國稅工作計劃匯編五篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的國稅工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

國稅工作計劃 篇1

　　20xx年國稅局工作進展的十分順利，在今后的工作中，我們將會繼續堅持下去，做好我們的國稅局工作。國稅局稅款直接上繳國庫，由國家財政部統一規劃使用，即使是中央與地方共享的稅也是由國稅局征收先上繳國庫后返還的。所以這就決定了我們工作的好壞和國家的財政收入有著密切的聯系，我們一定要將20xx年的工作做到最好！

　　今年全xx國稅工作總體目標：宏觀稅負、商業稅收及稅負等稅收指標與全x平均水平差距進一步縮小；稅收征管的質量和效率進一步提高，稅收執法更加規范，稅收政策執行更加到位，信息化建設和運用水平不斷提升，稅收服務更加優良，隊伍建設得到加強，干部的綜合素質和工作能力明顯提升，平安和諧的稅收工作環境逐步形成。

　　一、推進依法治稅，規范稅收執法

　　1、嚴厲打擊涉稅違法行為，深入整頓和規范稅收秩序，提高稽查質量和效率。不斷加大稅務稽查工作力度，結合我局實際，全面開展稅收專項檢查，突出檢查質量，整治稅收環境。XX年年將重點對房地產行業、廢舊物資回收及用廢企業、以農副產品為主要原料的生產加工企業、商業增值稅及產品總經銷總代理企業及機構、服裝紡織制造業和資源綜合利用企業開展檢查。完善案件主辦制，保證稽查責任落實到人。按季召開案例分析會，各檢查小組將所查處的典型案例進行分析，發現偷漏稅案件的新動向和趨勢，查找管理漏洞，以查促管。加強稅收專項檢查。

　　2、落實和加強責任追究制度。全面落實我xx《稅收執法過錯責任追究實施辦法》。針對性地開展專項執法檢查，重點對民政福利、資源綜合利用等減免退稅企業、商貿企業、廢舊物資、房地產企業所得稅等管征薄弱環節進行專項監督。對發現的問題著力整改，跟蹤落實。加大對稽查案件的抽查、復查力度。

　　二、科學組織稅收收入，提升稅收收入質量，確保稅收與經濟的協調增長

　　1、加強免抵退稅管理。按計劃進度完成免抵調庫和退稅指標。

　　2、繼續完善計劃管理體系，加強重點指標考核。及時將今年稅收收入任務，在考慮稅源發展狀況的基礎上，抓好分配落實工作。定期對稅收收入增幅、宏觀稅負、彈性系數、商業增值稅增幅和彈性系數以及重點行業、重點稅源、重點企業、重要稅種的收入增幅稅負等指標進行通報，實行動態跟蹤監督，結合五項指標的考核，完善科學稅收收入組織工作目標考核機制，實現稅收收入持續穩定增長。

　　3、做好稅收分析和稅負預警工作。完善以基層分局為基礎的二級稅收分析體系，堅持月份、季度收入分析制度，確保稅收分析真實全面反映經濟稅源狀況。

　　一是利用重點稅源的生產經營與稅收數據，進行收入增減因素分析。

　　二是成立征管查協調小組，按季召開協調會，統一協調運作征、管、查之事，將稅收分析作為稅收征管事項之一，使稅收分析成為促進管理和稽查的有效抓手。

　　三是針對稅收熱點和領導關注的問題，加強稅收專題分析和調研，積極為領導決策提供參謀依據。

　　4、加強稅源管理。對年納稅20萬元以上的`企業列入xx級重點稅源監控范圍，擴大重點稅源監控面，完善稅源分級、分層、分行業監控體系，實現監控成效的最大化。主動與地方產業對接，根據xx產業發展的方向，建立新增稅源跟蹤和預測機制，把握組織收入工作主動性。不斷培植稅收收入持續穩定增長的稅源基礎，積極尋找新的稅收增長點，拓寬稅基。

　　三、深化科學化、精細化管理，切實提升稅收管理水平

　　1、全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起征點的公布。加強停歇業管理，防止出現假停歇業現象。

　　2、強化征管質量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業務績效考核辦法》，將管理員工作平臺運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。

　　3、加強專用發票和普通發票管理。完善普通發票管理軟件功能，更好地實現“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發票使用規定》，認真執行《增值稅專用發票審批辦法》。

　　4、加強涉外稅收管理。進一步規范涉外稅收審計辦法，將涉外審計與納稅評估相結合，開展反避稅工作，提高工作效率。

　　5、加強商業稅收管理。結合XX年商業增值稅專項整治工作成果，實行行業分類管理，切實提高商業稅負。

　　6、深入拓展“以電控稅”管理行業。把“以電控稅”逐步推行到機磚、鋼材加工、竹木制品等所有耗電量較大的、產品生產工藝流程與耗用電量密切相關的行業。對各行業進行調查摸底，測算數據。在此基礎上，召開行業電度稅收負擔率評定會，邀請人大、政協、效能辦、地稅等部門參加。

　　7、全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認真落實好新辦法，加強稅務登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強定額公示，特別是核定為未達起征點的公布。加強停歇業管理，防止出現假停歇業現象。

　　8、強化征管質量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業務績效考核辦法》，將管理員工作平臺運行等納入考核，全面提升基礎管理水平。

　　9、加強專用發票和普通發票管理。完善普通發票管理軟件功能，更好地實現“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發票使用規定》，認真執行《增值稅專用發票審批辦法》。

國稅工作計劃 篇2

　　20xx年人事教育工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，樹正氣、講團結、求發展，進一步加強各級領導班子建設，深化人事制度改革，創新人事管理機制，加大教育培訓力度，實施人才興稅戰略，緊緊圍繞稅收中心工作，為開創xxx事業新局面提供堅強有力的組織保證。

　　1、進一步搞好教育培訓工作。繼續加強“五員”培訓工作，如繼續舉辦中層干相關知識培訓班；xxx培訓班；計算機知識培訓班；xxx應用知識培訓班；抓好干部日常教育學習及黨員教育、培養工作。

　　2、抓好干部的作風建設。一靠教育、二靠制度，著力解決國稅干部特別是領導干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的突出問題，努力在作風建設上有新改進、新氣象。

　　3、以創新體制、健全機制為中心，加強人事管理制度建設。當前和今后一個時期,人事工作的創新，要從進一步改革干部人事制度、建立健全干部選拔任用和管理監督機制入手,圍繞實現干部工作科學化、民主化、制度化的目標,遵循于人激勵、于法嚴格、于事簡便的基本要求，著眼于形成擇優選用、嚴格監督、有效激勵。適時推行干部能級管理。按照上級局的統一布置，積極推行分級分類的能級管理，切實解決干多干少一個樣，干與不干一個樣，干好干壞一個樣的問題，提高干部的工作積極性。

　　4、以提升素質為重點，全面加強人事部門自身建設。xxx事業的蓬勃發展既給人事工作提供了廣闊的舞臺，也對各級人事部門和人事干部提出了新的`更高的要求。因此，加強自身建設，樹立開拓進取的飽滿精神和深入扎實的良好作風，是完成干部人事工作各項任務的重要保證。要緊緊圍繞xxx工作的全局，充分發揮參謀和助手作用，為xxx事業發展提供有力的組織和人才保證。要努力把人事部門建設成為學習型部門。大力提倡刻苦讀書、勤于思考、貴在自覺、貴在堅持的精神，通過采取舉辦不同類型的培訓班、學習班、專題研討班等形式，營造濃厚的學習氛圍，提高學習的效果。

　　5、加大三個文明的創建力度。200*年度是新一輪的文明單位申報命名年。我們持之以恒，再加措施，勇攀高峰，按照我們的既定目際，在爭創省級最佳文明單位之后，力爭在200*年底再申報國家級文明單位，為xxx部門爭取更高的榮譽。

　　6、做好《公務員法》的落實工作。《公務員法》將在200*年全面實施，為了更好的執行公務員法，人事教育部門要首先學好這一法律，掌握其精髓；其次是要組織好全系統人員的學習，必要時要組織多期不同形式的培訓班，推動《公務員法》在xxx系統的落實。

　　7、做好各項日常工作。認真負責地抓好xxx系統人員管理、調配、勞動工資、任免、獎懲工作；落實人事教育有關統計報表、材料的編審工作、離退休人員的管理工作、人事教育檔案資料的管理工作；重視和加強黨務工作，規范黨組織建設；加大思想政治工作力度，努力構建和諧xxx。

　　8、切實加強基層領導班子建設。一是對各基層單位領導班子及中層干部進行年度考核工作；二是召開各基層單位民主生活會，誠懇地征求他們對各項xxx工作的意見和建議，為黨組科學決策提供依據。

　　9、認真做好老干部管理工作。

　　10、完成好領導交辦的各項工作任務。

國稅工作計劃 篇3

　　黨的十八大和十八屆三中、四中全會為我們今后的'工作提出了更高要求：“建立公開規范的公積金制度，改進公積金提取、使用、監管機制”。20xx年我們將繼續按照市中心總體要求和任務分解，認真執行“四統一”制度，深擴公積金覆蓋面，穩步提高各項指標，確保業務合法合規，公積金服務水平明顯提升。

　　（一）指標計劃

　　1、新增繳存職工500人，歸集額達1.5億元；

　　2、職工提取8000萬元，發放貸款7000萬元；

　　3、實現增值收益550萬元；

　　4、公積金使用率達80%,個貸率達65%；

　　5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。

　　（二）工作安排

　　1、進一步擴大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點側向非公企業、鄉鎮站所職工等。

　　2、抓好公積金貸款發放工作。嚴控公積金貸款風險，在購房合法真實，材料齊全的情況下，保持貸款平穩增長。

　　3、認真落實年度目標任務。認真制定、落實工作計劃，對重點工作分解、細化，量化各項工作指標，量化工作完成時限，提高管理水平。

　　4、加強職工學習培訓力度。提高職工綜合素質，做到“在崗、在干、在行、在前”。認真落實中心網絡化、電子化的管理規定，加強信息化管理。

　　5、鞏固轉變作風建設成果。以精神文明建設為載體，提升效能建設，達到“作風實、辦事快、措施當、服務優、成效好”的目標。保持辦公場所整潔美觀，營造一個文明、和諧、奮進的工作氛圍。

　　6、加強黨風廉政建設。增強干部職工的憂患意識、風險意識和責任意識，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業健康快速發展。

國稅工作計劃 篇4

　　上半年，縣國稅局在市局和縣委縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞年初制訂的工作目標和縣委十一屆五次全會精神，以稅收管理改革為主線，以績效管理為抓手，創新開展納稅服務和風險應對工作，不斷完善稅收管理改革方案，鞏固稅收管理改革成效。堅持組織收入原則，大力落實稅收優惠政策，加強經濟稅源分析，服務地方經濟發展，稅收收入在困境中前行。

　　面對深度調整下的宏觀經濟形勢，堅持組織收入原則不動搖，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，以風險管理為導向，拓展數據情報運用，創新風險管理方式，進一步提升組織收入能力和稅收收入質效。1-6月份入庫稅收68200萬元，同比增收2700萬元，增長4.12%；公共財政預算收入完成12100萬元，同比增收1600萬元，增長15.24%。

　　堅持圍繞中心，服務大局，積極發揮國稅部門職能作用。認真落實各項稅收優惠政策，助力企業發展。20xx年以來，累計共辦理出口退稅1985萬元，增值稅即征即退407萬元,減免企業所得稅205萬元，700余戶小微企業享受優惠政策，受惠面達100%。密切關注經濟社會發展態勢，以稅收視角積極為黨委政府建言獻策。報送的多篇關于小微企業稅收優惠政策落實情況和固定資產加速折舊政策的調研報告，被國辦、市縣兩辦采用。

　　明確“兩強化兩優化一提高”的納稅服務“一體化”工作思路，即強化集群化和社會化服務，優化窗口服務和個性化服務，提高“非接觸式”服務比重。在扎實開展“便民辦稅春風行動”，全面落實省局《納稅服務工作任務管理辦法》、《稅收職責清單》和總局《全國縣級稅務機關納稅服務規范》的基礎上，我們先后實施郵寄送達涉稅文書、微信網購發票、開通微信公眾平臺、推廣自助辦稅等多項服務創新舉措，全方位提升辦稅效率。20xx年以來，快遞送達各類涉稅文書1150戶次，納稅人微信網購發票7萬余份，納稅申報、認證報稅、免稅普通發票開具以及車購稅繳納已全部納入自助辦稅范疇。納稅人獲得了實實在在的實惠與便利，好評如潮。

　　在全省率先啟動稅收管理改革以來，面對錯綜復雜的經濟形勢和深刻變化的稅收環境，我們凝心聚力、先行先試，以改革破題、借改革拓新、靠改革發展，交上了一份令多方滿意的答卷。縣委徐書記對我局稅收管理改革專門批示肯定；縣局在全省國稅系統郵寄送達涉稅文書電視電話會上做先進典型介紹；相關改革經驗做法得到xx衛視、《新華日報》、《中國稅務報》和《中國稅務》雜志等媒體的廣泛宣傳。去年作為全省《稅收職責清單》試點單位，圓滿完成各項試點任務，得到省市局的高度肯定，20xx年再次被省國稅局確定為全省風險應對工作示范單位。

　　全面推行稅收職責清單，公開曬權、亮權，促進了執法權力“瘦身”，清理管理事項329個，取消業務流程調查節點157個、審批節點46個。縣委徐書記在縣委十一屆五次全體（擴大）會議上，高度評價了我局推行職責清單做法。規范檢查程序，嚴格下戶行為，堅持有需求服務好，無需求不打擾。依托執法管理系統開展執法督察工作，累計責任追究21條過錯行為，問責8人（次），經濟處罰1400元。

　　按照照顧好“老同志”、使用好“中年同志”、培養好“年輕同志”的思路，多措并舉，調動全體人員工作積極性。在全系統開展“百舸爭流”能力建設活動，通過分類、分班培訓，提升干部履職能力。堅持“德才兼備、以德為先、注重實績、群眾公認”的用人導向，加大干部培養使用。著力加強國稅文化建設，在全系統大力弘揚“團結、行動、向上、擔當”的組織文化。

　　在總結成績的`同時，我們也清醒看到目前國稅工作中存在的問題和不足：

　　一是組織收入壓力越來越大。受國家相關政策影響，宏觀經濟面臨深度調整，房地產行業持續低迷，嚴重影響了我縣的稅收收入進度。

　　二是依法治稅仍需進一步加強。在稅收執法上還存在力度偏軟，風險點掌握還不夠全面，風險應對能力還不能夠滿足依法治稅需要，事前預防、事中監督、事后檢查的效能還沒有充分發揮出來。

　　三是情報驅動作用不很到位。情報管理上，雖然我們已經制訂了情報管理規程，但關鍵情報的取得仍然依靠手工采集，綜合治稅平臺的信息化支撐不足，數據情報與風險分析應對的相互作用力還發揮不夠。

　　四是服務意識有待進一步提升。個別稅務干部服務態度和辦事效率與納稅人需求仍有一定差距。

　　五是部分干部素質不太適應。主要表現在部分稅務干部風險管理能力不足，風險管理手段簡單，應對工具技術性缺失，應對技巧不夠。

　　一是加大組織收入力度。切實做好經濟稅源結構分析，開展重點稅源數據分析，加強重點行業風險分析，全面掌握稅收收入形勢、增減影響因素、稅負異常企業，不斷強化風險管理，兌現收入考核獎懲，力爭完成全年稅收收入任務。

　　二是加大稅務稽查力度。完成高等級風險納稅人的稅務稽查及20xx年度稅收專項檢查；以查處虛開增值稅專用發票、騙取出口退稅、逃避追繳欠稅和抗稅案件為重點，整頓和規范稅收秩序，發現

　　一起，查處一起，將有影響、有典型的案件進行公開曝光，震懾涉稅違法犯罪，維護稅法的尊嚴。

　　三是加大風險管理力度。加強風險分析與應對，應用行業模型有序開展風險管理，強化對“營改增”、零負申報、低稅負、出口退稅、重點稅源、房地產等企業以及高風險行業的風險監控、預警分析評估工作。

　　四是加大稅收信用管理力度。結合今年的信用等級評定工作，完善涉稅“黑名單”制度，傳導信用壓力；精選納稅人自我評定和稅收遵從度評價指標，開展辦稅質量評價，并將結果反饋至企業負責人或企業法人，促進納稅人遵從稅法。

　　五是加大績效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責任心入手，明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標準、銜接等，減少工作漏洞，提高干部的履職能力。完善系統和機關目標管理考核辦法，科學設置考核指標，統籌兼顧，突出重點，嚴格績效評價和結果運用。

　　六是加大納稅服務力度。以“便民辦稅春風行動”為契機，夯實服務基礎，推行導稅服務、微笑服務、預約服務、延時服務、限時服務進一步提高接觸式服務效率；創新服務方式，以信息化服務為重點，推行社會化服務，提高非接觸式服務比重，提高納稅人滿意度。

　　七是加大干部教育力度。堅持因地制宜、按需施教，開展崗位培訓，探索崗位培訓、考試檢驗、能力評估三位一體的教育培訓管理新機制，增強學習動力，提高培訓效果。

國稅工作計劃 篇5

　　20xx年，我局按照省局、市局各項工作新要求，以“干在實處、追求卓越”的價值理念為引領，以實干促發展，以實績論英雄，以追求卓越為目標，牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好稅、深化改革站好位”三個基本點，著眼于搶占征管體制改革制高點，結合我局實際，謀劃好全年工作思路，概況來講就是1125的工作思路。即：以抓好黨建新格局為引擎，以征管改革為動力，以績效管理、“數字人事”為雙輪驅動，實現組織收入、納稅服務、風險管理、干部隊伍和黨風廉政建設的全面推進，為稅收事業改革、經濟社會發展做出新貢獻。

　　（一）強化措施，大力組織稅收收入。一是加強對組織收入工作的督導，繼續嚴格落實“領導包片為面、分管領導包線、部門包點”，點線面結合的組織收入督導機制。二是強化稅收分析。及時了解企業運營變化情況，加大稅收分析力度，提高組織收入的主動性和預見性。三是加大評估和稽查力度，堵漏增收。提高納稅評估分析監控水平，加強稅警聯合、國地稅聯合，開展有力的稅務稽查。四是持續推進綜合治稅。在區政府的指導下，以涉稅信息網絡平臺的構建為載體，依托綜合治稅體系，充分利用綜合治稅信息管理系統開展稅源管理。

　　（二）攻堅克難，深入推進征管體制改革。深入落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》確定的各項改革任務，以改革為稅收事業發展注入強大動力，以風險管理為導向，通過業務重組，流程再造，聚焦目標，精準發力，著力解決現行征管體制中存在的`突出矛盾和問題，有力有序有效推動稅收改革邁向縱深，探索稅收征管新機制。開展四化建設，構建三大板塊，提高兩個水平，達到“兩提高兩降低”的目標。進一步深化國地稅合作，做好合作規范與《稅收規范一體化指南》的銜接，提高合作水平和服務效率。

　　（三）完善機制，持續抓好風險管理。持續推進稅收管理，確保控住風險。一是統一思想認識，繼續完善“九環”聯動工作機制，以機制建設促進整體合力的強化。對接征管體制改革，進一步提高風險應對能力。二是充分利用數據綜合利用平臺上的預警信息，全面掌握預警納稅人各項經營和申報情況。及時總結提煉我局實際工作中行之有效的方法，編寫優秀的分析應對模板和納稅評估案例。三是研究好“營改增”行業的特點，積極探索新增行業分析應對模板，實施有效的風險管控。四是強化信息共享，提高應用信息預防和應對風險的能力，為稅收風險管理打造信息化利劍。

　　（四）創新舉措，進一步提升服務能力。一是按照創新引領、科技支撐的原則，大力推進網上辦稅為主、自助辦稅為輔、第三方代辦為補充、辦稅服務廳兜底的“四位一體”多元化辦稅服務模式，優化納稅服務流程，提升辦稅服務廳服務水平。二是探索建立納稅人權益保護組織。注重發揮稅務機關的職能作用，主導納稅人權益保護組織建設，實現納稅人權益保護組織管理規范化、活動常態化，快速響應納稅人訴求。三是服務地方發展大局。持續推進營改增后續宣傳、服務和管理，著力在用足用好稅收優惠政策上下功夫，引導納稅人更加及時充分地享受改革紅利。

　　（五）加強探索，深化數字人事和績效管理工作。一是抓好制度落實，確保“六率”保持100%，確保規定動作做到位。二是繼續按照上級的部署要求，做好崗責體系試點工作，在實踐中加強驗證，發現問題、提煉經驗，努力形成可借鑒的崗責體系建設經驗。三是及時分析數字人事數據情況，為評先創優、人才庫選拔等工作提供參考。四是對照考核指標，強化績效管理工作，補齊短板，挖掘加分點，樹立全市一盤棋思想，多爭取加分項目。

　　（六）黨建引領，打造高素質干部隊伍。以黨建新格局為稅收事業的引擎，以加強黨建工作來管思想、抓作風、帶隊伍、領改革、促發展。持續擦亮“崗位就是責任，黨員就是旗幟，領導就是榜樣”的黨建品牌，以“跟我干、當標桿、走在前”主題實踐活動為載體，開展“三亮三比三評”活動，發揮黨建工作的引領帶動作用，促進黨建與稅收一體推進，堅持把責任扛在肩上、工作抓在手上、成效映在稅上，強化陣地作用，用黨建工作促進稅收工作的整體進步。

　　（七）落實責任，持續抓好黨風廉政建設。以落實 “兩個責任”為總抓手，持續加壓、層層傳導，認真貫徹落實十八屆六中全會精神，深入學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》，把嚴明政治紀律和政治規矩擺在首位，嚴格落實從嚴管黨治黨的新要求，以高度的政治責任感、政治敏銳性帶好隊、管好隊伍。加強紀檢監察干部隊伍建設，深入推進紀檢監察部門“三轉”，聚焦監督執紀主業。