建筑工地管理制度(優秀)
在充滿活力,日益開放的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的建筑工地管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工地管理制度1
一、 做好日常防火安全工作,組織管理、維護防火設施、器材,保證其完好有效,每間房指定消防清潔責任人,如因人為原因造成火災,每次處罰1000元以上罰款,并承擔相應損失費用,情節嚴重送交司法機關;若發生火災時,有能力滅火而不采取救火措施,罰款500元以上。
二、 自覺節約水電,愛護一切公共設施,嚴禁在墻上亂訂、亂寫亂劃,損壞公物按原價雙倍賠償。每間宿舍用電范圍為:照明、手機或電筒充電、電風扇,每月用電按100度包干,超過部分按照6元/度計取費用。每棟宿舍配置的開水器由各勞務公司包干使用,超用或損壞由勞務公司承擔費用和責任。
三、 嚴禁在宿舍內做飯或燒開水等大功率用電器,如有發生每次罰款500元。嚴禁點長明燈,檢查每發現一次,罰款50元。
四、 節約用水、隨手關好水閥,發現有不關水籠頭長流水浪費者,對其罰款20-50元;垃圾未倒入指定桶中,每發現一次罰款100元;
五、 嚴禁私自亂拉電線或違章操作,如有發生每次罰款200元,確需解決用電問題需派專業電工操作。
六、 嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍,如有發生每次罰款200元。嚴禁男女混住或帶小孩居住宿舍,每發現一次罰款200元。
七、 嚴禁在宿舍內酗酒、賭博、非法集會、打架鬧事等有礙社會治安的'非法活動。如有發生,情節輕者罰款500—5000元,情節嚴重者交公安機關處理。
八、 每間宿舍居住標準為10人,最低居住人數每間不少于9人,不得私自多占,每少一人罰款400元。
九、 住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管,如有丟失后果自負。
十、 宿舍房間內的清潔衛生由班組負責人自行安排人員打掃。每次檢查或抽查時,發現臟、亂、差處以20-100元罰款。
建筑工地管理制度2
一、倉庫人員工作職責
(1)倉庫內應保持整齊、整潔,各類材料物品應按化學成分、規格尺寸和存放條件分類放置保管,并做好標識。
(2)倉庫保管員必須認真學習倉儲知識,熟悉和掌握建筑材料的名稱、規格、用途和使用方法。
(3)倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養工作,同時應做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。
(4)堅決把好材料驗收入庫關,做到規格不符不收、數量不足不收、質量不好不收。
(5)保管員應及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作。
(6)倉庫材料必須按品種存放,設標志卡,做到整齊清潔,妥善保管,確保不短少,不損壞、不私借私吞、不腐朽變質。如因保管不善所造成的損失,由責任人負責賠償。
(7)堅持定額發料的原則,定額外的用料必須嚴格控制,不怕麻煩,不做老好人。
(8)堅持按月盤點,做到帳物卡相符,及時統計和匯總材料的.庫存和消耗情況,做好月報工作,做到既不積壓、不飽滯,又不影響工程施工。
(9)周轉材料調撥時應派專人丈量、點數、登記,做到準確無誤。
(10)材料進場資料必須齊全,保管員需將質保資料送項目部技術負責人審核,對不符合要求的產品有權拒收。
(11)現場周轉材料要分類型、分規格堆放整齊,不得私拉亂損,必須專材專用。
(12)項目之間調撥材料必須公平、公心,做到既不刷小心眼,又不讓集體財產無故流失,以確保工程周轉材料統計賬目的準確性。
二、庫存材料管理制度
(1)分類、分型、分規格碼放整齊,做到易查、易找易取。
(2)庫存材料賬目程序應與庫存材料存放順序盡可能保持一致,便于清庫。
(3)出入庫手續應詳盡齊全,便于清倉盤庫。
(4)庫房應分大料庫、小料庫、危險品庫、油料庫等。
(5)凡能以舊換新,決不可按消耗材料處理。
建筑工地管理制度3
建筑工宿舍管理制度的`重要性不容忽視。它有助于:
提升工人生活質量,增強團隊凝聚力;
2. 預防安全事故,保障工地安全;
3. 維護良好的工作環境,減少因住宿問題引發的糾紛;
4. 促進工地秩序,提升項目管理效率。
建筑工地管理制度4
一、食堂應距離廁所、衛生箱以及其它有毒有害物質場所30米以外,并做到四周平整清潔、無積水及污染物。
二、嚴格按規定設罷污水排放設施,日常生活垃圾及時清理干凈。
三、食堂應安裝紗門、紗窗、擋鼠板;食物的采購、制作應符合食品衛生的'規定,生熟、食品分開制作,設立標記,禁止采購銷售腐爛變質的食物。
四、食品、炊事用具和餐具放置有序并及時消毒。
五、工作人員必須穿戴白色工作服(帽),保持個人衛生,炊事和生活管理人員每年進行一次健康查體,持衛生防疫部門頒發的健康合格證上崗。
建筑工地管理制度5
第一章 總則
第一條:為進一步加強對勞務企業承擔項目部施工任務期間的全面管理,以確保工程質量和經濟效益,規范施工企業與勞務企業的經濟合作關系。制定本辦法。
第二條:本辦法適用于在項目部范圍內從事工程勞務分包(原則上指含小型機具、部分周轉材料及低值易耗品的工程分包,下同)、專業分包、整體包工包料承包的勞務企業的勞務管理。
第三條:勞務管理的原則“重合同,守信用”,“誰用人,誰負責”。
第四條:施工企業與勞務企業之間的關系是法人之間的經濟合作關系,其經濟合作關系以書面的承包合同形式確立,勞務企業與勞務工之間的關系是用工主體與勞動主體之間的勞動關系,其勞動關系以勞動合同形式確立,合同關系一經確立,雙方必須認真履行合同中的各項條款,確保雙方的權力和義務得以實施。
第二章勞務企業的管理
第五條:嚴格執行勞務企業的市場準入制度及勞務管理業務流程
一、在項目部范圍內從事工程整體包工包料承包或勞務分包、專業分包的企業,必須具有專項勞務資質的勞務企業或建筑工程企業具有《安全生產許可證》方可在項目部內部進行工程承包。
二、堅持勞務企業以企業法人形式承擔建筑施工任務,嚴禁項目部將工程分包給不具備市場準入法人資格的勞務企業;嚴禁項目部繞開準入企業直接與民工班組簽訂承包合同,對民工直接付款等擾亂準入企業內部管理秩序的行為,杜絕無證照經營和零散用工,否則,由此造成的經濟損失和后果由項目負責人承擔。
三、禁止勞務企業對所分包的工程進行轉包。
四、嚴格按照工程項目《分包招標管理業務流程》、《勞務工實名制管理業務流程》及《勞務費結算支付管理業務流程》的控制程序執 行。
第六條:為了加強項目承包經營過程中的全面預算管理,最大限度的降低工程人工成本,項目部在進行工程勞務分包、專業分包時,應實行工程勞務分包、專業分包招(議)標制度,確保使用的勞務分包、專業分包企業(隊伍)的綜合素質及價格的合理性。
第七條:勞務企業招用的勞務工必須符合建筑企業資質管理規定,具有初級工以上職業資格的勞務工不能低于規定比例;從事特種作業人員必須持證上崗。
第八條:工程項目整體包工包料承包、勞務分包、專業分包的合同簽訂后,項目部應建立進入施工現場的勞務企業、勞務工檔案。由項目部必須對入場務工人員進行登記,并填寫進場務工人員花名冊(詳見附件3),附一寸照片、身份證復印件、職業技能資格證書、特殊工種操作證,否則,項目部申報的月度資金支付計劃審批表項目管理部(勞務)將不予審批簽字,至上報為止。
第九條:勞務企業進入施工現場前,項目部與勞務企業必須先簽工程勞務分包合同后,再進入施工現場進行施工。勞務企業必須與其使用的勞務工簽訂勞動合同,并在勞務企業進入施工現場一周內將所簽訂的勞務工勞動合同花名冊(詳見附件4)報送項目管理部(勞務),否則,將對勞務企業(隊伍)進行500元/人的處罰,項目部必須監督落實,否則將對項目部負責人予以500元/月的處罰至簽訂為止,此罰款在月度資金支付計劃審批時一并扣繳。
第十條:勞務企業承擔施工生產任務時,必須遵紀守法,做好精神文明建設及綜合治理和計劃生育工作,嚴禁使用年齡不滿18周歲的童工和男性超過55周歲(不含55周歲)或女性超過50周歲的務工人員;嚴禁使用負案在逃人員;在施工現場禁止男女混住,一經查處將對勞務分包企業(隊伍)的負責人處以1000元-5000元的罰款。
第十一條:加強施工現場的文明施工管理,項目部在施工現場集中建立大食堂,實行勞務工集體就餐,并由工程項目部派專人管理,積極開展“文明宿舍”創建活動,使勞務企業(隊伍)有一個良好的施工環境、衛生環境和休息環境。
第十二條:在項目部施工的勞務企業(隊伍),在組織實施生產任務中,要服從領導、聽從指揮,做到安全生產,文明施工,創建文明宿舍,文明食堂。
第十三條: 做好勞務企業勞務工的工傷保險和職業技能及安全培訓工作
一、根據國家和新疆自治區及烏魯木齊地區有關建筑業農民工參加工傷保險的有關規定,勞務企業在施工期間必須繳納工傷保險費,并為其所雇用的.勞務工辦理工傷保險登記手續。工傷保險費繳納的程序為由項目部負責辦理并代為繳納,工傷保險費用按工程項目(工程合同總價的萬分之五)一次性繳納,由該工程施工的勞務企業(隊)按其完成的總產值進行分攤和繳納。如勞務企業(隊)不配合項目部辦理勞務工工傷保險登記手續的,項目部將不予審批支付勞務企業(隊)工程分包款,至繳納工傷保險及辦理勞務工工傷保險登記手續為止。
二、項目部要做好施工現場勞務工工傷保險的監督和管理工作
1、勞務企業在進入施工現場前,項目部負責人必須簽訂《工程項目勞務工工傷保險管理責任書》,按時上報農民工參保人員花名冊,并隨時上報在施工過程中新增加務工人員的花名冊及辦理務工人員的參保登記手續,凡未辦理工傷保險登記手續或無身份證的務工人員禁止進入施工現場,否則若由此造成的經濟損失和負面影響均由項目部負責人全權負責。
2、按照農民工參加工傷保險的規定,如工程項目的實際交工工期超過工程合同約定的交工日期時,項目部必須及時辦理交工工期的延期手續,具體為:在工程合同約定的施工期限到期25日前,項目部應提出申請經建設單位批準蓋章后,辦理變更項目施工期限手續。若因超出上報時限發生的傷亡事故而造成的經濟損失由項目部負責人全權負責。
3、項目部要認真做好勞務工工傷保險的管理和監督工作,如在施工過程中發生傷亡事故因勞務工工傷保險工作監督管理不到位且造成的經濟損失無法彌補的,由項目負責人全權負責。
三、 在項目部工程分包的勞務企業(隊伍)的負責人及管理人員必須參加年度安全教育培訓,取得安全教育培訓證書后方可上崗從
事勞務經營活動。對從事電工、焊工、架子工、起重工及信號工等特殊工種作業人員,工程項目部必須對其檢查是否持有效的特種作業上崗證,對無特種作業上崗證的人員不準上崗從事特殊工種作業,否則一經發現將對項目部和分包企業分別給予1000元-5000元的罰款。
第十四條:在簽訂工程勞務分包合同時,為保證項目部與勞務企業在施工過程中合作順利,項目部應明確施工現場負責人具體負責工程項目部的合同監督、審核、簽證變更等施工現場管理工作。
第十五條:分包企業應委派專人為施工現場代表(以法人委托書為準),負責施工現場日常管理與協調工作及全面履行工程分包合同的責任和義務,以此作為雙方對帳時的有效憑證。同時,勞務企業必須加強在施工現場的技術、安全消防及機械設備的管理。各項管理制度的執行,按公司各職能部門制定的辦法為準。
第三章 承包方式與勞務費結算和支付
第十六條:項目部要結合工程實際情況,在開工(或施工)前應做好工程項目成本計劃收入與支出的分析工作,凡進行工程分包的勞務企業,必須以企業法人形式承擔建筑施工任務,嚴禁項目部將工程分包給不具備市場準入法人資格的勞務企業。否則,將對工程項目承包負責人予以5000元的處罰,此罰款在月度資金支付計劃審批時一并扣繳。
一、工程整體包工包料承包的勞務企業負責人,對所使用的勞務隊必須簽訂勞務分包、專業分包合同,對所簽訂的《勞務分包、專業分包合同書》必須按正規制定的統一文本簽訂,不得隨意擬稿自行確定。
二、勞務分包、專業分包合同雙方簽訂之前,對所涉及的勞務分包、專業分包合同價格和勞務費支付比例問題,必須經公司項目管理部(勞務)審核后,勞務(專業)分包合同才能雙方簽訂并實施(需報公司項目管理部(勞務)備案)。
三、勞務分包、專業分包合同簽訂后,在5個工作日內將勞務隊所屬的務工人員花名冊(附件3)并加蓋分包單位或勞務企業公章
建筑工地管理制度6
建筑物管理制度是規范建筑項目管理、保障工程質量和安全、提高效率、控制成本的重要文件。它涵蓋了從項目策劃、設計、施工、驗收直至后期維護的全過程,旨在確保建筑物的合理使用和長期穩定。
內容概述:
1. 項目策劃與審批:明確項目的立項依據、目標和預期成果,規定審批流程和責任主體。
2. 設計管理:規范設計標準、流程,確保設計方案符合法規、安全和功能需求。
3. 施工管理:涵蓋招投標、合同管理、施工進度、質量與安全管理、變更控制等方面。
4. 材料與設備管理:規定材料采購、檢驗、儲存和使用的'標準和程序。
5. 質量監控:建立質量檢查制度,定期進行質量評估,確保工程質量。
6. 安全生產:制定安全生產規章制度,預防和處理安全事故。
7. 竣工驗收:設定驗收標準和程序,確保建筑物達到使用要求。
8. 后期維護:規定建筑物的保養、維修和更新策略。
建筑工地管理制度7
建筑管理制度是規范建筑行業運作,確保項目高效、安全、合規進行的重要框架。它涵蓋了從項目規劃、設計、施工、驗收直至后期維護的`全過程,旨在提升工程質量,保障工人安全,優化資源配置,以及維護行業秩序。
內容概述:
1. 項目管理:包括項目啟動、計劃制定、進度控制、成本管理、質量監控等方面,確保項目的順利進行。
2. 安全管理:涵蓋安全規定、應急預案、安全培訓、現場安全管理等,以預防事故的發生。
3. 設計管理:涉及設計規范、設計變更、圖紙審核等,保證設計的科學性和合規性。
4. 施工管理:包括施工隊伍資質審查、施工工藝標準、工程驗收等,確保施工質量。
5. 質量控制:通過材料檢驗、工序檢查、竣工驗收等方式,確保建筑的質量標準。
6. 合同管理:規范合同簽訂、履行、變更等環節,維護各方權益。
7. 環境保護:涉及施工現場的環境保護措施,減少對周邊環境的影響。
8. 培訓與教育:定期對員工進行專業技能和安全知識的培訓,提高整體素質。
建筑工地管理制度8
一、門衛值班人員要堅守工作崗位,加強工作責任心,不與無關人員聊天,不得擅自離崗,做好記錄。上班人員著裝整潔,準時上班,嚴格執行交接班制度。
二、值班人員要做到勤巡視,勤檢查,每夜不少于4~6次。節日期間更應重視加強巡檢。
三、值班室無關人員請免入室,外來人員和來客必須按規定登記。按要求做好'三簿'登記和保管工作。
四、料、具外出必須持有出門證,無出門證的警衛人員權扣留不準放行。
五、外來車輛進入施工現場,須經值班領導同意。外出車輛務必聽從指揮,沖洗干凈后放可出入。
六、晚上十點關鎖大門,早上六點開啟大門。如有特殊情況,須向門衛講明原因,征得同意后方可出入。
七、非機動車輛進入現場必須聽從指揮,按指定地點停放車輛。
八、非現場工作人員免進施工現場,入場者必須戴好安全帽。
九、嚴禁材料流失,防止失竊,一旦發現照價賠償且罰款,并開除出隊。
十、車輛進出工地,應報安全警鈴確保安全。
建筑工地管理制度9
第一章 總則
第一條 為使本項目后勤管理更科學、規范,創造良好的工作、生活環境,不斷提高全員勞動生產率和項目經濟效益,特制訂本制度。
第二條 本制度主要包括:辦公區、生活區、辦公用品、宿舍、食堂、廁所管理等。
第三條 本項目各級員工,均應遵守本制度各項規定。
第二章 項目部管理人員宿舍管理
第四條 符合條件的職工入住公司宿舍時,必須到后勤管理部辦理入住手續。
第五條住宿員工應保持宿舍區的清潔、衛生,做到無垃圾,不隨地吐痰,嚴禁亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場所堆放雜物。
第六條 愛護宿舍的集體財產和所配置的生活用品及水、電等設施,如造成損壞,須照價賠償;平時要節約用水、用電。
第七條 隨時做好防火、防盜、防爆工作,及時排除隱患;宿舍內不得擅自安裝、使用大功率的電器;嚴禁私接電路。
第八條 在宿舍內要做到團結互助,不打架,不罵人,宿舍內不得留宿他人或親友,確需留宿的,須找后勤負責人登記;不得有酗酒、賭博或傳播淫穢音像、書畫及其他違法行為。
第九條 晚10點后,宿舍內不準高聲喧嘩,嚴禁飼養禽、畜,以免影響他人休息。
第十條 住宿員工在房間分配定位后,不得將鑰匙轉借給他人使用,也不得任意調換,如有特殊情況需調換,須經后勤同意后方可。如擅自離開項目部的,責任自負。
第十一條 全體住宿人員必須配合后勤部對宿舍區的.檢查工作,服從管理、派遣與監督,不得拒絕和阻攔。
第十二條 宿舍內不得存放易燃、易爆等危險品,禁止使用煤氣灶和電爐。
第十三條 住宿人員要及時關窗鎖門,保管好私有財物,屬保管不慎而丟失的責任自負。
第十四條 宿舍內不得長時間接待來客或接待異性客人。男、女職工按劃分區域住宿,不得越區進入異性宿舍內逗留、住宿。患有傳染病或有不良嗜好習慣者,要單獨住宿。
第十五條 職工在離職時應到后勤部辦理退房手續。
第三章 外協職工生活區管理制度
第十六條 嚴格遵守作息時間,不得影響他人休息。各施工隊負責人是外協職工宿舍消防、衛生和安全第一負責人。
第十七條 宿舍內內禁止亂寫、亂畫、亂貼、亂刻,注意保持門窗墻壁干凈明亮。
第十八條 宿舍內杜絕留宿外來人員,不得存放大量現金、有價證券和貴重物品,防火防盜;禁止在宿舍內打架、斗毆、賭博、賣淫、傳播淫穢物品、男女混住等違法違紀行為。
第十九條 宿舍內個人物品要擺放整齊,保持床面地面整潔,禁止亂扔亂堆材料和工具。禁止個人私自接電線、插座,必須由項目部統一安排。
第二十條 宿舍內不得存放汽油、稀料、油漆等易燃易爆物品,禁止使用明火、電爐子、電飯鍋、電磁爐、熱得快、電褥子、電鎢燈以及大功率電器。如有使用,一律沒收,并罰款若干。
第二十一條 宿舍內禁止臥床抽煙,不得隨地吐痰、大小便、亂潑臟水和亂扔垃圾,應安排專人清掃,保持宿舍清潔衛生。
第二十二條 宿舍要有紗窗,夏季要有滅蠅措施,保持空氣流通。
第二十三條 節水節電,愛護公共設施,如有損壞,按價賠償。
第三十四條 違反上述規定者罰款100―500元。如有盜竊行為,經查實后,除退還贓物外,給予以一罰十的處罰,情節嚴重的開除或移交司法機關依法處理。
第四章 食堂管理制度
第二十五條 食堂要經過衛生部門核發衛生許可證,認真執行食品衛生法;內外衛生整潔,各種規章制度健全并上墻。
第二十六條 員工應嚴格遵守規定的用餐時間,用餐要自覺排隊,文明有序,不得插隊、擠鬧、起哄。必須厲行節約,不得浪費。
第二十七條 就餐員工一律服從食堂管理和監督,要愛護公物,不得把餐具帶出食堂或占為己有。對損壞各類公物者,要照價賠償。
第二十八條 食堂要有計劃的進行采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒;加工保管生熟食品及炊具要分開并有生熟標記;堅持實物驗收制度,做好成本核算。
第二十九條 食堂要按時開飯,認真做好職工就餐登記工作,做到日清月結,帳物相符。
第三十條 食堂工作人員要對飯菜進行合理搭配,品種力求多樣化;提高烹調技術,改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐或有臨時客餐的,須有事先預約或通知,保證供應。
第三十一條 食堂做好各項衛生工作:做到餐具、炊具洗刷干凈,餐具每餐消毒,做到無銹無油污;食堂內外環境每天清掃,每周一次大掃除,確保無蠅、無老鼠、無蟑螂、無螞蟻等害蟲;食堂工作人員必須穿戴整潔,搞好個人衛生。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。
第三十二條 做好安全工作。使用炊具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生;夏季要有滅蠅措施;各種佐料、副食品要密閉保存,米面要距離地面、墻壁20厘米以上;嚴禁隨帶無關人員進入廚房;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕意外事故發生;下班前要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。管理人員要經常督促、檢查,做好防火防盜工作。
第三十三條 遵守制度,樹立為生產第一線服務的思想,努力做到飯熟菜香。
第五章 辦公用品管理制度
第三十四條 項目部辦公用品(包括部分固定財產、日常低值易耗品等)由后勤部指定專人負責管理。
第三十五條 各辦公室應于每月1―5日內,將部門經理和主管領導審簽過的當月份《辦公用品申購單》報后勤部統一購置、領用。
第三十六條 臨時需要購置的特殊用品,應報項目經理批準,由后勤部統一按批示辦理。
第三十七條 各辦公室的辦公用品應指定專人統一簽領。凡屬固定資產的物品,領用者應如實填寫登記表。
第三十八條 工作調動或離開本項目者,必須先辦理原領用物品的清查及上繳手續。
第三十九條 上繳回歸之物品要完整齊備,若已損壞,應作合理解釋,故意損壞或遺失者,除照價賠償外,還應酌情處罰。
第四十條 復印機、傳真機只做辦公使用,應由專人負責維護管理,以便及時排除故障。
第四十一條 各種辦公物品憑申購單進行采購、核實,并做好入庫登記手續,然后按申購單發放。所有物品應整齊、有序地予以擺放,妥善保管,不得丟失。
第四十二條 各種辦公物品應采取定期除濕等有效措施,避免產生物品腐爛、變質等現象。管理員要樹立安全防患意識,避免產生火災、盜竊現象。應定期對物品進行盤點,統計辦公用品的使用金額。
第六章 辦公區管
理制度
第四十三條 辦公場所要注意用電安全,嚴禁亂拉線、亂搭線以及違章使用電器;注意防火,如發現事故苗頭,必須立即處理并及時報告,及時消除隱患。
第四十四條注意將貴重物品、重要文件妥善保管,人員離開應將抽屜或保險柜鎖好,提高防盜意識。
第四十五條 辦公場所須保持整潔、有序的辦公環境以提高員工的工作效率,提升項目部的對外形象。
第四十六條 各部門員工須嚴格遵守公司維護辦公環境秩序的有關規定,自覺維護辦公場所的環境衛生,各部門應對本部門的辦公環境負責,并落實到個人。
第四十七條 項目部后勤部門、保衛部門和辦公室要定期開展衛生檢查活動,對各部門的環境衛生情況進行評比并給予公開通報。
第四十八條 尊重領導,服從管理;遵守勞動紀律,上班時間,不允許私自離崗外出,有事請假;員工之間相互理解、相互幫助,和諧相處,共同謀事。
第七章 廁所衛生管理制度
第四十九條 廁所衛生要設專人負責管理,每天清掃1――2次。
第五十條 廁所要有滅蠅、滅蛆、除臭措施,定期消毒。
第五十一條 不得隨地大小便、吐痰和亂認廢棄物。大便入坑,小便入池,及時沖水。
第五十二條 愛護公共設施,不準亂刻亂畫。
第五十三條 糞便要及時加蓋或清運。
第八章 附則
第五十四條 本制度由項目部擬訂,經討論通過核準后公布實施。
第五十五條 原制度如與本制度相抵觸,按本制度執行。
建筑工地管理制度10
建筑質量管理制度是確保工程項目安全、耐用、高效的關鍵,它涵蓋了設計、施工、驗收、維護等多個環節,旨在提升建筑品質,保障公眾安全,維護企業聲譽。
內容概述:
1. 設計質量管理:強調設計方案的`合規性、創新性與實用性,確保設計符合建筑規范和客戶需求。
2. 施工質量管理:涵蓋材料檢驗、工藝控制、施工人員培訓、現場管理等方面,確保施工過程符合設計要求和標準。
3. 驗收質量管理:執行嚴格的竣工驗收程序,包括結構安全、功能完備性、環境影響評估等。
4. 維護質量管理:制定長期的建筑維護計劃,確保建筑性能持續穩定,延長使用壽命。
5. 信息記錄與反饋:建立健全的質量記錄系統,及時分析問題,采取改進措施。
建筑工地管理制度11
建筑項目管理制度是確保工程項目順利進行的關鍵框架,它涵蓋了項目的'規劃、執行、監控和控制等多個環節,旨在提升項目效率,保證質量,控制成本,并確保安全。以下是其主要內容:
1. 項目組織架構與職責分配:明確項目經理、部門負責人及團隊成員的職責和權限。
2. 項目策劃與執行流程:詳細規定從項目啟動到驗收的每個階段的工作步驟和標準。
3. 質量管理:設定質量標準,制定質量檢查和控制機制。
4. 成本控制:確立預算編制、成本核算和成本控制策略。
5. 進度管理:建立項目進度計劃,設定里程碑,監控項目進度。
6. 安全管理:制定安全規章制度,預防和處理安全事故。
7. 合同管理:規范合同簽訂、履行和變更過程。
8. 信息溝通與報告:確定信息傳遞方式,定期匯報項目進展。
9. 風險管理:識別潛在風險,制定應對措施。
10. 供應商與分包商管理:選擇、評估和管理合作伙伴。
內容概述:
建筑項目管理制度不僅包含上述內容,還包括但不限于以下幾個方面:
1. 人力資源管理:人員招聘、培訓、考核和激勵機制。
2. 設計與技術管理:設計變更、技術交底和技術支持。
3. 環境保護與可持續發展:遵守環保法規,實施綠色建筑策略。
4. 采購與物流管理:材料設備的采購、存儲和使用。
5. 竣工驗收與售后服務:制定驗收標準,提供后期維護指導。
建筑工地管理制度12
建筑施工管理制度是確保項目安全、質量和效率的重要基石,它涵蓋了從項目策劃、施工準備到工程驗收的全過程。這套制度主要包括以下幾個方面:
1. 工程質量管理:確立質量標準、檢驗流程和責任分配,確保工程符合設計要求和國家規定。
2. 安全生產管理:制定安全規程、應急預案,進行定期安全檢查,預防事故的發生。
3. 施工進度管理:設定施工計劃,監控進度,及時調整策略以確保工期。
4. 材料與設備管理:規范材料采購、存儲和使用,確保設備的正常運行。
5. 現場文明施工:保持工地整潔,減少噪音和污染,提高周邊社區滿意度。
6. 人力資源管理:培訓、考核和激勵員工,提高團隊協作效率。
7. 合同與風險管理:妥善處理合同事務,識別和應對潛在風險。
內容概述:
這些方面既涉及技術標準,也包含組織和行政管理。例如,工程質量管理要求建立質量保證體系,對施工過程進行監督和記錄;安全生產管理則需要制定安全操作規程,進行定期安全培訓和應急演練;施工進度管理需結合項目特點和資源狀況,合理安排施工計劃,并通過監控和調度確保進度;材料與設備管理則關注采購流程的.透明度和設備的維護保養;現場文明施工強調環境保護和社會責任;人力資源管理注重員工技能提升和團隊建設;合同與風險管理則涉及到合同執行和潛在問題的預防。
建筑工地管理制度13
建筑施工企業技術管理制度的重要性不容忽視:
1. 提升工程質量:通過標準化作業,保證工程的質量和穩定性。
2. 保障施工安全:嚴格的安全制度可以減少事故風險,保護人員生命安全。
3. 優化資源利用:科學的'技術管理能提高工作效率,降低材料浪費。
4. 促進企業發展:技術創新和研發能力的提升,有助于企業在市場競爭中取得優勢。
5. 法規遵從性:遵守相關法規和技術標準,避免法律風險。
建筑工地管理制度14
建筑垃圾清運管理制度對于施工現場管理至關重要。它有助于:
1. 提升工地形象:保持工地整潔,減少投訴,提升企業形象。
2. 保障施工安全:避免因垃圾堆積導致的滑倒、絆倒等事故。
3. 環境保護:減少建筑垃圾對周邊環境的'影響,符合綠色建筑理念。
4. 提高效率:規范化的垃圾處理流程能保證施工進度不受影響。
建筑工地管理制度15
建筑現場管理制度旨在規范工地作業流程,保障工程質量和施工安全,提高工作效率,降低事故風險,維護員工權益,確保項目順利進行。它通過明確職責、設定標準、強化監督,形成一套有效的管理機制,以實現有序、高效、安全的施工現場環境。
內容概述:
1. 安全管理:包括安全教育、安全檢查、應急預案和事故處理等,確保每個工人都了解并遵守安全規定。
2. 質量控制:涵蓋材料檢驗、施工工藝、質量驗收等環節,確保工程品質符合設計和規范要求。
3. 工期管理:合理安排施工進度,制定計劃并監控執行,保證項目按時完成。
4. 人員管理:明確崗位職責,進行技能培訓,管理考勤和績效評估,提升團隊協作能力。
5. 設備與物資管理:設備的'保養、使用和維護,以及物料的采購、存儲和分配,確保資源有效利用。
6. 環境保護:遵循環保法規,控制噪音、揚塵等污染,實施綠色施工。
7. 文明施工:保持工地整潔,規范作業行為,提升企業形象。
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