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科技公司管理制度

時間:2025-08-29 09:47:59 科技 我要投稿

[必備]科技公司管理制度

  現如今,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的科技公司管理制度,希望能夠幫助到大家。

[必備]科技公司管理制度

科技公司管理制度1

  奶業科技有限公司生產設備管理制度

  1、車間工作人員要嚴格按照設備的正確操作程序工作,嚴格啟停手續,由于工作人員的違章操作導致損壞,由操作者負全部責任。

  2、每天班前對設備進行一次全面檢查,發現隱患及時排除、自已解決不了的,立即匯報生產科長聯系專業技術人員維修,并做好記錄。

  3、及時檢查設備的運行情況,做好維護保養工作,提高設備完好率。

  4、建立健全設備檔案,實行專機專人管理。

  5、在生產線工作程序開始之前,應保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設備能夠正常工作。

  6、生產線上的`齒條及齒輪上應定期添加潤滑脂,并調整高速鏈條的松緊度。

  7、設備停止使用時,應先關閉電源開關,然后關閉氣源開關。

  8、凡接觸生產用純凈水設備、工器具和管道,必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質的材料制作,表面應光滑、無吸附性、無凹坑、無剝脫、無縫隙。

  9、與牛奶接觸的設備、管道應邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。

科技公司管理制度2

  一、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確

  地介紹公司情況。

  二、在接待公司內外人員的.垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

  三、在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

  四、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

  五、接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

  六、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

  七、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

  八、員工要注重個人儀態儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

科技公司管理制度3

  1、請假和休假

  (1)本公司員工實行每周5.5天工作制。作息時間有夏、冬季之分。

  (2)聘用離退休人員每月累計工作20天,缺勤按平均月工資扣除。

  (3)員工考勤實行工作量制,由行政人事部及部門經理負責考核。

  (4)員工因病請假需有醫院證明,月內超過兩天者,從第三天起工資減半發放。

  (5)員工有事請假者,應提前一天書面申報,部門經理審批交行政人事部備案,未經批準者視為曠工,無故曠工一日扣發三天基本工資。

  (6)國家規定的節假日,本公司員工帶薪休假。

  (7)享有婚、產假政策的員工,按國家及公司規定帶薪休假,因工作需要提前上班人員,按日工資補貼發放。

  (8)員工在本公司工作滿一年后,每年可享受12天公休假,并隨著工齡增加,每年遞增一天,但最多不超過20天。公休假年度內因工作緊張無法休假者,按日工資于年底補貼發放。

  2、工資政策

  公司工資實行基本工資(年薪工資)+工齡工資+崗位工資

  3、用車制度

  (1)杜絕公司員工用公車辦私事。

  (2)各部門員工在市區辦事,在交通方便、無緊急事務之時,應搭乘公共汽車,公司不另行安排車輛。

  (3)業務部由于陪同客戶的需要,非工作時間用車的',由業務部經理提出申請,經證實后,由行政人事部批準后方能出車。

  (4)司機出車返回后,應在派車單上填寫行駛公里、出車費用,并由出車人證明后,司機憑車單報銷出車費用。

  (5)司機應愛護車輛,保持車輛內外清潔,經常檢查車輛。司機于下班后,將車

科技公司管理制度4

  一、財務部職責

  1.建立健全公司各種財務管理制度,嚴格按照財務工作程序執行。會計不能兼任出納員,出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

  2.負責本公司會計核算工作。會計應及時登記會計憑證、編制會計報表,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;出納應保證公司資金安全,做到日清月結。

  3.會計檔案資料的收集、整理、裝訂,確保檔案資料的完整、安全、有效。

  4.及時核算和上繳各種稅金。增值稅按照當月所開發票金額的1%計提,附加稅在此基礎上進行計提。

  5.管理公司應收應付賬款,督促有關部門加強資金回流,確保資金的有效供應。

  6.加強對客戶信用度的評估。(對于有超期的客戶根據情況限制出貨、停止出貨)

  7.進行成本、費用預測、核算、考核和控制,監督有關部門降低消耗、節約費用,提高經濟效應。對于有返款情況的業務,需要業務員填寫返款說明,財務才能及時記賬,以保證當月收入與費用的配比。

  8.負責員工工資、社保的核算與發放。

  9.固定資產的管理。

  10.完成公司工作程序規定的其他工作,完成領導布置的其他任務。

  二、借款標準及審批制度

  1.借款人需要按照公司規定填寫借款單,并完成相關簽字流程后方可到出納領取現金。借款金額500元以下(含)經分公司財務與經理簽字確認即可;借款金額500元以上經分公司財務、經理簽字確認后,還需總經理簽字確認。

  2.出差人員回公司后七個工作日內應按規定到財務部報帳,報帳后所欠金額三天內補齊,對于不辦理報銷手續且五個工作日內不能補齊所欠款項的,財務部有權從當月工資中扣回。

  3.所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

  三、日常費用報銷

  1.日常支出時應盡量取得原始發票,對于不能取得原始發票的情況,需由對方出具收款證明(證明可以是購物小票也可以是收據)。如不能取得任何票據或者用其他發票沖抵需要填寫無票說明,并經過負責人簽字確認后方可報銷

  2.技術人員出差(市內外)都需要業務員填寫技術服務申請單,財務需根據技術服務申請單與發票審核技術人員差旅費。

  3.費用報銷在伍佰元以下(含)經分公司財務與經理批準,即可到出納處報銷;高于伍佰元的還需集團總經理簽字確認才可報銷。

  四、固定資產管理

  1.公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產,分為五大類

  房屋及其他建筑物;

  機器設備;

  電子設備(如微機、復印機、傳真機等);

  運輸工具;

  其他設備。

  2.各類固定資產折舊年限為

  房屋及建筑物35年;

  機器設備10年;

  電子設備3年、運輸工具5年;

  其他設備3年。

  3.購買固定資產應填寫固定資產申請單,經過分公司負責人與總經辦審批后才可購買。

  4.固定資產以不計留殘值、平均年限法提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續使用的,不再計提折舊。

  五、票據

  1.票據的種類

  外部取得的原始發票

  公司自制的差旅、費用報銷單

  公司自制的支出證明單

  外部開出的支票、匯票等

  公司開出的原始票據

  2.票據的報銷及保管要求

  外部取得的原始發票:要求填寫齊全、字跡清晰、公司名稱等相關信息準確、服務項目(產品信息)、金額(大小寫應一致)、收款單位應蓋章。

  公司自制的差旅費報銷單:此報銷單專為報銷使用,后付出差火車、船、飛機等的票據、住宿發票。票面不允許有任何涂改;公司自制費用報銷單:此報銷單專為除差旅費以外的費用報銷使用,后應附相關費用的.票據。

  公司自制的支出證明:一種是棒棒費用(此費用經常發生,寫無票說明不是很方便),需要寫一字據(日期、那個員工的業務、支付多少金額)給收款人簽字后方可報銷;一種是除棒棒費以外的其他費用,如果無法取得任何票據,需要填寫無票說明,并經過負責人簽字確認后方可到財務處報銷。

  外部開出的支票、匯票等:財務收到客戶開出的支票、匯票應及時到銀行進行處理。

  公司開出的原始票據:公司開出的支票、匯票與發票,財務應在登記簿上做好登記工作(寫明時間、客戶名稱、金額與領取人簽名),如果要作廢的,需要將票據收回并在票據與登記簿上標記“作廢”字樣。

  六、憑證、賬簿與報表

  1.會計人員在編制憑證時,應按照時間的選后順序統一編號,還應該保證偏好連續不斷號。

  2.每月的10號前應完成上月財務系統的結賬工作(包含業務模塊結賬與總賬模塊結賬)。

  3.會計在發現前期賬務有問題的時候,應采用紅字沖銷等方法進行更正,盡力做到不要進行反結賬操作。

  4.會計人員應在月度終了及時對憑證進行裝訂、保管。

  5.出納應做好現金日記賬、銀行存款日記賬的登記與保管工作。

  6.會計在出報表前,應保證當月收入、費用全部入賬;應完成銀行、現金、庫存、應收應付的核對工作。

  7.每月十日前各分公司會計應向總經辦提交資產負債表、利潤表、應收應付表、業務銷售月對比表與超期對比表。

  七、收付款

  1.財務人員負責業務貨款到期提醒,并督促業務員及時收款,對于超期收款的單子應按照公司收款制度對業務員進行相應處理。

  2.對于超期6個月的貨款,應全額提取壞賬。提取壞賬的業務單對應的銷售額需全額從銷售的后續利潤中扣除,以后再收回此筆壞賬由分公司總經理決定。

  3.財務人員在對商務提出付款申請時,應對此筆貨款到期與否、發票開具與否進行核實,對于不符合條件的款項不予批準。

  4.所有五萬元以下(含)的貨款款項支付,經分公司經理批準后,即可付款,五萬元以上的貨款款項支付,須經總經辦相關人員批準。非對公超過伍仟元的現金貨款,須要說明原因并且須總經辦相關人員審核簽字,方可付款。

  八、財務資金賬目發生任何變動,包括錯收,內部往來,代付等等均按照財務原則審核后方可進行做賬支付處理。

  九、其他

  1.財務體系各人員的工資、獎金、福利費等各項津貼的發放標準由總公司各財務總監制定,經各公司總經理批準后報財務部備案。

  2.各分公司掛往來的費用,在完成付款方的簽字流程后,還需關聯方負責人的簽字,相關財務人員才可做賬。

  3.分公司(委托方)需要其他分公司(受托方)幫其支付款項時,委托方應填寫付款申請并完成簽字流程后交予受托方處理,受托方也應完成相關簽字流程后方可付款。

  4.各分公司財務人員應每月完成一次內部往來賬務的核對工作,每半年完成一次發票的核對工作(內部貨物往來形成的)。

科技公司管理制度5

  考勤人員:負責本部門考勤的管理和匯報工作,對本部門考勤的'準確性、及時性負責;應于每月5號前將上月考勤表遞交辦公室人事部,以備核查;遞交考勤表時,員工當月的請假單、出差單、異常出勤處理單、獎勵處罰單及相關證明等作為附件匯總備查,若手續不完備,將視為曠工。

  一、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

  二、作息時間規定

  作息時間表上班時間早9:00,午休12:30——13:30,下班時間晚18:00

  三、考勤方式

  1、員工采取上、下班指紋打卡的方式考勤;

  2、所有員工必須遵照其服務崗位所規定的時間,按時上、下班,做到不曠工、不遲到、不早退。

科技公司管理制度6

  奶業科技有限公司生產過程的管理與考核制度

  本公司對生產進行全過程的管理和控制,對所發生的不合格及時進行糾正和預防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面積的不合格和損失。

  1、工作人員進入車間前,進到更衣室更換工作服、工作帽、水鞋,然后把換下的衣物放置到規定位置,戴好防護手套并洗手消毒,雙腳通過消毒池,進行車間。

  2、根據各自分工,首先應檢查電源、氣源、及所在崗位主要設備工作是否正常,安全可靠。并且檢查各管道連接處閥門開啟狀態,活接、連接狀況是否正常,以免造成不必要的損失。

  3、配料員要將配料完畢的乳取樣拿到化驗室化驗,達標后方可進行下一步的生產。

  4、經檢驗合格的標準化乳(配料完畢的乳)經巴氏殺菌冷卻打到巴氏奶儲罐暫存。暫存溫度為25℃以下,并且保存時間不易太長,應低于4小時。如果時間稍長,需做蛋白變性試驗,或煮沸試驗,如不變性,即可生產,否則停止生產。

  5、超高溫滅菌機、均質機、無菌包裝機及管線、閥門等要經過徹底清洗、滅菌后方可投入生產。

  6、每臺包裝機前30袋奶都要毀掉,隨后取6袋奶,其中3袋做蛋白質、脂肪化驗用,并做好記錄;其余3袋做好標記用于保溫試驗。并且在生產過程中每100袋取出1袋做好標記,用于保溫試驗。在包裝過程中,隨時抽樣檢查包裝容量,不合格隨時檢出,并對這段時間的奶進行復檢。同時,調整罐裝機的罐裝容量,直到達標為止。

  7、裝箱工逐袋檢查包裝物圖案的好壞,是否有漏包、打碼是否清晰,如有問題及時通知操作人員調整。

  8、包裝機操作人員在生產前一定要對本工作區域進行空間消毒,并檢查雙氧水的濃度,如低于30%一定要更換,不足要及時補充。

  9、在生產過程中,嚴格執行各項規章制度和操作規程,并有檢查、有記錄、有考核。要對各生產過程中各工作崗位的運行程序操作狀況及機械設備的運轉情況,明確到人。殺菌消毒過程要對消毒液的配制比例及消毒時間單獨記錄。質量是企業命脈,在生產過程中要對關鍵質量控制點進行檢查記錄,設備要做到專人負責,專人保養。

  考核辦法:

  1、以上9條與本《質量手冊》所規定的`各項管理制度和操作規程共同組成過程管理的考核體系。

  2、質檢科負責過程管理的考核工作。

  3、考核的方式:質檢科對于生產過程不合格的管理與控制,同時也是對生產過程的考核。對于發現的不合格,記入《不合格登記臺帳》,作為年終評價各車間和班組工作業績的依據。

  4、由經理每季度組織過程管理考核會議,綜合評議各項不合格的危害及糾正和預防措施是否合理有效,對各班組進行綜合評價和獎罰。

科技公司管理制度7

  為嚴格公司勞動紀律,保障工作秩序順暢,形成良好工作作風,針對公司本部各部門、各分部、不同工作性質和方式,力求做到既有嚴肅認真,又有靈活實際、有章可循的考勤管理,特制定本考勤管理制度。

  一、作息時間

  1.公司全體本部員工(庫管除外)統一采用指紋考勤,各分部員工采用電話考勤;

  2.簽到實行每天兩次簽到制度,按公司規定的作息時間,上班(09:00)為簽到,下班(17:30)為簽退。員工要遵守工作時間,上下班按時考勤,各分部員工或出差人員需按時向總部考勤管理人員報告考勤情況。

  二、考勤制度

  1.公司員工應按規定時間上、下班,并按規定考勤。不得無故遲到、脫崗、早退、曠工。

  2.員工比規定的上班時間遲到或早退1-10分鐘的,處罰5元/次;遲到或早退10分鐘以上,15分鐘以內的',處罰10元/次;遲到或早退15-30分鐘以上的,處罰20元/次。

  3.遲到或早退30分鐘以上的,按曠工處理;連續遲到或早退三次,第三次遲到或早退按曠工處理。

  4.員工每曠工半天,處罰50元/次;曠工一天,處罰100元/次;曠工兩天,處罰300元/次;連續曠工三天或三天以上的,作出開除處理。所有被開除的員工工資必須留待下一月的發工資日方可領取。凡下列情況均以曠工論處:

  (1)正常工作日不在崗者,以曠工論

  (2)采取不正當手段,涂改、騙取、偽造休假證明;

  (3)上班時間脫崗、擅離職守者,以曠工論;

  (4)未請假或請假未被批準或批準假期已滿而未申請續假而不到崗者;

  (5)打架斗毆、違紀致傷造成無法上崗;

  (6)不服從工作調動,經教育仍不到崗;

  (7)其他違規違紀行為造成缺勤。

  5.每名員工每月有一次遲到或早退1-5分鐘內不給予罰款的機會(但必須由本人寫出書面說明并由部門主管簽字后交行政部存檔),每年不得超過三次,每超過一次按原處理辦法的三倍執行。

  6.因公外出者,應提前填寫外出登記表。如遇緊急情況未登記者,回公司后應及時登記并向主管領導以書面形式說明外出原因,否則按曠工處理。

  7.因公出差的人員,應提前填寫出差申請,如需駕車須在出差申請單上注明,經主管領導批準后方可成行。并交行政部備案作為考勤依據,因特殊原因未及時填寫出差申請的,在到崗后一個工作日內補辦手續,未補辦者按曠工處理,行政部將根據出差申請不定時抽查。

  8.如遇考勤機故障致使本人不能按時打卡,請在行政部填寫《補簽到申請單》。因公務或忘記打卡的員工必須于次日午餐前登記,交行政部予以確認。

  9.各分部每日主動報告總部行政部實際出勤情況,行政部不定期進行抽查,若發現弄虛作假,將按公司相關制度處罰各分部考勤報告人員及該出勤異常員工。

  10.庫房員工實行綜合工作制,不參加考勤但必須保證工作的順利開展。

  三、休假、請假制度

  1.總部和各分部業務、財務、行政人員每月可享有4天公休,根據工作安排實行輪休,原則上當月未能休假的不得累計至下月份;

  2.全體員工享有以下帶薪假期(不影響全勤):

  (1)帶薪病假(2天),須出具縣級及以上醫院證明;

  (2)婚假(5天),須按《婚姻法》規定,雙方均已到結婚年齡,將結婚證原件交至行政部查驗并復印存檔;

  (3)帶薪喪假(3天),喪者為員工的直系親屬,即(配偶、父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女),需當地村委會或居委會出據死亡證明。

  3.病假:無特殊情況,當月累計超過10天者或年累計超過60天者公司考慮解除勞動關系。3天以內(含3天)由主管領導審批生效,3天以上由主管領導審核總經理審批生效。事后須補辦手續即醫院證明。

  4.事假:為不帶薪假,無特殊情況,當月累計超過5天者或年累計超過30天者公司考慮解除勞動關系。請假時間超過1周的,無特殊情況不予審批。

  5.每月事假不得超過三次,超過三次算曠工,周例會或月例會時間不予請事假。

  四、執行日期

  本制度從20xx年6月1日起實施。員工違規主管領導及時指出,并開具員工處罰單。

  五、條款釋義

  本制度未盡事宜按公司有關規定執行。解釋權歸公司總部行政部。

  附:

  考勤機考勤使用注意事項

  1.簽到及簽退時,手指平壓于指紋考勤機的指紋采集窗口上,指紋紋心盡量對正窗口中心,手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上,并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點擊指紋在指紋采集頭上;不要快速的敲擊手指;也不要滑動手指。指紋輸入結束后,出現語音提示“驗證成功”為成功驗證指紋。

  2.若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋,可用力摩擦手指與手掌,因為摩擦可以產生油脂,或可采用哈氣等辦法,適當濕潤手指。

  3.每位員工在采集指紋時都采集的兩個手指,當其中一個由于某種原因不能及時輸入成功時,可采用另一只手指考勤。

  4.若不管理怎樣都無法正常驗證,無法采集指紋,可以通知本廠考勤員。

  5.為節省電量及延長指紋考勤機使用時間,連續30分鐘無人使用時指紋考勤機將自動處于休眠狀態,但不影響正常使用。

科技公司管理制度8

  一、目的

  為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束、權力與責任相結合的管理機制,確保公司經營計劃目標的實現,全面、真實的評價員工工作績效,激發員工的工作潛能,鼓勵先進,鞭策后進,實現員工績效與公司經營效益持續改進,特制訂本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

  三、考核原則

  (一)客觀原則:對被考核者的任何評價都應明確其評價標準,以事實為依據,客觀地反映員工實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果。

  (二)自主原則:各部門可根據自身工作特點在一定范圍內制定相應的考核規程和評價標準,形成部門的考核實施細則,部門內所有崗位均有對應的考核指標。

  (三)公開原則:各級考核指標的制定與過程調整對員工公開。

  (四)反饋原則:過程監控結果和考核結果要及時反饋給被考核者本人,肯定成績,指出不足,并提出今后努力改進的方向。

  (五)改進原則:考核目的在于監督責任者的職能履行與實施,促進責任者對公司或部門經營目標的有效貫徹與實現,因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進情況的評價。

  四、權責

  (一)總經辦:負責公司績效考核方案和績效考核指標的批準,績效考核結果的審批,部門績效的考核,部門負責人的績效考核、反饋面談以及績效考核相關問題調解。

  (二)行政管理部:全面負責績效考核管理方案和初始指標的設計和培訓工作,組織績效考核工作的推進,績效考核結果的統計及績效工資的核定,督促績效考核反饋面談工作的進行,根據實際發展情況進行相關修訂等工作。

  (三)各部門:負責本部門績效考核管理的貫徹和實施,每年6月及每年12月,部門負責人根據本部門當前工作開展性質和特點,重新確定匹配部門各崗位的考核指標,對員工的業績進行客觀公正的評價,將考核結果及時反饋給員工,幫助員工提高工作績效。

  五、考核對象

  (一)部門:由總經辦根據部門的整體工作成績、部門協作進行考核。

  (二)員工個人:由上級根據個人的工作成績、工作能力以及工作態度等方面進行考核。其中部門負責人的`績效考核總評分=上級考核評分×20%+部門考核評分×80%;部門員工的績效考核總評分=上級考核評分×70%+部門考核評分×30%

  六、考核類型

  (一)月度考核:全體員工按月度考核,每年考核十二次;每月初對上月的工作情況進行考核。

  (二)年度考核:每年初進行年終考核:以統計月度考核平均分數為依據。

  七、績效工資基數的形成

  詳情見《薪酬管理制度》第十一條。

  八、考核內容

  詳情見附件1《部門績效考核表》

  附件2《崗位績效考核表》(本崗位考核表根據不同崗位和職能的不同,對應的KPI指標也不同)。

  九、考核實施

  (一)績效工資計算方式

  績效工資=績效工資基數×考核得分

  (二)績效工資發放方式

  月度的績效工資和月工資一起發放,績效工資屬稅前工資。

  (三)考核流程

  (1)考核指標的調整及確定

  A調整

  行政管理部負責績效考核指標的初始設計,每年6月及12月對績效考核指標進行兩次調整,部門及部門負責人考核指標由行政管理部按照公司規劃進行調整,員工績效考核指標由各部門負責人和行政管理部共同確定,行政管理部在每年6月和12月之前下發績效考核指標調整通知,部門負責人根據本部門當前工作開展性質和特點制定部門員工考核指標,并于每年6月5日及12月5日之前提交給行政管理部。

  B確定

  行政管理部負責審核員工績效考核指標,統籌確定部門、部門負責人以及員工績效考核指標,每年6月15日及12月15日前,行政管理部需將調整的指標方案提交至總經辦進行審核,總經辦在每年6月20日及12月20日前給出審批結果。

  (2)績效考核表的發放

  每月1日前,行政管理部將相應的績效考核表發送至各考核者處,考核者需在每月3日前完成績效考核表的填寫并發送至行政管理部。考核表均由下級向上級逐步呈交考核,不得跨級和越級考核。

  (3)績效考核結果統計及反饋

  行政管理部在每月7日前對績效考核結果進行統計、匯總以及核定績效考核工資,同時上報總經辦,經總經辦審批通過后,行政管理部將結果反饋給考核者,考核者需在1天內將結果反饋給被考核者。

  (4)績效考核面談

  員工考核的核心是結合工作計劃和目標,管理者對下屬的工作進行監督、指導和對工作思路、績效改進上提供幫助,因此每次考核結束后,考核者應在每月10日前與被考核者進行考核面談,并將考核面談記錄及結果交至行政管理部。考核面談為考核者與被考核者就績效改進與能力提升所進行的溝通應做到:

  A分析、確認、顯示被考核者的強項及弱點,讓被考核者了解自身工作優缺點,幫助被考核者發揮強項、改進弱點。

  B反映被考核者現階段的工作表現,對被考核者提出期望并訂立下階段的目標形成工作計劃,對下一階段工作的期望達成一致意見。

  C明晰被考核者發展及對培訓的需要,以便日后承擔并更加出色有效地完成工作。

  D考核者與被考核者面談后應達成一致績效改進計劃和績效目標,并將此計劃和目標列入工作計劃作為下一階段考核的依據。

  (5)考核結果歸檔

  考核過程中的任何評價和資料都屬保密資料,將嚴格保密,考核結果只告知被考核者本人、部門負責人,對其他人員一律保密,考核結果以及考核面談記錄由行政管理部存檔。

  (6)考核結果申訴

  A如對部門考核結果有異議,考核結果下發3天內,部門負責人可向行政管理部提出,行政管理部需要在異議提出三天內給予答復。

  B如員工對考核結果有異議,可向部門負責人提出,部門負責人應從公平、公正、科學的角度,在1天內給予合理的答復。

  C若員工對部門負責人的答復仍有異議,則可向行政管理部提出申訴,行政管理部在詳細了解情況的基礎上,3天內給予答復。

  十、考核結果運用

  (一)考核等級

  考核等級對照表

  考核得分考核結果及等級

  100分>得分≥90分績效優秀(A)

  9

  0分>得分≥80分績效優良(B)

  80分>得分≥70分績效良好(C)

  70分>得分≥60分績效合格(D)

  得分<60分績效不合格(E)

  (二)培訓、調崗、勸退

  1、培訓

  月度考核不合格人員,部門針對考核反映出工作存在的問題,對不合格人員有針對性的開展培訓,對員工進行技能資源開發以提高工作績效和個人技能。

  2、調崗

  經過考核不合格人員,公司給予培訓,根據培訓效果測評后仍不能勝任原工作崗位者,給予調崗。

  3、勸退

  經培訓和調崗后連續2次考核不合格者做勸退處理。

  (三)晉升、調薪

  年度考核優秀(A級)、優良(B級)人員,可根據實際情況,給予職務晉升,以促進其工作積極性,繼續發揮優勢,承擔更大職責;晉升時機不成熟時,可視情況依照《薪酬管理制度》規定調整其薪資等級以提高其積極性。

  附件

  1《部門績效考核表》。

  2《崗位績效考核表》。

  3《績效面談記錄表》。

科技公司管理制度9

  第一節 車輛管理制度

  第一條 公司公務用車由行政部統一管理和調度,其他人員不得隨意調度用車。行政部應認真履行職責,從嚴把關,確保工作用車,杜絕不合理用車。要經常提醒教育駕駛員安全行車,定期安排車輛保養,及時排除故障,保持車況良好。

  第二條 為方便管理、合理調度、除緊急情況外,在市內用車時,應提前半天通知行政部。如需要出市區,應提前1天通知行政部。

  第三條 車輛夜間不得在外過夜,駕駛員須將車輛停放回單位車庫內。特殊情況下不能按時將車輛停放回單位車庫內,必須向主管領導請示批準,否則造成的一切后果自負。

  第四條 發現故障,駕駛員須及時向行政部及部門經理匯報。車輛維修、設備更換或增添須經行政部及部門經理同意,司機不得自行決定(特殊情況下手機匯報請示,但事后應詳細報告)。行政部及部門經理要認真選擇車輛維修單位,車輛修理完畢后,須由車管員和駕駛員對修理項目進行仔細的驗收。驗收合格的,方能結算有關費用。

  第五條 在全市尚未統一指定公務用車加油點前,由行政部根據油料質量、價格,及加油站所處地點,逐步實行定點加油制度。駕駛員在發現油料不足時,要及時加油,盡量減少途中加油次數。

  第六條 實行車輛行車里程,油料消耗月報制度。駕駛員每月底要將里程表數字、油料消耗量報給車管員,由車管員負責統計、考核并及時向行政部有關負責人匯報。

  第七條 公務車及享受車輛補貼的公司私家車要按時上保險,保證車輛安全和人身安全。

  第八條 公司私家車除公司補貼油款、車補款外,其它一切支出由個人承擔(詳見《人力資源管理制度》中第四章 《員工薪資福利管理》之第六節 《各項補助、補貼、福利》)。

  第二節 交通安全管理

  第一條 駕駛員須自覺遵守工作紀律和單位各項制度。對于不守紀律和制度、不服從行政部統一管理、以及未經行政總監批準而擅自出車的',給予必要的處罰,屢教不改或情節 嚴重的作解聘處理。

  第二條 駕駛員必須遵守交通規則,不搶道,不逆行,不闖紅燈,嚴禁疲勞駕駛和酒后駕車,確保安全。平時對車輛要勤檢查、勤保養,保持車容整潔、車況良好。

  第三條 機動車輛駕駛人員不得無證駕駛,不超載超速;按規定停放車輛;遇到雨、雪、霧等天氣出車時要謹慎小心;穿行人員密集區或交叉路口時要減速慢行。

  第四條 應經常檢查汽車性能狀況,出現問題及時修理;其他個人交通工具,如自行車、摩托車等也要保持車閘有效、車況良好,保證自身安全。

  第五條 非公司專職司機不得駕駛公務車輛。第六條 交通事故報警電話“122”。

科技公司管理制度10

  一、公司證照由總經辦指定專人統一管理。

  二、證照是指由上級主管部門頒發的各類證書、批文等。如:營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證等等。

  三、證照的使用包括借用、復印等。

  四、證照使用必須填寫《證照使用申請單》。

  五、證照借用程序:

  借用人申請→部門負責人復核→主管副總經理審核→總經理核準→辦理借用手續→歸還借用完畢后,應在時限內歸還證照保管人。

  六、證照復印程序:

  借用人申請→部門負責人復核→主管副總經理核準→辦理借用手續→歸還(如證照復印件未使用,應立即退還證照保管人)。

  七、如需使用原件,則須總經理核準。

  八、證照復印件必須加蓋“再復印無效章”。證照保管人必須做出登記,認真填寫《證照使用登記表》。

科技公司管理制度11

  1.定期清理加工經營場所衛生,保持食品加工場所和餐廳環境整潔,衛生符合要求。

  2.設置盛裝餐廚廢棄物的容器,嚴禁餐廚廢棄物撒落地面。

  3.餐桌餐椅、地面、墻壁、天花板、門窗、排水設施等保持干凈整潔。

  4.紗窗、紗門、紗罩、門簾等設施運轉正常,鼠、蠅、蟑螂、蚊子密度不得超過有關要求。

  5.定期進行殺蟲除害工作,防止蟲害繁殖。

科技公司管理制度12

  第一條公司證照由行政部指定專人統一管理。

  第二條證照是指由上級主管部門頒發的各類證書、批文等。

  如:營業執照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務登記證、ISP經營許可證等。

  第三條證照的使用包括借用、復印等。

  第四條證照使用必須填寫《證照使用申請單》。

  第五條證照借用程序

  借用人申請→部門負責人復核→主管總監審核→總經理核準→辦理借用手續→歸還借用完畢后,應在時限內歸還證照保管人。

  第六條證照復印程序

  借用人申請→部門負責人復核→主管總監核準→辦理借用手續→發放復印件,如證照復印件未使用,應立即退還證照保管人。

  第七條如需使用原件,則總總經理須核準。

  第八條證照復印件必須加蓋“再復印無效章”。證照保管人必須做出登記,認真填寫《證照使用登記表》。

科技公司管理制度13

  一、引言

  科技公司的倉庫不僅是物資存儲的核心區域,更是供應鏈管理的關鍵節點。隨著科技行業的快速發展,企業對倉庫管理的需求日益復雜化,傳統的管理模式已無法滿足現代科技公司對效率、精準度和成本控制的高要求。

  本文旨在探討一套適用于科技公司的倉庫管理制度,該制度需兼顧物資流通的高效性、庫存數據的準確性、倉庫作業的安全性以及與供應鏈其他環節的緊密協同。通過對倉庫管理各個環節的深度剖析,構建一套科學、精細、智能的管理制度,助力科技公司提升整體運營效能。

  二、物資分類與編碼規則

  物資分類:根據科技公司產品的特性、物料屬性、采購周期等因素,將物資劃分為原材料、半成品、成品、備件、工具設備等類別,實現物資的邏輯分組,便于管理與查找。

  編碼規則:制定統一的物資編碼體系,確保每一項物資擁有唯一、清晰、易識別的代碼。編碼應包含物料類別、規格型號、供應商信息等關鍵元素,支持快速檢索與數據分析。同時,編碼規則應具備良好的擴展性,以適應未來物資種類的.增長與變化。

  物資標簽:采用條形碼或二維碼技術,為每項物資生成對應的標簽,并粘貼于物資包裝顯著位置。通過手持終端或固定式掃描設備,實現物資出入庫的快速掃碼登記,提高數據采集效率與準確性。

  三、庫存管理

  安全庫存設定:基于歷史消耗數據、采購周期、市場波動等因素,運用統計分析方法設定各類物資的安全庫存水平,防止因缺貨導致生產中斷,同時避免庫存積壓造成資金占用。

  庫存盤點:定期進行全庫或部分庫存的實物盤點,核對賬面數據與實際庫存的一致性,及時發現并修正庫存差異。鼓勵采用RFID等自動化盤點技術,提高盤點效率與準確率。

  庫存預警:建立庫存預警機制,當物資庫存達到或低于預設閾值時,系統自動觸發預警通知,提醒采購部門及時補充庫存,確保生產連續性。

  四、入庫管理

  入庫驗收:收到供應商送貨后,倉庫人員應對照采購訂單、送貨單據進行物資核對,包括數量、規格、外觀等,確保到貨物資與采購要求一致。對于重要物資或易損物資,還應進行功能測試或質量檢驗。

  入庫登記:完成驗收無誤后,通過倉庫管理系統錄入物資入庫信息,包括物資編碼、數量、批次、有效期等,并關聯對應采購訂單,更新庫存數據。同時,打印入庫單據,作為財務結算與內部審計的憑證。

  五、出庫管理

  出庫申請:生產部門、售后部門等需求部門根據生產計劃、維修任務等提交物資出庫申請,明確所需物資的編碼、數量、用途等信息。申請經審批通過后,生成出庫單據。

  出庫揀選:倉庫人員根據出庫單據進行揀選作業,遵循“先進先出”原則,優先使用入庫時間較早的物資,避免庫存滯留。對于有保質期要求的物資,還需確保出庫物資在有效期內。

  出庫復核與交接:揀選完成后,進行出庫復核,確保揀選物資與出庫單據一致。復核無誤后,與需求部門進行交接,雙方簽字確認。同時,系統中更新物資出庫記錄,扣減庫存。

  六、倉庫設施與安全管理

  倉庫布局規劃:依據物資特性(如重量、體積、儲存條件等)、作業流程、物流動線等因素,合理規劃倉庫內部布局,設置存儲區、揀選區、待檢區、退貨區等功能區域,優化作業效率。

  物流設備配置:配備適宜的倉儲設備如貨架、托盤、叉車、升降機等,提升物資存儲密度與搬運效率。對于高價值或特殊要求的物資,可設置專門的存儲設施如恒溫恒濕柜、防靜電柜等。

  安全防護措施:建立健全倉庫安全管理制度,包括防火、防盜、防潮、防爆、防靜電等,定期進行安全檢查與演練。倉庫內應配備必要的消防器材、監控設備,確保物資安全。

  七、倉庫信息化建設

  倉庫管理系統(WMS):引入功能完善的WMS,實現物資入庫、出庫、盤點、調撥、報廢等全生命周期管理,實時更新庫存數據,提供多維度庫存報表,支持決策分析。

  與ERP、MES等系統集成:WMS應與企業的ERP(企業資源計劃)、MES(制造執行系統)等信息系統無縫對接,實現數據共享與業務協同,提高供應鏈響應速度。

  移動應用與物聯網技術:利用移動終端(如PDA、手機APP)進行現場作業,實現無紙化操作與實時數據采集。運用物聯網技術(如RFID、傳感器)實現物資的自動識別與追蹤,提升倉庫智能化水平。

  八、人員培訓與績效考核

  崗位技能培訓:定期開展倉庫管理人員與作業人員的專業技能培訓,包括物資管理知識、操作規程、安全規范、信息系統使用等,提升員工專業素養與操作技能。

  績效考核體系:建立以庫存準確率、出入庫效率、庫存周轉率、安全事故發生率等關鍵指標為核心的績效考核體系,激發員工積極性,持續改進倉庫管理水平。

  九、持續改進與創新

  內部審計與自我評估:定期進行倉庫管理的內部審計與自我評估,查找管理漏洞與改進點,制定并落實整改措施。

  行業最佳實踐學習:關注行業動態,研究借鑒國內外先進企業的倉庫管理經驗與創新做法,結合自身實際進行消化吸收與創新應用。

  技術與模式創新探索:順應數字化、智能化趨勢,積極探索無人機盤點、無人倉儲、智能倉儲機器人、大數據預測等新技術、新模式在倉庫管理中的應用,不斷提升倉庫管理的科技含量與競爭力。

  綜上,構建一套完善的科技公司倉庫管理制度,需圍繞物資分類與編碼、庫存管理、入庫與出庫流程、倉庫設施與安全、信息化建設、人員培訓與考核、持續改進與創新等多個維度進行全面考量與精心設計。通過科學、精細、智能的管理,科技公司不僅能有效保障物資供應的穩定與高效,更能為整體運營效能的提升奠定堅實基礎。

科技公司管理制度14

  證券代碼:831829證券簡稱:同方軟銀主辦券商:中投證券

  大連同方軟銀科技股份有限公司

  信息披露管理制度

  第一章 總則

  第一條 為規范大連同方軟銀科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)信息披露工作,加強信息披露事務管理,保護投資者的合法權益,依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及《公司章程》(以下簡稱“公司章程”),特制定本制度。

  第二條 本制度所指“信息披露”是將對公司股票及其他證券品種轉讓價格可能產生重大影響的信息,在規定的時間內、在規定的媒介上、以規定的方式向社會公眾公布,并送達相關部門備案。

  第三條 公司及董事、監事、高級管理人員、持有公司5%以上股份的股東或公司的實際控制人為信息披露義務人,應當及時、公平地披露所有對公司股票及其他證券品種轉讓價格可能產生較大影響的信息(以下簡稱“重大信息”),并保證信息披露內容的真實、準確、完整,不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

  第二章 信息披露的內容、范圍及要求

  第四條 公司披露的信息分為:定期報告和臨時報告。年度報告、半年度報告為定期報告。

  第五條 公司應在每個會計年度結束之日起四個月內編制并披露年度報告。年度報告應包括以下內容:

  (一)公司基本情況;

  (二)最近兩年主要財務數據和指標;

  (三)最近一年的股本變動情況及報告期末已解除限售登記股份數量;

  (四)股東人數,前十名股東及其持股數量、報告期內持股變動情況、報告期末持有的可轉讓股份數量和相互間的關聯關系;

  (五)董事、監事、高級管理人員、核心技術人員及其持股情況;

  (六)董事會關于經營情況、財務狀況和現金流量的分析,以及利潤分配預案和重大事項介紹;

  (七)審計意見和經審計的資產負債表、利潤表、現金流量表以及主要項目的附注。

  第六條 公司應在每個會計年度的上半年結束之日起兩個月內編制并披露半年度報告。半年度報告應包括以下內容:

  (一)公司基本情況;

  (二)報告期內主要財務數據和指標;

  (三)股本變動情況及報告期末已解除限售登記股份數量;

  (四)股東人數,前十名股東及其持股數量、報告期內持股變動情況、報告期末持有的可轉讓股份數量和相互間的關聯關系;

  (五)董事、監事、高級管理人員、核心技術人員及其持股情況;

  (六)董事會關于經營情況、財務狀況和現金流量的分析,以及利潤分配預案和重大事項介紹;

  (七)資產負債表、利潤表、現金流量表以及主要項目的附注。

  第七條 公司年度報告中的財務報告必須經具有證券、期貨相關業務資格的會計師事務所審計。公司不得隨意變更會計師事務所,如確需變更的,應當由董事會審議后提交股東大會審議。

  第八條 公司董事會應當確保公司定期報告按時披露。董事會因故無法對定期報告形成決議的,應當以董事會公告的方式披露,說明具體原因和存在的風險。公司不得以董事、高級管理人員對定期報告內容有異議為由不按時披露。公司不得披露未經董事會審議通過的定期報告。

  第九條 公司應當在定期報告披露前及時向主辦券商送達下列文件:

  (一)半年度報告全文、摘要(如有);

  (二)審計報告(如有);

  (三)董事會、監事會決議及其公告文稿;

  (四)公司董事、高級管理人員的書面確認意見及監事會的書面審核意見;

  (五)按照全國股份轉讓系統公司要求制作的定期報告和財務數據的電子文件;

  (六)主辦券商及全國股份轉讓系統公司要求的其他文件。

  第十條 公司財務報告被注冊會計師出具非標準審計意見的,公司在向主辦券商送達定期報告的同時應當提交下列文件:

  (一)董事會針對該審計意見涉及事項所做的專項說明,審議此專項說明的董事會決議以及決議所依據的材料;

  (二)監事會對董事會有關說明的意見和相關決議;

  (三)負責審計的會計師事務所及注冊會計師出具的專項說明;

  (四)主辦券商及全國中小企業股份轉讓系統公司要求的其他文件。

  第十一條 臨時報告是指公司按照法律法規和全國中小企業股份轉讓系統公司有關規定發布的除定期報告以外的公告。臨時報告應當加蓋董事會公章并由公司董事會發布。

  第十二條 公司應當在臨時報告所涉及的重大事件最先觸及下列任一時點后及時履行首次披露義務:

  (一)董事會或者監事會作出決議時;

  (二)簽署意向書或者協議(無論是否附加條件或者期限)時;

  (三)公司(含任一董事、監事或者高級管理人員)知悉或者理應知悉重大事件發生時。

  第十三條 對掛牌公司股票轉讓價格可能產生較大影響的重大事件正處于籌劃階段,雖然尚未觸及本制度第十二條規定的時點,但出現下列情形之一的,公司亦應履行首次披露義務:

  (一)該事件難以保密;

  (二)該事件已經泄漏或者市場出現有關該事件的傳聞;

  (三)公司股票及其衍生品種交易已發生異常波動。

  第十四條 公司履行首次披露義務時,應當按照《全國中小企業股份轉讓系統掛牌公司信息披露細則》規定的披露要求和全國股份轉讓系統公司制定的臨時公告格式指引予以披露。

  在編制公告時若相關事實尚未發生的,公司應當客觀公告既有事實,待相關事實發生后,應當按照相關格式指引的要求披露事項進展或變化情況。

  第十五條 公司控股子公司發生的對公司股票轉讓價格可能產生較大影響的信息,視同公司的重大信息,公司應當披露。

  第十六條 公司召開董事會會議,應當在會議結束后及時將經與會董事簽字確認的決議(包括所有提案均被否決的董事會決議)向主辦券商報備。董事會決議涉及本制度規定的應當披露的重大信息,公司應當以臨時公告的形式及時披露;決議涉及根據公司章程規定應當提交經股東大會審議的收購與出售資產、對外投資(含委托理財、委托貸款、對子公司投資等)的,公司應當在決議后及時以臨時公告的形式披露。

  第十七條 公司召開監事會會議,應當在會議結束后及時將經與會監事簽字的決議向主辦券商報備。涉及本制度規定的應當披露的重大信息,公司應當以臨時公告的形式及時披露。

  第十八條 公司應當在年度股東大會召開二十日前或者臨時股東大會召開十五日前,以臨時公告方式向股東發出股東大會通知。公司在股東大會上不得披露、泄漏未公開重大信息。

  第十九條 公司召開股東大會,應當在會議結束后兩個轉讓日內將相關決議公告披露。年度股東大會公告中應當包括律師見證意見。

  第二十條 對于每年發生的日常性關聯交易,公司應當在披露上一年度報告之前,對本年度將發生的關聯交易總金額進行合理預計,提交股東大會審議并披露。對于預計范圍內的關聯交易,公司應當在年度報告和半年度報告中予以分類,列表披露執行情況。如果在實際執行中預計關聯交易金額超過本年度關聯交易預計總金額的,公司應當就超出金額所涉及事項依據公司章程提交董事會或者股東大會審議并披露。除日常性關聯交易之外的其他關聯交易,公司應當經過股東大會審議并以臨時公告的形式披露。

  第二十一條 公司與關聯方進行下列交易,可以免予按照關聯交易的方式進行審議和披露:

  (一)一方以現金認購另一方發行的股票、公司債券或企業債券、可轉換公司債券或者其他證券品種;

  (二)一方作為承銷團成員承銷另一方公開發行的股票、公司債券或企業債券、可轉換公司債券或者其他證券品種;

  (三)一方依據另一方股東大會決議領取股息、紅利或者報酬;(四)公司與其合并報表范圍內的控股子公司發生的或者上述控股子公司之間發生的關聯交易。

  第二十二條 公司對涉案金額占公司最近一期經審計凈資產絕對值10%以上的重大訴訟、仲裁事項應當及時披露。未達到前款標準或者沒有具體涉案金額的訴訟、仲裁事項,董事會認為可能對公司股票及其他證券品種轉讓價格產生較大影響的,或者主辦券商、全國中小企業股份轉讓系統公司認為有必要的,以及涉及股東大會、董事會決議被申請撤銷或者宣告無效的訴訟,公司也應當及時披露。

  第二十三條 公司應當在董事會審議通過利潤分配或資本公積轉增股本方案后,及時披露方案具體內容,并于實施方案的股權登記日前披露方案實施公告。

  第二十四條 股票轉讓被全國中小企業股份轉讓系統公司認定為異常波動的,公司應當于次一股份轉讓日披露異常波動公告。如果次一轉讓日無法披露,公司應當向全國中小企業股份轉讓系統公司申請股票暫停轉讓直至披露后恢復轉讓。

  第二十五條 公共媒體傳播的消息(以下簡稱“傳聞”)可能或者已經對公司股票轉讓價格產生較大影響的,公司應當及時向主辦券商提供有助于甄別傳聞的相關資料,并決定是否發布澄清公告。

  第二十六條 實行股權激勵計劃的,公司應當嚴格遵守全國股份轉讓系統公司的相關規定,并履行披露義務。

  第二十七條 限售股份在解除轉讓限制前,公司應當按照全國中小企業股份轉讓系統公司有關規定披露相關公告或履行相關手續。

  第二十八條 在公司中擁有權益的股份達到該公司總股本5%的股東及其實際控制人,其擁有權益的股份變動達到全國中小企業股份轉讓系統公司規定的標準的,應當按照要求及時通知公司并披露權益變動公告。

  第二十九條 公司和相關信息披露義務人披露承諾事項的,應當嚴格遵守其披露的'承諾事項。公司未履行承諾的,應當及時披露原因及相關當事人可能承擔的法律責任;相關信息披露義務人未履行承諾的,公司應當主動詢問,并及時披露原因,以及董事會擬采取的措施。

  第三十條 全國中小企業股份轉讓系統公司對公司實行風險警示或做出股票終止掛牌決定后,公司應當及時披露。

  第三十一條 公司出現以下情形之一的,應當自事實發生之日起兩個轉讓日內披露:

  (一)控股股東或實際控制人發生變更;

  (二)控股股東、實際控制人或者其關聯方占用資金;

  (三)法院裁定禁止有控制權的大股東轉讓其所持公司股份;

  (四)任一股東所持公司5%以上股份被質押、凍結、司法拍賣、托管、設定信托或者被依法限制表決權;

  (五)公司董事、監事、高級管理人員發生變動;董事長或者總經理無法履行職責;

  (六)公司減資、合并、分立、解散及申請破產的決定;或者依法進入破產程序、被責令關閉;

  (七)董事會就并購重組、股利分派、回購股份、定向發行股票或者其他證券融資方案、股權激勵方案形成決議;

  (八)變更會計師事務所、會計政策、會計估計;

  (九)對外提供擔保(公司對控股子公司擔保除外);

  (十)公司及其董事、監事、高級管理人員、公司控股股東、實際控制人在報告期內存在受有權機關調查、司法紀檢部門采取強制措施、被移送司法機關或追究刑事責任、中國證監會稽查、中國證監會行政處罰、證券市場禁入、認定為不適當人選,或收到對公司生產經營有重大影響的其他行政管理部門處罰;

  (十一)因前期已披露的信息存在差錯、未按規定披露或者虛假記載,被有關機構責令改正或者經董事會決定進行更正;

  (十二)主辦券商或全國中小企業股份轉讓系統公司認定的其他情形。發生違規對外擔保、控股股東或者其關聯方占用資金的公司應當至少每月發布一次提示性公告,披露違規對外擔保或資金占用的解決進展情況。

  第三章 信息披露管理

  第三十二條 本制度適用人員和機構:公司董事會秘書和信息披露管理部門、公司董事和董事會、公司監事和監事會、公司高級管理人員、公司各部門以及分公司的負責人、股份公司控制的子公司的負責人、公司持股5%以上的股東、其他負有信息披露職責的公司人員和部門。

  第三十三條 本制度由本公司董事會負責實施,董事會秘書負責具體協調和組織本公司的信息披露事宜。公司應當將董事會秘書的任職及職業經歷向全國中小企業股份轉讓系統公司報備并披露,發生變更時亦同。上述人員離職無人接替或因故不能履行職責時,公司董事會應當及時指定一名高級管理人員負責信息披露事務并披露。

  第三十四條 公司財務管理部門及其他相關部門負有信息披露配合義務,以確保公司定期報告以及臨時報告的及時、準確和完整披露。

  公司各部門、分公司以及控制的子公司的負責人是各部門、分公司以及控制的子公司的信息報告第一責任人,負責向信息披露事務管理部門或董事會秘書報告信息。

  第三十五條 定期報告的編制組織與審議程序:

  (一)總經理、財務負責人、董事會秘書等高級管理人員負責定期報告的編制組織工作;

  (二)董事會審議和批準定期報告;

  (三)監事會應當對定期報告進行審核,并以監事會決議的形式提出書面審核意見;

  (四)董事應當對定期報告簽署書面確認意見;

  (五)董事會秘書負責將董事會批準的定期報告提交公司股票掛牌的證券交易所和相應的證券監管機構,并按照有關法律規定在相關證券監管機構指定的網站或報刊上發布。

  第三十六條 臨時報告的編制與審核程序:

  (一)董事、監事、高級管理人員、公司各部門以及分公司的負責人、股份公司控制的子公司的負責人、公司持股5%以上的股東及其他負有信息披露職責的公司人員和部門在知曉本制度所認定的重大信息或其他應披露的信息后,應當立即向董事會秘書通報信息;

  (二)董事會秘書在獲得報告或通報的信息后,應立即組織臨時報告的披露工作。相關部門或信息報告人有責任配合信息披露工作,應當按要求在規定時間內提供相關材料(書面與電子版),所提供的文字材料應詳實準確并能夠滿足信息披露的要求;

  (三)臨時報告涉及日常性事務、或所涉及事項已經董事會審議通過的,董事會秘書負責簽發披露,其他臨時報告應立即呈報董事長和董事會,必要時可召集臨時董事會或股東大會審議并授權予以披露,并由董事會秘書組織相關事項的披露工作。

  第四章 信息披露的實施

  第三十七條 董事會秘書應嚴格按照《全國中小企業股份轉讓系統業務規則(試行)》、《全國中小企業股份轉讓系統掛牌公司信息披露細則(試行)》等相關法律、行政法規、部門規章和推薦主辦券商的規定,安排公司的信息披露工作。

  第三十八條 公司披露的信息應在全國中小企業股份轉讓系統公司指定信息披露平臺及公司章程約定的其他信息披露平臺發布,在其他媒體披露信息的時間不得早于指定網站的披露時間。

  第三十九條 公司披露重大信息之前,應當經主辦券商審查,公司不得披露未經主辦券商審查的重大信息。

  第五章 附則

  第四十條 本制度由公司董事會根據有關法律、法規及規范性文件的規定進行修改,并報公司股東大會審批,由董事會負責解釋。

  第四十一條 本制度經公司股東大會審議通過之日起生效實施。

  大連同方軟銀科技股份有限公司

  20xx年4月10日

科技公司管理制度15

  為了滿足規范本公司設施設備的維護、驗證及檢定的要求,嚴格設施設備驗證和校準的管理,保證設施設備能安全、有效、規范運行,根據《醫療器械經營質量管理規范》等相關法律法規,制定本制度。

  一、庫房應當配備與經營范圍和經營規模相適應的設施設備,包括:

  (1)醫療器械與地面之間有效隔離的設備,包括貨架、托盤等;

  (2)避光、通風、防潮、防蟲、防鼠等設施;

  (3)符合安全用電要求的照明設備;

  (4)包裝物料的存放場所;

  (5)有特殊要求的醫療器械應配備的相應設施設備。

  二、庫房溫度、濕度應當符合所經營醫療器械說明書或者標簽標示的要求。對有特殊溫濕度貯存要求的醫療器械,應當配備有效調控及監測溫濕度的設備或者儀器。

  三、計量儀器校正

  1、常使用中的設備(溫濕度計)每一定周期都要進行相關的檢定和校準,在使用過程中發生故障有可能影響測定結果,而又未到檢定周期的'設備應盡快進行檢定、校準。合格后才能使用。

  四、質量管理部根據周期檢定、校準計劃,提前一個月把即將到期的檢測、測量和試驗設備和器具送法定計量檢定機構或政府計量行政部門授權的計量檢定機構進行檢定、校準。

  2、檢定、校準有關記錄、證書由行政部歸檔交質量管理部保管。

  五、設施的維護

  1、對計量量具實行標志管理,給每臺檢測、測量和試驗設備和量具貼上彩色標志,以表明其狀態。

  2、彩色標志的種類、用途:

  (1)經檢定、校準,證明檢測儀器設備性能符合要求;或不必檢定、校準,經檢查功能正常(如計算機、打印機);或無法檢定,校準,經比對等方式驗證其性能符合要求的檢測儀器設備均用合格(綠色)標識。

  (2)經檢定、校準,證明其性能在一定量限、功能內符合要求或降級使用的檢測儀器設備用準用證(黃色)標識,并明示其限用范圍。

  (3)已損壞,或經檢定、校準不合格,或超過檢定、校準有效期,或暫不使用的檢測儀器設備用停用證(紅色)標識。

  (4)檢測儀器設備標志,由行政部計量管理員根據有效證填寫相應內容,交使用部門粘貼。

  六、設備的驗證

  1、所有有計量的儀器設備購進后投入使用前都必須進行檢定、校準,并進行有效驗證(冷庫溫度監控儀、倉庫溫濕度計)。且每一定周期都要進行一次驗證。

  2、驗證是指對冷庫以及冷藏、保溫等運輸設施設備進行使用前驗證、定期驗證,并形成驗證控制文件,包括驗證方案、報告、評價和預防措施等,相關設施設備停用重新使用時應當進行驗證。

  3、當設備狀態發生變化(如長時間停用后重新啟用)時,應重新進行驗證。

  4、驗證工作由驗證小組進行實施,驗證小組由質量管理部負責給合公司相關部門組成,一般對使用操作方法和檢測效果進行驗證,以最適合的方法使用和操作。

  5、驗證前必須按使用檢測效果、目的和設備的相關技術參數為基礎,由驗證小組負責制訂詳細的驗證方案、偏差處理和預防應急預案,交驗證領導小組批準,并嚴格按照所制訂的驗證方案進行驗證。

  6、驗證結束后對驗證結果進行分析和評估,最終確定一個最適合藥品質量保證目的的驗證結果,驗證小組按此驗證結果生成驗證分析評估報告,并在報告中簽名,交由驗證領導小組審核確定,并出具驗證合格報告,已驗證的項目及相應的文件方可交付正常使用,并由驗證小組對相關文件組織培訓。驗證文件資料按要求留檔保存。

  7、根據驗證確定的參數及條件,正確、合理使用相關設施設備。

  8、質量管理部建立并保存設備的技術檔案,如:使用說明書、規格參數、驗收記錄等。

  9、設備檔案記錄應按質量管理記錄憑證的規定要求保管。

  10、記錄和數據應可追溯,長期在使用的設備應定期對設備的相關驗證和檢定、校準數據進行分析,評定使用效果以保證測定數據準確。

  11、設備的驗證和檢定、校準失效或達不到相關規定的應按要求降級使用或棄用。

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