物業(yè)春節(jié)安保方案
為了業(yè)主的防范安全，春節(jié)物業(yè)的具體方案，接下來由聘才小編提供本文物業(yè)春節(jié)安保的方案，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!
物業(yè)春節(jié)安保方案一
為確保雍和世紀城售樓部春節(jié)安全保衛(wèi)工作順利進行，維護雍和世紀城售樓部對外良好的形象和公司財產(chǎn)及員工人身安全。特制定本方案。
一、指導思想
始終貫徹絕對安全，萬無一失的總體目標，以保障公司財產(chǎn)及員工人身安全為重點，精心組織、嚴密防范，堅決排除各類治安隱患，防止火災、盜竊等意外事故的發(fā)生，明確職責，分工負責,全面落實各項安全保衛(wèi)措施，確保售樓部在春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作順利舉行。
二、組織領導
售樓部春節(jié)期間安全保衛(wèi)領導小組，由總經(jīng)理劉良忠為組長，安全部李玉芳任副組長，具體組織實施安全保衛(wèi)工作。
三、主要任務
(一)、及時有效處置各類突發(fā)事件，進一步完善應急處置治安災害事故等各類突發(fā)事件的預案，提高治安動態(tài)處置能力。務必充分考慮可能發(fā)生的問題，從方案制定、力量安排、組織指揮和工作措施上做好準備，增強處突防控工作的準備，不斷提升對各類突發(fā)事件的防范和處置能力，適時組織演練，確保快速反應，有效處置，努力控制和減少危害。
(二)安全部負責人組織部門成員開展消防安全檢查，及時消除和整改不安全隱患。
(三)安全部負責人組織部門成員進行一次消防安全常識的學習和消防演練，掌握基本滅火方法，增強全體部門成員消防安全意識。
(四)落實和制定相關措施
四、職責分工
(一)、由李玉芳全面負責售樓部安全工作，協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件，及時向劉良忠總經(jīng)理反饋安全信息。
(二)劉良忠為第一安全責任人，安全部負責人為第二安全責任人。安全部負責人要對售樓部春節(jié)期間消防安全工作的檢查監(jiān)督工作，遇有消防和治安情況及時上報劉良忠總經(jīng)理，做到群防群治，并按消防或安全應急預案分步組織實施，及時消除隱患。
(三)、安全部人員全天做到機動備勤，實行三班倒工作制，加強白天安全力量，重點部位做到定人、定崗、定位，并加強安全巡查力度，減少或堅決杜絕事故隱患的發(fā)生。
(四)、組織架構圖：
五、工作要求
(一)、提高認識，加強領導，要充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，切實加強對售樓部春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的組織領導。
(二)、要進一步增強安全工作的責任感和緊迫感，以良好的精神狀態(tài)和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，認真履行職責。相互配合，密切協(xié)作，全力以赴做好各項安全保衛(wèi)工作，堅決完成集團領導提出的安全保衛(wèi)工作任務和目標。
(三)、所有管理人員和安全部人員必須保持手機的通訊暢通，安全部值班人員隨時待命，以便處置突發(fā)事件時作出快速反應，及時解決各種隱患。
(四)、安全部值勤人員必須按規(guī)定著制式服裝，精神飽滿姿態(tài)端正，嚴格遵守公司《員工行為規(guī)范》相關內(nèi)容，努力展現(xiàn)售樓部保安文明之師、威武之師的第一窗口形象。
(五)、安全部人員必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，充分履行職責，依法文明執(zhí)勤，遇事從公司大局出發(fā)，堅決服從命令，聽從指揮，保質保量完成上級領導賦予的各項任務。
物業(yè)春節(jié)安保方案二
我部根據(jù)社區(qū)下發(fā)的《關于做好2013年春節(jié)期間有關工作的通知》文件精神和信訪、維穩(wěn)工作要求，我部結合工作實際，及時做好2012年春節(jié)期間各類突發(fā)事件的處理工作，確保高爾夫花園全體業(yè)主度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日，特制定本方案如下：
一、工作要求
1、提高認識，加強領導。區(qū)域負責人要高度重視節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，要根據(jù)應急預案，妥善安排值班人員，夯實責任，做到任務明確、責任到人、工作到位。領班要結合各自分管區(qū)域，精心安排，周密部署，落實防范應急處置措施，做到有備無患。
2、加強值班，嚴明紀律。安防部總值班室設在辦公室，值班人員要按照值班安排，切實做好節(jié)日期間的值班工作。各應急小組要分別落實帶班領導和備勤人員責任，堅持24小時備勤，接當值經(jīng)理、負責人和值班電話后，備勤人員必須在10分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場進行應急處理。所有值班人員必須盡職盡責，不得擅離崗位，不得關閉通訊工具，確保信息暢通。
3、加強請示匯報，妥善處置緊急情況。節(jié)日期間，發(fā)生突發(fā)情況和重大問題，值班人員要及時通知相關應急小組，并向領班匯報，要采取緊急措施果斷處置，不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時，工作不力，以至影響工作，造成嚴重后果的要嚴肅追究責任。
二、提高認識
充分認識到做好春節(jié)期間安保工作的重要性。項目部要求全體干部職工高度重視春節(jié)期間的安保工作，同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務，真正負起責任，做到思想到位、領導到位、工作到位、保障到位。
三、強化組織領導
項目部成立了春節(jié)期間安保工作領導小組和應急搶險分隊，項目經(jīng)理任組長，各主管、副職按照職責分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。
1、成立應急指揮小組和搶險分隊。 組 長：
副組長：
組成人員： 搶險一隊： 隊長： 隊員：30名工人 搶險二隊： 隊長：隊員：20名工人 2、人員職責 (1)組長職責：
對突發(fā)事件應急處置全面負責，發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應急預案，并負責指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。
(2) 副組長職責：
①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應急處置方案，防止發(fā)生次生災害或事故進一步擴大。
②根據(jù)現(xiàn)場情況，會同相關方確定處置方案。
③負責組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。 (3)工區(qū)長職責：
①根據(jù)現(xiàn)場情況，提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應急方案
和措施。
②指導搶險搶救組實施應急方案和措施
。 ③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。
④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。
(4)安全部職責：
① 設置事故現(xiàn)場警戒線，封鎖保護現(xiàn)場，防止無關人員進入。
②維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。
③保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。
④搶險救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
(5)辦公室職責：
①在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。
② 使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。
③ 協(xié)助外部救援機構轉送受傷者至醫(yī)療機構，并指定人員進行護理。
(6)物資部職責：
①保障各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。
② 提供合格的搶險救援的物資及設備。
3、各部室、各施工隊要組織一次安全隱患及矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。由安全部牽頭，工程部、綜合辦、物資部等部門。
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