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印刷行業個人工作總結

時間：2022-07-07 21:28:08 工作總結我要投稿

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印刷行業個人工作總結

導語：隨著產品競爭激烈，商家越來越重視產品包裝，愿意付更多成本制作出精美包裝，印刷包裝行業的整體利潤率會有所提高。所以更優質的包裝材料與各種繁雜工藝的使用將廣泛流行。

印刷行業個人工作總結

xx國際是中國絲網印刷行業中的龍頭企業，以銷售為主，本身并不生產過多的絲網印刷類相關產品，主要是代理國外著名絲網印刷類公司相關產品。公司總部在深圳，下屬公司機構有：金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司，組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構，而且企業文化體系也相當完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業文化血液之中的比例。儒家倡導“仁”，公司的口號就是“追求完美，打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業成功。今天的絲網印刷行業，大小企業良莠不齊，競爭異常激烈，要想生存、發展、卓越，乃至成為行業領袖，共贏恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量，達到共贏共存。一個偉大的企業在于與員工的共生共存，共贏的經營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感，把工作作為自己的事業，促進我們企業更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點的同事，公司并沒有額外的補助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。

絲網印刷是一個專業行業，所以剛剛接觸公司相關產品知識時更多的是“不懂”。通過對于公司《絲網印刷培訓教材》的學習，對于絲網印刷的行業狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統的了解。對于公司所銷售的`產品、客戶有了詳細了解的同時，產生了新的心理矛盾與困惑。公司經營的產品涵蓋油墨、絲網、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產品類中又有種類繁多的系產品，產品的相關知識的認知，是一個相當艱難的工作。好在每個地區都有各自的經營重點，大連主要經營產品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠，接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經驗與技巧。

在工作的這一個多月里，在熟悉產品知識的同時，也進行了客戶拜訪的練習。天津地區客戶更多的集中在西青開發區、津南、塘沽等地，這些客戶所在行業集中于貼牌、商標、電子、數碼，對于產品的需求是巨大而又源源不斷，這個過程是發現、保持、提升關系的經營方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學習和借鑒。同時也體會到“服務”對于商機開發有無限作用，堅持完美的服務態度，往往會帶來巨額的銷售訂單。客戶是生命線。

xx國際華北總部天津公司的組織架構，分為通訊數碼公司、天津分公司、市場部、財務部、服務中心，其中服務中心的作用是訂貨、出貨、為業務服務，這個過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業務人員工作重點則集中于銷售過程，有效的提高了工作效能，更好地開展業務工作。在金海江實習了5天時間，對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現在經營效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構，對于手工作坊式的企業可能會更適合，現在其實金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過企業要想有長足發展，科學的組織架構至關重要，聯系下市場行情及集團戰略，或許現在金海江更適合簡單快捷的組織模式。

儒家式的企業文化學習，絲網印刷的了解，銷售過程的熟悉，公司架構的分析，一一證明，xx國際是一個處于上升階段的企業，絲網印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大于競爭的行業。

印刷行業個人工作總結

印刷廠始建于 2006 年，原歸屬教務處管轄。其成立的目的是為示范性院校建設服務;同時為學院各行政機構、教學院系服務。2009 年是學院三項制度改革推進的第一年，隨著學院機構改革印刷廠劃歸總務處管理。09 年是總務處接收印刷廠后的第一年，在總務處黨委領導下，堅持以安全生產為中心，以科學發展為重心，以三項制度改革為契機轉變思想，樹立服務理念。全場職工扎實有效開展工作，齊心協力圓滿完成了今年印刷廠工作。

印刷廠全年內完成了各行政機構和教學院系交辦的印刷工作，完成了印刷各類資料總計 18 萬 8 開紙張，印刷字數約 7 億，裝訂各類資料 2000 余本，并承擔了教務處期末考試試卷的印刷、裝訂、裝袋等原來未有的工作。今年是總務處接手的第一年，因此接手之際的工作目標訂立為全面熟悉、掌握印刷廠工作，保證印刷廠工作的順延性。

隨著近一年的管理，對印刷廠工作有了較為全面的了解，基本達到年初既定目標，完成了印刷廠工作的順利過渡。

一、重視強調、安全生產安全對于任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠由于工作中需要接觸到一些較為危險的化學材料，所以車間及庫房被列為重點的防煙、防火地，在醒目地點都貼有警示標語。時刻緊繃住安全這根弦，才能做到不出事故。靠職工的自覺與對來訪人員的提醒，讓大家時刻謹記防火安全與生產安全。

二、狠抓資源節約、減少成本開支節能減排是各單位減少成本開支的一項重要途徑，節約對印刷廠同樣很重要，減少了學院的經濟負擔等同與為學院創造了經濟效益。

由于，目前人員技術稍顯薄弱，機器性能較為老化。因此，在這方面我們的不足明顯，我們將在未來在這方面上給予更多的關注與重視。

一方面提高自身的技術水平，通過高技術人員的熟練操作，避免浪費。

另一方面，探索一條標準化、統一化采購的新思路。通過大批量的集中采購來降低成本，以減少學院的開支。

三、以人為本、樹立服務第一的理念作為總務處的.一名職工，應當時刻緊繃以服務學院為第一理念的思想。只有這樣才能做好總務處的工作，做好印刷廠的工作。繼續深化服務為第一理念的工作，是必要的。印刷廠作為學院專職的印刷機構，有責任也有義務為學員的廣大師生服務。我們要本著一切為了學院，為了學院的一切來做工作，以學院為家。只有思想上有了足夠的認識，才能在行動中做到不出偏差，令全院師生滿意。

2010 年對我們印刷廠全體職工來講，是充滿希望的一年，也是學院三項制度改革繼續深化推進之年。為此，我們提出 2010 年的總體工作思路是：繼續積極參與到推進學院三項制度改革的各項工作中，同時也把握發展機遇，重視科學發展，將技術的發展提到戰略高度，建設廠內和諧氛圍，繼續深化服務第一的理念。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作。努力尋求個人、集體的發展與突破，使我們個人與集體在新的一年能再邁上一個新的臺階。

印刷行業個人工作總結

2013年度,xx在各高層領導及全體職工的共同努力下,工作發生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經驗教訓。盡管如此，我深知在印刷部還存在些許不足。回望過去，展望未來，信心倍增。以下是2013年度工作總結及未來規劃。

工作情況回顧

隨著公司目前定單結構的日益優化，xx主要生產的有SPERRY，ROCKPORT，THE，CGA，NINE海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發展步伐，不斷提升人員素質，培養技術型人才勢在必行。本年度一直以“產品質量為中心”，以“培訓技能為保障”，以“生產效益為目標”的指導思想，并以品質“規范化”“標準化”“程序化”的“三化”理念，以合理強硬的生產計劃任務，帶領印刷人不斷創新，自我加強，按時保質保量完成生產任務，使制一的各項工作向前邁進一步。

工作重點規劃

提高員工安全操作規范意識。避免工傷事故的發生，時刻敲醒“安全第一”警鐘。

提升員工生產品質觀念。嚴格按照品質檢驗流程操作，確保品質穩定，給客戶一個良好印象，維護良好的供求關系，以便業務接回更優質的.定單。

加強員工節約成本意識。對員工所領用的印刷耗材進行數據化評比，制定嚴格規范的獎懲制度，以“數據化”“強制化”“透明化”的管理操作模式，實現管理與效益的雙贏。

提高生產產能效率。品質與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質部生管課的要求，提升本部門的各項實力，起到領頭羊的作用，立志打造一個打硬仗，善打硬仗的隊伍，為公司創造最大價值。

提升員工全方面素質。包括印刷技能的掌握，對機器的維護保養意識，對機臺環境衛生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討，對一周一個月的工作進行匯總評比，形成一個良性互動，以利今后工作改進。在休假日，適當組織安排節目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態投入工作中來。

新年即至，憧憬無限，2013，我會與xx同仁一起，共同努力，力爭打造一個運轉良好，制度健全，高效工作的印刷部門，帶出一個團結真誠，戰斗力強的團隊，推行科學化，人性化的管理理念，xx的未來充滿期待。

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