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建筑公司設備管理制度(經典)
在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的建筑公司設備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司設備管理制度1
1、認真做好對工人的安全教育工作，提高安全安全防火意識，遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場內吸煙;施工現場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣是火。
3、電焊、氣割及生產用火時，必須遵守防火安全間距的規(guī)定，遠離易燃和可燃物，落實防范措施，動火前，必須按級別履行動火審批手續(xù)，不準違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作，將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉，并堆放到安全地點，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放，下班后應切斷電源閘刀。
5、有專人負責，經常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。
6、人人遵守、注意安全，對無視規(guī)章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當事人及項目部做出處罰，知道清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。
7、經常向職工進行安全教育，積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的.發(fā)生，嚴格各項規(guī)章制度。
8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、電工間及明火使用場所等重點防火部位，設立必要的消防設施，制定章約、經常檢查，發(fā)現問題及時督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災應立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。
9、加強各種滅火器材的管理，根據各種滅火器材的特性，按部位配置并及時換藥，做到全面有效。
10、現場臨時設施搭建應合理布局，對油庫、油漆庫、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火，嚴謹吸煙，宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電氣裝置。
11、健全義務消防組織，負責一定的業(yè)務指導和有條件進行消防訓練，提高消防知識和實際消防工作能力。
建筑公司設備管理制度2
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責一個項目的生產、經營、質量、財務等一系列管理工作。
2、負責項目的施工方案以及進度計劃的.安排與落實。
3、合理的組織、調度生產要素，保證工程項目保質保量的完成。
4、及時與甲方進行溝通，做好各階段工程的竣工驗收與結算工作，加快資金周轉，做好成本核算，審核各項費用支出。
5、負責施工現場管理，合理使用物料、設備及勞動力，控制施工成本。
6、解決處理施工中出現的各種問題。
7、對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略。
8、對客戶進行硬件設備基本維護與軟件使用的培訓。
建筑公司設備管理制度3
公司為對各類施工設備進行有效的管理，確保技術性能良好、安全使用，保證施工質量和滿足工程進度要求，施工生產設備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:
一、進場設備驗收
1、進入施工現場的生產設備，由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀質量、合格證明、技術資料、保修書、認為供應方應提供的其它資料等。
2、設備經安全科、項目技術人員初步驗收，對不合格的產品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產品必須報項目監(jiān)理工程師復驗，新購置的產品設備經復驗合格后需辦理設備交接手續(xù)，有關參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，并保存。
3、驗收合格產品設備應及時登記入冊并建立設備臺帳。
二、使用安裝
1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監(jiān)管，實行定人定機定崗，大型設備(塔吊等)實行機長負責制，嚴格按機械設備操作規(guī)程進行操作，并做好技術安全交底，明確職責。
2、設備安裝前必須報安全科審查，安全科應認真核查，安裝單位的資質、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。
3、設備安裝后需經安全科驗收，驗收合格后，報項目監(jiān)理工程師復驗，大型機械設備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收，嚴禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關資料，項目部根據相關資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設備保養(yǎng)分級:
一級保養(yǎng)--對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的作業(yè)。
二級保養(yǎng)--對施工機械設備進行堅固聯(lián)結件，調整傳動及制動機構的作業(yè)。
三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設備進行解體檢查，更換零件及除繡補漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期:
a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;
b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次;
c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次;對行走動臂式塔機、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉場前進行一次;
d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次;
e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次;
f)新的或大修出廠的施工機械設備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。
3、設備運行管理
(1)大型設備機械設備運行每班必須進行交接班手續(xù)，交班者在交班前應清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。
(2)項目部的大型設備應建立隨機檔案，包括合格證明、技術資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等，由項目部保存。
(3)每班的設備操作人員應按設備實際運行時間作為設備運行工時及運行狀況記錄，累計的運行工時作為設備保養(yǎng)的依據。
4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行
(1)年初項目部應制定生產設備維修保養(yǎng)計劃。對機械設備做到定期或不定期地進行檢查，發(fā)現故障應及時排除，確保計劃與保養(yǎng)相結合。大型設備的維修保養(yǎng)應委托生產廠者或有資格的廠家進行維修，并對設備維修保養(yǎng)做好記錄。
(2)設備維修保養(yǎng)由項目部自行負責，項目部機修人員具體操作，操作人員必須在上下班或交接班前進行檢驗設備技術性能，確保生產設備安全運行。
(3)設備不得帶病運轉，確保操作人員與設備的安全，發(fā)現不規(guī)范的.操作時應馬上責令改正，做好記錄，發(fā)現嚴重問題時應停止操作，報項目經理處置。
(4)工程竣工后，設備退出工地前應進行一次徹底保養(yǎng)，使設備技術性能盡可能恢復到設備說明書要求的水平。
(5)安全科應定期或不定期對項目部生產設備進行檢查其維修保養(yǎng)情況，發(fā)現機械性能不能達到其技術要求能力，應責令暫停使用。
四、生產設備配置
1、經營部在編制標書，工程部編制大型施工組織設計前，參加投標的項目部應及時提供投入該項目的設備清單，供編制參考。
2、項目部如需某大型設備而不具備時，可向社會有相應能力的公司租賃。
在租賃前應雙方簽訂租賃合同，并索取設備相關資料。
架體、設備安裝驗收制度
1、井架須為型鋼井架，生產廠家必須提供上級主管部門鑒定的產品合格證及生產許可證。
2、井架在搭設和拆除前必須編制詳細的搭設和拆除方案，根據工程實際情況，編制和落實有針對性的安全技術措施，能有效保證搭、拆的順利進行。
3、井架在安裝完畢后，必須經上級安全主管部門或公司安全科驗收合格，簽字蓋章，掛合格證后方可使用。
4、架體中各類安全設施必須能靈活使用，如:防護柵、停靠裝置、防墜裝置，及附墻裝置必須滿足安全要求。
5、加強井架及設備的維修保養(yǎng)，有關操作人員必須持證上崗。
施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
為了滿足施工現場的機械需要，確保設備的正常運轉和維修，以保證生產，特制定本制度。
1、各種機械設備進場時，應經上級安全部門或公司設備科、安全科驗收合格后，掛合格證方可使用。
2、項目部必須建立施工機械臺帳，能有效記錄各類機械的運轉、維修情況。
3、各項目部在使用機械設備時應嚴格執(zhí)行施工機械操作規(guī)程，并做好機械設備的運轉記錄和維修記錄，發(fā)生突然故障時應作緊急搶修，并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。
4、特殊施工機械操作工必須持證上崗。嚴禁未經過培訓或不懂施工機械的人員使用和玩弄。
5、施工機械設備在投入使用前，必須進行檢驗，由公司材料設備科或辦事處和分公司/項目部機管員和機操人員進行檢驗，每半年檢驗一次，合格后做好記錄，標識為黃色準用證。機械設備必須定期保養(yǎng)進行檢修，由機管員制定保養(yǎng)內容，機修人員和機械操作人員進行檢修和保養(yǎng)，事后由機管員進行檢查，并作好記錄。大型的機械設備可邀請有資質的單位進行檢修，檢驗后需有標識，并做好記錄。
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