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我們需要哪些準備來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)第一步
創(chuàng)業(yè)第一步是：為什么要創(chuàng)業(yè)?
這是在你創(chuàng)業(yè)前必須先問自己的第一個問題,切記切記!!
答案一: 身邊的人創(chuàng)業(yè)發(fā)了,我又不比他笨,如果我創(chuàng)業(yè),肯定不會錯.
答案二: 我都年齡不老小了，人總不能打工一輩子吧?現(xiàn)在手頭這個項目正好創(chuàng)業(yè)!
答案三：現(xiàn)在手頭有點積蓄，年齡也不大，不怕虧，虧了可以再去打工，年齡大了就瞻前顧后了
答案四：開飯館的都發(fā)了(或者其他任意行業(yè)，總之是創(chuàng)業(yè)者準備去干的事情)，我也要開
答案五：職位混到頭了，老板也不可能給總經理當，工資也會再漲多少了，此時不創(chuàng)業(yè)更待何時?
答案六：現(xiàn)在房子那么貴，打工看來是這輩子都買不起房了，拼了!
以上是絕大多數缺乏創(chuàng)業(yè)知識的人的心中選擇的答案，如果你的答案出現(xiàn)在上述答案中，那么請你千萬記住，把創(chuàng)業(yè)的想法就當作吹牛的談資就可以了。
正確的答案是：我已經發(fā)現(xiàn)了一個確定可以賺到錢的項目!
千萬要記�。阂驗榘l(fā)現(xiàn)了確定的可以賺到錢的可行的項目，所以我決定創(chuàng)業(yè)!
對于如何走出創(chuàng)業(yè)第一步，小編給出了以下幾點分析，希望能對大家有所幫助。
先評估行業(yè)
每每談及創(chuàng)業(yè)，許多人常常訴說，沒有技術，沒有資金，沒有經驗，沒有門路不知該搞哪一行。其實不然。創(chuàng)業(yè)的路徑、方法很多。
近期的“20xx年東方講壇開業(yè)生涯系列講座進高校活動”中，上海市開業(yè)指導專家志愿服務團副理事長、首屆“全國十佳青年創(chuàng)業(yè)獎”獲得者翁聯(lián)輝先生給了大家一點啟發(fā)。
“不是所有行業(yè)賺的錢是一樣多的”。這句話它的意思就是――有些行業(yè)比較能賺錢。當我們選擇一個行業(yè)時，一定要做相應的市場分析。比如，市場前景，利潤空間，消費群體，投資額度等。
掌握趨勢比掌握資訊更重要
比爾蓋茨常說：新世紀，掌握資訊并不是最重要的，掌握未來的市場趨勢才是最重要的。很多人都在掌握信息，但最會賺錢的人他們都是在掌握趨勢，而且不僅是掌握趨勢，他們是在掌握全市場上最大的趨勢。
做未來成長空間大的行業(yè)
就是我們不只要做競爭對手少的行業(yè)，還要找現(xiàn)在顧客不太多的行業(yè)來做。創(chuàng)業(yè)除了找熱門行業(yè)，也可以找些冷門行業(yè)，往往在冷門行業(yè)里也蘊藏著商機。比如另類寵物行業(yè)，這是個新興行業(yè)。越來越多的人開始癡迷于另類寵物，在未來另類寵物還會有更大的需求量。隨著外來文化進入中國，已經有越來越多的人開始關注這些另類時尚。而且這個項目，打破了傳統(tǒng)寵物在中國的統(tǒng)治地位，在很多城市的另類寵物市場正待興起。再比如水培花卉(植物)項目，由于具有極高的觀賞價值和經濟價值，市場“錢”景也很廣闊。隨著水培花卉(植物)市場銷售的升溫，目前正是投資這個行業(yè)的絕佳機會。
沒有調查就沒有發(fā)言權
在確定創(chuàng)業(yè)方向之前，如果做些市場調查，就能夠大大減少失敗的幾率。有人說，我也進行過調查，發(fā)現(xiàn)市場上商品琳瑯滿目，要什么就有什么。我們想到的項目別人早就想到了，該搞的別人都搞起來了，沒有我們的市場了。其實不然。只要是生活，人們就有生活需求，發(fā)現(xiàn)這種需要，關鍵是我們要細心，肯思考。劉璽家附近有兩所學校，有一天他看到兩個同學為了一本書爭得不可開交，于是突發(fā)奇想開了間書屋。開始他把家里原先積累的書拿出來擺到學校門口出租，因為書舊而沒有生意。是退還是進?他們硬著頭皮按照學生們開列的書單到南京進了1000多元的新書，結果學生發(fā)現(xiàn)大多是盜版的，不愿意看。一周之后，劉璽再次去南京進貨，這次他成功了。
抓住“吃穿住用行”
沒有專業(yè)知識，我們干脆從人們的衣食住行開始做起。許多人尤其是老一代經商的人都知道，吃是永恒的需要，這就是永恒的市場，當然就有永恒的生意。人要吃的東西很多，光是這“吃”字就可以做出很多文章來。不光是吃，在人們的其他基本生活需要方面，我們也同樣可以做出很多文章來。
充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢
許多工人下崗失業(yè)，并不是因為自己沒有技術或技術不佳，而是由于非主觀的種種原因，無法在市場經濟中發(fā)揮作用。只要我們自己主動到市場中去，將自己的專業(yè)優(yōu)勢或技術優(yōu)勢與人們的需要結合起來，必定能大有作為。南京某機械廠幼兒園教師田海英因為廠里不景氣，不到40歲被“內退”了。她是幼兒老師，自然關注幼兒問題。她發(fā)現(xiàn)她家周圍小區(qū)中，5歲以下的小孩就有80名。她以專業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)了這個市場，決定利用自己原來的專業(yè)優(yōu)勢辦個幼兒園。她把家里僅有的1000多元存款拿了出來，添置了些小家具、玩具和一部腳踏風琴，貼出招生廣告：白天托送，包中午飯，每人每月收費80元。第二天就有15位家長送小孩來報名，幼兒園就這樣辦起來了。
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