服裝店的故事 服裝類創業故事優秀

服裝店的故事 服裝類創業故事優秀1

　　大學畢業來北京打拼的楊娜，準備開一家屬于自己的家居服裝店。雖然在朋友的幫助下解決了部分資金難題，可租門面、攬生意也并不容易。為找到房租便宜、客流量又大的地方，她起早摸黑，幾乎跑遍了北京城。面對種種困難，她沒有退縮，最終獲得了不錯的回報。

　　從打工到創業，靠朋友更要有毅力

　　在老鄉幫助下有了創業的第一筆資金，但起步并不順利

　　北京市朝陽區團結湖公園東門斜對過，有一家家居服裝店。小店門面不大，但擺放在門口五顏六色、圖案精美的睡衣、地毯、靠墊等家居用品吸引了不少顧客。

　　“您想買點什么？店里有不少新到的商品，請隨意挑選。”“您想要件睡衣？這個系列的產品質量不錯，價格也實惠。”迎來送往，忙得不亦樂乎的年輕女老板叫楊娜。她中等身材，模樣清秀。介紹商品、商量價格、算賬找錢，輕車熟路，給人的感覺干凈利落。不到半個小時，十幾位客人滿意而歸。

　　20xx年楊娜大學美術專業畢業后，從山東老家來到北京，進入一家公司做設計。雖然收入不錯，但工作重復性高，時間長了讓她覺得有些單調，就萌發了自己創業的想法。

　　“自己創業”，聽起來很美，實際上呢？

　　資金是第一道坎。楊娜來自農村，從家里獲得的資助有限。工作不到兩年，雖然有些積累，但還不夠。

　　一次偶然的機會，她結識了一對經營家居服裝生意的山東夫妻。他們許諾給楊娜賒銷商品，等她資金充裕后，再償還貨款。這為她解決了小店起步的資金難題，也給了她勁頭和勇氣。但楊娜也知道，要想成功，僅靠老鄉幫助還遠遠不夠，開店的困難一定很多。果不其然，找開店地址的經歷，就給她一個下馬威。

　　為找到房租便宜、客流量大的.地方，她幾乎跑遍了北京城：東到朝陽大悅城，西到海淀五路居，南到亦莊，北到北苑。早上5、6點出門，晚上9、10點回家，就為多看幾個地方。為了節省費用，地鐵和公交車，是她的主要交通工具。渴了，喝一口自己帶的水；餓了，在路邊攤隨便吃點。頂著太陽馬不停蹄地趕路，身體有些吃不消。最累的時候，她感覺自己都要散架了。就這樣堅持了一個多星期，楊娜最終在朝陽門附近找到了中意的地點。楊娜自己的第一家服裝小店正式“起航”。

　　從零到7萬多元，辛苦但很幸福

　　一個人跑前跑后不輕松，可只要想起小店，心里就很踏實

　　新店的經營策略，楊娜早就心里有數。首先是保證質量，第一批貨都是她精心挑選的。其次是薄利多銷，為了賺足人氣，她給商品的定價，刨去成本后，基本不賺錢。盡管如此，楊娜還是有幾分忐忑。開業前的晚上楊娜幾乎一夜沒睡，心里既興奮，又緊張。興奮的是，終于有了一家屬于自己的服裝店。緊張的是，店面每個月有1萬多元的房租，還欠了老鄉幾萬元的貨款，自己能行嗎？

　　營業第一天，楊娜的顧慮就被打消了。早晨9點開門后，生意一個接一個，幾乎沒有間歇。第一天忙壞了，午飯、晚飯都忘了吃。晚上10點半關門時，楊娜一屁股蹲在地上，傻笑了老半天。

　　旗開得勝，楊娜并沒有滿足。白天她會在店里招呼客人；晚上有些空閑，她就趕到老鄉店里，看看有沒有新到的流行款式。熱心的服務加上合理的價格，小店第一個月就實現了4萬多元銷售額。

　　跟在公司工作相比，個體經營后的生活節奏明顯加快。楊娜回憶說，剛開店時租住在南四環公益橋東附近，每天上下班路上時間就要花2個多小時。早晨6點多就起床，晚上快12點才到家。為了省錢，沒有雇用店員，就只有她一個人忙前忙后。

　　日子雖然辛苦但也充實，給楊娜帶來不少快樂。在回家的地鐵、公交車上，楊娜經常拿出小賬本算賬。賬本不是特別專業，但內容很全：不僅有當天銷售情況，還有房租、日常開支等情況。哪天賣得好，路上就會特別開心。

　　用心經營獲得了回報，楊娜服裝店的營業額一路攀升，最多的時候月收入達到7萬多元。不到一年時間，楊娜就還清了老鄉的貨款。

　　從管店到管人，還要多給自己充充電

　　店是死的，人是活的。調動店員的積極性是一門學問

　　經過兩年多的積累，到20xx年5月，楊娜的門店已小有規模。如何進一步擴大經營，成了她重點考慮的問題。在原有店面基礎上增加面積，是最簡單的辦法，但困難也很明顯：雖然客流量大，但由于地處朝陽門繁華商業地段，每平方米店面的月租金很高。

　　楊娜決定挑一個房租便宜的地段。20xx年11月，她的第二家店在團結湖路開業了。分店開業后，楊娜手下的員工也多了。

　　人力資源管理，楊娜并沒有太多經驗。一開始，她沒覺得“管人”有多難。簽了合同之后，簡單把自己招待顧客的經驗跟店員叮囑了幾遍，就讓他們上崗了。然而，事實證明，效果并不好。團結湖路店開業的第一個月，銷售額不樂觀；更沒想到的是，朝陽門店的銷售額也不如自己親自打理的時候。楊娜幾經觀察，終于發現了蹊蹺：店員根本沒有按照自己的叮囑招待顧客，而是對大部分顧客都不熱情。顧客進門后，店員愛搭不理，結果很多顧客只是簡單看看，什么東西都沒買就走了。

　　“現在，我的主要責任不再是管店，而是管人了。”楊娜說，店是死的，人是活的，管人也需要更靈活的方法，設定更靈活的激勵機制。為了給自己“充電”，楊娜向不少朋友請教，打聽管理方面的書籍。她成了圖書館和書店的常客。

　　漸漸地，楊娜開始掌握一些人力資源管理的技巧。比如，基本工資和獎勵工資應該如何分配比例；如何讓員工把店鋪經營當成一種責任。楊娜重新設計了新的薪酬機制，逐步提高了店員的積極性，也改善了店面的經營情況。

服裝店的故事 服裝類創業故事優秀2

　　經過精心的籌備，20xx年初，阿媛的服裝店開張了。誰知，天公不作美，“非典”突襲廣東，人們都不敢出門逛街，江門的商業市場也受到嚴重打擊。阿媛的小店連續3、4個月幾乎沒有創收。面對這樣的壓力，阿媛經常做惡夢，吃不下飯。

　　“我不在甘心這么輸下去。”阿媛說，她不是一個容易屈服于困難的女人，相反，越是在困難面前，她個性中不服輸的一面越是顯露出來。

　　她不斷地轉變思想，為自己的小店尋找市常她開始細心地調查江門人的穿著習慣和消費水平。最后，她發現，本地人在穿著上相對保守，服裝店創業故事，不但非常注意衣服的實用性，而且又要求漂亮中有流行的`時尚元素，于是，她在進貨上，她把所有的心思都放在淘“既實用又美麗”的衣服上。

　　同時，服裝店創業故事，她也意識到，買方和賣方不是單純對立的買賣關系，而是應該要成為消費市場的好朋友，因此，在經營策略上，她非常注意去引導客人的穿衣搭配和選購理念，與客人建立信任的關系。

　　很快地，她這種熱情、容易親近的“服務選購”方式受到了消費者的歡迎，越來越多客 服裝店創業故事，在她的努力下，小店的營業額扭虧為盈，而且越來越紅火。

　　現在，她不僅買了房子，也有了自己的私家車。更重要的是，她擁有了自己服裝品牌。

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