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人事部部門崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-02-14 09:58:44 人事我要投稿

人事部部門崗位職責(zé)（精選22篇）

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家收集的人事部部門崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事部部門崗位職責(zé)（精選22篇）

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃；

　　2、協(xié)助上級(jí)修訂公司相關(guān)人力資源管理制度、行政管理制度；

　　3、協(xié)助上級(jí)完成在集團(tuán)管控下的人才要求、招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核等體系完善；

　　4、傳達(dá)人力資源管理政策，方向以及實(shí)施方法，并收集反饋信息，進(jìn)行分析；

　　5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的'建立、健全與完善；

　　6、負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)需求調(diào)研，收集信息、分析，擬制各層次培訓(xùn)體系及適合員工需要的培訓(xùn)課程；

　　7、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇2

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2、組織建立、建全行政人事管理制度、管理體系，優(yōu)化人力資源工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展需要，制定落實(shí)招聘計(jì)劃，拓展人員招聘渠道建設(shè)、規(guī)范招聘流程，做好招聘組織管理及人才庫相關(guān)工作

　　4、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系，結(jié)合國家福利政策，制定、完善激勵(lì)性的薪酬制度及方案，組織提薪評(píng)審及晉升評(píng)審。

　　5、負(fù)責(zé)建設(shè)、完善公司績效管理體系，根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實(shí)績效考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評(píng)結(jié)果，跟蹤、督導(dǎo)考評(píng)后的績效改進(jìn)。

　　6、負(fù)責(zé)建設(shè)、完善公司培訓(xùn)體系，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督做好培訓(xùn)和培訓(xùn)后效果評(píng)估。

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理，根據(jù)公司相關(guān)制度，督導(dǎo)、組織勞動(dòng)合同的'簽定、續(xù)定、解除、終止等相關(guān)管理工作，及時(shí)處理公司重大人事問題，受理公司員工投訴，代有公司處理勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

　　8、收集人力資源管理缺陷，上報(bào)并提出解決方寧，調(diào)配、監(jiān)督、審核人力資源各模塊工作

　　9、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施，以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);

　　2、建立完善人力資源管理體系，研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));

　　3、負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā)，組織公司的人才招聘及調(diào)配，并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

　　4、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　6、及時(shí)處理公司快速發(fā)展過程中的.重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇4

　　1、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，扮演可信賴的人力資源伙伴角色，全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);

　　2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;

　　3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求，組織實(shí)施各類基礎(chǔ)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識(shí)、技能等培訓(xùn)工作;

　　4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門各類勞動(dòng)關(guān)系事宜的`處理，保持有效的員工溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求;

　　5、分析經(jīng)營策略，制定整體績效管理體系，進(jìn)行績效體系的建立與實(shí)施，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行績效管理工作的實(shí)施;

　　6、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過活動(dòng)貫徹企業(yè)文化，提升員工敬業(yè)度;

　　7、與總部人力保持良好溝通，主動(dòng)及時(shí)提供專業(yè)建議和支持，及時(shí)反饋和解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等工作;

　　2、協(xié)助人資經(jīng)理推動(dòng)公司變革，落實(shí)人事制度及工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、組織協(xié)調(diào)其他部門完成高端人才引進(jìn)目標(biāo)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)后勤支持工作;

　　4、推動(dòng)組織效能的持續(xù)提升，做好人才發(fā)展及梯隊(duì)建設(shè)。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源管理、行政管理、項(xiàng)目申報(bào)、與政府部門協(xié)調(diào)溝通;

　　2、制定事業(yè)部人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪資福利的執(zhí)行和監(jiān)督管理作;

　　4、日常行政管理，包括工商年檢、內(nèi)部活動(dòng)組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤各項(xiàng)工作的正常開展(電梯、物業(yè)、保潔、綠植等);

　　6、負(fù)責(zé)制衣廠一線員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系處理、體系審核。

　　7、執(zhí)行集團(tuán)總部人事行政關(guān)聯(lián)事宜。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇7

　　一、制度管理

　　1、草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進(jìn)建議。

　　2、組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

　　3、正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動(dòng)方面的法律、法規(guī)、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1、負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理；

　　2、負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理；

　　3、負(fù)責(zé)公司的會(huì)議組織、前臺(tái)接待、采購、后勤服務(wù)工作；

　　4、進(jìn)行公共關(guān)系的'維護(hù)；

　　5、負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通；

　　6、負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1、草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；

　　2、人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、配置、離職管理；提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析；

　　3、人力資源開發(fā)：骨干員工、儲(chǔ)備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　4、勞動(dòng)關(guān)系管理：人事檔案、勞動(dòng)合同及員工關(guān)系管理；定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能；

　　5、薪酬管理：定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本；核定、發(fā)放工資；

　　6、培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作；開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程；

　　7、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

　　8、人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

　　四、策劃管理

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù)，提高公司美譽(yù)度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；

　　2、社區(qū)文化活動(dòng)策劃與督導(dǎo)。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及落地執(zhí)行

　　2、建立完善相關(guān)人力資源制度，完善招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效和員工關(guān)系的管理

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)奏的需要，能夠快速啟動(dòng)招聘計(jì)劃，完成招聘任務(wù)

　　4、建立健全員工培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)人才盤點(diǎn)及關(guān)鍵人才培養(yǎng)

　　5、深入打造企業(yè)文化，建立完善的企業(yè)文化體系并實(shí)施相對應(yīng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　6、深入了解所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的人員結(jié)構(gòu)組織情況，并針對性地提出有效建議和解決方案，整合內(nèi)部平臺(tái)資源，推動(dòng)促進(jìn)組織和人才發(fā)展;

　　7、主動(dòng)與管理層、員工互動(dòng)，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的`通暢;

　　8、推動(dòng)公司及部門文化建設(shè)，營造積極向上的組織氛圍。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)人力資源部日常工作;

　　2、制定人力資源部年度工作計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用;對人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、招聘技巧及方法、招聘渠道的`拓展與維護(hù)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉人事工作流程;

　　4、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)人事方面的改革方案、管理制度以及人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密;

　　6、負(fù)責(zé)辦理員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)手續(xù)和薪資調(diào)整;

　　7、認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇10

　　組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。

　　組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作。

　　依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。

　　根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。

　　完成公司各部門人員的.業(yè)績考核，有效實(shí)現(xiàn)績效考核的目的。

　　負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。

　　負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。

　　組織實(shí)施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。

　　與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂和實(shí)施人力資源規(guī)劃;

　　2、制訂招聘策略、組織招聘工作,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需要;

　　3、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)、晉升管理、干部管理等工作;

　　4、針對不同業(yè)務(wù)模式制定績效管理和薪酬福利政策;

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工歸屬管和工作積極性;

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理等;

　　7、負(fù)責(zé)部門人員的管理，統(tǒng)籌人事工作的整體協(xié)調(diào);

　　8、為總經(jīng)理的'重大經(jīng)營決策提供人力資源信息支持;

　　9、其他行政工作。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇12

　　1、在部門領(lǐng)導(dǎo)管理下，負(fù)責(zé)人事工作制度的制定與完善。

　　2、負(fù)責(zé)各部門員工的招聘工作，按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰颉⒁M(jìn)工作，熟悉招聘渠道資源。

　　3、培訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)新員工人事制度的'培訓(xùn)，員工培訓(xùn)記錄和檔案管理，協(xié)助上級(jí)完成公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行。

　　4、辦理員工各類保險(xiǎn)的計(jì)算、調(diào)整、繳報(bào)事宜。主要是公司五險(xiǎn)一金的辦理，政府穩(wěn)崗補(bǔ)助辦理等工作。

　　5、負(fù)責(zé)員工特種作業(yè)人員證件的年審、培訓(xùn)考證等工作。

　　6、負(fù)責(zé)人員提升和晉級(jí)的準(zhǔn)備考察。

　　5、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇13

　　1、起草和修改報(bào)告、文稿等；

　　2、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理；

　　3、保證前臺(tái)所需物資的充足（如水、紙、設(shè)備、耗材及報(bào)銷單據(jù)表格等）及費(fèi)用結(jié)算；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓(xùn)資料；

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇14

　　1、需要配合線上線下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的.規(guī)劃，企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

　　3、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；

　　4、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。

　　5、完成人事相關(guān)工作事項(xiàng)。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇15

　　1、協(xié)助人事經(jīng)理制定公司人力資源規(guī)劃和建設(shè)公司人才梯隊(duì);

　　2、負(fù)責(zé)定期收集招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

　　3、負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司人力資源管理有關(guān)制度、流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)實(shí)施招聘工作，并按相關(guān)權(quán)限參與對應(yīng)聘人員的'面試甄選;

　　5、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃和組織安排員工培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估;

　　6、協(xié)助人力資源經(jīng)理組織公司員工考核和整個(gè)周期績效監(jiān)控、績效申訴和績效面談管理;

　　7、規(guī)范員工入職離職、試用轉(zhuǎn)正、人事異動(dòng)、員工考勤、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等事務(wù);

　　8、及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，受理員工投訴，及時(shí)預(yù)防和解決勞動(dòng)爭議;

　　9、協(xié)助人力資源經(jīng)理推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司員工凝聚力和向心力;

　　10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助進(jìn)行制度流程的建設(shè)與完善;

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、制定并完成公司整體招聘計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成計(jì)劃招聘工作;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建，完善培訓(xùn)管理流程、制度，協(xié)助相關(guān)工作的開展;

　　5、員工溝通及人文關(guān)懷，解決員工存在的.一些問題，建立良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍;

　　6、其他日常人事管理工作，如人事變動(dòng)，勞動(dòng)用工管理等;

　　7、上級(jí)安排的其他事宜。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇17

　　1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

　　3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門干部，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　4、對分配給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門干部隊(duì)伍的.建設(shè)。

　　5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時(shí)提出干部調(diào)整意見，當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級(jí)、調(diào)出的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　8、負(fù)責(zé)對各級(jí)干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔。

　　9、負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動(dòng)定員編制方案，年度人員的編制報(bào)表。

　　10、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門預(yù)算。

　　11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。

　　12、解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的爭議和投訴、糾紛。

　　13、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

　　14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。

　　15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。

　　16、完成上級(jí)交給的其他各項(xiàng)工作。

　　人事部部門崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2、人力資源管理與發(fā)展

　　（1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　（3）工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。

　　（4）培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　（5）人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

　　4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的'，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　　（1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　（2）、企業(yè)環(huán)境形象

　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　（3）、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。