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計算機軟件工程管理創(chuàng)新與完善工程論文
摘要：雖然當今社會已經(jīng)進入信息化時代，但是我國計算機軟件項目管理仍然存在很多問題，需要得到創(chuàng)新。文章首先闡述了計算機軟件工程管理的主要內(nèi)容，然后對目前存在的問題進行了分析，總結(jié)了創(chuàng)新的主要對策，最后提出計算機軟件工程管理在實際生活中的應(yīng)用，以供廣大讀者參考。
關(guān)鍵詞：計算機；軟件工程管理；創(chuàng)新
1計算機軟件工程管理的主要內(nèi)容
詳細來說，計算機軟件工程的主要內(nèi)容包括：第一，員工管理，對于軟件工程來說，主要任務(wù)就是通過編制各個項目的后續(xù)處理工作，并找到需要的信息，而員工是其中非常重要的一項。對于計算機軟件工程來說，主要內(nèi)容就是根據(jù)各個崗位的需求而設(shè)定不同的工作員工，并分配不同的工作內(nèi)容。在員工管理方面，應(yīng)該綜合考慮工程的規(guī)模大小和性質(zhì)，對員工職責進行合理安排，確保將不同優(yōu)勢和技能的工作人員用到位，員工管理與實際情況相一致。對于計算機軟件工程管理來說，員工不僅僅是一個團隊，而是各個行業(yè)的工作人員共同工作。第二，用戶管理，因為計算機軟件工作的目的就在于為廣大用戶提供軟件服務(wù)，因為在開發(fā)軟件過程中應(yīng)該做好調(diào)查的相關(guān)工作，根據(jù)用戶的需求而設(shè)計軟件。另外一方面，為了確保軟件更加人性化，應(yīng)該在軟件設(shè)計環(huán)節(jié)盡量減少外界的干擾，并獲得用戶的誠摯反饋意見，切實考慮用戶的需求，設(shè)計更為科學合理的軟件。軟件設(shè)計應(yīng)該遵循實用性和潛力性等原則，要滿足用戶的可操作性，并且具備改進的潛力，能夠為用戶提供更為便利的服務(wù)。第三，組織管理，這一管理就是為了確保軟件信息能夠更為準確傳達到對方，從而進行明確的分工，在組織管理過程中應(yīng)該注重組織結(jié)構(gòu)的完整性，采用更為合理的組織分配原則，降低人員簡單的集合發(fā)生率。組織管理應(yīng)該根據(jù)項目的具體要求而設(shè)計不同的系統(tǒng)模式，避免統(tǒng)一系統(tǒng)模式。
2計算機軟件工程管理存在的問題
隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，我國計算機軟件工程管理也取得了很大進步，但是與發(fā)達國家相比還存在一些問題，詳細來說主要包括：一方面，計算機軟件需求與實際生活存在一定脫節(jié)。需求分析和業(yè)務(wù)處理是計算機軟件工程管理的重要內(nèi)容，但是我國在這方面的管理并沒有考慮二者的銜接性，導致整個計算機軟件工程管理都沒有達到理想的目標。在需求分析階段，一些軟件開發(fā)人員沒有全面調(diào)查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，也沒有全面調(diào)查開發(fā)和測試等活動，所以其作用就比較有限，只能局限于軟件框架開發(fā)層面，也沒有業(yè)務(wù)經(jīng)營和規(guī)劃等方面，這樣就會導致很多計算機軟件開發(fā)人員不按照一定的業(yè)務(wù)規(guī)則工作，也不能深入分析需求，結(jié)果必然會造成計算機軟件工程的終端產(chǎn)品不符合實際需求的情況。另外一方面，目前計算機軟件工程管理不能正確評估其工作量，而計算機軟件工程管理本身就屬于業(yè)務(wù)比較復雜、工作量比較大的管理業(yè)務(wù)，并且各種人為因素會對其產(chǎn)生很大的影響，比如員工的個人素質(zhì)、綜合技能、理論知識等，但是現(xiàn)在很多計算機軟件工程管理中都沒有對人的因素給予足夠重視，造成不能準確估算軟件開發(fā)工作量大小。因此本文認為應(yīng)該在管理過程中持續(xù)改進和研究評估工作量問題，不斷探索更為準確的數(shù)據(jù)處理軟件和方法，從而能夠準確實現(xiàn)管理目標。因此可以看出，我國計算機軟件工程管理還沒有得到社會的廣泛關(guān)注，并存在一定的問題，而造成這些問題出現(xiàn)的原因主要包括：一方面是由于計算機軟件工程管理在我國還處于比較新的開發(fā)項目，很多關(guān)于計算機軟件工程的問題都處于剛剛發(fā)現(xiàn)的階段，并沒有有效的防治措施。另外一方面，計算機軟件工程管理在運行時會受到很多因素的限制，并且這一管理工程本身就是特殊的技能，涉及到各個學科的理論知識，所以有效管理計算機軟件工程屬于比較困難的事情。
3計算機軟件工程管理的創(chuàng)新分析
通過以上分析可以看出，目前我國計算機軟件工程管理還存在一些問題，而本文認為計算機軟件工程管理的創(chuàng)新對策主要包括：第一，建立健全計算機軟件工程管理體系。首先應(yīng)該重視各種人為因素，堅持以人為本的原則，加強人力資源開發(fā)力度，注重計算機人才在軟件工程管理中的重要作用，從而建立健全計算機軟件工程管理的人才體系，發(fā)揮人的主觀能動性，實現(xiàn)軟件工程管理目標。其次應(yīng)該鼓勵軟件工程管理人員學習計算機軟件相關(guān)理論知識，加強管理技能培訓，重視理論與實踐相結(jié)合，將掌握的計算機軟件理論知識應(yīng)用于管理實踐中。最后是應(yīng)該建立健全相應(yīng)的激勵機制，發(fā)揮員工的積極性和主動性，嚴格執(zhí)行激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予一定獎勵，而對于表現(xiàn)不合格的人員應(yīng)該進行懲罰，并加強這些操作和管理人員的培訓力度，保障整個工程順利完成。第二，重視軟件工程的風險管理。通過上文分析我們能夠知道，計算機軟件工程管理比較復雜，涉及到各個環(huán)節(jié)和工作，其中不可避免著各種風險。從整個階段來看，風險主要包括需求、成本、技術(shù)和進度。詳細來說，需求就是客戶沒有按照軟件工程的相關(guān)要求表達自己的需求，或者操作和管理人員沒有按照客戶提供的需求進行設(shè)計，導致軟件與預(yù)期相比存在一定的差距，而客戶要求重新設(shè)計，造成很大的成本浪費，影響整個管理工作的進度。對于有效防治軟件工程管理中的各種風險，本文認為風險管理的主要對策可以包括：首先是建立健全相應(yīng)的風險管理體系，形成一定的風險意識，并不斷充實自己的理論知識，加強培訓工作，及時進行風險信息反饋，解決軟件管理中遇到的各種風險問題，并提交風險報告。其次是加強風險識別工作，準確辨別管理過程中遇到的各種風險，采用轉(zhuǎn)移、減緩等具體措施開展風險管理工作，降低經(jīng)濟損失。最后是準確把握軟件開發(fā)工作的進度，在控制成本的前提下提高工作效率，完善管理制度，實時監(jiān)控軟件工程進度，解決各個階段的風險問題，確保整個工作的進展。第三，創(chuàng)新軟件工程管理工作理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，掌握更為先進的管理辦法，提升管理效率。在軟件工程管理過程中應(yīng)該加強對需求的分析，明確其基本功能和約束條件，并編制用戶使用指南，方便用戶使用。為了準確獲得用戶的需求，可以組建需求調(diào)研小組，考慮各個群體的差異性，并選擇最為經(jīng)典的案例作為需求決策的基本依據(jù)，加強后期用戶交流，從而獲得用戶的認可。另外一方面，還需要統(tǒng)籌規(guī)劃軟件開發(fā)平臺，也就是形成統(tǒng)一系統(tǒng)操作平臺，保證在既定時間內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)，目前我國還沒有形成此類的平臺，因此需要加大該方面的研究力度，嘗試形成統(tǒng)一平臺，應(yīng)用于計算機軟件工程管理中。
4計算機軟件工程管理在工作中的應(yīng)用
計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在我國正處于飛速發(fā)展的階段，各個領(lǐng)域都可以看到計算機網(wǎng)絡(luò)的身影，而計算機軟件工作管理有效運用是網(wǎng)絡(luò)運用的基礎(chǔ)，所以目前各個行業(yè)都在應(yīng)用計算機軟件工程。另外一方面，計算機軟件對校園也產(chǎn)生了很大影響，教師可以利用計算機軟件授課、傳遞知識，而學生可以利用計算機軟件統(tǒng)計信息等。總而言之，21世紀就是信息化的社會，計算機軟件為辦公自動化和信息化提供了技術(shù)支持，也推動著我國經(jīng)濟的發(fā)展。計算機軟件工程管理工作任重而道遠，需要我們根據(jù)實際工程中遇到的各種問題進行不斷改進，解決實際工作中遇到的各種問題，理論與實際相結(jié)合，用理論來指導實踐。
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