馬云創(chuàng)業(yè)語錄左手溫暖右手120句

　　無論在學習、工作或是生活中，說到語錄，大家肯定都不陌生吧，語錄是對某些事理進行高度概括和總結的言論的實錄或摘錄。那什么樣的語錄才算得上是經典呢？下面是小編精心整理的馬云創(chuàng)業(yè)語錄左手溫暖右手120句，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1、今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。

　　2、在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。

　　3、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!

　　4、創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關系，就怕不在社會上讀書。

　　5、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。

　　6、每個人都有夢想，夢想未必要很大，但一定要真實。

　　7、這世界最不可靠的東西就是關系。

　　8、一個創(chuàng)業(yè)者身上最優(yōu)秀的素質，那就是永遠樂觀。樂觀不僅是自己安慰自己，左手溫暖右手，還要把自己的快樂分享給別人。唯有這樣，人生的路才會走得長遠。

　　9、晚上想想千條路，早上醒來走原路。

　　10、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

　　11、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

　　12、看待任何人需要客觀。我認識很多的成功人士，很多偉人的巨大魅力來自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對方的時候，你才會學到和欣賞到真實的東西。等我年紀大了的時候，我特別想寫一本《阿里巴巴1001個錯誤》和大家分享。

　　13、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要輕言放棄。

　　14、“在創(chuàng)業(yè)之路上，每個人都會有很多的老師，但我其實不是大家的老師。我經常說，我很多年以前把比爾蓋茨當成榜樣，當成自己的老師。后來我發(fā)現比爾蓋茨做不了我的榜樣，因為我不知道該怎么向他學習。但是隔壁開店的老張、老王可以作為我的榜樣�！瘪R云覺得學習身邊的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說，每個創(chuàng)業(yè)者要學會學習身邊的人，欣賞身邊的人。每個創(chuàng)業(yè)者都要通過欣賞別人，學習別人來升級自己。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者看別人的眼光應該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態(tài)度。

　　15、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實力。

　　16、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

　　17、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　18、一個領導者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。

　　19、一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經理人的一種品格，一個職業(yè)經理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經理人;所以只有把別人的時間精力資源當做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經理人。

　　20、一個企業(yè)為什么而生存?使命!這一點我很。

　　21、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

　　22、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

　　23、一口價拍賣買賣街這些模式我們都會采用，當然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。

　　24、以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。

　　25、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。

　　26、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。

　　27、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。

　　28、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

　　29、永遠要相信邊上的人比你聰明。

　　30、有價值觀，沒有業(yè)務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災難。

　　31、有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。

　　32、有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。

　　33、有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關系，這是我的建議。

　　34、有時候死扛下去總是會有機會的。

　　35、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

　　36、愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。

　　37、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實： 錢沒給到位; 心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。

　　38、在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現人才的辦法。

　　39、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　40、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。

　　41、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

　　42、在學校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁。

　　43、在一個商業(yè)組織里，有業(yè)績而無價值觀的是野狗，要殺掉;沒有價值有業(yè)績觀的是小白兔，也一樣要殺掉。

　　44、戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

　　45、做策略最禁忌的是八面玲瓏，一定要記住重點打破，所有的資源在一點沖破，才有可能贏。

　　46、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。

　　47、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節(jié)，無數人才的運營。

　　48、不想當將軍的士兵不是好士兵，然而一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

　　49、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

　　50、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種精深空泛的理念，它是實切實在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

　　51、實在很多人的問題是因為他們答復的全是對的。

　　52、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

　　53、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

　　54、多花點時間在你的其余員工身上。

　　55、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。

　　56、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

　　57、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。

　　58、做小了，一定要做到獨特。

　　59、創(chuàng)業(yè)時代千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經勝利過的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不要找最好的人。

　　60、我自己不樂意聘請一個常常在競爭者之間跳躍的人。

　　61、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

　　62、遇到災害第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。

　　63、火暴在某種水平上講是由于有不保險感，或者是本人不開放的心態(tài)。

　　64、上當不是別人太狡詐，而是自己太貪，是因為自己才會受騙。

　　65、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

　　66、馬云談機會。如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。

　　67、有時候逝世扛下去老是會有機遇的。

　　68、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事件。

　　69、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

　　70、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

　　71、建立自我、追求忘我。

　　72、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

　　73、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。

　　74、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

　　75、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　76、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

　　77、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

　　78、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

　　79、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

　　80、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

　　81、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

　　82、創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上，有的在內心里。

　　83、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　84、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　85、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。

　　86、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

　　87、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　88、有時候死扛下去總是會有機會的。

　　89、不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。

　　90、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

　　91、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

　　92、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

　　93、什么都想自己干，這個世界上你干不完。

　　94、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。

　　95、一個好的東西往往是說不清楚的，說得請楚的往往不是好東西。

　　96、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

　　97、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話， 很難吸引別人。

　　98、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　99、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

　　100、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

　　101、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

　　102、戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

　　103、很多東西是很難考量的，理念很難考量， 但結果是可考量的。

　　104、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來。

　　105、80年代的人不要跟70年代60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

　　106、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節(jié)，無數人才的運營。

　　107、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、 服務和體系做出來的。

　　108、戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果 還很遙遠，還有很長的路要走。

　　109、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點， 就是活著，活著最重要。

　　110、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

　　111、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

　　112、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

　　113、做小了，一定要做到獨特。

　　114、男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈， 少一些脾氣你會更快樂。

　　115、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

　　116、我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。

　　117、沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復制。

　　118、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

　　119、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

　　120、創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。

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