廣告調(diào)研報(bào)告（經(jīng)典15篇）

　　在生活中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的廣告調(diào)研報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

廣告調(diào)研報(bào)告1

　　20xx年暑假在高中老師的幫助下在一家本地的廣告公司做實(shí)習(xí)生，期間所見，讓我意識(shí)到本地廣告公司運(yùn)營(yíng)模式的種種弊端和缺陷。所見所感，描繪如下。

　　我所在的這家廣告公司名稱為：豐日慧智·藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司。至于說這個(gè)名字有些別扭，大概是前面的是像工作室的名字再加上“有限公司“幾個(gè)字，也就不雅到那里去了。老板是做行政部門生意(特警隊(duì)，交警和其他的行政事務(wù)的對(duì)外宣傳工作)后來才得知，這也是老板為何要每年納著繁重稅務(wù)都要注冊(cè)有限公司的原因(給公家做活要憑發(fā)票報(bào)帳)。公司還是幾個(gè)重要品牌：可口可樂、洽洽瓜子、蒙牛··的代理制作點(diǎn)。制作這些品牌的對(duì)外宣傳廣告牌----這也是我工作幾天之后所意識(shí)到的。

　　像這樣的小門市制作公司也妄稱“藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司“，對(duì)我確實(shí)是個(gè)不小的打擊。本人學(xué)藝兩年，到這里意識(shí)到藝術(shù)設(shè)計(jì)竟然是如此，也是很失落的。

　　但這家公司在本地來說已經(jīng)的很不錯(cuò)的-----有六臺(tái)電腦(至于說發(fā)展前途那就另說了)。

　　到公司工作了20多天，多多意識(shí)到我在浪費(fèi)時(shí)間，也就跟老板說明意思，離開了。

　　以上就是這家名為豐日慧智·藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司的背景梗概。

　　記【第一天】

　　剛?cè)サ哪翘煜铝撕艽蟮挠辍��?yīng)該說是暴雨。公司離我家很遠(yuǎn)(多半是我家在選址的時(shí)候沒有注意)，騎車要半個(gè)小時(shí)才能到。我是一邊打聽一邊找(我對(duì)我家的周邊環(huán)境不是很熟悉)。

　　老板是個(gè)年輕的“小伙”，其實(shí)已經(jīng)是三十了。招呼我入內(nèi)，我見幾個(gè)“女生”(三個(gè)正式員工和三個(gè)實(shí)習(xí)員工)大都是年齡跟我相仿。

　　上午和老板聊天，談及他現(xiàn)在正在準(zhǔn)備辦一個(gè)中專設(shè)計(jì)學(xué)校(聽的.我是張二摸不著頭腦—這和我有什么關(guān)系?)----他希望我給他出出對(duì)策(學(xué)費(fèi)要的太高沒人來報(bào)名)。我就給他講了一個(gè)故事(一個(gè)我自己的痛苦經(jīng)歷)：大一那年我在學(xué)校看到一個(gè)做兼職的小報(bào)(人工抄寫)，就去重慶的楊家坪去應(yīng)聘，結(jié)果是個(gè)中介公司，一見面就吹噓一通如何掙錢，還拿出一打的報(bào)名表讓我們看(讓我們放松警惕的伎倆)，拿出一個(gè)工作清單，上面寫滿了工作的要求個(gè)薪金。讓我們先交一百塊錢的報(bào)名費(fèi)，并且說給我們開收據(jù)，當(dāng)時(shí)年幼無知，就把錢給人家了，我們隨后跟隨一個(gè)人七扭八拐上了一個(gè)商務(wù)樓，說是這家公司正在招聘，老板很客氣，讓我們交兩張照片和身份證復(fù)印件，然后又讓我們墊付400塊錢的保險(xiǎn)金。(這時(shí)就知道上當(dāng)了)·····下面也就能猜到。

　　談及上面的經(jīng)歷----我給他講了一個(gè)商業(yè)上做買賣的原理-----門檻效應(yīng)。

　　一通胡扯，讓老板心服口服。

　　老板說下午來上班。

　　記【第四五六七八天】

　　期間做了幾個(gè)東西：

　　一個(gè)是“億嘉網(wǎng)絡(luò)會(huì)所”的店面招牌，后來才得知這個(gè)牌子做的相當(dāng)失敗，噴繪出來后的效果和電腦上顯示的效果截然不同(原因是我沒考慮到店面招牌噴繪效果的差勁)。我喜歡的調(diào)和色彩的技法在招牌上顯然是很行不通的。遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，一個(gè)招牌上一個(gè)色。

　　后來給公司那個(gè)辦的學(xué)校做外部廣告、報(bào)紙廣告、標(biāo)志設(shè)計(jì)····

　　最后是做了一個(gè)東阿金華鋼鐵公司的企業(yè)宣傳單(國(guó)際上叫dm單)。這在這家公司應(yīng)算是大項(xiàng)目了，一印就是XX多份···下面就說說這個(gè)“大項(xiàng)目”。

　　記【成功的秘訣】

　　這個(gè)大項(xiàng)目就兩頁(yè)/四面。是那天是我和老板開車去東阿跟金華的老板談的，這還不是重點(diǎn)，關(guān)鍵是那天在老板的車上老板問我對(duì)公司有什么想法。

　　哎···說實(shí)在的，我只覺倒霉(這話我沒好意思說)。

　　廣告公司應(yīng)該是什么樣在我腦海里已經(jīng)有了一個(gè)雛形也有了參照。參照是北京的一家公司，近兩年來這家公司發(fā)展迅速，它就是-----早晨設(shè)計(jì)。

　　我關(guān)注這家公司已經(jīng)很久了(像是恐怖小說里的語句片段)。開始是好奇，因?yàn)槲以谛吕擞胁┛停瑒偤迷绯康墓俜讲┛鸵苍谛吕耍��?jīng)常去逛，看到其老總魏來寫的一些文字，總結(jié)中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)的弊病與發(fā)展出路，從中學(xué)到很多。。現(xiàn)在早晨又出了新書《時(shí)代的早晨》，老總魏來也在博客上寫他的新書《設(shè)計(jì)密碼》，把從設(shè)計(jì)行業(yè)得到的種種經(jīng)驗(yàn)流傳下來。

　　參照而言

　　1)本地市場(chǎng)上的廣告公司缺乏的是設(shè)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)元素-----人才。設(shè)計(jì)是腦力勞動(dòng)，其勞動(dòng)所需資源的不在人數(shù)而在于每個(gè)人的設(shè)計(jì)水平和團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2)再者就是本地廣告“公司”(我所在的這類)缺乏嚴(yán)格的企業(yè)建制，一個(gè)老板既是業(yè)務(wù)員又是創(chuàng)意總監(jiān)又是企業(yè)的藝術(shù)總監(jiān)。根本就沒有時(shí)間再管設(shè)計(jì)的事情，他的大部分時(shí)間是在談判和扯關(guān)系。一個(gè)時(shí)段的沒有建制(在企業(yè)剛成立)是可以的，但是長(zhǎng)期的如此，我想這個(gè)公司也不會(huì)有多大的發(fā)展和進(jìn)步。

　　3)建議關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向。設(shè)計(jì)的發(fā)展方向必是行業(yè)中小公司的倒閉和被吞并，大公司的崛起和壟斷，從事高端設(shè)計(jì)行業(yè)的公司越來越多。企業(yè)品牌戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略是設(shè)計(jì)的一個(gè)重要支點(diǎn)，設(shè)計(jì)的規(guī)范性和可操作性越來越強(qiáng)。

　　-------以上就是我在途中跟老板談話的主要內(nèi)容和后期總結(jié)。

　　記【兩種道路】

　　設(shè)計(jì)是什么····?

　　設(shè)計(jì)公司只做設(shè)計(jì)嗎····?

　　在我看來中小設(shè)計(jì)公司如果只依靠設(shè)計(jì)本身的勞動(dòng)所得是很難發(fā)展壯大的

　　設(shè)計(jì)是不純粹的藝術(shù)。

　　設(shè)計(jì)公司還需要管理和經(jīng)營(yíng)。

　　這方面早晨設(shè)計(jì)也給了我們很好的案例。

　　公司的經(jīng)營(yíng)和人才的培養(yǎng)相結(jié)合，在公司發(fā)展壯大的同時(shí)培養(yǎng)和打造設(shè)計(jì)明星，是這些人才共同締造了早晨設(shè)計(jì)的成功，也是早晨設(shè)計(jì)打造和成就了他們自己。公司上上下下的敬業(yè)精神使得原本3個(gè)人的工作室得以發(fā)展壯大。公司采用聯(lián)盟制，每個(gè)設(shè)計(jì)師都被培養(yǎng)成早晨設(shè)計(jì)的合伙人。在利益的均衡分配下共同打造一個(gè)設(shè)計(jì)品牌-----早晨設(shè)計(jì)。

　　本土中也有相似的團(tuán)體-----聊城市起點(diǎn)設(shè)計(jì)。是聊城大學(xué)的一個(gè)老師和他的徒弟們共同經(jīng)營(yíng)他們主要是承包聊城本地的房地產(chǎn)項(xiàng)目，從前期策劃到對(duì)外宣傳，從各種傳媒載體的宣傳到后期樓房銷售。服務(wù)一條龍(這樣形容相當(dāng)貼切)。

廣告調(diào)研報(bào)告2

　　據(jù)北京中企市場(chǎng)研究中心廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過去的年中，全行業(yè)共有255個(gè)品牌在全國(guó)279種報(bào)紙、雜志媒體上發(fā)布了熱水器廣告10524次，投放廣告費(fèi)用總計(jì)6372.88萬元，較年減少了0.01％，基本上打了個(gè)平手。

　　品牌數(shù)量之多無可比擬

　　在當(dāng)前我國(guó)家電市場(chǎng)中，熱水器行業(yè)的品牌數(shù)量之多是任何其它家電品類無法比擬的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，年度參與平面廣告投放的熱水器品牌共有177家，這在整個(gè)家電行業(yè)中已經(jīng)是手屈一指了，然而到了年度又有78個(gè)新品牌競(jìng)相殺進(jìn)。其中既有美的、長(zhǎng)虹、康佳之類的國(guó)內(nèi)家電大品牌和眾多區(qū)域性小品牌，也不乏新進(jìn)入我國(guó)熱水器市場(chǎng)的國(guó)外知名品牌，使得原本品牌集中度就很低的熱水器市場(chǎng)更加蕪雜，正是這些大量涌入的熱水器新品牌掩飾了老品牌廣告投放的下降頹勢(shì)。其實(shí)，在年度有不少已具有相當(dāng)規(guī)模的熱水器生產(chǎn)企業(yè)的平面廣告投放費(fèi)用比年有較大幅度的下降：曾位居年熱水器行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用排行榜第一名的櫻花年下降了67.02％，小鴨下降了44.29％，博世下降了52.48％，澳柯瑪下降了33.25％，華帝下降了43.76％，科龍下降了54.08％……而與此恰成鮮明對(duì)照的諸如皇明、輝煌、恒熱、清華陽光、上海能率、創(chuàng)爾特等品牌則今年度大幅度提高了廣告投放力度，其中創(chuàng)爾特年的平面廣告投放費(fèi)用僅為6.95萬元，而到年則驟升到96.48萬元，升幅高達(dá)1288.2％，其變化之劇烈，反映出企業(yè)極欲在熱水器市場(chǎng)作大、作強(qiáng)的意圖。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示出廣告投放費(fèi)用呈下降趨勢(shì)的品牌多是以生產(chǎn)燃?xì)鉄崴�器為主的企業(yè)，呈上升趨勢(shì)的多是以生產(chǎn)太陽能熱水器為主的企業(yè)。

　　年度熱水器行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用前10名品牌中，只有阿里斯頓、恒熱、博世三家是國(guó)外品牌，這與手機(jī)、彩電等行業(yè)平面廣告投放以國(guó)外品牌為主的陣容大相徑庭。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，這10家熱水器品牌年平面廣告投放費(fèi)用總計(jì)3172.37萬元，約占全行業(yè)平面廣告投放總費(fèi)用的49.78％，其中皇明一家的平面廣告投放費(fèi)用就約占行業(yè)總費(fèi)用的15.73％，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。此外，1996年登陸中國(guó)熱水器市場(chǎng)的澳大利亞品牌恒熱是新近入圍前十名排行榜的熱水器生產(chǎn)企業(yè)，年的平面廣告投放費(fèi)用是58.5萬元，年升至245.22萬元，增幅達(dá)319.18％廣告投放費(fèi)用與阿里斯頓并駕齊驅(qū)了。

　　在年度熱水器行業(yè)平面廣告投放中，電熱水器品牌共95個(gè)，燃?xì)鉄崴�器品牌�?4個(gè)，而太陽能熱水器品牌則有124個(gè)，無論是品牌數(shù)量還是廣告投放費(fèi)用，太陽能熱水器都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。單從廣告投放量上看，電熱水器呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，而燃?xì)鉄崴�器已顯出頹勢(shì)。

　　熱水器打廣告重點(diǎn)在北方

　　廣告投放策略因各品牌愛好不同而大相徑庭，在年度熱水器行業(yè)中，雖然資金實(shí)力雄厚的品牌廣告投放力度相對(duì)要大，但是也可以看出一些國(guó)外著名品牌在熱水器廣告投放上仍保持著一定的低調(diào)，譬如AO史密斯、松下等，盡管它們表示決心要在中國(guó)熱水器市場(chǎng)成為領(lǐng)軍者，并不斷對(duì)在中國(guó)的生產(chǎn)線增資，但從近年的廣告投放上看，一直很有節(jié)制，不溫不火，始終居于第二集團(tuán)中。

　　在年度熱水器行業(yè)平面廣告投放中，德國(guó)品牌博世的廣告含金量即廣告投放費(fèi)用與投放次數(shù)的平均值最高，共投放費(fèi)用115.51萬元，發(fā)布廣告57次，平均含金量為2.03萬元／次。國(guó)內(nèi)熱水器品牌創(chuàng)爾特年的平面廣告投放費(fèi)用為96.48萬元，共發(fā)布廣告1769次，是全行業(yè)平面廣告發(fā)布量最多的品牌，但是廣告含金量又是最低的`，僅為0.05萬元／次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用的平均值，而且所發(fā)布的廣告形式單一，均為欄花。創(chuàng)爾特以密集的小型廣告進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷，明顯有別于其它品牌的廣告投放策略，形成了自己的廣告特色，這在整個(gè)家電行業(yè)的平面廣告中是絕無僅有的，其市場(chǎng)效果還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

　　從熱水器行業(yè)在各行政區(qū)的廣告投放上看，華東、華北、華中三個(gè)地區(qū)的投放力度最大，投放費(fèi)用之和占行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用的63.43％。從平面廣告投放的省份上看，年熱水器行業(yè)平面廣告的重點(diǎn)投放地域是山東、北京、湖北、遼寧、廣東，其中山東最多，總費(fèi)用高達(dá)614.41萬元。主要投放品牌是皇明、海爾、澳柯瑪、小鴨四個(gè)品牌，投放費(fèi)用均在50萬元以上。而且這四大品牌又均是山東省本土品牌，其競(jìng)爭(zhēng)之激烈，自在情理之中。

　　年熱水器平面廣告投放量最少的省份是西藏，全年的平面廣告投放費(fèi)用僅為0.74萬元。而令人欣喜的是年熱水器行業(yè)在我國(guó)西北地區(qū)的平面廣告投放量由年的216.01萬元提高到年的391.41萬元，增長(zhǎng)了81.2％，增幅之大令人刮目。北京中企市場(chǎng)研究中心的專家認(rèn)為這巨大的增幅從一個(gè)側(cè)面反映出伴隨著我國(guó)西部大開發(fā)步伐的加快，有效的推動(dòng)了西部地區(qū)市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，而且這種消費(fèi)需求的增長(zhǎng)，絕不僅僅局限在熱水器市場(chǎng)，而是對(duì)整個(gè)家電產(chǎn)品全方位的需求，是一個(gè)充滿廣闊發(fā)展前景的市場(chǎng)。

廣告調(diào)研報(bào)告3

　　系部名稱：

　　文學(xué)與傳媒系

　　專業(yè)：

　　廣告學(xué)

　　年級(jí)：

　　20xx級(jí)班級(jí)：

　　（2）班

　　姓名：

　　張慧娟

　　學(xué)號(hào)：

　　11039113

　　實(shí)踐單位：

　　xx市北侖區(qū)

　　實(shí)踐時(shí)間：

　　7月15日—8月16日共30天

　　正文：

　　通過這次實(shí)習(xí)得到的收獲主要有三個(gè)方面：一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高，圓滿地完成了實(shí)踐任務(wù)；二是提高了實(shí)際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；三是為以后畢業(yè)論文積累了素材和資料。

　　為了更平穩(wěn)的走上社會(huì)的大舞臺(tái)，為適應(yīng)今后的社會(huì)工作而奠定基礎(chǔ)，也是出于對(duì)畢業(yè)后就業(yè)的考慮，我合理利用自己的暑假時(shí)間，去了一家廣告公司實(shí)習(xí)。因?yàn)槠綍r(shí)就對(duì)廣告比較感興趣，并考慮到畢業(yè)以后有可能從事這個(gè)行業(yè)，所以得知能夠在廣告公司實(shí)習(xí)后，我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，并打算在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種平面設(shè)計(jì)的了解及自己對(duì)廣告的理性認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來說有不少，自己感覺在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，總體來說，這次是對(duì)我綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉及提高。

　　實(shí)習(xí)中，我對(duì)廣告日常管理工作有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的企業(yè)精神有了初步了解。我十分慶幸能夠有在這樣一個(gè)公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我開闊了眼界。在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以沒有領(lǐng)會(huì)其精髓。但通過實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)廣告的理解，豐富了我的廣告知識(shí)，使我對(duì)廣告有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。萬事開頭難。第一天來公司，我不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看那里逛逛，最終還是公司里的同事給我指了路，提示我學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)用PHOTOSHOP軟件模仿教程做些簡(jiǎn)單圖片。終于找到事情做了，我就認(rèn)真做起圖片處理。說實(shí)話，以前在學(xué)校也做過圖片處理，不過通常情況下一遇到困難或不懂就放棄了，而現(xiàn)在當(dāng)我有疑問的時(shí)候，身邊都有同事可以指教，這使我受益匪淺。以前我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作，因?yàn)槲铱傆X得工作是一件極其容易的事，可是當(dāng)我離開學(xué)校，真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后，才體驗(yàn)到工作并不是我想象中那樣，它不是一件容易的事。每天早上都要按時(shí)起床，上班，到下午六點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，每天都要打起精神工作。剛開始上班的時(shí)候，我的心情激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實(shí)習(xí)肯定會(huì)有成績(jī)。但后來很多東西看著簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易。

　　當(dāng)然工作之余，實(shí)習(xí)生活更是豐富多彩。比如幫同事過生日，和同事吃午飯，總是聊得很開心，或者在公園漫步，總是那么的愜意，且在這些集體活動(dòng)中我也對(duì)在公司的實(shí)習(xí)心得進(jìn)行整理，獨(dú)自思考自己的將來，自己的追求，不再盲目。獲得工作上的進(jìn)步只是其中的一部分，更重要的是，能在尚未走出校園時(shí)就有獨(dú)立的工作和生活體驗(yàn)也無疑是難得而珍貴的社會(huì)體驗(yàn)。一個(gè)月，雖然短，但是我想，對(duì)于我而言，是一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折。經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我有以下體會(huì)：首先，在還沒有進(jìn)公司之前就要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度，為以后的工作做準(zhǔn)備，做起事來才能得心應(yīng)手；其次，要學(xué)會(huì)與人相處、與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系，并在快樂的氣氛下順利的完成工作。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒；再次，要學(xué)會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校，下課后只知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。工作后可不能這樣。因?yàn)椋�公司是工作的地方，是絕對(duì)不允許發(fā)生這樣的事情。工作，來不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)出錯(cuò)，工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來?yè)p失。于是，我意識(shí)到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作；最后，要學(xué)會(huì)虛心。因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步得更快。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則，這樣才會(huì)少走很多彎路。

　　在實(shí)習(xí)期間，很辛苦，更受到了很大的啟發(fā)。通過一個(gè)月的`認(rèn)知實(shí)習(xí)，我更全面地了解到了各廣告公司的不同特點(diǎn)，基本信息等，清楚地明白了不同類型的廣告公司對(duì)人才的不同所需。同時(shí)，增加了我們學(xué)習(xí)廣告的興趣。也開闊了我們的眼界，努力認(rèn)清了自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到了自己的興趣所在、發(fā)展所在，對(duì)自己的發(fā)展方向有了基本的定位，這樣在以后的學(xué)習(xí)中會(huì)少一些迷茫，多一些理智。有了目標(biāo)，有了方向，不會(huì)像沒有了導(dǎo)航的船只一樣迷失自己。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了一些自身的不足之處。例如，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)手實(shí)踐能力低，沒有足夠的人際交往、溝通能力等。因此，在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì)更加注重這些方面能力的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)的空余時(shí)間里，抓住每一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地尋找更多地融入到社會(huì)中去的機(jī)會(huì)。

　　總之，在次實(shí)習(xí)中，我收獲頗多。這次認(rèn)知實(shí)習(xí)不僅彌補(bǔ)了我們?cè)谡n堂上學(xué)習(xí)的一些不足，還為我們自己在以后的學(xué)習(xí)指明了方向。總而言之，這次認(rèn)知實(shí)習(xí)對(duì)我們來說具有非常重要的意義。我明白，在今后的工作終還會(huì)遇到許多新的東西，這些東西往往會(huì)帶給我新的體驗(yàn)和體會(huì)。因此，我堅(jiān)信：只要用心發(fā)掘，勇敢地嘗試，就一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

廣告調(diào)研報(bào)告4

　　如今，在網(wǎng)上發(fā)布以“性藥品”和性病治療為主要內(nèi)容的違法廣告漸成抬頭之勢(shì)，一些不法經(jīng)營(yíng)者看中了網(wǎng)絡(luò)媒介迅速傳播、無限銜接的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，紛紛搶戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)空間，大肆宣傳那些低級(jí)庸俗、帶有不良信息內(nèi)容的“神奇”藥品，不僅極大地誤導(dǎo)和欺騙了消費(fèi)者，而且嚴(yán)重污染了廣大網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)使用環(huán)境。特別是當(dāng)下許多青少年熱衷于網(wǎng)上沖浪，那些污濁不堪的廣告內(nèi)容反復(fù)刺激著未成年人的眼球，對(duì)他們的思想和身心健康造成了極其不利的影響。

　　對(duì)此，政府及相關(guān)部門已引起高度重視，采取了一系列措施，加大了集中整治與日常監(jiān)管力度，網(wǎng)絡(luò)藥品廣告的違法違規(guī)行為得到了一定程度的遏制。但是，在一次次地打擊整治之后，各種打著醫(yī)療機(jī)構(gòu)名義兜售“神丹妙藥”的'網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)站和文字鏈接仍會(huì)頻頻跳入人們的眼簾，治理網(wǎng)絡(luò)違法藥品廣告成了當(dāng)前的一大難題。

　　網(wǎng)絡(luò)違法藥品廣告何以如此猖獗，屢禁不止，筆者認(rèn)為，其主要原因在于：

　　一是準(zhǔn)入門檻偏低。據(jù)了解，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)廣告，無須像傳統(tǒng)廣告管理那樣必須通過廣告業(yè)資格審查認(rèn)證，只要擁有網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)，幾乎任何企業(yè)、經(jīng)營(yíng)組織和個(gè)人都可以從事此項(xiàng)業(yè)務(wù)。在這種沒有對(duì)網(wǎng)上信息發(fā)布做全面的資格審查和許可的情況下，發(fā)布廣告幾乎沒有什么“門檻”可言，這就為網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)打開了方便之門，也為后期的規(guī)范管理留下了隱患。

　　二是眼前利益的驅(qū)動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)廣告的最大優(yōu)勢(shì)在于成本低、傳播速度快，針對(duì)性和交互性強(qiáng)，外加它的便利性和時(shí)空無限性，一些不法經(jīng)營(yíng)者或個(gè)人認(rèn)準(zhǔn)的就是這些特點(diǎn)，完全不顧基本的商業(yè)道德準(zhǔn)則，使用夸大、誘惑性語言在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行虛假宣傳，甚至虛構(gòu)編造廣告審查批號(hào)，兜售假藥，憑借迅速攀升的站點(diǎn)訪問量賺取高額利潤(rùn)。

　　三是相關(guān)法律法規(guī)的缺失。網(wǎng)絡(luò)藥品廣告違法是一新的監(jiān)管課題，目前，我國(guó)還沒有針對(duì)網(wǎng)絡(luò)藥品廣告管理的專門法律法規(guī)，無論是依照《廣告法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)違法者最高處以5倍的罰款，還是參照新修訂的《藥品廣告審查發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)違法發(fā)布行為最高罰額可達(dá)3萬元，與他們的違法收入相比也只是微乎其微，過低的違法成本對(duì)違法者根本構(gòu)成不了震懾作用。法律依據(jù)的缺失導(dǎo)致監(jiān)管乏力。

　　四是監(jiān)管技術(shù)手段的不適應(yīng)。只要具備上網(wǎng)條件，隨時(shí)登錄上網(wǎng)，都有可能瀏覽或接觸到藏身其間的網(wǎng)絡(luò)廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告的分散性和隱蔽性，客觀上增加了監(jiān)管難度，無形中讓那些違法分子有了可乘之機(jī)。再加上目前許多網(wǎng)絡(luò)違法醫(yī)藥廣告采取多重鏈接的形式，僅憑傳統(tǒng)的監(jiān)控手段很難監(jiān)測(cè)到隱藏信息。

　　要加強(qiáng)有效監(jiān)管，著力凈化網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，筆者認(rèn)為，還應(yīng)該從以下五個(gè)方面予以重視和加強(qiáng)：

　　一要全面推行網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)資格認(rèn)證。提高網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入條件，盡快建立網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)入準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則以及網(wǎng)上廣告經(jīng)營(yíng)行為審批、登記備案制度，規(guī)定從業(yè)人員必須具備一定的資質(zhì)和條件，尤其是網(wǎng)絡(luò)藥品廣告，要嚴(yán)格相關(guān)準(zhǔn)入規(guī)定、程序要求和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范管理。

　　二要加快制定相關(guān)法律法規(guī)。針對(duì)現(xiàn)行《廣告法》與有關(guān)部門規(guī)章不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)監(jiān)管的需要，應(yīng)盡快出臺(tái)《網(wǎng)絡(luò)廣告法》，依法規(guī)范包括藥品廣告在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)行為。從法的層面上加大監(jiān)督處罰力度，加大違法者的違法成本，讓污染網(wǎng)絡(luò)空間的違法行為付出應(yīng)有的代價(jià)，為推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)藥品廣告市場(chǎng)的健康發(fā)展提供法律保障。

　　三要加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)合協(xié)作。各級(jí)食品藥品監(jiān)管要加強(qiáng)與工商、信息產(chǎn)業(yè)、公安等部門的聯(lián)動(dòng)合作，形成綜合治理網(wǎng)絡(luò)違法藥品廣告的合力；同時(shí)要探索建立整治網(wǎng)絡(luò)違法藥品廣告部際聯(lián)席會(huì)議制度，定期交流工作動(dòng)態(tài)和通報(bào)案件查處情況，共同研究解決整治工作中遇到的困難和問題。

　　四要建立網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)信用體系。根據(jù)日常監(jiān)管情況，開展廣告企業(yè)信用狀況評(píng)估，建立企業(yè)信用檔案。對(duì)誠(chéng)信廣告企業(yè)給予通報(bào)表彰，對(duì)不講誠(chéng)信的企業(yè)降低信用等級(jí)并向社會(huì)公布。并通過建立廣告市場(chǎng)退出機(jī)制，對(duì)屢禁不止，造成惡劣影響的廣告企業(yè)責(zé)令暫停發(fā)布廣告，直至取消資格，增加違法網(wǎng)絡(luò)藥品廣告經(jīng)營(yíng)者的失信成本。

　　五要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育。通過開展有組織、有計(jì)劃、系統(tǒng)化的網(wǎng)絡(luò)廣告道德教育活動(dòng)，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)者及其從業(yè)人員由理性認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)違法廣告的危害性到自覺踐行廣告道德準(zhǔn)則，履行相應(yīng)的廣告道德義務(wù)，抵制網(wǎng)絡(luò)廣告違法行為，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)行為自律。

廣告調(diào)研報(bào)告5

　　在線國(guó)際商報(bào)訊尼爾森媒體研究公司近日發(fā)布研究報(bào)告稱，本土品牌正在主導(dǎo)中國(guó)廣告市場(chǎng)，它們?cè)陔娨暫推矫婷襟w上的廣告投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)外消費(fèi)品巨頭。

　　就在中國(guó)市場(chǎng)的廣告支出而言，中國(guó)品牌在前10名中占據(jù)8席。5年前該趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，本土公司開始對(duì)營(yíng)銷和推廣投入巨資。

　　寶潔公司旗下護(hù)膚品牌之一玉蘭油，排在中國(guó)市場(chǎng)廣告支出榜首位，共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水，排名第10位。

　　然而根據(jù)該調(diào)查，排行榜中的其他品牌都是中國(guó)品牌，諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金，該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國(guó)內(nèi)主要移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。

　　該調(diào)查沒有包括諸如售點(diǎn)促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放，也沒有考慮廣告客戶按常規(guī)從媒體公司獲得的折扣。

　　專家表示，許多國(guó)外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都來源于對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的專注。

　　但是，他指出許多當(dāng)?shù)仄放七\(yùn)營(yíng)良好是因?yàn)橄鄬?duì)于國(guó)外公司而言國(guó)內(nèi)品牌擁有更為廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)。國(guó)內(nèi)品牌在廣告上投入巨資是因?yàn)樗�試圖將自己的產(chǎn)品由分銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)為品牌主導(dǎo)。

　　中國(guó)公司的大量廣告支出正在影響外資廣告公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。外資廣告公司也期待在中國(guó)快速發(fā)展的消費(fèi)市場(chǎng)中分得一杯羹。大多數(shù)外資廣告公司的國(guó)際客戶依然多于中國(guó)本土客戶，這意味著它們還未能從一些當(dāng)?shù)毓�司揮金如土的廣告投入中占據(jù)完全優(yōu)勢(shì)。根據(jù)尼爾森媒體研究稱，上次外資品牌稱霸中國(guó)電視和平面媒體市場(chǎng)是在1998年期間。

　　據(jù)尼爾森稱，整個(gè)中國(guó)廣告市場(chǎng)價(jià)值逾100億美元，今年前8個(gè)月該市場(chǎng)較上年同期增長(zhǎng)35%

　　廣告市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文拓展之市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

　　一、市場(chǎng)分析

　　⑴國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)情況

　　隨著中國(guó)加入WTO，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速健康發(fā)展，全國(guó)GDP平均年增長(zhǎng)8%，中國(guó)與時(shí)間的差距越來越小，人民生活水平大大提高。相應(yīng)的購(gòu)買力越來越強(qiáng)，同時(shí)健康也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的發(fā)展，技術(shù)變革對(duì)各行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力也越來越大。當(dāng)今技術(shù)的發(fā)展，特別是通信。運(yùn)輸技術(shù)中的顯著進(jìn)展，為企業(yè)展現(xiàn)了無窮的前景和更合理的成本。

　　⑵乳制品業(yè)總體市場(chǎng)分析

　　乳制品營(yíng)養(yǎng)成分全，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，它含有促進(jìn)人類生長(zhǎng)發(fā)育及維持健康水平的幾乎一切必要的營(yíng)養(yǎng)成分，有益健康。中國(guó)乳業(yè)已持續(xù)發(fā)展了多年，如今，神話仍在繼續(xù)，但市場(chǎng)已經(jīng)開始從瘋長(zhǎng)回歸到理性，著或許才是真正的乳業(yè)黃金時(shí)代的來臨。我國(guó)乳業(yè)超長(zhǎng)增長(zhǎng)階段已經(jīng)過去，行業(yè)增長(zhǎng)速度將趨緩，各乳制品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。中國(guó)乳制品業(yè)正走在新的發(fā)展階段上：與國(guó)際乳制品大家庭相比，雖然我國(guó)乳制品與以往相比已相當(dāng)豐富，品質(zhì)也有所提升，但解決鄉(xiāng)村居民的蛋白質(zhì)供應(yīng)問題，實(shí)現(xiàn)人均“一斤奶”的夢(mèng)想才剛剛開始。乳制品業(yè)發(fā)展到了一個(gè)拐點(diǎn)時(shí)期：“新鮮”會(huì)成為乳制品業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主流。在有冷鏈保證的地方推行新鮮乳制品，是中國(guó)乳制品消費(fèi)升級(jí)的必然。

　　⑶乳制品業(yè)的優(yōu)勢(shì)

　　乳制品現(xiàn)在作為大眾消費(fèi)品，消費(fèi)數(shù)量大，市場(chǎng)潛力大，一些專家指出乳制品是最健康的食品，建議人們多喝牛奶保健康。乳制品除膳食纖維外，牛乳中含有人體所需的全部營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值之高是其他食物所不能比的。一個(gè)成年人每天喝500毫升乳制品，能獲得15到17克的優(yōu)質(zhì)蛋白，可滿足每天的氨基酸，可滿足每日熱量需要的11%。過去，由于生活水平所限，好多中國(guó)人沒有喝乳制品的習(xí)慣，特別是廣大農(nóng)村，乳制品消費(fèi)量很小。但隨著人民生活水平的提高，越來越多的人開始消費(fèi)乳制品，消費(fèi)數(shù)量有逐年上升趨勢(shì)，為乳制品生產(chǎn)廠商提供了機(jī)遇。相信乳制品的消費(fèi)將不斷增長(zhǎng)，乳制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。另外，乳制品發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)渠道建設(shè)良好暢通，有眾多的銷售及供應(yīng)鏈可以選擇，為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)節(jié)約了自己建設(shè)的成本。

　　⑷乳制品業(yè)的限制性因素

　　①奶源的限制。現(xiàn)在市場(chǎng)奶源點(diǎn)多面廣，為取得優(yōu)勢(shì)奶源，各乳制品廠商必須加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的控制，但這也不能防止僧多粥少局面的出現(xiàn)，為此各乳制品廠商都努力發(fā)展自己的奶源基地建設(shè)，但現(xiàn)階段都不是很成熟，這也勢(shì)必影響乳制品的質(zhì)量。

　　②奶制品儲(chǔ)存時(shí)間的限制。奶制品關(guān)系人們的健康，而保質(zhì)期過短使奶制品失去了營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，而隨著市場(chǎng)擴(kuò)展，儲(chǔ)運(yùn)時(shí)間加長(zhǎng)，對(duì)奶制品儲(chǔ)存時(shí)間更是一個(gè)考驗(yàn)。

　　③行業(yè)技術(shù)的限制。人們對(duì)奶制品已不在局限在現(xiàn)擠現(xiàn)喝的原始行為上，而對(duì)奶制品的技術(shù)含量也提出了更高要求，單一作坊式而無技術(shù)含量的奶制品工廠已無優(yōu)勢(shì)可言。

　　（5）文化氛圍

　　乳制品已成為越來越多的人的日常消費(fèi)品，而未來的乳制品人們普遍追求的是“新鮮”與“健康”，而這種文化表現(xiàn)出來便是：讓新鮮看得見，讓新鮮更新鮮，讓健康更健康，讓營(yíng)養(yǎng)更營(yíng)養(yǎng)，要讓用戶體驗(yàn)得到。

　　二、消費(fèi)者分析

　　⑴現(xiàn)有消費(fèi)時(shí)尚

　　乳制品現(xiàn)已成為國(guó)民普遍飲用的產(chǎn)品，而不同年齡的人卻有著不同的選擇。兒童多喝一些乳飲料等口味甘甜的新產(chǎn)品，青少年多喝一些酸奶，這主要是酸奶可促進(jìn)飲食。而中青年多喝一些純奶和部分酸奶，老年人則主要喝純牛奶。

　　消費(fèi)者收入和購(gòu)奶

　　乳制品的消費(fèi)者收入即有高收入者也有中低收入者，飲用人量多，組成形態(tài)復(fù)雜，購(gòu)買動(dòng)機(jī)單一：主要是為了營(yíng)養(yǎng)，但消費(fèi)數(shù)量上中、高收入者不論在日用量上還是在累積量上都明顯大于低收入者。

　　⑵學(xué)生群體及部分上班族

　　學(xué)生群體及部分上班族已成為奶制品消費(fèi)的主力軍，奶制品含有的`營(yíng)養(yǎng)成份及方便食用的特點(diǎn)成為了學(xué)生群體及部分上班族選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三。產(chǎn)品分析

　　⑴特點(diǎn)

　　“益康”系列乳制品突出營(yíng)養(yǎng)、健康特點(diǎn)，并獨(dú)具創(chuàng)新地融入了保健作用，使新產(chǎn)品與其它新產(chǎn)品具有明顯區(qū)別。產(chǎn)品具有較高的技術(shù)含量，也是適合廣大消費(fèi)群飲用的乳制品，在包裝上采用利樂七層新包裝及具有較長(zhǎng)的產(chǎn)品保質(zhì)儲(chǔ)存期。

　　①具體特點(diǎn)及產(chǎn)品支持點(diǎn)

　　益康乳制品通過了GMP及AACCP產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，其產(chǎn)品含有多種營(yíng)養(yǎng)成分和保健成分，主要成分及價(jià)值如下：

　　乳脂肪：可提供熱量，細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)合成的良好原料；

　　乳蛋白質(zhì)：含有全部必須氨基酸，提供能量；

　　乳糖：半乳糖可提供腦苷脂類和粘多糖類的生成，對(duì)少年兒童智力發(fā)育非常重要，可促進(jìn)人體腸道內(nèi)有益菌的生長(zhǎng)，抑制腸內(nèi)異常發(fā)酵，防止中毒，可促進(jìn)鈣的吸收； PPL：提高記憶力和免疫力，防止腦神經(jīng)衰竭。

　　華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，總部位于中國(guó)廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運(yùn)營(yíng)商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國(guó)深圳正式注冊(cè)成立，注冊(cè)資本2。1萬元。現(xiàn)任總裁為任正非，董事長(zhǎng)為孫亞芳。華為手機(jī)作為全球第三大手機(jī)制造商，其在全球有著較高的知名度。據(jù)IDC（國(guó)際數(shù)據(jù)公司）報(bào)告，20xx年華為智能手機(jī)在北美乃至全球的市場(chǎng)份額都位居全球手機(jī)品牌第四名且其發(fā)展趨勢(shì)十分迅猛，然而華為手機(jī)仍然與其市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者三星和蘋果有一段距離。

　　調(diào)查分析

　　（1）國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)分析

　　當(dāng)今國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)可謂是群雄逐鹿。蘋果三星兩家相爭(zhēng)，各大手機(jī)品牌比拼激烈。中國(guó)的手機(jī)廠商雖然幾年來國(guó)際化進(jìn)程加快，對(duì)外出貨量越來越大，但是在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶使用上顯得能力不足，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加大產(chǎn)品創(chuàng)新，才能有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中與傳統(tǒng)豪強(qiáng)們分一杯羹。

　　（2）手機(jī)消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析

　　人們的需求都是依賴于市場(chǎng)，都要通過具有支付能力的特定購(gòu)買行為得到滿足，所以消費(fèi)者是市場(chǎng)的主人，市場(chǎng)營(yíng)銷的核心就是滿足消費(fèi)者的要求。現(xiàn)在手機(jī)已經(jīng)遍布全球，哪怕是在中國(guó)和印度這樣的發(fā)展中國(guó)家，人們也幾乎人手一部手機(jī)。然而不同國(guó)家的人們使用手機(jī)的習(xí)慣截然不同。在尼爾森公司發(fā)布的最新研究報(bào)告《全球手機(jī)用戶調(diào)查》中，研究者觀察了美國(guó)，英國(guó)，澳大利亞，中國(guó)，韓國(guó)，土耳其，巴西，意大利，俄羅斯和印度10個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者對(duì)手機(jī)型號(hào)的喜好和使用習(xí)慣，得出結(jié)論：“不同國(guó)家不同人群的手機(jī)使用習(xí)慣大不相同”。

　　在美國(guó)和英國(guó)，大多數(shù)用戶都選擇使用智能手機(jī)，然而在巴西，印度和俄羅斯，性能可靠的傳統(tǒng)功能手機(jī)依然是用戶的首選。這主要是因?yàn)樵谶@些國(guó)家手機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，除大城市以外的其他地區(qū)還沒有建立起智能手機(jī)所需的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)。總體來說，年輕人更喜愛智能手機(jī)。隨著這群用戶的年齡增長(zhǎng)，他們將成為主流消費(fèi)人群，可以預(yù)見智能手機(jī)也將隨之成為主流機(jī)型。華為作為敢于沖擊國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)的中國(guó)廠商，有必要研究全球各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)行具體問題具體分析。

　　華為手機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析及發(fā)展前景

　　華為手機(jī)優(yōu)勢(shì)分析：

　　①：價(jià)格相比其他品牌比較低。

　　②：華為手機(jī)在國(guó)外有著較好的口碑。

　　③：華為手機(jī)在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展，科技力量雄厚。

　　④：華為是世界500強(qiáng)，有一定的品牌效應(yīng)。

　　目前市場(chǎng)上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為木質(zhì)、真皮、布藝、以及二者結(jié)合四種，木質(zhì)沙發(fā)：直接由各種木材打造，坐墊和靠背上沒有任何面料修飾，實(shí)用性和環(huán)保性比較好，但原木較生硬，舒適感不強(qiáng)，沒有人性化設(shè)計(jì)難以滿足現(xiàn)代沙發(fā)舒適性的要求；

　　目前市場(chǎng)上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士；中檔品牌則包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則。

　　一、沙發(fā)市場(chǎng)概況：

　　目前，沙發(fā)銷售地主要聚居在XX大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國(guó)貿(mào)家具、二印家具城。從產(chǎn)品和品牌檔次上看，銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據(jù)地，東亞商城、清河家具、國(guó)貿(mào)家具、二印家具則匯聚了來自天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。從經(jīng)營(yíng)定位上看，各商城均有自己的差異化定位，知名品牌、高檔商品的專賣店向富雅、銀座家具城集中；中檔及部分專業(yè)市場(chǎng)多數(shù)集中在東亞家具城；低檔商品的批發(fā)業(yè)務(wù)又集中在和家具城，歐亞則走專業(yè)化辦公家具路子，與其同一東家的銀座家居形成互補(bǔ)，對(duì)其他家具商城形成攻擊。

　　市場(chǎng)上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為真皮、布藝、以及二者結(jié)合三種，進(jìn)駐沙發(fā)目前市場(chǎng)上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士；中檔品牌則包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則匯聚了一些來自本土和其他各地區(qū)縣城的小品牌，如、等。

　　二、消費(fèi)者調(diào)查：

　　1、消費(fèi)者細(xì)分特性描述一（低、中、高檔）：

　　a）平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價(jià)位的主要消費(fèi)群。他們的要求是：簡(jiǎn)潔實(shí)用而又有現(xiàn)代美感；功能較多，以便充分利用有限的居住空間；希望中高檔次的設(shè)計(jì)及風(fēng)格，但價(jià)位偏于中低價(jià)，心理上能感到物有所值。這一類消費(fèi)群還是雜牌的天下，因其長(zhǎng)于抄襲與模仿，拙于原創(chuàng)與設(shè)計(jì)研發(fā)。因此，它們利用自身的各項(xiàng)成本優(yōu)勢(shì)，吸引了廣大的中下層次的消費(fèi)群。

　　b）中高層次的消費(fèi)群，這部分消費(fèi)者包括企、事業(yè)單位的管理人員，城市“白骨精”（白領(lǐng)、骨干、精英）。他們事業(yè)有成，思想獨(dú)立，個(gè)性化追求較為明顯。對(duì)家私的性價(jià)比、設(shè)計(jì)風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產(chǎn)廠家較多，他們各自以自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)及針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費(fèi)者的需求。

　　c）都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費(fèi)金字塔的頂端。一般都有別墅或?qū)挸ê廊A的住房，對(duì)家具的要求首先是品牌要與自己的社會(huì)或金錢地位相匹配，通常選擇的是國(guó)際品牌或知名品牌。

　　2、消費(fèi)者細(xì)分特性描述二（辦公、家居）：

　　a）辦公沙發(fā)消費(fèi)群主要是經(jīng)濟(jì)水平處于中高層次的群體。購(gòu)買群也多位于這個(gè)群體。經(jīng)濟(jì)佳者，由于公司形象或私人喜好的需要，他們看重品牌，因此選擇的一般都是知名品牌。經(jīng)濟(jì)一般者，則選擇中檔品牌，既顧及到了形象，又節(jié)省資金。

　　b）家居沙發(fā)消費(fèi)群的范圍比較廣泛，幾乎涵蓋了所有成家立業(yè)或?qū)⒔�成家的消費(fèi)者。對(duì)于私人使用物品，他們選擇起來相當(dāng)慎重，不僅注重質(zhì)量，而且在與室內(nèi)風(fēng)格匹配上也花盡心思。由于經(jīng)濟(jì)狀況的不同，選擇的品牌檔次亦各不相同。

　　3、影響消費(fèi)者購(gòu)買沙發(fā)的主要因素：

　　訪問5人，綜合如下：

　　消費(fèi)者選擇標(biāo)準(zhǔn)——無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價(jià)格實(shí)惠

　　高消費(fèi)——大品牌

　　中低消費(fèi)——舒服、價(jià)格便宜

　　現(xiàn)用沙發(fā)品牌——南方、泰新、以及濟(jì)南本地產(chǎn)布藝沙發(fā)

　　認(rèn)為現(xiàn)在較好的沙發(fā)品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

　　三、沙發(fā)產(chǎn)品的未來發(fā)展走勢(shì)：

　　通過訪談和查找二手資料，有三大走勢(shì)：

　　a）產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)方面：力求創(chuàng)新，國(guó)際一體化，簡(jiǎn)約、舒適成為城市中人們放松壓力生活的主題；

　　b）產(chǎn)品使用方面：力求方便搬運(yùn)，使用年限減少，色彩和時(shí)裝化的家具受到越來越多人的歡迎；

　　c）品牌方面：由于產(chǎn)品日趨細(xì)分，沙發(fā)品牌呈兩極化發(fā)展，知名品牌更加注重其品牌的建設(shè)和推廣，某些中檔品牌則在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰，而那些雜牌、小品牌則依舊利用自己的成本、價(jià)格以及地域優(yōu)勢(shì)，占據(jù)中下層消費(fèi)區(qū)域。

廣告調(diào)研報(bào)告6

　　為了廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂的需要，實(shí)現(xiàn)海南地區(qū)的藝術(shù)設(shè)計(jì)人才需求，進(jìn)一步推動(dòng)高等教育體制改革，我校遵照教育部關(guān)于發(fā)展高等職業(yè)教育的有關(guān)精神，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和我校實(shí)際情況，按照學(xué)院對(duì)廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂的要求，于20xx年7月-10月間先后三次組織相關(guān)教師對(duì)目前海南地區(qū)廣告設(shè)計(jì)人才的社會(huì)需求狀況進(jìn)行了調(diào)研。

　　一、專業(yè)調(diào)研

　　面對(duì)近幾年廣大廣告專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)就業(yè)困難的現(xiàn)狀，雖然現(xiàn)在據(jù)調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示；現(xiàn)在廣告公司的員工所占公司的比例是64.32%，但是他們招聘新人的要求是：有創(chuàng)意，勤奮；策劃方向：對(duì)市場(chǎng)了解，有溝通能力，新思維超前，文字駕馭能力；勇氣，勤奮。然而，在他們眼里，大專生最缺乏的時(shí)勇氣和耐心。通過此而調(diào)查，我們希望我們積極應(yīng)對(duì)廣告市場(chǎng)的需求。以讓學(xué)生畢業(yè)之時(shí)及時(shí)的找到滿意的工作，也希望學(xué)校積極的改變教學(xué)方針，同時(shí)也希望通過學(xué)校的教育，畢業(yè)以后為廣告市場(chǎng)做出佳績(jī)

　　調(diào)查地區(qū)：海口、三亞、瓊海

　　調(diào)查對(duì)象：廣告公司及負(fù)責(zé)人

　　調(diào)查人員：張克亮、龐炳楠、蔡贊宏等

　　據(jù)我們調(diào)查得知：目前海南廣告市場(chǎng)基本上處于這樣的狀況下：大小廣告公司遍地都是，但是多數(shù)都致力在做房地產(chǎn)，醫(yī)藥方面的廣告。于是，廣告市場(chǎng)出現(xiàn)了大多數(shù)專業(yè)人士認(rèn)為的現(xiàn)象；潛力很大，但開發(fā)不足。然而，針對(duì)我們調(diào)查的專題而言，廣告公司的負(fù)責(zé)人認(rèn)為：他們廣告公司的人員大多數(shù)是大專學(xué)歷，本科及本科以上的人員所占公司人員的比例很少。他們說招員工時(shí)主要看經(jīng)驗(yàn)，的確在他們公司里有很多非廣告專業(yè)的員工。在他們眾多的部門里，只有設(shè)計(jì)部里的大多數(shù)員工時(shí)屬于廣告專業(yè)的。他們?cè)诙嗄甑恼衅感氯说倪^程中認(rèn)為;雖然廣告專業(yè)的畢業(yè)生在校受過幾年的專業(yè)教育，但是他們的專業(yè)技能較差，經(jīng)驗(yàn)更是少之又少，只有少數(shù)的公司在招聘新人時(shí)進(jìn)行短期的就業(yè)培訓(xùn)。在這種情況下，應(yīng)屆畢業(yè)生到廣告公司應(yīng)聘時(shí)錄取率很低。而且，也源于廣告公司對(duì)我們廣告專業(yè)的高校的了解有關(guān)。

　　據(jù)了解，他們只是聽說哪些大學(xué)有廣告專業(yè)，但具體的向哪個(gè)方向培養(yǎng)并不

　　知道。例如，有的小公司不知道我們學(xué)校的廣告專業(yè)在向創(chuàng)意與設(shè)計(jì)方向發(fā)展。在他們吸取迎接畢業(yè)生時(shí)，占百分九十以上的比例要海南大學(xué)的畢業(yè)生。可見，雖然他們聲明：招聘新人主要看經(jīng)驗(yàn)和技能，不過文憑學(xué)歷在人們的腦海里仍是揮之不去。由于我們的學(xué)生身為大專生，在調(diào)查中得知大專生的薪水很低。也許則對(duì)于剛走出校門，懷著夢(mèng)想的年輕人時(shí)一種打擊。對(duì)于廣告公司負(fù)責(zé)人提出的現(xiàn)象，我認(rèn)為我們應(yīng)該采取積極措施：

　　1.在不能改變我們學(xué)歷的基礎(chǔ)上，平時(shí)多進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，積累我們的技能和經(jīng)驗(yàn)。

　　2.要坦然的接受廣告公司給與的待遇。等等。

　　我們調(diào)查了二十幾家廣告公司，最后只有12家接受了我們不同形式的調(diào)查，相對(duì)每一個(gè)公司，人數(shù)不等，有的公司員工很少，甚至有的就三兩個(gè)人，這是我們 根據(jù)當(dāng)時(shí)我們 去時(shí)看到的公司占地面積及看到的人數(shù)推測(cè)的。

　　我們調(diào)查的海南畫王廣告公司，擁有80多人，并且大多數(shù)做銷售。樣本的結(jié)構(gòu)：他們部門齊全，有設(shè)計(jì)部，策劃部，市場(chǎng)調(diào)查部，制作部，業(yè)務(wù)部等。他們接受的廣告形式也各種各樣。

　　我們通過實(shí)地調(diào)查，電話訪問等方式呢獲取資料，實(shí)施規(guī)程及問題處理；實(shí)施過程和資料采集一樣。我們?cè)诖_定聯(lián)系方式時(shí) ，出現(xiàn)了好多現(xiàn)象，有的公司已經(jīng)不存在了，或是他們的聯(lián)系方式是錯(cuò)誤的，當(dāng)我們聯(lián)系時(shí)不是空號(hào)，就是我們吧電話打到普通家庭里。在確定我們能打通的號(hào)碼時(shí)，他們尤其是一些發(fā)展不錯(cuò)的公司，他們以各種理由搪塞我們，什么沒時(shí)間沒在外出差，有客戶沒空。負(fù)責(zé)人不再之類的話。即使有的我們能解釋后讓我們調(diào)查的，他們只是讓我們把表放在他們公司，到時(shí)候去拿，在其中我們不難看出他們不屑的態(tài)度，我甚至懷疑他們填寫的調(diào)查表有問題。

　　調(diào)查結(jié)果：

　　二、調(diào)研結(jié)果：

　　1. 現(xiàn)擁有廣告專業(yè)畢業(yè)的員工所占比例64.32%

　　2. 公司各部門員工最重要的能力和素質(zhì)：設(shè)計(jì)部門：創(chuàng)新，專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)，軟件熟練；策劃部：統(tǒng)籌全局，靈活，創(chuàng)新，知識(shí)面廣；制作部：認(rèn)真細(xì)心，技能； 市場(chǎng)/業(yè)務(wù)部：溝通反應(yīng)能力，勤奮，勇氣；調(diào)查部：勤奮耐勞，有勇氣，歸納能力；

　　3.專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)具備的素質(zhì)和能力：設(shè)計(jì)方向：有創(chuàng)意，勤奮；策劃方向：對(duì)市場(chǎng)了解，有溝通能力，新思維超前，文字駕馭能力；

　　4.前高校廣告專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)的建議：態(tài)度端正，多參加社實(shí)踐，鍛煉溝通能力，適應(yīng)能力，了解各種媒體性質(zhì)。 另： 經(jīng)營(yíng)理念：模較大的公司有經(jīng)營(yíng)理念，一般的公司沒有具體的理念。

　　5.廣告專業(yè)畢業(yè)的員工密集的其他部門：業(yè)務(wù)部，銷售部； 招社會(huì)上員工的其他側(cè)重點(diǎn)：吃苦耐勞，誠(chéng)信，態(tài)度端正；招廣告專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生的其他側(cè)重點(diǎn)：態(tài)度，勤奮，勇氣，溝通能力；廣告專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生最缺乏的其他能力：勇氣，勤奮；公司在招應(yīng)屆廣告專業(yè)畢業(yè)生或新員工時(shí)一般都沒有崗前培訓(xùn)，有的話也是客服服務(wù)，營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)。

　　三、調(diào)研分析

　　蓬勃發(fā)展的海南地區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)客觀上需要大量的藝術(shù)設(shè)計(jì)人才，良好的產(chǎn)業(yè)背景為培養(yǎng)藝術(shù)設(shè)計(jì)人才提供了廣闊的平臺(tái)。改革開放以前，國(guó)內(nèi)的藝術(shù)設(shè)計(jì)院校主要培養(yǎng)美術(shù)人才，具有設(shè)計(jì)專業(yè)的院校不多。改革開發(fā)以來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大量的藝術(shù)設(shè)計(jì)院校和與設(shè)計(jì)相關(guān)的專業(yè)在全國(guó)高校遍地開花，近年來隨著高校的大量擴(kuò)招，培養(yǎng)的廣告設(shè)計(jì)人才也越來越多，表面上看，應(yīng)該能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，但是高等職業(yè)技術(shù)型人才在人才數(shù)量上與社會(huì)需求的比率上還是比較懸殊的.。社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)廣告設(shè)計(jì)人才的需求是有高低層次之分的，從藝術(shù)設(shè)計(jì)人才的層次來分析，一般可分為6個(gè)層次：設(shè)計(jì)總監(jiān)、高級(jí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)員、電腦制作完稿員。（另外還有文案策劃）其中，電腦制作員需求數(shù)量最大，而設(shè)計(jì)總監(jiān)、高級(jí)設(shè)計(jì)師必須經(jīng)過多年工作實(shí)踐才能達(dá)到相應(yīng)的創(chuàng)意技能體現(xiàn)，能獨(dú)當(dāng)一面帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)操作品牌形象或具體的開發(fā)項(xiàng)目。由于這類設(shè)計(jì)師是一個(gè)品牌個(gè)案建設(shè)的關(guān)鍵人物，所以招聘單位對(duì)應(yīng)聘人員的經(jīng)驗(yàn)、能力要求較高。他們的收入能在6000元—15000元不等。盡管大量的本科藝術(shù)設(shè)計(jì)院校和設(shè)計(jì)專業(yè)每年都有相當(dāng)數(shù)量的畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì)，但市場(chǎng)仍然需要足夠數(shù)量的第一線的實(shí)用型藝術(shù)設(shè)計(jì)人才，高職(大專)廣告藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生可擔(dān)任設(shè)計(jì)員和助理設(shè)計(jì)師，需求量是很大的。他們按個(gè)人能力及崗位技能表現(xiàn)收入大概能到20xx-4000元不等。很多廣告公司招聘設(shè)計(jì)人員時(shí)，在經(jīng)驗(yàn)上要求不一，但要求專業(yè)對(duì)口、熟練使用各類電腦設(shè)計(jì)軟件，如蘋果電腦常用設(shè)計(jì)軟件， ILLUSTRATOR、FREEHAND、PHOTOSHOP、INDESIGN、CAD、FLASH等制圖、平面設(shè)計(jì)與互動(dòng)軟件。一般在年齡上沒有太大的要求，在學(xué)歷上要求大專以上居多，但是要求具備較為豐富的廣告設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能夠進(jìn)行獨(dú)立的項(xiàng)目設(shè)計(jì)；精通各類品牌包裝、書籍、信息、互動(dòng)等的設(shè)計(jì)制作，且要求設(shè)計(jì)思路精準(zhǔn)、到位、形象鮮明。 廣告人才的培養(yǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于藝術(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)廣告人才的需求速度，我院廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)方向的教學(xué)設(shè)置，是符合市場(chǎng)的需求的。緊密結(jié)合珠江三角洲外向型產(chǎn)業(yè)比較多、區(qū)域經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的實(shí)際，面向社會(huì)和企業(yè)，按照高職高專教育“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)踐”的培養(yǎng)原則，使學(xué)生成為以掌握一定的廣告專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐能力訓(xùn)練為主，具有較強(qiáng)的實(shí)踐技能和良好職業(yè)道德、知識(shí)面廣、積極適應(yīng)現(xiàn)代化與信息社會(huì)的要求，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的具有南方特色的“會(huì)用、能用、管用”的第一線應(yīng)用型人才目標(biāo)。

　　四、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施

　　海南軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)海南省人民政府批準(zhǔn)、國(guó)家教育部備案的普通高校。學(xué)院以先進(jìn)的教育理念、獨(dú)特的辦學(xué)思路、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍、優(yōu)雅的校園環(huán)境、鮮明的高職特色，致力于培養(yǎng)具有現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和綜合職業(yè)能力、素質(zhì)全面，能適應(yīng)二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的實(shí)用型技術(shù)人才。作為一所有著多年歷史的公辦高校，近年來，在不斷的改革、超越和發(fā)展中打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了知識(shí)、品格、才藝、技能四元并重的辦學(xué)風(fēng)格。以獨(dú)特的思路和新穎的做法應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，謀求突破，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　本專業(yè)定位：鑒于廣告設(shè)計(jì)行業(yè)的興盛，結(jié)合高職院校人才培養(yǎng)特點(diǎn)和學(xué)院的現(xiàn)有資源，本專業(yè)主要定位于廣告設(shè)計(jì)領(lǐng)域。他們的就業(yè)職業(yè)崗位基本分為7個(gè)方面，分別是廣告設(shè)計(jì)崗位、品牌設(shè)計(jì)崗位、包裝設(shè)計(jì)崗位、印刷設(shè)計(jì)崗位、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)崗位、商業(yè)攝影崗位、、展示設(shè)計(jì)崗位等。高職教育的目的是希望職業(yè)培養(yǎng)與學(xué)生就業(yè)的職業(yè)崗位是零接軌，做到真正的“學(xué)以致用”。用什么就學(xué)什么，學(xué)什么就做什么。在新的人才培養(yǎng)方案上，我們把這幾個(gè)崗位落實(shí)到5個(gè)專

廣告調(diào)研報(bào)告7

　　一、調(diào)查目的

　　1. 大學(xué)生選擇手機(jī)的影響因素

　　2. 大學(xué)生選擇手機(jī)的影響動(dòng)力

　　二、調(diào)查項(xiàng)目

　　大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)的需求

　　三、調(diào)查對(duì)象

　　1． 我們針對(duì)清遠(yuǎn)市的大學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，分別是清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和南華工商學(xué)院的在校生，大概分為兩種類型的宿舍10人間的學(xué)生和宿舍6人間的宿舍產(chǎn)開不同需求的調(diào)查！其次對(duì)大一大二大三的學(xué)生細(xì)分進(jìn)行調(diào)查有助于我們的信息更加確切點(diǎn)！

　　2． 我們也進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)問卷的調(diào)查，以獲取更多大學(xué)生的消費(fèi)需求資料！

　　四、調(diào)查地點(diǎn)

　　出于統(tǒng)籌全局考慮，得到更加詳實(shí)的資料，調(diào)查地點(diǎn)主要設(shè)置在三個(gè)地方：清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校內(nèi)、南華工商學(xué)院校內(nèi)、以及清遠(yuǎn)市區(qū)內(nèi)的諾基亞專賣店。

　　本次調(diào)查的主要對(duì)象為大學(xué)生，在清職院、南華學(xué)院可以找到主要的受訪人群，由于調(diào)查人員都是大學(xué)生，在這兩間學(xué)校內(nèi)方便實(shí)行調(diào)查，也不需花費(fèi)太多經(jīng)費(fèi)。

　　本次調(diào)查需調(diào)查諾基亞品牌的各種信息，透過諾基亞這個(gè)品牌了解清遠(yuǎn)手機(jī)市場(chǎng)。在諾基亞專賣店通過與店員的交談，能獲得相當(dāng)多有用、重要的信息。

　　五、調(diào)查進(jìn)度

　　此次市場(chǎng)調(diào)查的進(jìn)度安排為十一天。

　　第一天：設(shè)計(jì)總體的方案，并對(duì)總體方案進(jìn)行論證。

　　第二天和第三天：根據(jù)調(diào)查的目的和任務(wù)設(shè)計(jì)問卷，并對(duì)問卷進(jìn)行測(cè)試、修改等。

　　第四天至第七天：通過電子郵件，在線訪問的方法進(jìn)行問卷調(diào)查。

　　第八天：陸續(xù)回收發(fā)放的問卷。

　　第九天：對(duì)回收的問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理分析。

　　第十天：進(jìn)行調(diào)查報(bào)告的撰寫、修改、定稿。

　　第十一天：對(duì)調(diào)查報(bào)告的匯報(bào)。

　　具體時(shí)間的`安排：

　　第一步準(zhǔn)備工作確定課題；時(shí)間10月18日

　　第二步調(diào)查方案設(shè)計(jì)；時(shí)間：10月19日

　　第三步制定調(diào)查問卷；時(shí)間：10月20日

　　第四步二手資料收集；時(shí)間：10月21日

　　第五步實(shí)地調(diào)查；時(shí)間：10月22日

　　第六步調(diào)查資料整理統(tǒng)計(jì)；時(shí)間：10月25日

　　第七步，調(diào)研資料分析；時(shí)間：10月26日

　　第八步，撰寫調(diào)查報(bào)告；時(shí)間：10月27日

　　第九步，市場(chǎng)調(diào)查匯報(bào)；時(shí)間：10月28日

　　六、調(diào)查方法

　　調(diào)查方法分為現(xiàn)成資料收集和原始資料收集，我們公司決定把兩種資料收集方式組合應(yīng)用。

　　一）現(xiàn)成資料收集

　　現(xiàn)成資料收集主要是采用網(wǎng)絡(luò)搜集法：我們會(huì)進(jìn)入百度或Google搜索網(wǎng)站，收集有關(guān)清遠(yuǎn)手機(jī)市場(chǎng)諾基亞品牌的現(xiàn)狀，清遠(yuǎn)手機(jī)市場(chǎng)諾基亞品牌的銷售情況等等官方的、有關(guān)的資料。

　　二）原始資料收集

　　1、對(duì)蹲點(diǎn)訪談為主

　　對(duì)清遠(yuǎn)市場(chǎng)諾基亞品牌專賣店進(jìn)行蹲點(diǎn)式訪查，通過與專賣店店員的交談，詳細(xì)了解相關(guān)資料。

　　2、對(duì)主要消費(fèi)群體以問卷調(diào)查為主

　　我公司在完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后，就會(huì)開始具體的問卷調(diào)查了。

　　我們公司會(huì)派出8位員工來進(jìn)行問卷調(diào)查，以2個(gè)人為一個(gè)小組，共分為4個(gè)小組。我們會(huì)把調(diào)查問卷平均分給每個(gè)小組，統(tǒng)一在周末或節(jié)假日這些時(shí)間進(jìn)行調(diào)查。我們通常會(huì)在人流多的地方對(duì)不同的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查；調(diào)查過程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促；事后會(huì)衷心感謝被調(diào)查者的積極參與。

　　3、通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查得到更齊全的資料

　　除了街頭的問卷調(diào)查，我們還會(huì)采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。我們將事先設(shè)計(jì)好的問卷及表格以郵件形式發(fā)給被調(diào)查者，由被調(diào)查者填寫意見后寄回，以便我們獲取更多有用的資料。

　　七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1. 策劃費(fèi)：200元

　　2. 調(diào)查費(fèi)：500元

　　3. 統(tǒng)計(jì)費(fèi)：150元

　　4. 報(bào)告費(fèi)：100元

　　5. 問卷打印費(fèi)：300元

　　6. 交通費(fèi)：200元

　　總計(jì)：1450元

廣告調(diào)研報(bào)告8

　　一． 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

　　宜昌目前約有各類型廣告公司285家，其中涉足戶外廣告業(yè)務(wù)的僅不足10家。根據(jù)行業(yè)內(nèi)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)兩面t型廣告牌位的建造費(fèi)用平均為14萬元，三面t牌為18萬元，一塊100平米的鋼結(jié)構(gòu)樓頂牌約為11萬元，而大型優(yōu)質(zhì)的戶外廣告位的年租金更是動(dòng)輒三四十萬元。這樣高昂的初期投入和不菲的制作成本，抬升了相應(yīng)戶外廣告市場(chǎng)的進(jìn)入門檻，導(dǎo)致此領(lǐng)域巨大的產(chǎn)能輸出長(zhǎng)期被少數(shù)幾家財(cái)力雄厚的廣告公司所壟斷，既造成了本地戶外廣告市場(chǎng)份額的分配失衡，又不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，宜昌市內(nèi)共有t型廣告位48個(gè)，大型樓頂牌及過街龍門63個(gè)，其中夷陵廣場(chǎng)四周的樓頂牌占17塊。宜昌周邊的高速公路及壩區(qū)現(xiàn)有t型廣告位71個(gè)。其中漢宜高速占30個(gè)，荊宜高速15個(gè)，三峽機(jī)場(chǎng)高速公路12個(gè)，318國(guó)道宜昌枝江段有1個(gè)。在以上的高速路段中，漢宜高速的30個(gè)廣告位6年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)權(quán)已被武漢利旗戶外傳媒有限公司買下。

　　就目前的市場(chǎng)行情而言，市內(nèi)主干道上的t牌廣告位年租金約為35萬元左右，夷陵廣場(chǎng)范圍的t型牌位可達(dá)到60萬每年。夷陵廣場(chǎng)周邊樓頂牌位依據(jù)大小及位置的不同，年租金在20萬到40萬元之間，其他地段的大型廣告牌位年租也都在15萬元以上。高速公路邊的t牌廣告位租金一般為20萬每三年。

　　二． 市場(chǎng)分析

　　宜昌位于黃金水道長(zhǎng)江之濱，是久負(fù)盛名的水電之都，并且作為武漢——宜昌——襄樊鐵三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的一員，向來都是當(dāng)之無愧的西南重鎮(zhèn)。近十年來宜昌突破了過去單一的以第三產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展模式，在金融、化工、汽車制造等各領(lǐng)域都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。20xx年宜昌市全年gdp達(dá)到1547.3億元，已成長(zhǎng)為一個(gè)綜合實(shí)力湖北省第二、長(zhǎng)江沿岸第四的新型城市。

　　高速發(fā)展中的宜昌，各行各業(yè)都異常活躍，在這樣一個(gè)崛起中的城市商圈中，商家逐漸擺脫了以往的`傳統(tǒng)商業(yè)理念，開始注重品牌打造與形象宣傳，這一趨勢(shì)造就了近幾年本地廣告行業(yè)的之態(tài)突飛猛進(jìn)。

　　保守地估算一下，以城區(qū)平均每個(gè)t牌廣告年租金40萬計(jì)，則89個(gè)t型廣告位每年創(chuàng)造3560萬元的產(chǎn)值。以夷陵廣場(chǎng)地段樓頂牌平均30萬每年每塊、其他地段平均15萬每年每塊計(jì)算，則宜昌城區(qū)大型樓頂牌與過街龍門的廣告位年產(chǎn)值有1030萬元。這兩類大型戶外廣告媒體的年產(chǎn)值總計(jì)可達(dá)到4590萬元，其他的如燈箱、展牌、車載及墻面廣告等一系列小型廣告資源的份額也非常可觀。另外再把新生媒體資源的建造制作考慮進(jìn)來，以每年增加20%計(jì)算，則新增加大型戶外廣告的產(chǎn)值將有918萬元。

　　然而在這個(gè)前景寬廣的大環(huán)境下，行業(yè)發(fā)展卻并難以百花齊放。由于有限的優(yōu)質(zhì)媒體資源與高端廣告業(yè)務(wù)幾乎全被市內(nèi)幾家大廣告公司所霸占，使行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)階級(jí)分化，讓許多中小廣告企業(yè)被排擠至產(chǎn)業(yè)邊緣與夾縫之中，進(jìn)而失去正常成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這無疑對(duì)本地廣告行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是一個(gè)惡性癥兆。因此，行業(yè)當(dāng)前亟需一支強(qiáng)勢(shì)力量的介入，來打破市場(chǎng)不平衡的格局，使市場(chǎng)重新洗牌。這支強(qiáng)有力的手可以對(duì)本地廣告行業(yè)進(jìn)行兩項(xiàng)改造：

　　1．把蛋糕做得更大

　　在行業(yè)外部，可以開發(fā)出更多廣告資源，創(chuàng)造出更豐富的運(yùn)營(yíng)模式，從而提升整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值。

　　2．將蛋糕重新切分

　　在行業(yè)內(nèi)部，它能夠合理化地把機(jī)遇和利益重新分配，使行業(yè)自身更加平衡和健康。

　　三． 前景預(yù)測(cè)

　　廣告行業(yè)是目前中國(guó)最有潛力的行業(yè)之一，并且相對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有一定的超前性。近幾年戶外廣告平均年增長(zhǎng)率超過20%，應(yīng)該說前景非常得良好。但目前各地方政府因?yàn)槔�益上的關(guān)系，不斷下發(fā)文件拆除廣告牌，也增加了戶外廣告的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。盡管如此，廣告企業(yè)仍會(huì)努力取得城市的各類媒體資源，因?yàn)槭袌?chǎng)需求一直有增無減。相信在各方的努力下，通過廣告商的爭(zhēng)取、政府部門的理解和廣告主的訴求，戶外廣告在經(jīng)過市場(chǎng)規(guī)范化之后將迎來新一輪的增長(zhǎng)。

　　以目前宜昌所具有的大型戶外媒體資源3600萬元產(chǎn)值為基數(shù)，每年15%的增長(zhǎng)率計(jì)算，5年后大型戶外廣告的市場(chǎng)將增至7240萬元每年，按照15%~25%利潤(rùn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，利潤(rùn)空間為1086萬元~1810萬元。

　　當(dāng)下戶外廣告業(yè)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，隨著科技化浪潮滲透到社會(huì)的每一個(gè)領(lǐng)域，以及人民對(duì)居住環(huán)境的要求不斷提高，戶外廣告必定也將朝向新穎、美觀、娛樂化和高科技的路線發(fā)展。而相應(yīng)地，戶外廣告產(chǎn)品的附加值也將大幅上升，這無疑為大型戶外廣告開啟了一片新的發(fā)展空間。并且宜昌作為一個(gè)高速發(fā)展中的城市，隨著城市圈的迅速擴(kuò)大和商戶的急劇增多，戶外廣告的市場(chǎng)需求很肯能超出預(yù)期而呈井噴之勢(shì)。因此我們沒有理由不對(duì)未來前景持樂觀的預(yù)期。

廣告調(diào)研報(bào)告9

　　為加快公司信息化建設(shè)進(jìn)程，提高對(duì)公司媒體及各項(xiàng)流程，提高精細(xì)化管理，近期，由總公司總經(jīng)理助理熊秋帶隊(duì)一行7人專程奔赴上海市公共交通廣告有限公司、上海博協(xié)軟件公司進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí)，主要調(diào)研學(xué)習(xí)公交行業(yè)廣告媒體資源管理系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

　　一、我司當(dāng)前內(nèi)部管理中的針對(duì)性問題

　　進(jìn)一步整合信息資源，推進(jìn)公交企業(yè)管理。

　　近日，我們奔赴上海，調(diào)研學(xué)習(xí)包括在上海市公共交通廣告有限公司、上海博協(xié)軟件公司取經(jīng)，其主要內(nèi)容：1、廣告業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)成和應(yīng)用；2、管理系統(tǒng)實(shí)施后對(duì)企業(yè)管理的效用；3、其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。上海市公共交通廣告有限公司委托上海博協(xié)軟件公司安裝廣告媒體資源管理系統(tǒng)以后，廣告媒體資源管理今非昔比，變化較大。使公交信息系統(tǒng)注入智能化內(nèi)容，工作效率和企業(yè)形象明顯提升。調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)目前我們存在以下幾點(diǎn)問題：一是我們公司全部都是用EXCEL表做，每個(gè)公司都有一個(gè)管理媒體，一個(gè)管理合同的助理負(fù)責(zé)，各行其是，沒有形成統(tǒng)一的系統(tǒng)。如果需要查詢東西的話，就不是很方便。顯然，傳統(tǒng)的公管理方法已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是廣告媒體資源管理上，沒有導(dǎo)入軟件系統(tǒng)。公交資源配置不優(yōu)化，沒有充分的利用和整合好媒體資源，流動(dòng)優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮出來。媒體是我們廣告公司的核心，如何有效、高效的管理媒體是廣告公司的重點(diǎn)。手工作業(yè)的過程中往往會(huì)有諸如以下的問題難以解決：如銷售人員要了解媒體情況只能通過營(yíng)銷中心的媒體管理員將資料傳到局域網(wǎng)共享給其他人或是直接去詢問，工作效率低。如媒體何時(shí)到期、何時(shí)應(yīng)該上下?lián)Q畫、何時(shí)應(yīng)該提前售出無法及時(shí)的提醒，需要人工查詢，非常費(fèi)時(shí)；四是在媒體銷售上，信息反饋速度遲鈍，公司的上層管理者不清楚媒體的售出時(shí)間和銷售時(shí)間所占比例，也沒用完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，通過手動(dòng)統(tǒng)計(jì)，時(shí)間長(zhǎng)，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度無法得到保證；如客戶信息不完全，客戶情況等在銷售人員手中，易造成客戶流失；五是廣告媒體資源管理人員缺乏必要的專業(yè)培訓(xùn)，需要系統(tǒng)掌握現(xiàn)代化、智能化和電子化的管理知識(shí)。

　　因此，必須用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融合到公交廣告及企業(yè)的管理中，從根本上解決目前信息反饋速度遲鈍的缺點(diǎn)，優(yōu)化公交資源配置和公交設(shè)網(wǎng)布站，改變?nèi)斯ぬ顚憜巍⑷斯そy(tǒng)計(jì)、人工寫報(bào)表等繁重、落后的管理現(xiàn)狀。建立一個(gè)低成本、高效益的廣告媒體資源系統(tǒng)，是十分必要的。

　　二、廣告業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)成和應(yīng)用

　　經(jīng)過調(diào)研，我們認(rèn)識(shí)到，上一套比較成熟的廣告媒體資源管理系統(tǒng)，不僅可以徹底改善目前的公交廣告落后現(xiàn)狀，還可以改善整個(gè)企業(yè)管理現(xiàn)狀，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、數(shù)字化和科學(xué)化，使企業(yè)的形象與經(jīng)濟(jì)效益大大提升。

　　（一）營(yíng)運(yùn)管理

　　眾所周知，營(yíng)運(yùn)管理是公交行業(yè)管理的主要內(nèi)容，而廣告媒體資源管理系統(tǒng)里，就包含營(yíng)運(yùn)管理的內(nèi)容，因?yàn)椋�只有�?shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)管理與廣告媒體資源管理的同步發(fā)展，才能更好地落實(shí)廣告媒體資源管理。

　　1、在路線管理上，路線管理包括所有路線的基本信息，可方便了解路線情況，包括路段名稱、行車公司、站臺(tái)信息（數(shù)量和站點(diǎn)名稱、站點(diǎn)周圍環(huán)境等）、線路長(zhǎng)度等信息。

　　2、在車輛管理上，每輛車信息登記管理，便于查詢每輛車的路線信息、廣告信息等。

　　3、在調(diào)線查詢上，進(jìn)行車輛調(diào)線記錄登記，便于線路調(diào)整情況。

　　4、候車亭媒體上，候車亭媒體中設(shè)置每個(gè)站臺(tái)的媒體形式，包括媒體編號(hào)、規(guī)格、亮燈時(shí)間、簡(jiǎn)易裝置等設(shè)備信息和停靠線路等站臺(tái)信息。

　　5、車身廣告調(diào)整上，記錄車身廣告調(diào)整信息，包括廣告訂單信息、調(diào)整前后線路、調(diào)整時(shí)間、到期時(shí)間等。

　　（二）媒體查詢

　　營(yíng)銷人員在簽訂單之前首先會(huì)查詢媒體排位情況或媒體空位情況，在確認(rèn)預(yù)定媒體空位的情況下才執(zhí)行簽訂合同的操作。

　　1、車輛排位表

　　顯示每輛車的線路、現(xiàn)廣告內(nèi)容、現(xiàn)到期日期、預(yù)廣告內(nèi)容、預(yù)發(fā)布期、預(yù)上刊日期、預(yù)到期日期，可供營(yíng)銷人員在媒體預(yù)定前查詢。

　　2、車輛空位表

　　以統(tǒng)計(jì)表形式顯示每條線路每個(gè)媒體類型的每月預(yù)定量和空位量。

　　3、候車亭排期表

　　顯示每個(gè)站臺(tái)的候車亭現(xiàn)廣告內(nèi)容、執(zhí)行未上刊、預(yù)定廣告內(nèi)容等。

　　4、刊布率

　　刊布率是對(duì)媒體資源利用情況的統(tǒng)計(jì)，可便于領(lǐng)導(dǎo)層隨時(shí)調(diào)整線路、安排媒體、實(shí)現(xiàn)全局調(diào)整。

　　（三）銷售管理

　　媒體銷售是業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)，有效管理銷售過程可以減少銷售支出，提高銷售業(yè)績(jī)。客戶是銷售的核心環(huán)節(jié)，客戶檔案管理和日常工作記錄可快速查詢每個(gè)業(yè)務(wù)的客戶拜訪情況；也可查詢每個(gè)客戶的`拜訪情況，為客戶分析提供數(shù)據(jù)參考。

　　1、客戶檔案管理

　　對(duì)客戶資源的登記。可快速查詢每個(gè)客戶所有的廣告信息。

　　2、日常工作記錄

　　記錄每次客戶溝通的過程。可根據(jù)外出記錄，清楚每個(gè)客戶的拜訪頻率

　　3、外出拜訪記錄

　　外勤登記。可隨時(shí)了解人員動(dòng)向。

　　（四）合同管理

　　合同管理是業(yè)務(wù)管理的核心，只有生成合同后的媒體才真正占位，成為發(fā)布率統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。媒體預(yù)定在未生成正式合同前，該訂單只是虛占位。

　　1、媒體預(yù)定

　　媒體預(yù)定是營(yíng)銷人員在得到客戶意向后對(duì)媒體類型的排隊(duì)預(yù)約操作。預(yù)定有效期過后，還未形成正式定單的，預(yù)訂單自動(dòng)消除，無需人工主動(dòng)消除。該媒體位自動(dòng)釋放，可做新的預(yù)定。一旦出現(xiàn)重復(fù)預(yù)定，系統(tǒng)會(huì)對(duì)后預(yù)定單彈出提醒。

　　2、訂單確認(rèn)

　　訂單確認(rèn)是在訂單有效期內(nèi)對(duì)預(yù)訂單的操作，可“取消訂單”，也可“訂單確認(rèn)”直接生成合同。此處，僅可查詢預(yù)訂單，已生成合同的預(yù)訂單不再顯示。

　　3、合同管理

　　合同管理是對(duì)所有確認(rèn)訂單的信息管理。可以根據(jù)營(yíng)銷人員、客戶、訂單號(hào)等條件查詢合同。

　　（五）財(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)管理對(duì)合同金額的管理，包括到款明細(xì)、開票明細(xì)、應(yīng)收賬款等。開設(shè)了催款通知功能，便于營(yíng)銷人員及時(shí)了解并收回賬款。

　　1、營(yíng)銷部門的業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)提成等可一目了然。

　　2、到款明細(xì)

　　記錄每一筆到款金額，包括每個(gè)訂單的到款時(shí)間、到款金額、到款單位等。

　　3、開票明細(xì)：記錄開票信息。

　　4、應(yīng)收賬款：系統(tǒng)會(huì)按照要求將應(yīng)收賬款進(jìn)行提醒，從而使財(cái)務(wù)人員不需要一筆一筆單子進(jìn)行查詢核對(duì)。

　　5、成本結(jié)算：根據(jù)合同的不同，媒體的不同，進(jìn)行分門別類的進(jìn)行成本核算，免去了財(cái)務(wù)人員以前的一項(xiàng)一項(xiàng)的手工錄入。

　　（六）設(shè)計(jì)管理

　　設(shè)計(jì)管理是對(duì)廣告設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的管理。

　　1、設(shè)計(jì)申請(qǐng)

　　設(shè)計(jì)申請(qǐng)是廣告設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)提出。

　　2、車身廣告訂料

　　車身廣告訂料是對(duì)車身設(shè)計(jì)需要的材料的預(yù)定。

　　3、候車亭廣告訂料

　　候車亭廣告訂料是對(duì)候車亭設(shè)計(jì)需要的材料的預(yù)定。

　　4、制作管理

　　制作管理是對(duì)制作業(yè)務(wù)的管理以及日常維護(hù)工作的記錄。

　　5、制作派工

　　車身廣告訂料是對(duì)車身設(shè)計(jì)需要的材料的預(yù)定。可以查詢指定訂單的派工或根據(jù)派工狀態(tài)篩選。

　　6、發(fā)布調(diào)整

　　發(fā)布調(diào)整是對(duì)已發(fā)布廣告的重新調(diào)整發(fā)布。

　　7、日常維護(hù)

　　日常維護(hù)是對(duì)廣告制作的記錄。

　　8、廣告監(jiān)測(cè)

　　廣告監(jiān)測(cè)是對(duì)車身、候車亭廣告的監(jiān)測(cè)。系統(tǒng)設(shè)置提前5日提醒媒體管理員安排監(jiān)測(cè)。

　　（七）系統(tǒng)管理

　　系統(tǒng)管理是對(duì)使用系統(tǒng)的用戶、角色、權(quán)限的設(shè)置。

　　1、用戶管理

　　用戶管理是為每個(gè)使用系統(tǒng)的用戶開設(shè)一個(gè)賬戶。

　　2、角色管理

　　角色管理是公司內(nèi)部職務(wù)或職能的定義。

　　3、權(quán)限管理

　　權(quán)限管理是對(duì)申請(qǐng)的用戶根據(jù)其角色的不同配備不同的權(quán)限。

　　4、流程管理

　　流程管理是對(duì)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)的設(shè)置，可以指定角色執(zhí)行人。

　　5、流程管理

　　流程管理是對(duì)業(yè)務(wù)流程的控制，是數(shù)據(jù)有效性的保證。

　　流程管理共分為5個(gè)流程-----合同啟動(dòng)流程、合同執(zhí)行流程、設(shè)計(jì)流程、監(jiān)測(cè)流程和補(bǔ)缺補(bǔ)損流程。

　　（八）提醒警報(bào)

　　提醒警報(bào)是在各個(gè)功能模塊中對(duì)業(yè)務(wù)的自動(dòng)提醒功能，是能夠使其輕松應(yīng)對(duì)，避免了廣告到期，但遺忘完成的情況發(fā)生。

　　1、廣告到期提醒

　　設(shè)置廣告到期前15日到期下刊提醒。

　　2、日程提醒

　　設(shè)置日常工作前一日提醒。

　　3、客戶事件提醒

　　設(shè)置客戶事件前一日提醒功能。

　　4、請(qǐng)款警報(bào)

　　設(shè)置訂單的請(qǐng)款警報(bào)功能。

　　5、催款警報(bào)

　　設(shè)置訂單的催款警報(bào)功能。

　　6、首到款通知

　　設(shè)置訂單的首到款通知功能。

　　三、管理系統(tǒng)實(shí)施后對(duì)企業(yè)管理的效用

　　安裝和使用廣告媒體資源管理系統(tǒng)以后，可以為公司日后的發(fā)展插上騰飛的翅膀，增收節(jié)支，管理到位，工作效率大大提高，企業(yè)形象在同行業(yè)中也有效提升。具體地講，有以下幾點(diǎn)：

　　1、實(shí)現(xiàn)信息有效的流通：營(yíng)銷人員隨時(shí)查看媒體情況，能快速把握客戶，簽訂合同。

　　2、提高工作效率：通過業(yè)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，避免了傳統(tǒng)單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)由于手工遞送而帶來的工作延誤以及人員、時(shí)間的浪費(fèi)，保證了工作能夠快捷、準(zhǔn)確的被處理。

　　3、實(shí)現(xiàn)有效管理：有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。

　　4、工作流程化更加明了，各個(gè)工作崗位和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照流程規(guī)定辦事和操作，有條不紊，工作有序。

　　5、職責(zé)分明：工作崗位與工作職責(zé)更加明確，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。

　　6、降低成本：大大減少辦公開支，降低管理成本。節(jié)約時(shí)間、節(jié)約紙張、節(jié)約電話費(fèi)、傳真費(fèi)用等，減少了差錯(cuò)率，提高整體的工作效率。

　　7、瀏覽器使用方式，無須安裝專用程序，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公，使辦公不再受地域的影響，可以通過網(wǎng)絡(luò)連接隨時(shí)隨地辦公。

　　8、信息集中管理、支持企業(yè)內(nèi)部用戶信息共享。

　　9、采取權(quán)限配置的方式，確保數(shù)據(jù)的安全性。

　　10、進(jìn)一步提升精細(xì)化管理

　　11、無紙化辦公：電子化、智能化的管理，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。使工作效率大大提高，工作數(shù)據(jù)的采集全面而完整。

　　當(dāng)然，由于是電子化操作，必須注意系統(tǒng)維護(hù)，防止出現(xiàn)系統(tǒng)故障，而使整個(gè)系統(tǒng)癱瘓。同時(shí)，要注意加強(qiáng)系統(tǒng)管理操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，避免出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)和失誤。

　　我們與上海的區(qū)別就是，他們整個(gè)車輛的信息資料他們?nèi)�部相�?dāng)?shù)娜�面，如有車輛變動(dòng)或年檢，均會(huì)第一時(shí)間通知廣告公司進(jìn)行系統(tǒng)資料更新；我們是分了好幾個(gè)公司負(fù)責(zé)的，而我們廣告公司主要就是負(fù)責(zé)企業(yè)的宣傳和廣告營(yíng)收，如果我們上了這個(gè)系統(tǒng)后，也就是希望各營(yíng)運(yùn)公司或相關(guān)處室能夠大力的配合和支持工作。

　　四、建立實(shí)施該管理系統(tǒng)對(duì)我司的挑戰(zhàn)

　　隨著廣告媒體資源管理系統(tǒng)安裝和使用，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理，成為擺在我們公交廣告公司面前的一道新的課題。精細(xì)化管理，不僅需要我們的的管理人員掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，而且，對(duì)我們的普通工作人員，也將面臨全新的挑戰(zhàn)，需要熟練掌握媒體資源管理的工作流程，按規(guī)定操作，避免出現(xiàn)操作失誤，同時(shí)，要為客戶負(fù)責(zé)，廣告經(jīng)營(yíng)管理發(fā)布的過程中，確保廣告效果，實(shí)現(xiàn)客戶、公交公司與我公司的多贏格局。

　　五、建立和實(shí)施該管理系統(tǒng)的資金投入和管理流程

　　財(cái)務(wù)管理對(duì)合同金額的管理，包括到款明細(xì)、開票明細(xì)、應(yīng)收賬款等。開設(shè)了請(qǐng)款通知、催款通知功能，便于業(yè)務(wù)員及時(shí)了解并收回賬款。

　　銷售部門業(yè)績(jī)、銷售提成等模塊可根據(jù)用戶需求添加。

廣告調(diào)研報(bào)告10

　　知識(shí)密集、技術(shù)密集、人才密集的廣告業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)，在服務(wù)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)文化發(fā)展方面，發(fā)揮著十分重要的作用。為促進(jìn)我縣廣告業(yè)加快發(fā)展，我們對(duì)縣廣告業(yè)的現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行了深入的調(diào)查，就廣告協(xié)會(huì)如何發(fā)揮在政府和廣告企業(yè)中的橋梁作用、如何加強(qiáng)行業(yè)自律、如何規(guī)范廣告業(yè)內(nèi)的行為方式、如何促進(jìn)廣告企業(yè)做大做強(qiáng)、如何促進(jìn)廣告業(yè)又好又快地發(fā)展等問題進(jìn)行了研討。在此基礎(chǔ)上，提出了一些建設(shè)性的建議和意見。

　　一、我縣廣告業(yè)的現(xiàn)狀及存在問題

　　近幾年伴隨著我縣經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展，廣告業(yè)出現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng)的勢(shì)頭，我縣廣告業(yè)得到快速發(fā)展，在服務(wù)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)文化發(fā)展等方面，發(fā)揮著十分重要的作用，但我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到我縣廣告業(yè)存在著諸多問題和不足，有著進(jìn)一步發(fā)展的空間，也有迅速成長(zhǎng)的困難。具體來說，有以下幾個(gè)方面：

　　1、形成規(guī)模的廣告單位較少。目前，我縣有廣告經(jīng)營(yíng)單位與周邊縣相比，在數(shù)量上差距并不明顯；但我縣廣告經(jīng)營(yíng)單位規(guī)模大都偏小。除新聞媒體和少數(shù)幾家初具規(guī)模的大廣告公司外，絕大多數(shù)廣告經(jīng)營(yíng)單位都沒有形成規(guī)模，有的甚至僅一兩個(gè)人，一間簡(jiǎn)陋的辦公室，一臺(tái)電腦，既無資金實(shí)力，亦無穩(wěn)定的客戶群。而且每年皆有相當(dāng)數(shù)量的廣告經(jīng)營(yíng)單位因諸多因素而歇業(yè)，同時(shí)又有許多新企業(yè)注冊(cè)設(shè)立。

　　2、規(guī)模民營(yíng)廣告公司發(fā)展緩慢。近年來，新聞媒體的廣告業(yè)務(wù)逐年增長(zhǎng)，其內(nèi)部缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，其外部沒有進(jìn)一步發(fā)展的空間，實(shí)在難以做大做強(qiáng)。

　　3、廣告業(yè)務(wù)的層次偏低。我縣廣告單位從事的廣告業(yè)務(wù)大多處于較低層次，同質(zhì)化傾向十分嚴(yán)重。在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)很少能見到從事媒體代理的公司，從事企業(yè)整體策劃、廣告發(fā)布的公司；同時(shí)對(duì)新興廣告載體如網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)漫等也很少涉足。大家都擠在較低層次的廣告業(yè)務(wù)上，奮力拼殺，造成廣告界的無序競(jìng)爭(zhēng)。

　　4、高端專業(yè)人才缺乏。廣告業(yè)普遍缺乏高端專業(yè)人才，如高級(jí)策劃人員、高級(jí)平面和三維設(shè)計(jì)人員等，不少?gòu)V告單位往往是總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)員、策劃員和設(shè)計(jì)員，其專業(yè)水平難以出類拔萃。這種高端專業(yè)人才的缺乏導(dǎo)致高額利潤(rùn)流失到外地企業(yè)；相形之下，我縣的廣告單位只能局限在廣告發(fā)布、制作上，身心疲憊，卻利潤(rùn)微薄。

　　5、政府扶持力度不夠。廣告業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)，是文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，也是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)不可或缺的方面。它具有知識(shí)密集、技術(shù)密集、人才密集等特點(diǎn)，除了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的作用外，在創(chuàng)業(yè)、就業(yè)等方面有著十分重要的作用。從加快廣告業(yè)的發(fā)展角度來看，政府對(duì)現(xiàn)有廣告企業(yè)的理解、關(guān)懷，對(duì)廣告策劃、創(chuàng)意的扶持、對(duì)進(jìn)入新興廣告載體的支持等方面都有失偏頗。如清理和取消不合理、不合法的收費(fèi)項(xiàng)目，提供更多的免費(fèi)服務(wù)等。

　　二、我縣廣告業(yè)存在問題的分析

　　制約我縣廣告業(yè)加快發(fā)展的原因很多，如廣告單位自身的創(chuàng)新意識(shí)、開拓意識(shí)不夠，自覺服務(wù)縣委、縣政府的中心工作的意識(shí)不夠，存在著創(chuàng)新的畏難情緒和小富即安的思想等，除此以外也有若干的客觀因素，嚴(yán)重制約著我縣廣告業(yè)的有好又快發(fā)展。

　　1、如何更多地理解、關(guān)懷廣告企業(yè)的發(fā)展。在調(diào)研中，廣告單位對(duì)戶外廣告的整治議論較多，一是愿意積極配合政府的整治工作，二是整治造成廣告公司的直接、間接損失。我們要對(duì)廣告單位在戶外廣告問題上的意見報(bào)以更多的理解。由于我縣廣告業(yè)總體層次不高，一些規(guī)模廣告公司以制作為主體，或以占有一點(diǎn)發(fā)布載體為主體，長(zhǎng)期以來沒有形成自己的特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力。而戶外廣告就成了幾乎唯一的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，它既撇開了同行之間的同質(zhì)化低擋次的競(jìng)爭(zhēng)，又可算勉強(qiáng)擠入規(guī)模廣告公司的行列。對(duì)這一類廣告公司而言，戶外廣告已成為規(guī)模廣告公司經(jīng)營(yíng)的根本，甚至是全部。如果不斷擠壓這些公司的戶外廣告空間，勢(shì)必導(dǎo)致規(guī)模廣告公司失去規(guī)模，或者倒閉。所以，在戶外廣告的處理上，應(yīng)給予更多的理解、關(guān)心，采取積極穩(wěn)妥的措施，處理好各方面的關(guān)系，兼顧到多方面的利益。

　　2、如何形成國(guó)營(yíng)、民營(yíng)廣告企業(yè)齊頭并進(jìn)的格局。國(guó)營(yíng)廣告企業(yè)近年來發(fā)展勢(shì)頭良好，為我縣廣告業(yè)的升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ)，是最可能做大做強(qiáng)的企業(yè)。相比之下，民營(yíng)廣告企業(yè)的戶外廣告卻受到不斷的擠壓，呈不斷萎縮態(tài)勢(shì)。我們要努力創(chuàng)造國(guó)營(yíng)、民營(yíng)廣告企業(yè)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的格局，盡可能地將國(guó)營(yíng)、民營(yíng)廣告企業(yè)置于同一起跑線上，不厚此薄彼，不親疏有別。其中民營(yíng)廣告企業(yè)反映最為強(qiáng)烈的是拍賣制下的公平、公正問題，如一些戶外廣告泊位沒有經(jīng)過拍賣程序，沒有繳納巨額的拍賣費(fèi)。這些戶外廣告占有著我縣最好的資源，發(fā)展下去，勢(shì)必出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面，進(jìn)而一步擠壓民營(yíng)廣告企業(yè)的戶外廣告利潤(rùn)，使規(guī)模民營(yíng)廣告企業(yè)的生存狀態(tài)更加艱難。

　　3、如何處理管理與保護(hù)廣告企業(yè)利益的關(guān)系。對(duì)廣告的管理、戶外廣告的整治是必須的，這一點(diǎn)毋庸置疑。但我們要更多地從促進(jìn)我縣廣告業(yè)蓬勃發(fā)展的角度出發(fā)，處理好管理與保護(hù)廣告企業(yè)利益的關(guān)系。一是要堅(jiān)持公平、公正的原則，二是要根據(jù)我縣廣告企業(yè)的實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案。事實(shí)上，戶外廣告的拍賣情況一直不太理想，造成一些廣告泊位至今仍處于空白狀態(tài)，形成資源浪費(fèi)。

　　4、如何鼓勵(lì)廣告企業(yè)提高廣告業(yè)務(wù)的層次。我縣廣告單位較多，絕大部分都在低層次上徘徊，從事廣告業(yè)的一般服務(wù)項(xiàng)目；而規(guī)模廣告企業(yè)則擁擠在戶外廣告的角逐中，把戶外廣告當(dāng)作自己的支柱業(yè)務(wù)。因此廣告企業(yè)的整體策劃能力較弱，開辟新型媒介的能力較差，企業(yè)長(zhǎng)期在低層次上競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)負(fù)責(zé)人普遍感到有無奈的疲憊感。推動(dòng)我縣廣告單位上臺(tái)階、上水平，從而鑄造自己的特色品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是當(dāng)前的重要課題。當(dāng)然廣告企業(yè)的.業(yè)務(wù)水平提升主要要靠企業(yè)自身的不懈努力，這是發(fā)展的主體。我縣廣告企業(yè)要學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開拓進(jìn)取，從橫向和縱向兩個(gè)方面開辟自己的新天地。如蘇州、常州廣告企業(yè)的標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)，無錫、常州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，深圳、廣州的led產(chǎn)業(yè)等。同時(shí)政府也要引導(dǎo)、鼓勵(lì)、促進(jìn)廣告企業(yè)向更高層次發(fā)展。充分利用現(xiàn)有國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的各種優(yōu)惠，減少發(fā)展的制約，加大激勵(lì)措施和政策扶持。

　　三、加快我縣廣告業(yè)發(fā)展的建議

　　1、制定廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要把廣告業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)中的重要組成部分，進(jìn)行規(guī)劃。要以高度的歷史使命感和強(qiáng)烈的責(zé)任感，從戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)發(fā)展廣告業(yè)的重要意義，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，采取有力措施，進(jìn)一步發(fā)揮廣告業(yè)在推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面的重要作用，大力促進(jìn)我縣廣告業(yè)的健康發(fā)展。享受政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的扶持政策，以發(fā)揮其拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)造商業(yè)氛圍、美化縣城環(huán)境、擴(kuò)大就業(yè)渠道、解決社會(huì)問題的積極作用。

　　從而明晰廣告的管理職能、監(jiān)督職能和促進(jìn)其發(fā)展的職能，推動(dòng)廣告業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　2、加快戶外廣告設(shè)置等載體的規(guī)范化管理和運(yùn)作。我縣已經(jīng)制定拍賣制存在著若干問題，有進(jìn)一步完善的必要。一是拍賣制不能對(duì)戶外廣告的設(shè)置全覆蓋，不能完全做到公平、公正。二是拍賣價(jià)位太高，使我縣廣告企業(yè)無力承受而不敢問津。三是投資存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)，使廣告企業(yè)畏縮不前。

　　我們要從加快我縣廣告業(yè)發(fā)展的高度，來推動(dòng)戶外廣告的建設(shè)。因此我們建議一是提高戶外廣告規(guī)劃和拍賣制的制定層次。二是拍賣價(jià)位要更加科學(xué)化，資金使用和管理更有利于廣告業(yè)的發(fā)展。要防止一味地抬高價(jià)格，設(shè)置過高的門檻，進(jìn)而出現(xiàn)繳納費(fèi)用高廣告企業(yè)無力承受而不敢問津的情況，或接受下來只能勉強(qiáng)維持的狀況。資金使用和管理方面，也應(yīng)考慮如何對(duì)促進(jìn)廣告業(yè)又好又快地發(fā)展有利。如是否可以考慮建立一項(xiàng)專用資金作為鼓勵(lì)廣告企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的基金等。三是制定戶外廣告拆除的賠償辦法，消除廣告企業(yè)的后顧之憂。在如此巨大的前期費(fèi)用下，廣告公司本能地會(huì)考慮假如要拆除的問題。因此如果沒有相應(yīng)的規(guī)定，廣告公司則肯定會(huì)瞻前顧后，畏縮不前。

　　3、充分發(fā)揮廣告協(xié)會(huì)的社會(huì)組織作用。一是發(fā)揮在政府和廣告公司中的橋梁作用，使政府的政令和意圖得到更好地貫徹，同時(shí)使企業(yè)的呼聲、意見和建議得以順暢地上呈。二是加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范廣告業(yè)內(nèi)的行為方式。三是部分行使政府的職能，進(jìn)行業(yè)內(nèi)的自我教育，自我管理和自我約束。四是使廣告協(xié)會(huì)成為廣告企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推進(jìn)器，促進(jìn)廣告企業(yè)做大做強(qiáng)。希望政府能肯定廣告協(xié)會(huì)存在的重要性和必要性，多一些支持和關(guān)心。如可以考慮將廣告創(chuàng)新的專項(xiàng)基金交由協(xié)會(huì)管理，通過評(píng)獎(jiǎng)。評(píng)先等形式，激勵(lì)廣告公司的創(chuàng)新發(fā)展。

　　4、將廣告企業(yè)的創(chuàng)新納入我縣的創(chuàng)新型縣城建設(shè)。廣告業(yè)是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，是否可以考慮將廣告企業(yè)的創(chuàng)新納入我縣的創(chuàng)新型縣城建設(shè)，使之成為創(chuàng)新型縣城建設(shè)的一部分。在創(chuàng)新型縣城框架內(nèi)，制定適合廣告業(yè)的細(xì)則，按照創(chuàng)新型縣城建設(shè)的相關(guān)規(guī)定享受其優(yōu)惠政策。同時(shí)建立具有廣告業(yè)特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。鼓勵(lì)廣告原創(chuàng)作品進(jìn)行作品登記，廣告中使用他人作品的，應(yīng)當(dāng)依法取得權(quán)利人的授權(quán)，并探索和建立企業(yè)內(nèi)部的原創(chuàng)作品及策劃方案申請(qǐng)投標(biāo)前的備案保護(hù)制度，鼓勵(lì)廣告企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)投入，依法保護(hù)廣告企業(yè)多種形式的創(chuàng)新研發(fā)智力勞動(dòng)成果。重視和加強(qiáng)對(duì)知名廣告企業(yè)商標(biāo)的保護(hù)，以及對(duì)廣告原創(chuàng)作品的版權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新技術(shù)的專利保護(hù)，加大對(duì)侵犯廣告業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的打擊力度。

　　5、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。對(duì)企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費(fèi)支出，除國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定的外，對(duì)小型微利廣告企業(yè)減征或免征企業(yè)所得稅。等等。

　　廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)了縣城經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的水平，反映了縣城文明程度。我們要充分發(fā)揮廣告業(yè)服務(wù)生產(chǎn)、引導(dǎo)健康消費(fèi)、促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的積極作用，大力促進(jìn)我縣廣告業(yè)又好又快地發(fā)展，以達(dá)到廣告業(yè)后發(fā)先至、跨越發(fā)展的目的。

　　為摸清全省金屬非金屬礦山企業(yè)職業(yè)病危害防治工作現(xiàn)狀，加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)病危害防治工作。4至5月份，在全省金屬非金屬礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、石材加工等重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)病危害專項(xiàng)治理工作啟動(dòng)前，省安監(jiān)局組成調(diào)研組，對(duì)XX市、XX市等地區(qū)的6類12家金屬非金屬礦山企業(yè)職業(yè)病危害防治工作進(jìn)行了調(diào)研。其中，調(diào)研石膏礦、磷礦等非金屬礦山企業(yè)7家，鐵礦、銅礦等金屬礦山企業(yè)5家。調(diào)研的企業(yè)中，既有大冶鐵礦等大型國(guó)有企業(yè)，也有小型民營(yíng)石膏礦企業(yè)。調(diào)研中通過座談交流、查閱檔案臺(tái)賬、井下現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)職業(yè)病危害因素、與重點(diǎn)崗位職工交流等，對(duì)金屬非金屬礦山企業(yè)的職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”、個(gè)體防護(hù)用品佩戴、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育等職業(yè)病危害防治工作有了基本了解，對(duì)做好全省金屬非金屬礦山企業(yè)職業(yè)病危害防治工作有了新思路。

　　一、基本情況

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，我省金屬非金屬礦山企業(yè)約3000家，其中，地下礦山近500家。主要分布在XX市、XX市、XX市、XX市、XX市、恩施州等地區(qū)，開采礦種主要以鐵、銅、磷、石膏、石灰石、露天采石場(chǎng)等為主體。由于礦體條件復(fù)雜、不安全因素多，在采掘、運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、排水、破碎等生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的粉塵、有毒有害氣體、噪聲、振動(dòng)、電離輻射、工業(yè)外傷等職業(yè)病危害因素嚴(yán)重威脅著勞動(dòng)者身體健康及生命安全。

　　近幾年來，我省職業(yè)病防治工作在各級(jí)黨委、政府高度重視下，尤其是職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)后，全省各級(jí)政府以及職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管部門依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)規(guī)章，圍繞國(guó)家和省職業(yè)病防治規(guī)劃提出的防控目標(biāo)，協(xié)調(diào)配合，合力推進(jìn)，全省職業(yè)病防治工作取得了階段性成效。各級(jí)安監(jiān)部門按照國(guó)家安監(jiān)總局、省安監(jiān)局的部署安排，扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)病危害防治工作，用人單位職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，職業(yè)衛(wèi)生工作不斷規(guī)范。但由于受歷史原因、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等多方面影響，金屬非金屬礦山企業(yè)職業(yè)病危害防治工作基礎(chǔ)仍很薄弱，防治工作仍處于起步階段，企業(yè)主體責(zé)任還沒有認(rèn)真落實(shí)。比如：絕大多數(shù)的企業(yè)沒有落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施先天不足，加之管理制度不健全，致使多數(shù)企業(yè)的工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度或強(qiáng)度超標(biāo)。20xx年以來，我省在8個(gè)重點(diǎn)行業(yè)開展了職業(yè)病危害專項(xiàng)治理工作，但是，并沒有涵蓋礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)，礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)存在和產(chǎn)生的粉塵、高毒物質(zhì)等職業(yè)病危害因素嚴(yán)重威脅著勞動(dòng)者生命安全和身體健康，礦山企業(yè)職業(yè)病危害防治形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

　　二、存在的主要問題

　　（一）職業(yè)衛(wèi)生管理工作情況

　　1.職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理人員配備不完全符合要求。從調(diào)研的12家金屬非金屬礦山企業(yè)看，11家企業(yè)設(shè)置或指定了職業(yè)衛(wèi)生管理工作機(jī)構(gòu)；6家配備了職業(yè)衛(wèi)生管理專職人員，6家配備了兼職人員。

　　2.職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程建立、落實(shí)及公告工作還不規(guī)范。12家礦山企業(yè)中6家制定建立了職業(yè)衛(wèi)生管理制度，但只有2家按照規(guī)定在醒目位置設(shè)置了公告欄，公告了國(guó)家安監(jiān)總局第47號(hào)令規(guī)定建立的13項(xiàng)制度；3家企業(yè)公告了職業(yè)病防治操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果。

　　3.職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)有待加強(qiáng)。12家礦山企業(yè)10家主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員參加了安監(jiān)部門組織的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)；但是，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度不落實(shí)，只有3 家企業(yè)對(duì)部分重點(diǎn)崗位的勞動(dòng)者進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)也只占應(yīng)培人數(shù)的30%，培訓(xùn)內(nèi)容與崗位存在的職業(yè)病危害因素結(jié)合不緊，針對(duì)性也不強(qiáng)。

　　4.絕大多數(shù)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度沒落實(shí)。12家企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)均沒有認(rèn)真落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度，沒有依法進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查和職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)，竣工驗(yàn)收時(shí)也沒有對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。20xx年以來進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的企業(yè)只有3家，只占應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)價(jià)企業(yè)的25%。

　　5.職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)要素不全。12家礦山企業(yè)中，11家進(jìn)行了職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)，但是，申報(bào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容要素完整的只有5家，占全部調(diào)研礦山企業(yè)的41.6%。

　　（二）工作場(chǎng)所職業(yè)病危害防治情況

　　1.小型企業(yè)工作場(chǎng)所生產(chǎn)布局不合理。礦山企業(yè)生產(chǎn)布局、工藝流程設(shè)置與礦山的選址、地形地貌、礦產(chǎn)資源賦存有很大關(guān)系。調(diào)研的12家企業(yè)由于絕大多數(shù)企業(yè)落實(shí)了安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，生產(chǎn)布局合理，產(chǎn)生粉塵、有毒有害氣體、噪聲等生產(chǎn)區(qū)域與非生產(chǎn)區(qū)域都留有足夠的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離，一定程度上避免了非接觸職業(yè)病危害人員接觸職業(yè)病危害，減少了接觸職業(yè)病危害人員的接觸時(shí)間。但是，3家規(guī)模較小的礦山企業(yè)存在生產(chǎn)布局不科學(xué)、工藝流程不合理問題。

　　2.部分企業(yè)職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。2家鐵礦和1家銅礦企業(yè)職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施建設(shè)維護(hù)情況較好，但多數(shù)石膏礦、磷礦企業(yè)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施相對(duì)不完善，1家石膏礦企業(yè)沒有任何防護(hù)設(shè)施。有些企業(yè)盡管建設(shè)了“六大系統(tǒng)”，但多數(shù)通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)不到應(yīng)有效果。

　　3.大部分企業(yè)職業(yè)病危害因素濃度或強(qiáng)度超標(biāo)。對(duì)2家企業(yè)的粉塵濃度及4家企業(yè)的噪聲、2家企業(yè)的電離輻射強(qiáng)度進(jìn)行了檢測(cè)，粉塵總塵濃度分別超標(biāo)68倍和 103倍，4家礦山企業(yè)的16個(gè)噪聲檢測(cè)點(diǎn)12個(gè)點(diǎn)超標(biāo)。對(duì)2家企業(yè)巷道掘進(jìn)面6個(gè)點(diǎn)的電離輻射強(qiáng)度進(jìn)行了檢測(cè)，沒有發(fā)現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。

　　4.多數(shù)企業(yè)個(gè)體防護(hù)用品不符合要求。12家企業(yè)均為接觸粉塵的勞動(dòng)者配備了防塵口罩，但8家企業(yè)職工的防塵口罩佩戴沒有全覆蓋，部分職工佩戴方法不正確。12家企業(yè)只有3家為接觸噪聲的勞動(dòng)者佩戴了防護(hù)耳塞等防護(hù)用品，7家企業(yè)為接觸有毒有害氣體的勞動(dòng)者佩戴了防毒面具，但其中4家使用的防毒面具為無 “勞安”標(biāo)志和無“生產(chǎn)許可”標(biāo)志的不合格產(chǎn)品。

　　5.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作沒有完全落實(shí)。調(diào)研中，從每家企業(yè)抽查10份職工健康檢查檔案，12家企業(yè)沒有1家100%落實(shí)上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查制度。絕大多數(shù)企業(yè)檢查結(jié)果告知方式不規(guī)范，2家企業(yè)甚至沒有將體檢結(jié)果告知?jiǎng)趧?dòng)者本人。

　　6.部分企業(yè)職業(yè)病危害檢測(cè)評(píng)價(jià)制度未落實(shí)。12家企業(yè)有5沒有落實(shí)每年1次的職業(yè)病危害因素檢測(cè)；7家職業(yè)病危害嚴(yán)重的企業(yè)沒有委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展三年1次的職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。絕大多數(shù)企業(yè)沒有落實(shí)日常檢測(cè)制度，5家企業(yè)暨沒有日常檢測(cè)設(shè)備，也沒有指定日常監(jiān)測(cè)人員。

　　三、措施和建議

　　從調(diào)研看，金屬非金屬礦山企業(yè)普遍存在職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任不落實(shí)，生產(chǎn)布局不合理、管理不規(guī)范、制度不健全、檢測(cè)評(píng)價(jià)不開展、職業(yè)病危害因素超標(biāo)、健康監(jiān)護(hù)及個(gè)體防護(hù)用品佩戴不規(guī)范等問題。礦山既是職業(yè)病危害嚴(yán)重行業(yè)，也是職業(yè)病發(fā)病的重災(zāi)區(qū)，規(guī)范金屬非金屬礦山企業(yè)職業(yè)病危害防治工作已經(jīng)到了刻不容緩的地步，做好金屬非金屬礦山企業(yè)職業(yè)病危害防治工作，建議采取以下措施：

　　（一）強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任。

　　職業(yè)病防治工作事關(guān)廣大勞動(dòng)者生命安全和身體健康，是重要民生工程，各地可依托主流媒體大力宣傳職業(yè)病防治法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)職業(yè)病危害防治主體責(zé)任意識(shí)，促使企業(yè)自覺貫徹落實(shí)職業(yè)病防治法律法規(guī)，主動(dòng)依法加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，加大經(jīng)費(fèi)投入，落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)制度，保障勞動(dòng)者生命安全和身體健康。

　　（二）開展專項(xiàng)治理，規(guī)范企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

　　針對(duì)全省金屬非金屬礦山職業(yè)病危害防治工作嚴(yán)峻形勢(shì)，可通過開展職業(yè)病危害專項(xiàng)治理，依托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生專家等技術(shù)支撐，為現(xiàn)有企業(yè)職業(yè)病危害防治工作“把脈問診”，督促企業(yè)建立職業(yè)病防治責(zé)任制，建立健全職業(yè)衛(wèi)生制度，落實(shí)管理機(jī)構(gòu)和專職人員，強(qiáng)化職業(yè)病危害防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提高人員職業(yè)病危害防治能力，建立應(yīng)急預(yù)案，提高職業(yè)病危害事故處置能力，全面規(guī)范礦山企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

　　（三）依托安全監(jiān)管，促使企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生制度落實(shí)。

　　國(guó)家新修改的《職業(yè)病防治法》，將職業(yè)病預(yù)防環(huán)節(jié)的監(jiān)管職能從衛(wèi)生部門劃轉(zhuǎn)到安監(jiān)部門，各級(jí)安監(jiān)部門可結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，組織相關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，共同推進(jìn)礦山企業(yè)職業(yè)病危害防治工作，督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任，促使金屬非金屬礦山企業(yè)職業(yè)病危害防治工作有較大幅度提升。

　　農(nóng)民專業(yè)合作社是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制的一種有效形式，是帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要載體。根據(jù)《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于報(bào)送農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有關(guān)情況的通知》（國(guó)農(nóng)辦[20xx]9號(hào)）文件精神，我辦及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)我區(qū)財(cái)政支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的情況進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了如下調(diào)研報(bào)告。

　　一、基本情況

　　（一）我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社總體情況

　　我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展快、起點(diǎn)高，全省第一家農(nóng)民專業(yè)合作社、聯(lián)合合作社均成立于我區(qū)。僅20xx年我區(qū)就新建合作社 96 家，截至目前我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)已達(dá)750 個(gè)，發(fā)展社員8186個(gè)，社員出資總額414948萬元，平均每社出資額50.69萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶3.58萬戶，涵蓋了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、林果、花卉、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、林木服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，形成了“生產(chǎn)合作型、產(chǎn)銷合作型、購(gòu)銷合作型、技術(shù)服務(wù)型、中介服務(wù)型”等多種合作社模式。合作社產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，如山西省首家鮮奶吧是我區(qū)錦宏奶牛聯(lián)合社為適應(yīng)市場(chǎng)需求推出的新型鮮奶營(yíng)銷模式，也是農(nóng)副產(chǎn)品直接上市的農(nóng)超對(duì)接新舉措，奶產(chǎn)品通過奶吧直接面向消費(fèi)者。來廣園藝合作社聯(lián)合10余個(gè)合作社與美特好等超市實(shí)行農(nóng)超對(duì)接，日銷售蔬菜1萬公斤以上。莊子鄉(xiāng)金忠果品合作社產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、河南，20xx年又打開山東、廣西市場(chǎng)。老樹天下谷合作社、豐潤(rùn)澤園藝合作社、張慶萬珍醋業(yè)合作社等合作社代表榆次參加了省農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)和全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)。我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社由小到大、由松散型向集聚型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，發(fā)展涉及到我區(qū)農(nóng)村各個(gè)行業(yè)，并不斷成為各行業(yè)的排頭兵。如老樹天下谷和晉豐元合作社成為了農(nóng)產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)，小張義的仲義康合作社是我區(qū)肉雞養(yǎng)殖的排頭兵，誠(chéng)民畜牧專業(yè)合作社的“澤榆”牌名聞?dòng)艽魏螅�又挺進(jìn)太原大型超市。20xx年最顯耀的是我區(qū)推出的十個(gè)生態(tài)莊園。其中有豐潤(rùn)澤、明樂、百草園、瀟河人家、老樹等莊園等均由合作社發(fā)展而來，為榆次莊園經(jīng)濟(jì)的崛起發(fā)揮了積極作用。

　　（二）我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社情況

　　我區(qū)20xx年開始實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目以來，積極引導(dǎo)民營(yíng)資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目，20xx-2011年間，累計(jì)投資461.35萬元，其中財(cái)政資金172.5萬元,合作社自籌288.85萬元，先后扶持了晉中老樹紅棗專業(yè)合作社、晉中大老粗種養(yǎng)專業(yè)合作社、晉中康源農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社3個(gè)項(xiàng)目, 經(jīng)營(yíng)范圍涉及小雜糧加工、食用菌種植、農(nóng)機(jī)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,為社會(huì)提供就業(yè)崗位500余個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶萬余戶，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，增強(qiáng)了合作社的示范帶動(dòng)作用和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。我區(qū)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社主要有以下兩種途徑：

　　一是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。

　　20xx年扶持的晉中老樹紅棗專業(yè)合作社，項(xiàng)目名稱“XX市XX區(qū)年產(chǎn)1000噸健康復(fù)合雜糧粉、紅棗營(yíng)養(yǎng)復(fù)合雜糧粉生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目”，為國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，采取財(cái)政補(bǔ)貼方式，項(xiàng)目總投資140.35萬元，其中財(cái)政資金52.5萬元（中央財(cái)政資金35萬元，省財(cái)政資金14萬元，市財(cái)政配套1萬元，區(qū)財(cái)政配套2.5萬元），合作社自籌資金87.85萬元。通過項(xiàng)目扶持，該合作社在原有廠區(qū)空地上擴(kuò)建了一條年產(chǎn)300噸復(fù)合雜糧粉生產(chǎn)線和一條年產(chǎn)200噸紅棗營(yíng)養(yǎng)復(fù)合雜糧粉生產(chǎn)線，新增加工車間540平方米，購(gòu)置各類設(shè)備10臺(tái)(套)，項(xiàng)目年新增總產(chǎn)值200萬元，年新增利稅90萬元。帶動(dòng)農(nóng)戶200戶，農(nóng)民銷售增收360萬元，社會(huì)效益非常明顯。

　　20xx年扶持的晉中大老粗種養(yǎng)專業(yè)合作社，項(xiàng)目名稱“XX市XX區(qū)新增15棟珍稀食用菌蔬菜溫室示范基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目”，為國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，采取財(cái)政補(bǔ)貼方式，項(xiàng)目總投資168.00萬元，其中財(cái)政資金30萬元（中央財(cái)政資金20萬元，省財(cái)政資金8萬元，市財(cái)政資金0.5萬元，區(qū)財(cái)政資金1.5萬元），合作社自籌資金138萬元。通過項(xiàng)目扶持，該合作社新建溫室15棟，新增設(shè)備37臺(tái)，年增利稅達(dá)118.77萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶57戶，增加農(nóng)民收入60.58萬元，帶動(dòng)周邊大量閑置勞動(dòng)力發(fā)展食用菌栽培。隨著合作社規(guī)模的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，進(jìn)而帶動(dòng)包裝、運(yùn)輸、以及服務(wù)等產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，解決了相關(guān)行業(yè)100余人的就業(yè)問題。

　　二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。

　　20xx年扶持的晉中康源農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，項(xiàng)目名稱“XX市XX區(qū)康源農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社現(xiàn)代農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目”，為國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目，采取財(cái)政補(bǔ)貼方式，項(xiàng)目總投資153萬元，其中財(cái)政資金90萬元（中央財(cái)政資金60萬元，省財(cái)政資金30萬元），合作社自籌63萬元。通過項(xiàng)目扶持，該合作社更新打井2眼、配套2眼（井房及機(jī)泵下臥），新增80kva變壓器1個(gè)，整理渠道2公里，新增各類農(nóng)業(yè)機(jī)械10臺(tái)（套）。項(xiàng)目區(qū)改善灌溉面積1200畝，年節(jié)水量2.4萬立方米，機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收綜合機(jī)械化水平達(dá)到95%以上，年新增優(yōu)質(zhì)糧食6萬公斤，增加農(nóng)民年收入39.74萬元,新增農(nóng)民人均年純收入273元，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收提供有力支撐。

　　二、做法與經(jīng)驗(yàn)

　　近年來，我區(qū)各級(jí)、各部門始終堅(jiān)持“政府支持、能人引導(dǎo)、農(nóng)民參與”的指導(dǎo)思想和“引導(dǎo)不參與、鼓勵(lì)不包辦、扶持不干擾”的基本原則，積極幫助和指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展，做了大量工作和有益探索，做法與經(jīng)驗(yàn)集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是因地制宜，突出特色，這是加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立和發(fā)展，必須立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，這樣才能具有旺盛的生命力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼耍�在扶持�?chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社時(shí)，要始終堅(jiān)持一個(gè)“專”字，強(qiáng)化一個(gè)“特”字，突出一個(gè)“優(yōu)”字。“專”就是要圍繞專門為農(nóng)服務(wù)一個(gè)方向，實(shí)施專項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以專立社；“特”就是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以特色取勝，以特增效；“優(yōu)”就是以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擴(kuò)大其知名度，創(chuàng)名牌效應(yīng)，以優(yōu)占市。

　　二是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，這是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的關(guān)鍵。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)續(xù)運(yùn)行與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的思想重視、認(rèn)識(shí)程度、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況有著十分密切的聯(lián)系。目前我區(qū)大部分農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)力偏弱，規(guī)模偏小，服務(wù)和業(yè)務(wù)主要停留在信息、技術(shù)咨詢和初級(jí)產(chǎn)品銷售的層面，很少開展產(chǎn)品的深加工，缺乏市場(chǎng)開拓能力，急需健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做大做強(qiáng)。

　　三是規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化管理，這是加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的核心。從調(diào)查情況看，我區(qū)那些辦得好的農(nóng)民專業(yè)合作社都得益于按照專業(yè)合作社章程辦事、遵循合作社發(fā)展基本原則的結(jié)果。主要是能堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：第一，堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則；第二，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范；第三，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)服務(wù)不以營(yíng)利為目的，對(duì)外經(jīng)營(yíng)爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。而那些運(yùn)作不太好的合作社，其主要表現(xiàn)在：組織結(jié)構(gòu)不規(guī)范，管理制度不健全，社務(wù)財(cái)務(wù)不透明等幾個(gè)方面。因此，理順農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部各個(gè)方面的相互關(guān)系，規(guī)范完善農(nóng)民專業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和管理制度，是加快合作社健康發(fā)展的核心所在。

　　三、作用與成效

　　我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社主要依托糧、菜、果、牧、花五大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)而建，在推廣新品種、應(yīng)用新技術(shù)、開拓新市場(chǎng)等方面受到了廣大社員的一致好評(píng)，在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

　　（一）帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)壯大和結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。合作社圍繞做大做強(qiáng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)民組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn)，建立健全規(guī)模化、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域和體系，初步營(yíng)造了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的壯大和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展良性互動(dòng)的氛圍。

　　（二）促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。合作社通過引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，使農(nóng)民分享加工和流通環(huán)節(jié)的收益，獲得財(cái)產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性收入，帶動(dòng)了一大批農(nóng)戶通過種、養(yǎng)、加增收致富。

　　（三）推動(dòng)了品種優(yōu)化和技術(shù)更新。合作社把普及推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)作為服務(wù)的主要內(nèi)容，為農(nóng)民統(tǒng)一提供種苗、傳播種養(yǎng)技術(shù)，拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，初步形成了科技、生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)民的專業(yè)技術(shù)水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（四）發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。各類農(nóng)民專業(yè)合作社提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，改變了以前單打獨(dú)斗闖市場(chǎng)的局面，解決了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的聯(lián)接問題，既提高了農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)業(yè)效益，又培育了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，有效地抵御了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。合作社實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)資供應(yīng)，積極注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)，打造優(yōu)質(zhì)知名品牌，推廣綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和推廣提供了組織保證。

　　四、問題及成因

　　近年來，我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社雖然呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)，但總體看來，尚處于發(fā)展階段，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求相比，與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，還存在一定的差距。問題主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

　　（一）機(jī)制不夠完善，運(yùn)行不夠規(guī)范。有的合作社規(guī)章制度缺失，“三會(huì)”組織不健全，民主管理難實(shí)現(xiàn)；有的股金設(shè)置不合理，一股獨(dú)大，盈余主要按出資分配，背離了合作社的分配原則；有的賬目不健全，會(huì)計(jì)核算流于形式，影響了合作社的健康發(fā)展。

　　（二）人才缺口較大，素質(zhì)普遍偏低。從合作社內(nèi)部看，由于合作社以農(nóng)民為主體，成員文化知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理能力、專業(yè)技術(shù)水平普遍不高，號(hào)召力強(qiáng)、管理水平高的復(fù)合型人才相對(duì)缺乏，能當(dāng)家、會(huì)管理的理財(cái)能手?jǐn)?shù)量不足，難以適應(yīng)合作社發(fā)展的需要。

　　（三）融資渠道不暢，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受阻。盡管各級(jí)都在強(qiáng)調(diào)，金融服務(wù)要向農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜，但由于缺乏具體規(guī)定，可操作性不強(qiáng)。真正以合作社名義從農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村合作銀行等金融機(jī)構(gòu)取得的貸款還不多；有的雖然通過努力得到了一定的額度，但仍需要擔(dān)保、抵押、質(zhì)押等，突破影響合作社發(fā)展的資金“瓶頸”仍有很長(zhǎng)的路要走。

　　（四）環(huán)境不夠?qū)捤桑�政策難以兌現(xiàn)。一些合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的稅收、交通運(yùn)輸、用地、用電、用水等問題仍然難以按照法律的規(guī)定，落實(shí)優(yōu)惠政策，無形中增加了合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，也將法律置于尷尬境地。

　　五、對(duì)策與建議

　　根據(jù)我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀，針對(duì)發(fā)展中存在的問題，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的有關(guān)文件精神，堅(jiān)持把合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展納入農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作總體規(guī)劃中統(tǒng)籌考慮，促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，特提出如下對(duì)策和建議。

　　（一）解決思想認(rèn)識(shí)問題。現(xiàn)階段辦好農(nóng)民專業(yè)合作社要注重提高五個(gè)方面的認(rèn)識(shí)。一是提高農(nóng)民組織化程度，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)有效載體的作用；二是提高農(nóng)民和企業(yè)的紐帶協(xié)作意識(shí)，推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+社員”的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；三是提高服務(wù)功能，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，把千家萬戶的農(nóng)民組織起來帶入千變?nèi)f化的大市場(chǎng)；四是提高科技服務(wù)含量，有組織地推廣新技術(shù)、新品種，助農(nóng)增收；五是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動(dòng)拓寬渠道，擠進(jìn)大市場(chǎng)，參與大流通，形成自成一體的特色窗口。因此，各級(jí)各部門要樹立扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展就是扶持“三農(nóng)”發(fā)展的思想，利用各種有效形式，加強(qiáng)宣傳，形成推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的新高潮。

　　（二）解決政策扶持問題。各級(jí)各部門要把扶持農(nóng)民專業(yè)合作社與扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)同等對(duì)待，真心實(shí)意幫助農(nóng)民專業(yè)合作社排憂解難，創(chuàng)造較為寬松的發(fā)展環(huán)境。一是資金方面的投入。加大項(xiàng)目資金及開辦資金的投入，用于農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證、人員培訓(xùn)、技術(shù)推廣等項(xiàng)目的開支，每年要有具體的扶持計(jì)劃。二是給予政策扶持，特別是一些優(yōu)農(nóng)、惠農(nóng)政策，包括落實(shí)糧種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等政策，出臺(tái)具體的配套辦法和細(xì)則；三是在技術(shù)方面要給予重點(diǎn)扶持，相關(guān)的技術(shù)部門應(yīng)將農(nóng)民專業(yè)合作社作為服務(wù)陣地，針對(duì)所發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目給予技術(shù)指導(dǎo)，搞好農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)；四是要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展情況、扶持情況進(jìn)行考核，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。

　　（三）解決規(guī)范引導(dǎo)問題。充分尊重農(nóng)民專業(yè)合作社自主權(quán)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在民主管理、資產(chǎn)管理、勞動(dòng)人事、教育培訓(xùn)、工資保險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況、分配情況、債權(quán)債務(wù)等方面給以規(guī)范引導(dǎo)。一是要在發(fā)展的方式上繼續(xù)采用“龍頭企業(yè)領(lǐng)辦、企業(yè)參與、能人帶動(dòng)、村兩委帶動(dòng)”等有效形式發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，形成“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”或者“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；二是結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，合理布局，宜大則大，宜小則小，認(rèn)真制定本地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民加入合作經(jīng)濟(jì)組織，解決發(fā)展不平衡的問題；三是積極引導(dǎo)農(nóng)民以土地入股、土地轉(zhuǎn)包、租賃等形式加入專業(yè)合作社，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大種植和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，使更多的農(nóng)戶入社，把產(chǎn)業(yè)做大，增加農(nóng)民收入。

　　（四）解決人才培訓(xùn)問題。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展成功與否，關(guān)鍵是合作社領(lǐng)頭人的素質(zhì)。一是要整活資源，在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、師資上各部門之間要形成合力；二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓(xùn)，通過幾年的努力，打造一支懂經(jīng)營(yíng)善管理的領(lǐng)頭羊；三是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人才的培訓(xùn)，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，消除入社農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的后顧之憂。四是加強(qiáng)入社農(nóng)戶的培訓(xùn)，提高入社社員自身素質(zhì)。

廣告調(diào)研報(bào)告11

　　一、 目錄

　　(一) 業(yè)務(wù)范圍

　　(二) 業(yè)務(wù)水平

　　(三) 工作流程、擅長(zhǎng)領(lǐng)域及聲譽(yù)

　　(四) 優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

　　(五) 提出建議

　　(六) 附錄

　　二、 摘要

　　(一) 了解五家廣告公司的業(yè)務(wù)范圍和水平

　　(二) 運(yùn)用一個(gè)月時(shí)間在網(wǎng)上、圖書館等對(duì)各個(gè)地方各個(gè)領(lǐng)域的五家廣告公司進(jìn)行業(yè)務(wù)及流程的調(diào)查，形成結(jié)果并獲得結(jié)論

　　(三) 九人小組分別在網(wǎng)上、圖書館查詢資料，并運(yùn)用問卷調(diào)查的方法進(jìn)行調(diào)查

　　三、 調(diào)查結(jié)果分析

　　為了解廣告公司的業(yè)務(wù)范圍和水平以及廣告優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，我小組九名同學(xué)對(duì)奧美廣告公司、北京未來廣告公司、成都直線廣告公司、成都唯高廣告有限公司、成都美聯(lián)匯廣告有限公司進(jìn)行了調(diào)查，同學(xué)們各司其職，于20xx年10月到11月期間，在網(wǎng)上查詢資料，到圖書館

　　查閱相關(guān)資料，并制作了100份問卷調(diào)查表，對(duì)在校學(xué)生及上班族進(jìn)行了問卷調(diào)查，其中回收有效達(dá)78份，我們還投放了問卷表到網(wǎng)上，有56人參與問卷，其中有效達(dá)38份，綜合比較，奧美廣告公司無論在業(yè)務(wù)范圍、水平還是在資歷、擅長(zhǎng)領(lǐng)域及聲譽(yù)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他四家公司，其聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，廣告策劃相當(dāng)有創(chuàng)意，而且新穎獨(dú)特，支持的人占到61%，其他四家公司占到39%，當(dāng)然還是不錯(cuò)的，也都是比較有實(shí)力的公司，下面就呈現(xiàn)報(bào)告

　　1. 業(yè)務(wù)范圍：

　　1) 過去的50年里，奧美廣告公司與眾多全球知名品牌并肩作戰(zhàn)，創(chuàng)造了無數(shù)市場(chǎng)奇跡，它們包括：美國(guó)運(yùn)通（American Express）、西爾斯（Sears）、福特（Ford）、殼牌（Shell）、芭比（Barbie）、旁氏（Pond's）、多芬（Dove）、麥斯威爾（Maxwell House）、BM、柯達(dá)等。國(guó)內(nèi)客戶包括：中糧集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)想奧美隸屬于WPP集團(tuán)，是世界上最大的傳播集團(tuán)之一。 WPP集團(tuán)擁有60多個(gè)子公司，包括：智威湯遜，Hill and Knowlton；

　　2) 北京未來廣告公司作為中央電視臺(tái)所屬唯一全資的4A廣告公司CCTV未來廣告公司是中央電視臺(tái)探索專業(yè)頻道經(jīng)營(yíng)、面向市場(chǎng)多元化經(jīng)營(yíng)的重要平臺(tái)，公司經(jīng)營(yíng)收入

　　占CCTV年度總收入約20%。公司獨(dú)家代理經(jīng)營(yíng)著眾多優(yōu)質(zhì)和最新央視媒體資源CCTV5體育頻道、CCTV8電視劇頻道、CCTV12社會(huì)與法頻道、CCTV1《東方時(shí)空》、《今日說法》欄目、央視國(guó)際網(wǎng)站等；

　　3) 成都直線廣告主業(yè)務(wù)在于專業(yè)品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。企業(yè)及品牌形象策劃與全程視覺品牌形象設(shè)計(jì)企業(yè)及品牌形象策劃與設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)（視覺形象識(shí)別系統(tǒng)）、品牌策劃、房產(chǎn)整合推廣、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、電視廣告等；

　　4) 成都唯高廣告公司提供品牌研究、品牌定位、品牌策略、品牌形象設(shè)計(jì)及推廣等方面的服務(wù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)、品牌形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品推廣、地產(chǎn)整合推廣；

　　5) 成都美聯(lián)匯廣告有限公司成立于20xx年，是一家以策略為先導(dǎo)，注重實(shí)效的高品質(zhì)服務(wù)商，專注于廣告策劃與設(shè)計(jì)營(yíng)銷策劃、標(biāo)志設(shè)計(jì)、產(chǎn)品策略、定位、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)、品牌廣告推廣、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、后期印刷與制。

　　80%70%60%50%40%

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　　10%

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　　奧美北京未來成都直線成都唯高成都美聯(lián)匯

　　五家公司在國(guó)內(nèi)外所占的業(yè)務(wù)比例

　　2. 業(yè)務(wù)水平：

　　1) 奧美隸屬于WPP集團(tuán)，是世界上最大的傳播集團(tuán)之一。 WPP集團(tuán)擁有60多個(gè)子公司，包括：智威湯遜，Hill and Knowlton，奧美公關(guān) ，Millward Brown，Research International，傳立和 Enterprize IG 等。憑借 WPP集團(tuán)的雄厚實(shí)力，奧美已經(jīng)成為了調(diào)研、公關(guān)、設(shè)計(jì)、視覺識(shí)別、零售市場(chǎng)營(yíng)銷、促銷和新媒體等傳媒領(lǐng)域的`專家。至今奧美集團(tuán)旗下已有涉及不同領(lǐng)域?qū)�業(yè)的眾多子公司：奧美廣告，奧美互動(dòng)咨詢有限公司，奧美公關(guān)，奧美世紀(jì)，奧美行動(dòng)營(yíng)銷，brand union，ITOP，奧美紅坊等。

　　2) 北京未來廣告公司堅(jiān)持“以市場(chǎng)為向?qū)В�以客戶為中心”的服�?wù)理念。1997年以來，連續(xù)被北京工商局評(píng)為“重合同，守信用”單位。面向未來，公司進(jìn)一步強(qiáng)化“客戶導(dǎo)向”，從客戶需求出發(fā)，不斷完善服務(wù)流程，深化客戶服務(wù)，與中國(guó)最具實(shí)力的廣告公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同致力于實(shí)現(xiàn)客戶利益品牌搭建強(qiáng)傳播平臺(tái)。

　　3) 成都直線廣告有限公司以兼具國(guó)際視野與本土文化的設(shè)計(jì)觀念，在企業(yè)及品牌形象策劃與設(shè)計(jì)的探索中，形

　　成了一整套科學(xué)、完善的運(yùn)作體系，積累了豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　4) 成都唯高廣告公司⑴專業(yè)：我們凝聚了一批高素質(zhì)的業(yè)界精英，具有執(zhí)著的專業(yè)追求、強(qiáng)烈的創(chuàng)作激情以及豐富的品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，成為創(chuàng)造一流品牌形象的有力保障。 精確：市場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬變，同類產(chǎn)品層出不窮，vigour擁有深厚的專業(yè)積累、豐富的品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)項(xiàng)目的深入解讀、對(duì)市場(chǎng)慎密細(xì)致的分析，

　　⑵細(xì)節(jié)：一句廣告詞的增減、平面稿上一點(diǎn)色彩的變化，都是至關(guān)重要的，vigour團(tuán)隊(duì)的成員都是“耐得住性子”的人，對(duì)作品反復(fù)的推敲、不斷的完善，產(chǎn)生真正的精品。 ⑶執(zhí)行力：高效執(zhí)行，必須以專業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)與科學(xué)高效的執(zhí)行模式為基點(diǎn)。vigour穩(wěn)定專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)與成熟的全員執(zhí)行模式, 一流的敬業(yè)精神與團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍，確保了執(zhí)行運(yùn)作的高效率，最終保障品牌按計(jì)劃達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，確保客戶利益。

　　5) 成都美聯(lián)匯廣告公司主創(chuàng)設(shè)計(jì)及文案人員均來自于著名廣告公司及營(yíng)銷公司中的骨干精英，主創(chuàng)設(shè)計(jì)師均畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，并超過8年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。提供優(yōu)質(zhì)一站式全程服務(wù)，公司歷經(jīng)8年的專業(yè)積累和市場(chǎng)歷煉，以客戶滿意和市場(chǎng)效果為服務(wù)準(zhǔn)則，已為超過300家企業(yè)提供各類高質(zhì)量的廣告服務(wù)！

廣告調(diào)研報(bào)告12

　　(一)調(diào)查背景

　　廣告作為一種有償?shù)摹⒏顿M(fèi)的信息傳播形式，它利用各種傳播媒介把廣告內(nèi)容傳播給大眾。同時(shí)，廣告也是文化價(jià)值觀念的載體之一，在一定的社會(huì)文化環(huán)境中就會(huì)產(chǎn)生適應(yīng)這種社會(huì)文化環(huán)境的廣告。一方面，廣告受到特定的社會(huì)文化環(huán)境的影響，是反映特定社會(huì)文化的一面鏡子;另一方面，廣告本身就是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分，對(duì)整個(gè)社會(huì)文化有著潛移默化的巨大影響。因此，廣告除了宣傳具體商品之外，還宣傳了特定的社會(huì)價(jià)值觀和文化價(jià)值觀。

　　廣告所起的作用是重大的，廣告的形式眾多，電視，平面，雜志，報(bào)紙，車載，等等。同時(shí)廣告專業(yè)要求掌握的只是眾多，如文化知識(shí)，策劃能力，市場(chǎng)營(yíng)銷，文案寫作，品牌推廣，傳播，制作等方面的知識(shí)。廣告是一個(gè)復(fù)雜的專業(yè)，涉及的面廣，作為一個(gè)廣告專業(yè)的學(xué)生需要了解與掌握的知識(shí)眾多。

　　中州大學(xué)文化與傳播學(xué)院影視廣告專業(yè)現(xiàn)今社會(huì)的大學(xué)生越來越多，大學(xué)生面臨的壓力較大，在找工作時(shí)，有許多人找不到與自己的專業(yè)相關(guān)的工作，了解相關(guān)專業(yè)的信息很重要，只有這樣才能更好的知道自己的學(xué)習(xí)方向。

　　廣告專業(yè)要具備的能力

　　掌握廣告學(xué)基本理論、基本知識(shí);具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布的基本能力，以及市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷的基本知識(shí)和市場(chǎng)場(chǎng)分析、數(shù)據(jù)處理的基本能力;熟悉有關(guān)廣告的政策法規(guī);具有公共關(guān)系的基本知識(shí)與活動(dòng)能力;了解中國(guó)廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，了解外國(guó)廣告事業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　(二)調(diào)查目的

　　了解廣告行業(yè)的現(xiàn)狀，知道自己應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些方面的知識(shí)。了解廣告公司對(duì)廣告專業(yè)人才的需求，在招聘時(shí)對(duì)廣告人才的要求，以及其需要掌握的知識(shí)及技能，給自己的學(xué)習(xí)找一個(gè)明確的方向。

　　正文

　　(一)調(diào)查方法

　　調(diào)查公司：鄭州恒為廣告策劃有限公司，鄭州視覺圣火影視制作公司，子昂影視傳媒，奧格威文化傳播有限公司。調(diào)查對(duì)象：廣告公司的人力資源管理調(diào)查方法：訪問法調(diào)查人員：劉佳靜，王姣姣，劉云夢(mèng)，朱麗潔，李?yuàn)檴櫍�齊亞威

　　(二)實(shí)施過程中的問題

　　1.調(diào)查對(duì)象不愿意接受訪問2.得到的信息較籠統(tǒng)3.得到的信息不是特別真實(shí)

　　(三)調(diào)查結(jié)果

　　調(diào)查的公司對(duì)學(xué)歷沒有較嚴(yán)格的要求，但要求專業(yè)技能較強(qiáng)。

　　2.主要要掌握的技能有文案寫作，策劃，制作，傳播，創(chuàng)意，等方面的技能。

　　3.對(duì)職員的要求：要能吃苦，敢承擔(dān)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。針對(duì)鄭州的廣告公司由于廣告公司的規(guī)模較小，要求職員的綜合素質(zhì)較高，要能面面俱到。

　　4.廣告公司對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生的看法：有熱情，有想法，敢做，敢沖。但是對(duì)社會(huì)的了解不深，太理想化，在面對(duì)挫折是心里的承受能力較低。

　　5.公司在招聘時(shí)主要判斷的依據(jù)：在校期間的的獲獎(jiǎng)情況，參加的社會(huì)活動(dòng)，自己寫的文案，策劃案，實(shí)習(xí)情況。在招聘時(shí)還要看獲得文聘，如四六級(jí)考試，計(jì)算機(jī)水平。還可以再面試時(shí)當(dāng)即出一個(gè)問題讓被招聘人員給出解決方案。還有一些根據(jù)你的成績(jī)，招聘時(shí)的方法眾多。

　　6.大專學(xué)歷的學(xué)生的實(shí)踐能力較好，但是理論知識(shí)的掌握情況較差，所以在工作是就有差距，所以要求學(xué)生在學(xué)好課堂知識(shí)的同時(shí)要求要多讀書，提高自己的理論水平。在工作時(shí)也要不斷的.學(xué)習(xí)提高自己。

　　7.鄭州是一個(gè)大市場(chǎng)，發(fā)展?jié)摿�巨大。廣告行業(yè)將朝著廣告與營(yíng)銷一體化，專業(yè)化與集團(tuán)化是方向發(fā)展，鄭州的廣告業(yè)也要與其接軌。

　　8.要學(xué)會(huì)選擇良好的傳播方式。這也是你在學(xué)習(xí)重要好好掌握的知識(shí)。廣告的宣傳方式越來越多，其中互聯(lián)網(wǎng)在器中扮演著重要的角色，平面，電視，廣播。充分利用傳播媒介傳達(dá)出要傳達(dá)的信息，用合適的方式傳播信息，得到良好的傳播效果是廣告的目的。

　　9.由于產(chǎn)業(yè)的整體化，需要的人員有市場(chǎng)營(yíng)銷，策劃，制作，服務(wù)方面的人才。

　　10.廣告專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)的面較寬，如營(yíng)銷，文案，傳播，策劃，制作，創(chuàng)意，品牌管理等，所以廣告專業(yè)的學(xué)生的就面較寬，可以由許多不同的選擇。

　　11.由于廣告專業(yè)的特性需要與大量的人員接觸，所以要求有較好的交往能力，語言組織能力，要有敏銳的觀察能力，要能說服顧客。

　　(四)結(jié)論及建議

　　結(jié)論：

　　1.廣告公司多，規(guī)模小，整體水平較低，沒有形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)青嵵菔袕V告公司的現(xiàn)狀。

　　2.公司招聘時(shí)要求專業(yè)技能過硬,對(duì)文憑及工作能力沒有嚴(yán)格的要求。

　　3.小公司要求全能，大公司要求專攻。

　　4.在招聘時(shí)不同的企業(yè)有不同的方式，要能遇事冷靜的分析能力。

　　5.對(duì)畢業(yè)生要求不高，但要能吃苦，踏實(shí)。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　建議：

　　在學(xué)習(xí)中要不斷提高自己的專業(yè)技能。

　　2.要能吃苦，不要眼高手低，要能全面考慮問題，要有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

　　3.要有良好的素質(zhì)，在面對(duì)問題時(shí)要冷靜思考，不可盲目，要有自己的看法。多學(xué)傳統(tǒng)文化知識(shí)，只有有良好的文化底蘊(yùn)才能有好的創(chuàng)意，才能在工作時(shí)更好的分析市場(chǎng)。有句話是：“越是民族的，越是世界的”。文化很重要。

　　4.在在工作是要用全面與發(fā)展的眼光看問題，要選擇對(duì)自己發(fā)展有利的公司，從基層干起，你會(huì)得到很大的特高。

　　中州大學(xué)文化與傳播學(xué)院影視廣告專業(yè)不能有以金錢至上的思想。

　　5.在學(xué)校要關(guān)注廣告的發(fā)展，為自己未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　6.多參加實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐活動(dòng)中提高自己處理事件的能力。暑假多實(shí)習(xí)，讓自己學(xué)到的知識(shí)在實(shí)踐中發(fā)揮作用。7.在學(xué)校時(shí)的實(shí)踐作業(yè)也是你的經(jīng)歷，所以在校的實(shí)踐作業(yè)要認(rèn)真做，有的在完成以后，可以長(zhǎng)期跟蹤調(diào)查不斷完善，在找工作時(shí)是你的重要簡(jiǎn)歷。

廣告調(diào)研報(bào)告13

　　一、企業(yè)基本狀況及產(chǎn)品介紹

　　（一）企業(yè)基本狀況

　　公司名稱： 深圳市商君企業(yè)管理咨詢有限公司

　　注冊(cè)地址：深圳市羅湖區(qū)桂園街道紅桂路紅桂大廈5層?xùn)|側(cè)501房 法人代表：王輝

　　注冊(cè)資本：200萬元

　　公司類型：有限責(zé)任公司

　　經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)管理咨詢；信息咨詢、財(cái)務(wù)咨詢；公關(guān)策劃；信息技術(shù)開發(fā)；流程管理咨詢。

　　深圳市商君企業(yè)管理咨詢有限公司成立于20xx年。致力于直播技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)及運(yùn)營(yíng)，為全國(guó)年輕群體、以及親朋好友間搭建趣味互動(dòng)平臺(tái)，在輕松愉快的氛圍中，展示個(gè)人才藝與清新活力，增進(jìn)情親與友情。

　　1、公司愿景：“打造全國(guó)最大大學(xué)生互動(dòng)直播平臺(tái)”。公司想要成為廣大年輕群體、大學(xué)生群體的貼心朋友，隨時(shí)陪伴、幫助用戶們與友同樂、分享快樂。公司致力于打造“大學(xué)互動(dòng)文化”，與員工、與客戶攜手共創(chuàng)事業(yè)，分享成功樂趣。

　　2、公司使命：讓直播洋溢健康活力

　　4、公司團(tuán)隊(duì)年輕活力積極向上，認(rèn)同公司的愿景目標(biāo)和核心價(jià)值觀（高效、卓越、協(xié)作、共贏）并愿意為此奮斗。

　　5、人員構(gòu)成情況：公司目前員工總數(shù)在40余人，全面覆蓋管理、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)維、市場(chǎng)營(yíng)銷各方面，主策、主美、主程等均有5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　6、公司創(chuàng)始人及所有員工均以誠(chéng)信為本，絕不會(huì)做出任何違反法律、法規(guī)或道德準(zhǔn)則的事情。

　　（二）產(chǎn)品介紹

　　狼牙直播是中國(guó)領(lǐng)先的大學(xué)生互動(dòng)直播平臺(tái)，由深圳市商君企業(yè)管理咨詢有限公司投入核心技術(shù)與優(yōu)勢(shì)資源打造，為用戶提供高清、流暢而豐富的以大學(xué)生為主題的互動(dòng)式視頻直播服務(wù)。

　　狼牙直播產(chǎn)品覆蓋Web、移動(dòng)兩端，擁有包括花草顏值、賽事晚會(huì)、游戲休閑、娛樂活動(dòng)在內(nèi)4大品類近200個(gè)特色頻道，涵蓋電子競(jìng)技、音樂、體育、校花校草、戶外、真人秀、娛樂、美食等多元化熱門內(nèi)容。

　　狼牙直播旗下匯聚眾多高校團(tuán)體以及高校游戲、娛樂達(dá)人、顏值校花校草，以院校活動(dòng)、游戲直播、大學(xué)生交友互動(dòng)三位一體的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，搭建富集生態(tài)圈戰(zhàn)略，建立一套循環(huán)再生的閉環(huán)經(jīng)營(yíng)模式。

　　主要功能

　　-推薦直播：根據(jù)個(gè)人喜好，個(gè)性化推送直播

　　-欄目分類：游戲精細(xì)化分類，快速找你所想

　　-校園PK：各校連麥，競(jìng)技拼歌拼顏值

　　-彈幕：大家做主，全民互動(dòng)

　　二、行業(yè)背景分析

　　經(jīng)過了20xx至20xx的成長(zhǎng)期與成熟期，直播平臺(tái)在20xx的數(shù)據(jù)顯示仍是火熱的資本市場(chǎng)風(fēng)口。不過當(dāng)前直播內(nèi)容導(dǎo)向偏低，低俗文化的當(dāng)?shù)溃�風(fēng)險(xiǎn)仍將存在。

　　1、20xx年中國(guó)在線直播市場(chǎng)

　　20xx年中國(guó)在線直播平臺(tái)數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場(chǎng)規(guī)模約為90億，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2億，大型直播平臺(tái)每日高峰時(shí)段同時(shí)在線人數(shù)接近400萬，同時(shí)進(jìn)行直播的`房間數(shù)量超過3000個(gè)。 在線直播的門檻非常低，只需一臺(tái)電腦和一個(gè)賬號(hào)即可進(jìn)行直播，手機(jī)更是讓隨時(shí)隨地直播如同家常便飯，秀場(chǎng)、演藝、戶外、電競(jìng)、教育、明星等各類主播形態(tài)興起，IP、粉絲、流量等讓企業(yè)家和資本家興奮不已，紛紛試水在線直播，行業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

　　2、移動(dòng)直播發(fā)展?jié)摿κ�分巨�?/strong>

　　20xx年中國(guó)直播行業(yè)市場(chǎng)方面，傳統(tǒng)秀場(chǎng)是當(dāng)前主流，收入占70.8%;移動(dòng)直播占3.1%。隨著移動(dòng)直播的逐漸興起，預(yù)計(jì)到20xx年移動(dòng)直播收入將在整體直播市場(chǎng)收入中占34.6%。

　　3、接近一半的網(wǎng)民收看過在線直播

　　接近50%的網(wǎng)民表示收看過在線直播，從觀看內(nèi)容看，娛樂化的直播內(nèi)容最受歡迎，包括娛樂直播、生活直播。對(duì)美女的感官需求和人性天然的窺私欲激發(fā)了觀眾的荷爾蒙，不少觀眾長(zhǎng)期“泡”在自己心怡的主播房間，甚至為了主播的“嫣然一笑”不惜豪擲千金。

廣告調(diào)研報(bào)告14