公司處罰通告【熱】

公司處罰通告1

　　本公司車(chē)間員工周于20xx年4月11日在正常上班時(shí)間，為滿足他人而隨意給他人代打卡,不僅影響其他員工的正常工作，觸犯公司的規(guī)章制度，給公司生產(chǎn)速度造成不小的影響。為嚴(yán)肅公司工作紀(jì)律,加強(qiáng)公司的.規(guī)章制度，按照公司打卡時(shí)間制度規(guī)定，給予周xx員工記過(guò)，行政人事部門(mén)以寬對(duì)待，從輕處罰——扣罰30元。以此警告其他員工，工作期間不得怠慢。如再犯，按曠工處理，給予嚴(yán)厲處罰，望所有員工引以為戒。

　　特此通告!

　　鞋業(yè)有限公司

公司處罰通告2

　　茲公司材料部部長(zhǎng)×××，由于工作失誤導(dǎo)致原材料供應(yīng)不及時(shí)，影響公司正常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。

　　為嚴(yán)肅員工手冊(cè)的相關(guān)要求，加強(qiáng)公司的規(guī)章制度，經(jīng)公司決定給予×××扣除當(dāng)月工資的'處罰決定。

　　望×××以此為契機(jī)改進(jìn)工作方法提升工作能力。

　　公司對(duì)×××的處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，端正工作態(tài)度，提升工作責(zé)任心，為公司的美好明天努力奮斗！

　　甘肅×××混凝土工程有限公司

　　××年×月××日

公司處罰通告3

　　茲有我公司生產(chǎn)部員工XX，該同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請(qǐng)假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律，從即日起給予XX同志嚴(yán)重警告處分，以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。

　　再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

　　特此通知

　　北京XXXX有限公司

　　二零xx年三月七日

公司處罰通告4

　　員工姓名：黃xx ，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知

　　xuexila

　　xxxx年xx月xx日

公司處罰通告5

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部（車(chē)間、崗位）員工于20xx年x月x日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失x元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次，罰款x元。

　　xxx

　　20xx年x月x日

公司處罰通告6

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的.影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，對(duì)罵出臟話，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，動(dòng)手將當(dāng)場(chǎng)打暈，造成受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由承擔(dān)；罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

公司處罰通告7

各部門(mén)員工：

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月xx日起，凡員工遲到的，一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

　　xxx

　　20xx年x月x日

公司處罰通告8

xx部門(mén)員工：

　　于20xx年x月x日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的`發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)部門(mén)員工的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！特此通報(bào)！

　　xxx

　　20xx年x月x日

公司處罰通告9

各部門(mén)：

　　近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重，且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象，現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下：

　　1、遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)的罰款50元;超過(guò)半小時(shí)(含)的，罰款50元，并扣半天工資;超過(guò)2小時(shí)(含)不足1天的'，按曠工1天處理，罰款100元，并扣1天工資。

　　2、人力資源部、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行!

　　特此通知!

　　xuexila

　　xxxx年xx月xx日

公司處罰通告10

　　xx年x月x日，公司貴陽(yáng)線蘇CQ車(chē)次（柳市—貴陽(yáng)）未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車(chē)配重，在裝車(chē)過(guò)程中惡意中間空曠，給車(chē)輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患，車(chē)子到達(dá)目的地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。

　　由于此惡列行為致未有效利用車(chē)子空間，導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo)，造成嚴(yán)重的'經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。

　　為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn)，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

　　（公司按照36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi)）

　　總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260Tx660=2151元

　　此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元，由貴陽(yáng)組賠償。

　　為杜絕類似事故的再次發(fā)生，對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽(yáng)組全體員工，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽(yáng)組處以600元樂(lè)捐，類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰，望大家引以為戒。

　　xx

　　××年××月××日

公司處罰通告11

　　因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的.利潤(rùn)。

　　原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車(chē)間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款）。

　　以此告示，望以戒之。

（簽署人簽名、蓋章）

　　xx年xx月xx日

公司處罰通告12

　　年6月17日下午上班時(shí)間，員工宗位煒與林家俊發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的規(guī)章制度，同時(shí)給公司帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣。現(xiàn)做出以下處罰：

　　1、對(duì)宗位煒，林家俊打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

　　2、宗位煒500元罰款，林家俊200元罰款。

　　燕鯊展覽展示(上海)有限公司

　　年6月19日

公司處罰通告13

　　為規(guī)范公司員工管理，根據(jù)《員工手冊(cè)》、《公司行為規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究，現(xiàn)通知要求如下：

　　1、從即日起，員工在上班時(shí)間禁止穿拖鞋;

　　2、行政辦公人員在辦公室的坐位上可以穿拖鞋，如果離開(kāi)座位必須禁止;

　　3、為保證工作安全，倉(cāng)管人員、生產(chǎn)人員在上班的時(shí)間禁止穿拖鞋;

　　4、處罰規(guī)定：

　　⑴人事行政部將加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的`管理力度，每天不定期的進(jìn)行巡查，對(duì)檢查出的相關(guān)違規(guī)人員，第1次給予通報(bào)批評(píng)，并扣除績(jī)效工資10元;第2次給予通報(bào)批評(píng)，并扣除績(jī)效工資20元，以后類推;

　　⑵在月檢查中發(fā)現(xiàn)員工有5次違規(guī)的，將扣除月績(jī)效工資一半;月檢查發(fā)現(xiàn)有10次的，將扣除月全部績(jī)效工資。

　　⑶部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)員工的行為負(fù)有直接管理責(zé)任。人事行政部在月巡查中，如統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的違規(guī)人數(shù)達(dá)20%(含)的，將扣除部門(mén)主管績(jī)效分?jǐn)?shù)5分。

　　5、希望各部門(mén)在日常的工作中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的教育和管理，對(duì)部門(mén)員工的行為進(jìn)行規(guī)范和要求;全體員工在日常工作中應(yīng)自覺(jué)遵守公司的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的著裝行為，養(yǎng)成良好的工作著裝習(xí)慣。

　　特此通知，請(qǐng)大家自覺(jué)遵守。

　　20xx年x月x日

公司處罰通告14

　　我公司部門(mén)員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　xxx

　　20xx年x月x日

公司處罰通告15

　　致：全體員工

　　由：國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的'PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

　　所犯過(guò)失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

　　xx服裝廠

　　xx市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

　　行政部

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