財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)15篇

　　在生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)1

　　1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;

　　2.做好日常預(yù)算管理，對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控，按月進(jìn)行預(yù)算分析，對(duì)預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;

　　3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開(kāi)發(fā)效果、做好需求落實(shí);

　　4.加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè)，不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)草擬公司年度預(yù)算方案,科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算,編報(bào)年度部門預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的實(shí)際的情況,對(duì)確需調(diào)整的.預(yù)算項(xiàng)目,按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見(jiàn);

　　3、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況日常監(jiān)督檢查,按要求開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析,控制無(wú)預(yù)算支出和改變資金用途支出;

　　4、協(xié)助建立項(xiàng)目的盈利能力,為高層更好的提供管理和決策依據(jù);

　　5、作為風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員,對(duì)接公司財(cái)務(wù)部,進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和年度內(nèi)部控制評(píng)估。

　　5、配合公司財(cái)務(wù)部編制預(yù)算、財(cái)務(wù)分析評(píng)估等工作;

　　6、負(fù)責(zé)辦理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科以上學(xué)歷,具備財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí);產(chǎn)業(yè)園、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)尤佳。

　　2、責(zé)任心強(qiáng),邏輯思維能力強(qiáng);

　　3、EXCEL等辦公技能熟練;

　　4、原則性強(qiáng),具備溝通及組織協(xié)調(diào)能力。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)3

　　1.收集、研究、分析主要財(cái)務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定，并提交預(yù)算報(bào)告;

　　2. 實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，收集資料，主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門，分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;

　　3.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，提交財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告;

　　4. 對(duì)收入和風(fēng)險(xiǎn)成本相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)和專項(xiàng)分析，以將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi);

　　5. 參與制定和完善預(yù)算管理制度，通過(guò)與卡中心戰(zhàn)略相結(jié)合，建立和完善預(yù)算管理表格。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)4

　　1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)單編制;

　　2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理，編制對(duì)外竣工結(jié)算送審報(bào)價(jià)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算談判;

　　3、根據(jù)項(xiàng)目所需出差外地進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)決算;

　　4、管理并維護(hù)報(bào)價(jià)軟件，定時(shí)更新市場(chǎng)材料的信息價(jià)格;

　　5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;

　　6、協(xié)助成本控制/采購(gòu)計(jì)劃的制定;

　　7、上級(jí)交辦的.其他工作事項(xiàng);

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)5

　　1、組織集團(tuán)編報(bào)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、組織開(kāi)展年度產(chǎn)業(yè)投資預(yù)算、半年投資滾動(dòng)預(yù)算及預(yù)算跟蹤;

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核、參與經(jīng)營(yíng)審查并完善經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核管理辦法;

　　4、協(xié)同年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解，目標(biāo)責(zé)任書(shū)撰寫;

　　5、參與運(yùn)營(yíng)專題分析，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)指標(biāo)跟蹤監(jiān)控。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)6

　　1、預(yù)算管理：統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護(hù)ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù)，梳理并跟進(jìn)預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)流程問(wèn)題，完善公司預(yù)算管控;

　　2、經(jīng)營(yíng)分析：完成月度經(jīng)營(yíng)分析及專項(xiàng)分析，按時(shí)出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報(bào)表;

　　3、計(jì)劃管理與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)：按月編制預(yù)算利潤(rùn)表，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，追蹤計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，分析計(jì)劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè);

　　4、組織預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)的.宣貫及培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

　　6、上級(jí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)7

　　職責(zé)描述:

　　一、成本控制方面

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的拿地目標(biāo)成本測(cè)算、方案版目標(biāo)成本測(cè)算及施工圖版目標(biāo)成本測(cè)算工作;

　　2、參與圖紙會(huì)審工作,參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量及造價(jià)合理性進(jìn)行審核;

　　4、資金計(jì)劃編制的審核及實(shí)際進(jìn)度款支付審核;

　　5、組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目成本過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,過(guò)程中提出成本管控意見(jiàn);

　　4、負(fù)責(zé)已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準(zhǔn)確度的審核把控;

　　5、對(duì)接的造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理及每年的評(píng)估工作;

　　8、配合集團(tuán)成本中心的所有常態(tài)類工作。

　　二、招投標(biāo)管理方面

　　1、負(fù)責(zé)前期供應(yīng)商的考察入庫(kù)及入圍工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的編制;

　　3、組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底;

　　4、招標(biāo)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的把控直至供應(yīng)商合同的簽訂落地;

　　5、配合集團(tuán)成本中心與招投標(biāo)有關(guān)的常態(tài)類工作;

　　三、其他

　　1、配合設(shè)計(jì)部門開(kāi)展權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)階段成果優(yōu)化及設(shè)計(jì)方案必選工作;

　　2、配合營(yíng)銷部門權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理工作;

　　3、配合工程進(jìn)度,完成合同落地及現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量核實(shí)工作;

　　4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作;

　　5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時(shí)性的'常態(tài)化工作。

　　任職要求:

　　1、40歲(含)以下,統(tǒng)招本科,5年以上成本經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、有豐富的成本及招標(biāo)的管理工作經(jīng)驗(yàn),有豐富的土建安裝及招標(biāo)專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),熟知相關(guān)專業(yè)的法規(guī)、行業(yè)規(guī)范,熟練使用廣聯(lián)達(dá)及相關(guān)的計(jì)價(jià)軟件;

　　3、TOP30房地產(chǎn)公司同崗位經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;

　　2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);

　　3、指定預(yù)算編制及推進(jìn)計(jì)劃，優(yōu)化年度預(yù)算編制表;

　　4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;

　　5、針對(duì)費(fèi)用預(yù)算，總結(jié)問(wèn)題并提出改善建議。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)9

　　1. 對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析

　　2. 對(duì)公司成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析

　　3. 按照不同口徑編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　4. 提供成本控制及業(yè)績(jī)考核的分析報(bào)告

　　5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)，做出比較分析

　　6. 對(duì)公司項(xiàng)目做投入產(chǎn)出分析

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)跟蹤，評(píng)估和預(yù)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

　　2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)，整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。

　　3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的.安全性、流動(dòng)性和盈利性。

　　5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

　　6.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，解讀監(jiān)管政策，研究和應(yīng)用適用的金融工具。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析;

　　2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測(cè)模型，支持預(yù)算過(guò)程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合財(cái)務(wù)分析，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

　　3.負(fù)責(zé)融資分析，競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)標(biāo)分析;

　　4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　5.根據(jù)不同的.價(jià)格模型，客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息;

　　6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用，進(jìn)行市場(chǎng)和銷售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率;

　　7.專注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購(gòu)，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)12

　　1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制及修訂：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整;

　　2.預(yù)算編制信息化：根據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及中期財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整，維護(hù)預(yù)算系統(tǒng)中的年度預(yù)算及半年調(diào)整;

　　3.預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié)：編制預(yù)算控制管理方案，監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預(yù)算執(zhí)行差異，編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題予以披露并跟蹤解決;預(yù)算的`總結(jié)分析;

　　4.協(xié)調(diào)溝通工作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好與公司各部門預(yù)算的協(xié)調(diào)溝通工作機(jī)財(cái)務(wù)內(nèi)部各模塊的配合工作;

　　5.工作標(biāo)準(zhǔn)化及改善：建立健全預(yù)算管理工作程序，標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)改善.

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)13

　　職責(zé)描述:

　　1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù),對(duì)非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。

　　2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

　　3、對(duì)管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的使用情況與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并出具相關(guān)報(bào)告。

　　4、按時(shí)、按質(zhì)、按需提供管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用相關(guān)的內(nèi)部管理報(bào)表。

　　5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用預(yù)算管理相關(guān)工作流程。

　　6、根據(jù)預(yù)算管理規(guī)則,提報(bào)部門預(yù)算執(zhí)行情況考核依據(jù)。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)。

　　2、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具備一定財(cái)務(wù)分析能力,了解制造行業(yè)財(cái)務(wù)體系。

　　3、熟練使用SAP系統(tǒng),熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件。

　　4、會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

　　5、較強(qiáng)的`溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)能力。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助建立健全預(yù)算管理方面的各項(xiàng)政策、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。

　　2、協(xié)助做好年度預(yù)算編制的策劃、啟動(dòng)會(huì)議的召開(kāi)，并匯總編制《年度預(yù)算方案》。

　　3、負(fù)責(zé)組織按照統(tǒng)一的預(yù)算編制模板要求，編制年度總體目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)預(yù)算，確保預(yù)算編制與審核的及時(shí)性與合理性。

　　4、根據(jù)公司批準(zhǔn)下發(fā)的《年度預(yù)算方案》，組織、指導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)按責(zé)任中心按月分解、跟蹤、分析，建立全面預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行跟蹤、反饋體系。

　　5、負(fù)責(zé)完善預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總與分析，發(fā)現(xiàn)和預(yù)警運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化改進(jìn)建議。6、通過(guò)數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式全面掌握預(yù)算方案各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題并進(jìn)行分析和預(yù)警，提出相應(yīng)的改善意見(jiàn)和建議,每月撰寫《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》和《預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告》。

　　7、針對(duì)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議與月度經(jīng)營(yíng)分析中提到的`需解決的問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題的落實(shí)情況，確保問(wèn)題得到妥善解決。

　　8、負(fù)責(zé)開(kāi)展月度經(jīng)營(yíng)問(wèn)題調(diào)研工作，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、貼近市場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)15

　　1.在項(xiàng)目正式施工前，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測(cè)算文件，并配合成本核算部相關(guān)工作;

　　2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測(cè)算，實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　3.在項(xiàng)目經(jīng)理的.指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算，盤活項(xiàng)目資金使用;

　　4.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，編制請(qǐng)款經(jīng)濟(jì)文件并上報(bào)審核;

　　5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項(xiàng)目進(jìn)展情況，初步審核分承包方提交的進(jìn)度款申請(qǐng)并上報(bào);

　　6.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目成本信息(如規(guī)格、造價(jià)、簽證等)。

　　7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項(xiàng)目管理人員的提供資料，編制結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件，包含洽商、設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)文件。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、勞務(wù)單位上報(bào)的結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行核對(duì)，形成最終結(jié)算文件;

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)于施工過(guò)程中的新增項(xiàng)及合同外等情況與分包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證項(xiàng)目運(yùn)行;

　　10.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)線，開(kāi)展項(xiàng)目成本分析和交底工作。

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