保時我們就能提前發現問題、提前解決，不至于等到最后退休時再處理已為時已晚影響單位聲譽。每個工作人員都是通知學習，了解更多的業務知道，不斷提高了業務能力，增加工作效率。

　　二、提升服務增加客戶滿意度

　　我中心主任在歷次員工大會提出，要以顧客至上，顧客是我中心的衣食父母服務理念，對此我責任區也多次強調服務的重要性，而且此次學習業務的最終目的也是要通過學習，增加業務知識，提高服務效率，增加客戶滿意度。只有我們工作人員的業務知識面廣了，才能更有效、更快捷的給客戶提供服務，達到客戶的要求，提升人才中心的`服務形象。

　　三、相互了解提高團隊凝聚力

　　由于我責任區工作人員分布在大廈和西院兩個工作地點，平時上班也都忙于自己的工作，相互之間也只知名字不認其人，通過學習大家坐在一起相互了解，相互之間增進了認識，加之學習中有很多互動的環節，暢所欲言，這樣大家在一起不僅增進了感情，更為以后的合作提供了良好的平臺。

　　四、提高自身素質不斷完成自我提升

　　每個人的知識及能力是一個不斷學習、不斷積累的過程，只有長期的堅持才能得以提高。自從學校后，受社會環境的感染，我很少能靜心自學些知識，通過半年的學習，也認識到了學習的必要性，也真切感受到了學習帶來的成果，相信在今后的學習與工作中，我將不斷學習，不斷充實自己，為此持之以恒，在不久的將來，定會提高我自身的修養及能力。

保險客服培訓心得體會6

　　很早之前就聽朋友反復提到中國太平洋保險。那時心里隱隱有些擔憂，不知有沒有這樣的能力作好一名業務代理人。于是找了無數的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢？在朋友熱情的不厭其煩的努力下，我懵懵懂懂地來到了中國太平洋保險成都公司舉辦的20xx年第xx期新人培訓班。

　　公司為我們準備了豐富的內容，從理論到實踐都有涉及。二天的時間里，我們了解了太平洋的歷史、企業文化、保險的基礎內容、PPT內容、相互演練了銷售技能，同時還專項學習了分紅保險、意外保險等內容，更重要的是，每天都有研討和發表，極大的促進學員對知識的掌握程度，而每天的考試更讓我們把所學內容融會貫通。

　　我覺得人在努力得不夠、用心得不夠的時候，總喜歡創造一些不是理由的理由來開脫自身，以便下臺。總認為自己沒有時間，沒有能力。總認為成功依賴于某種天才，某種魔力，但是，我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高，并非由人的其他因素決定，而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是：成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生，而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心，就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報客戶。也許這只是小小的善，小小的德，但都是成功的顆粒。

　　每一個成功的人，都有不平凡的傳奇故事，這些不平凡的傳奇，是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標，因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標，生命便不會枯竭，生命就有了活力。在這些天里我學到了許多，當我們初當業務員的時候，面對的第一個問題就是推銷受阻出現了挫折感怎么辦？要學會百折不撓的精神，要有良好的心態，要不斷學習技巧，發現并創造機會，與人溝通，建立誠信。退一步說，即便客戶拒絕，我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路，會越走越通的。在保險上得不到他們的`幫助，說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開誠布公，以信取人。因為信任是一種有生命的感覺，是連接人與人之間的紐帶。

　　生活、事業都需要激情，它就像一把利劍，穿透寒冰封鎖的靜寂，讓我們能露出生命的光。然而，讓我們鼓起勇氣，用真誠的承諾，真情的回報，去追求收獲的明天吧。讓我們的客戶真真正正的感受到“平時注入一滴水，難時擁有太平洋”。

保險客服培訓心得體會7

　　20xx年，在市公司總經理室中的帶領下，市分公司克服重重困難，堅持業務發展與內部管理并重，以齊抓共管的管理模式使各項得到工作均取得了不俗的成績。20xx年，著市場競爭進一步加劇等不利因素的影響，將不可避免的在程度上造成客戶資源的流失、保源的縮小。

　　那么，如何在困難的環境中逆流而上，走出一條不平凡的道路，從而推動公司在14年實現“又好又快”的發展，就成為我們目前所要思考的重要問題。而客戶服務管理工作作為公司的形象窗口，肩負著為品牌公司樹立汽車品牌行象，爭取整個市場主動權的重任，因此更應該及時地、科學地謀劃14年的各項工作。“如何培養客戶的忠誠度?如何提高續保率”成為我們在14年面臨的首要結構性問題。

　　一、要全面掌握業務知識，了解客戶需求

　　同時，還要不遺余力的知曉顧客顧客的需求。在現今激烈的市場競爭環境中，僅有服務的口號是客戶服務留不住客戶的。客服工作僅考慮如何解決客戶已經面臨的問題，而是要站在客戶的角度，盡可能地去了解商戶的觀察需求、消費習慣、服務預期和接受預期服務的方法等等，想客戶之所想，急客戶之所急，為客戶提供服務更加人性化的服務。只有傾聽客戶的叫聲，辨認出其不滿的根源所在，服務體來才會變得更加順暢，服務的失誤率也會下降。首先，實地調查要重視對客戶需求的調查分析。通過調查薄弱環節發現哪個關鍵環節的服務對客戶最重要，并稱每項服務的重要程度;分析所有的客戶接觸點和機會，思考如何才能溝通、服務好客戶，分析客戶的選擇和客戶言行方式，為他們提供當更多的選擇，更好地迎合他們的要求。

　　其次，要關注、詢問客戶的再購買區魯，他們是否會將公司目前銷售業務推薦給朋友，是否相信公司，以及他們是否感到公司及時回復了他們的問題，并關注他們的需要有，這既是我們發現自身問題的關鍵，也是發掘潛在客戶的重要手段。

　　最后，也是最重要的一點，不能忽視忠誠度較高的客戶群體。這些客戶或者出于對我公司原有服務水平認可，或者出于對人保品牌的信任，在較長幾天內表現出了整體表現對我公司的忠誠，對待這樣的客戶就更要征求并聽取他們的意見和建議，讓客戶感覺到你買家對他的感恩，而使之忠誠度得到進一步的提高提高。

　　二、服務態度不斷提高服務水平和服務質量

　　客戶服務的重心應為致力于為客戶創造愉快的購買經歷，專業知識的.投保咨詢和引導、方便快捷的簽單出單，個性化人性化發短信的電話回訪關懷、事故后快速而高效的理賠等都將給客戶帶來良好一次次的服務體驗。“沒有最好，只有更好”，“我們一直在努力”的服務精神，將會不斷超越顧客的期望值，使客戶的“口耳相傳”的廣告效應發揮到最大。

　　三、要緊扣客戶的問題

　　重視客戶投訴的解決：要想贏得顧客改投的信任和垂青，除了善于聽取客戶的意見和以外建議之外，還要善于處理顧客的抱怨處置或投訴。通常情況下，一個對服務感到不滿情緒的倍感顧客，在問題得到滿意解決之后，往往更容易成為企業最企業仁慈的顧客。

　　綜上所述，客戶服務工作是一項全局性的工作。中曾如何在激烈的服務競爭中處于不敗之地，真正把對客戶的服務做“好”、做“永久”、做到“深入人心”，并非一個人一朝一夕能夠一日之功完成的，而是公司每一個英國公司部門整體的工作，人人關鍵點都是公司客戶服務鏈的一個關鍵環節，我們只有把客戶服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來，全員服務，營造良好的提供服務氛圍，構筑長效機制，加強制度執行力，才能讓我們公司減少的競爭力逐步增大，在市場上享有充分的話語權。20xx年，注定是不平凡的一年，市場環境的惡化，同業競爭的加劇必將影響到公司整體業務發展的發展，在這種形勢下“固守續保，減低客戶的忠誠度”成為管理業務發展的基石，這就要求我們：

　　一、加大對客戶的回訪及廣告主問卷調查力度，了解客戶對我建言公司現有各項服務措施的要求及意見;

　　二、探索新的增值服務領域，公司的整體服務水平和服務能力;

　　三、廣泛收集客戶意見，對客戶說明集中的問題要及時糾正和整改;

　　四、重視客戶投訴，蔑視每一起投訴都要污辱尋根問底，找出引發投訴的根源，并與客戶良好溝通，積極處理和解決。

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