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關于職場中的規則有哪些
職場中的規則1
無論做什么，都要懂得學習
我自己當年，無論我在方正給國內企業工作，還是我在雅虎給外國人工作，我都跟別人最大的不一樣，我從來不覺得我在給他們打工，我真的可能是很有自信的人，我覺得我在為自己干。因為我干任何一件事我首先考慮的是，我通過干這件事我能學到什么東西，學到的東西是別人剝奪不走的，客觀上可能給公司創造了價值。
學會把普通事做得比別人好
一件事交給我我應付一下，很容易應付，應付完了之后不覺得是在浪費生命嗎?一件事你可以把它做到60分，你可以做的很輕松，做完了你每天重復干三個小時活就完了，然后你天天上班沒事，然后你回家三十畝地一頭牛老婆孩子熱炕頭，但你怎么進步呢?人的進步離開了學校之后，學習不再是上課也不是讀書，通過你在工作中通過你做事情做項目積累自己的經驗，跟很多人打交道。因為我有不服輸的性格，再普通的事我要做的比別人好，大家做的很普通我要做的跟大家不一樣，要做到超出大家想象要花很多時間很多努力，但我最后發現我的收獲是最大的，因為我下了功夫，你的收獲和你的投入是成正比的。
混日子損失的只是你的青春年華
如果你混日子，對不起，實際上你是混自己，在很多大的公司混的很多，你能黑老板多少錢嗎?你一年年薪10萬，中低層收入你在單位混10年也就混老板100萬，對很多公司來說有人混我100萬對公司傷害不了哪去，可是你十年不好好工作，荒廢了十年，十年可能突然有一天公司倒閉了，或者發現你這個混混把你開掉了，你怎么辦呢?你覺得你有競爭力嗎?這個社會除非你有一個好爸爸，或者你有一個家族，這個不在咱們考慮之列，這不是我的哲學。
成功緣自于你的能力積累
你只要是白手打天下，你最后發現在社會上，這個社會越來越公正，我認為機會還是很多，你不要天天去憤青，去罵別人，至少有了互聯網有了IT，你看丁磊、馬化騰、李彥宏都是平頭百姓，他們在這個行業能成功，說明什么?說明只要你努力你也有機會成功，百度、谷歌的很多員工，我們不提李彥宏，不提大佬們。他們公司很多員工參與這件事也很成功，有很多在北京買車、買房有成就感，這些東西靠什么?還是靠你能力的積累。
職場中的規則2
則一：學會尊敬和服從上級。
職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。
上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到每一個個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。
規則二：如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。
有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不愿去找上級溝通，認為自己沒有面子，對上級采取敬而遠之的態度。
這樣做的風險很大，因為你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑，如果再不了解工作狀況和進度，還會認為你沒有努力工作。
時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單了。
其實在每次的淘汰名單中，并不全是業績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。
規則三：對于團隊依照程序所做出的決定，如果認為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級留出時間，同時要堅決執行決定。
員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。
如果有不完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復，只要決定沒有觸犯法規，員工就應該無條件服從。
如果采取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自己。
規則四：切忌煽動同事與團隊對抗。一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。
采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊絕對不能容忍的。
結果問題沒有解決，自己還被辭退。
規則五：如果你不能為一個團隊創造一定的價值，起碼不要成為制造麻煩的因素。
小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解了以后便很難立足。要想在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
規則六：對于上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。
有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時了解進展，這也是讓上級更加信任你的機會。
規則七：成就上級從而成就自己。
職場上快速發展的人無疑都是善于與上級合作的，他們在做好分內事的同時，會積極幫助上級分擔工作排憂解難。
上級也會把更多的鍛煉機會提供給他們，把自己的真經傳授給他們，他們會逐步熟悉上級的工作內容和技巧。
而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。當上級進一步提升時，他首先會把升遷的機會推薦給他們。
成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時，是否該認真反思一下自己是否遵循了這個原則。
機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。
規則八：不要在同事面前發牢騷講上級的壞話。
同事之間既有合作也有競爭，當你有牢騷要發或想講上級壞話時，千萬不要當著你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。
也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵里，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。
規則九：把事做好的同時把人做好。
從進入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。
把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。
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