銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)（通用6篇）

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。

　　銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)1

　　1、依據(jù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定公司的銷(xiāo)售計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　2、主持日常汽車(chē)銷(xiāo)售工作事務(wù)，合理調(diào)配人力、物力等資源。

　　3、負(fù)責(zé)處理銷(xiāo)售人員無(wú)權(quán)處理或無(wú)法解決的重大問(wèn)題。

　　4、處理與其他合作公司的關(guān)系，與其他合作公司有效合作。

　　5、做好本銷(xiāo)售部人員的`工作指導(dǎo)和考核工作。

　　6、尋求銷(xiāo)售部新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　7、組織本銷(xiāo)售部員工開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展促銷(xiāo)和品牌宣傳活動(dòng)。

　　8、組織本銷(xiāo)售部員工對(duì)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理。

　　9、組織對(duì)本銷(xiāo)售部的人員培訓(xùn)。

　　10、負(fù)責(zé)帶動(dòng)銷(xiāo)售部整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、帶動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性、起到領(lǐng)導(dǎo)、帶頭作用，有良好的形象表率。

　　11、依據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，制定公司年度廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)計(jì)劃。

　　12、負(fù)責(zé)公司的廣告策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)政策的制定與實(shí)施；

　　13、定期組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，調(diào)整公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

　　14、負(fù)責(zé)收集和分析競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的各類(lèi)市場(chǎng)信息。

　　15、負(fù)責(zé)向公司上報(bào)廣告宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等事宜，

　　16、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

　　17、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部全面工作，制定本部門(mén)各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核；

　　18、制定公司年、季、月汽車(chē)銷(xiāo)售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施；

　　19、負(fù)責(zé)向申報(bào)公司年度、季度、月度汽車(chē)銷(xiāo)售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系；

　　銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)2

　　1、 尋找潛在顧客及顧客拜訪(fǎng)。

　　2、 接待展廳內(nèi)顧客、并進(jìn)行車(chē)輛介紹或與顧客試車(chē)。

　　3、 與顧客商定合同，向顧客收取上牌所需證件交付上牌人員辦理上牌。

　　4、 注意禮儀、禮節(jié)，保持辦公室清潔、清新、整潔而美觀(guān)的工作環(huán)境。

　　5、 負(fù)責(zé)展車(chē)的.布置，標(biāo)志牌的粘貼工作。

　　6、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳資料的整潔擺放，價(jià)目表清晰，品種分類(lèi)擺放。

　　7、 負(fù)責(zé)跟蹤上牌情況，盡快辦理車(chē)款手續(xù)，及時(shí)將車(chē)輛交給客戶(hù)。

　　8、 負(fù)責(zé)與顧客保持良好的關(guān)系，提高顧客滿(mǎn)意度。

　　9、 負(fù)責(zé)交車(chē)時(shí)向客戶(hù)解釋車(chē)輛保養(yǎng)、保修情況及注意事項(xiàng)。

　　10、 負(fù)責(zé)辦理收車(chē)及新車(chē)檢驗(yàn)、加油、清潔和擺放車(chē)輛。

　　11、 填寫(xiě)銷(xiāo)售員負(fù)責(zé)的各種報(bào)表。

　　12、 熟悉所銷(xiāo)售車(chē)輛的車(chē)型（參數(shù)、性能特點(diǎn)），各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　13、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

　　14、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的全部工作。

　　銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)3

　　1、工作時(shí)間遵照公司制度執(zhí)行,中午吃飯至少有1人在辦公室值班。

　　2、上班時(shí)間由銷(xiāo)售員接待顧客，并禮貌接待。

　　3、每月調(diào)休不超4天,無(wú)故不上班或遲到30分鐘,按曠工處罰。

　　4、當(dāng)天在崗人員，不得早退、私自外出或上班遲到、無(wú)故串崗、脫崗。

　　5、所屬人員外出須報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并填寫(xiě)請(qǐng)假條。

　　6、各銷(xiāo)售人員應(yīng)積極配合搞好車(chē)輛衛(wèi)生，尤其是剛到的新車(chē)，所有銷(xiāo)售人員共同清潔。

　　7、銷(xiāo)售人員有義務(wù)隨時(shí)保持展場(chǎng)和展車(chē)的清潔。

　　8、衛(wèi)生區(qū)、接待室等區(qū)域衛(wèi)生由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)，及時(shí)打掃清潔。

　　9、工作時(shí)間禁止長(zhǎng)時(shí)間私人會(huì)客，會(huì)客不允許超過(guò)30分鐘，禁止吃零食、禁止玩牌等娛樂(lè)活動(dòng)、禁止中午飲酒；禁止吃大蒜等帶有刺激味道的食物；禁止聚堆聊天；禁止在辦公區(qū)域嬉鬧、聽(tīng)音樂(lè)、看小說(shuō)等與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊。

　　10、禁止上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)聊天室及QQ閑聊、以及下載非工作性質(zhì)文件。

　　11、禁止銷(xiāo)售人員為自己的利益私自收取費(fèi)用、拼縫，損壞公司形象。

　　12、主動(dòng)迎接客戶(hù)前來(lái)咨詢(xún)、接電話(huà)要規(guī)范、接待客戶(hù)要有精神面貌，不得漫不經(jīng)心、怠慢客戶(hù)，要“微笑服務(wù)”

　　13、銷(xiāo)售定單（合同）慎重填寫(xiě)，如有簽訂不完整或不完善給公司損失者，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

　　14、當(dāng)日登記客戶(hù)資料，并做好跟蹤工作。

　　15、銷(xiāo)售人員與同事在正常工作期間產(chǎn)生矛盾，在雙方協(xié)商無(wú)效后應(yīng)呈報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理，并由經(jīng)理根據(jù)雙方提供的.信息加以分析公平處理。嚴(yán)禁同事之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

　　16、帶客戶(hù)觀(guān)看商品車(chē)后，應(yīng)及時(shí)將車(chē)輛門(mén)窗鎖好、燈關(guān)閉、鑰匙取出。

　　17、銷(xiāo)售人員應(yīng)在確認(rèn)所有交車(chē)手續(xù)齊全無(wú)誤后方可交給客戶(hù)，如因交車(chē)手續(xù)出錯(cuò)導(dǎo)致客戶(hù)不滿(mǎn)，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。

　　18、所贈(zèng)客戶(hù)的物品，必須注明原因，還必須有三方簽字，其先后順序?yàn)榭蛻?hù)、銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售經(jīng)理；價(jià)值超過(guò)百元的須有總經(jīng)理簽字，如領(lǐng)導(dǎo)外出須要電話(huà)請(qǐng)示。

　　19、應(yīng)將客戶(hù)資料收集整齊存放，不得亂扔亂放，填完后及時(shí)整理歸檔。

　　20、下班時(shí)所有工作人員負(fù)責(zé)收拾所有門(mén)窗及前臺(tái)的辦公用品，門(mén)窗及電源開(kāi)關(guān)。

　　銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)4

　　1、客戶(hù)資料的收集，建立代理商檔案管理系統(tǒng)

　　2、客戶(hù)發(fā)貨申請(qǐng)進(jìn)行審核，使客戶(hù)應(yīng)收賬款控制在公司允許范圍內(nèi)

　　3、產(chǎn)品串貨、退貨處理管理

　　4、月、季、年度的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)(發(fā)貨、回款、產(chǎn)品流向等)統(tǒng)計(jì)分析

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行代理商對(duì)帳工作

　　6、月、季、年度市場(chǎng)銷(xiāo)售費(fèi)用的`復(fù)核與管理

　　7、協(xié)調(diào)生產(chǎn)供應(yīng)銷(xiāo)售計(jì)劃，防止產(chǎn)品斷貨

　　8、客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)接待工作

　　9、提出招商管理建議，參與起草相關(guān)管理文件

　　10、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)收集、整理、評(píng)估

　　11、公司安排的其他工作

　　銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售培訓(xùn)。

　　2、完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　3、監(jiān)督員工上班紀(jì)律，督促員工認(rèn)真完成每天工作指標(biāo)。

　　4、在直銷(xiāo)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，制定團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃，分解團(tuán)隊(duì)任務(wù)到每位員工。

　　5、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)人員及時(shí)總結(jié)交流銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　6、解決員工無(wú)法完成的問(wèn)題，幫組其順利完成任務(wù)。

　　7、完成團(tuán)隊(duì)的'日常考核。（考勤，各項(xiàng)報(bào)表，帶組量，業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）

　　8、每天對(duì)于團(tuán)隊(duì)的意向客戶(hù)一一分析，討論有效方法。

　　9、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)積極性。

　　10、辭退員工，主管向經(jīng)理提交報(bào)告，說(shuō)明原因，經(jīng)理簽字同意后提交人力資源部備案。

　　11、對(duì)于未能通過(guò)考核的員工，主管有權(quán)擔(dān)保員工一個(gè)月，擔(dān)保期間，該員工完成一單銷(xiāo)售額，繼續(xù)任職，未能完成一單銷(xiāo)售額該主管團(tuán)隊(duì)當(dāng)月業(yè)績(jī)按八折發(fā)放。

　　12、經(jīng)理交待的其他事宜。

　　銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)6

　　1、全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員言行舉止規(guī)范化管理。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　4、負(fù)責(zé)做好客戶(hù)咨詢(xún)、訂單、合同簽定過(guò)程中的疑難問(wèn)題解釋工作。

　　5、實(shí)時(shí)匯報(bào)銷(xiāo)售中銷(xiāo)售部無(wú)法應(yīng)對(duì)的難點(diǎn)問(wèn)題，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。

　　6、就銷(xiāo)售中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與銷(xiāo)售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在最短的'時(shí)間內(nèi)得以順利解決。

　　7、組織銷(xiāo)售人員有計(jì)劃 地定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷(xiāo)售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。

　　8、每天組織銷(xiāo)售人員召開(kāi)工作例會(huì)，進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié) 。

　　9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié) ，并對(duì)其進(jìn)行分析，提出改進(jìn)提高方法。

　　10、在工作過(guò)程中注意工作方法，在完成工作目標(biāo)的同時(shí)，能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍，融洽與甲方的關(guān)系。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)

　　11、抓好項(xiàng)目外銷(xiāo)人員的管理工作，著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心，提高工作認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷(xiāo)工作的實(shí)效，打造一支精良的外銷(xiāo)隊(duì)伍。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)

　　12、就價(jià)格制定，營(yíng)銷(xiāo)廣告推廣方案 和銷(xiāo)售計(jì)劃的制定提出合理化建議。

　　13、配合策劃部組織促銷(xiāo)活動(dòng)。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)

　　14、房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé) 保持好的性情，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。

　　15、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。

　　16、房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé) 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。