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面試語(yǔ)言陷阱6篇
面試語(yǔ)言陷阱1
“激將法”遮蔽的語(yǔ)言陷阱
挑戰(zhàn)式的語(yǔ)言陷阱
誘導(dǎo)式的語(yǔ)言陷阱
測(cè)試式的語(yǔ)言陷阱
“請(qǐng)君入甕”式的語(yǔ)言陷阱
測(cè)試式的語(yǔ)言陷阱
這類問(wèn)題的特點(diǎn)是虛構(gòu)一種情況，然后讓考生作出回答。比如“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類問(wèn)題往往是考察考生隨機(jī)應(yīng)變的能力。無(wú)論你給自己列舉多少優(yōu)點(diǎn)，別人總有你不具備的
優(yōu)點(diǎn)，因此正面回答這樣的'問(wèn)題毫無(wú)意義。你可以繞過(guò)去，從側(cè)面回答這個(gè)問(wèn)題。
你可以說(shuō)：“對(duì)于這一點(diǎn)，要根據(jù)具體情況而論，比如貴單位現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來(lái)應(yīng)聘的都是這方面的對(duì)口人才，但我深信我在大學(xué)期間當(dāng)學(xué)生干部和主持社團(tuán)工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎
實(shí)的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點(diǎn)。”這樣的回答可以說(shuō)比較圓滑，很難讓對(duì)方抓住把柄，再度反擊。
有時(shí)，面試考官還會(huì)提出這樣的問(wèn)題：“你對(duì)瑣碎的工作是喜歡還是討厭，為什么?”這是個(gè)兩難問(wèn)題，若回答喜歡，似乎有悖現(xiàn)在知識(shí)青年的實(shí)際心理;若說(shuō)討厭，似乎每份工作都有瑣碎之處。因此，按普遍心理，人
們是不愿做瑣碎工作的(除非特殊崗位，如家庭鐘點(diǎn)工)，即考官明知故問(wèn)，我們可以推測(cè)出其醉翁之意不在酒，而在“工作態(tài)度”上。
我們可以這樣表述自己的態(tài)度，“瑣碎的事情在絕大多數(shù)工作崗位上都是不可避免的，如果我的工作中有瑣碎事情需要做，我會(huì)認(rèn)真、耐心、細(xì)致地把它做好。”這句話既委婉地表達(dá)了大多數(shù)人的普遍心理——不喜歡
瑣碎工作，又強(qiáng)調(diào)了自己對(duì)瑣碎事情的敬業(yè)精神——認(rèn)真、耐心、細(xì)致。既真實(shí)可信，又符合對(duì)方的用人心理。
面試語(yǔ)言陷阱2
一、面試中的非語(yǔ)言陷阱
握手：這是你與面試官的初次見(jiàn)面。如果他(她)向你伸出手，卻握到一只軟弱無(wú)力、濕乎乎的手，那么這不是一個(gè)好的開(kāi)端。你握起手來(lái)應(yīng)該堅(jiān)實(shí)有力，但不要太使勁，你的手應(yīng)當(dāng)是干暖的。
你的姿勢(shì)：沒(méi)精打彩的姿勢(shì)看上去會(huì)顯得疲憊不堪，你應(yīng)該做到站如松、坐如鐘。
眼睛交流：用眼睛看著面試官，不要瞪視，因?yàn)槟菢语@得太有進(jìn)攻性。面試官說(shuō)話的時(shí)候，偶爾地冷眼瞥他(她)的手。如果你在說(shuō)話的時(shí)候總是不停地環(huán)視房間，你會(huì)顯得缺乏自信或?qū)λ勗掝}感覺(jué)不舒服。
你的`手：說(shuō)話時(shí)做些手勢(shì)是很自然的，但太專注于手勢(shì)可能會(huì)分散人的注意力。另外，避免說(shuō)話時(shí)觸摸你的嘴。
不要坐立不安：在招聘現(xiàn)場(chǎng)撫弄頭發(fā)、按筆帽、腳拍地，或不由自主地觸摸身體某部分就糟糕了。
二、面試常見(jiàn)的15個(gè)問(wèn)題
不同職位對(duì)應(yīng)聘者素質(zhì)要求的重點(diǎn)不同，因此考官在面試時(shí)所提的問(wèn)題也不盡相同。重慶市大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心為畢業(yè)生列出了面試中常見(jiàn)的15個(gè)問(wèn)題，同學(xué)們可以試著回答一下，看你是否準(zhǔn)備好了。
1、請(qǐng)介紹一下你和你的家庭。
2、你有什么優(yōu)缺點(diǎn)？
3、你有什么特長(zhǎng)和愛(ài)好？
4、你對(duì)自己的學(xué)習(xí)成績(jī)是否滿意？
5、你如何評(píng)價(jià)你的大學(xué)生活？
6、你擔(dān)任過(guò)何種社會(huì)工作，組織參加過(guò)何種社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)活動(dòng)？
7、你懂何種外語(yǔ)？熟練程度如何？
8、你為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位？
9、你對(duì)本行業(yè)、本單位、本職位有何了解？
10、你認(rèn)為你適合做什么樣的工作？
11、你找工作考慮的重要因素是什么？
12、如果單位的安排與你的愿望不一致，你是否愿意服從安排？
13、如果工作安排與你的專業(yè)不對(duì)口，你如何考慮？
14、你是否有出國(guó)或考研究生的打算？
15、如果本單位和另外一個(gè)單位同時(shí)聘用你，你將如何選擇？
面試語(yǔ)言陷阱3
面試中，面試官也許會(huì)設(shè)計(jì)出各種各樣不同的語(yǔ)言陷阱，求職者只要看準(zhǔn)了，兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩就是了。而應(yīng)對(duì)非語(yǔ)言陷阱時(shí)，比如一些面試禮儀時(shí)，求職者該提前準(zhǔn)備好。
面試中的非語(yǔ)言陷阱
握手：這是你與面試官的初次見(jiàn)面。如果他(她)向你伸出手，卻握到一只軟弱無(wú)力、濕乎乎的手，那么這不是一個(gè)好的開(kāi)端。你握起手來(lái)應(yīng)該堅(jiān)實(shí)有力，但不要太使勁，你的手應(yīng)當(dāng)是干暖的。
你的姿勢(shì)：沒(méi)精打采的姿勢(shì)看上去會(huì)顯得疲憊不堪，你應(yīng)該做到站如松、坐如鐘。
眼睛交流：用眼睛看著面試官，不要瞪視，因?yàn)槟菢语@得太有進(jìn)攻性。面試官說(shuō)話的時(shí)候，偶爾地冷眼瞥他(她)的手。如果你在說(shuō)話的時(shí)候總是不停地環(huán)視房間，你會(huì)顯得缺乏自信或?qū)λ勗掝}感覺(jué)不舒服。
你的手：說(shuō)話時(shí)做些手勢(shì)是很自然的，但太專注于手勢(shì)可能會(huì)分散人的注意力。另外，避免說(shuō)話時(shí)觸摸你的嘴。
不要坐立不安：在招聘現(xiàn)場(chǎng)撫弄頭發(fā)、按筆帽、腳拍地，或不由自主地觸摸身體某部分就糟糕了。
面試中常見(jiàn)的語(yǔ)言陷阱
(一)用“激將法”遮蔽的語(yǔ)言陷阱
“激將法”是面試考官用來(lái)淘汰應(yīng)考者的慣用手法。采用這種手法的面試考官，往往在提問(wèn)之前就會(huì)用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對(duì)方，先令對(duì)方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問(wèn)激怒對(duì)方。如：“你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人”，“你性格過(guò)于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適”，“我們需要名牌院校的應(yīng)考者，你并非畢業(yè)于名牌院校”，“你的專業(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口”等等。
面對(duì)這種咄咄逼人的發(fā)問(wèn)，作為考生，首先要做到的就是無(wú)論如何不要被“激怒”，如果你被“激怒”了，那么你就已經(jīng)輸?shù)袅恕?/p>
(二)誘導(dǎo)式的語(yǔ)言陷阱
這類問(wèn)題的特點(diǎn)是，面試考官往往設(shè)定一個(gè)特定的背景條件，誘導(dǎo)對(duì)方做出錯(cuò)誤的回答，因?yàn)橐苍S任何一種回答都不能讓對(duì)方滿意。這時(shí)候，你的回答就需要用模糊語(yǔ)言來(lái)表示。
(三)測(cè)試式的語(yǔ)言陷阱
這類問(wèn)題的特點(diǎn)是虛構(gòu)一種情況，然后讓?xiě)?yīng)考者作出回答。比如“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類問(wèn)題往往是考察應(yīng)考者隨機(jī)應(yīng)變的能力。無(wú)論你給自己列舉多少優(yōu)點(diǎn)，別人總有你不具備的優(yōu)點(diǎn)，因此正面回答這樣的問(wèn)題毫無(wú)意義。你可以繞過(guò)去，從側(cè)面回答這個(gè)問(wèn)題。
你可以說(shuō)：“對(duì)于這一點(diǎn)，要根據(jù)具體情況而論，比如貴單位現(xiàn)在所需要的.是行政管理方面的人才，雖然前來(lái)應(yīng)聘的都是這方面的對(duì)口人才，但我深信我在大學(xué)期間當(dāng)學(xué)生干部和主持社團(tuán)工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點(diǎn)。”這樣的回答可以說(shuō)比較圓滑，很難讓對(duì)方抓住把柄，再度反擊。
(四)“請(qǐng)君入甕”式的語(yǔ)言陷阱
在各種語(yǔ)言陷阱中，最難提防、最具危險(xiǎn)的，可能要算“請(qǐng)君入甕”式的語(yǔ)言陷阱。比如，你前去應(yīng)聘的職位是一家公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，面試考官也許會(huì)突然問(wèn)你：“您作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，如果我(總經(jīng)理)要求你1年之內(nèi)逃稅100萬(wàn)元，那你會(huì)怎么做?”如果你當(dāng)場(chǎng)抓耳撓腮地思考逃稅計(jì)謀，或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案，那么你就上了圈套，掉進(jìn)了陷阱。因?yàn)閽伋鲞@個(gè)問(wèn)題的面試考官，正是以此來(lái)測(cè)試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住，遵紀(jì)守法是員工最基本的行為要求。
面試語(yǔ)言陷阱4
面試就好比是相親，老板想找到適宜的員工，員工也想找到一個(gè)可以賞識(shí)本人的老板，初次見(jiàn)面，雙方都想把本人最好的一面呈現(xiàn)給對(duì)方，而表現(xiàn)出本人的優(yōu)點(diǎn)、反響靈活正確，并且展示給對(duì)方足夠的自信，就會(huì)給對(duì)方留下很好的印象。假如說(shuō)初次見(jiàn)面是一種展現(xiàn)時(shí)機(jī)，那么短短的展現(xiàn)和交流過(guò)程就更像是一場(chǎng)智力游戲，不只要“斗智斗勇”，還要順利避開(kāi)一些“言語(yǔ)圈套”。由于在面試過(guò)程中，面試官會(huì)設(shè)置種種“言語(yǔ)圈套”，以探測(cè)你的聰慧、性格、應(yīng)變才能和心理接受才能。假如能勝利的繞開(kāi)這些圈套，那你取得這份工作的時(shí)機(jī)將大大增加。
圈套手腕一：“激將式”圈套
手腕詳解：采用這種手法的面試官，常常在發(fā)問(wèn)之前用氣場(chǎng)和眼神瓦解對(duì)方的自信，令對(duì)方心理防線步步敗退，然后用一個(gè)“不友好”的問(wèn)題令對(duì)方“失去明智”，以此來(lái)探視對(duì)方的反響和應(yīng)變才能，很多人正是由于沒(méi)有可以很好地轉(zhuǎn)危為安，最后才招致了面試失敗。
求職者者錯(cuò)誤表現(xiàn)：吞吞吐吐、無(wú)言以對(duì)、怒形于色、力排眾議、臉紅脖粗。
正確做法：
在答復(fù)面試官的話的時(shí)分，首先要穩(wěn)定心態(tài)，用詼諧和巧妙的答復(fù)方式避開(kāi)面試官的盛氣凌人。比方面試官問(wèn)：“我們需求名牌院校的畢業(yè)生，你并非畢業(yè)于名牌院校。”你能夠答：“聽(tīng)說(shuō)比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)。”其次，在答復(fù)問(wèn)題時(shí)一定要留意表情、眼神和語(yǔ)氣的運(yùn)用——笑容著直視對(duì)方的眼神，并且用自然的語(yǔ)氣答復(fù)對(duì)方的話才是最佳的選擇。切不可讓對(duì)方覺(jué)得你是在尋釁，否則會(huì)令你在面試官心中的形象大打折扣，進(jìn)而產(chǎn)生相反的效果。
圈套手腕二：“應(yīng)戰(zhàn)式”圈套
手腕詳解：從求職者最單薄的中央動(dòng)手，比方從資歷、學(xué)歷、經(jīng)歷等面試者明顯有欠缺的中央提問(wèn)，很容易打亂求職者的陣腳。
求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：
1.關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試官會(huì)問(wèn)一些相似于“你的相關(guān)工作經(jīng)歷比擬少，你怎樣看?”的問(wèn)題。假如你只作簡(jiǎn)單答復(fù)：“不見(jiàn)得吧”、“我看一定”或“完整不是這么回事”，那么或許你曾經(jīng)掉進(jìn)圈套了。
2.面試官提出令你為難的問(wèn)題，比方說(shuō)“你的學(xué)習(xí)不優(yōu)秀，你能勝任我們的'工作嗎?”之類的問(wèn)題時(shí)，有的求職者常會(huì)不由自主地?cái)[出防御姿勢(shì)，以至狠狠還擊對(duì)方。
正確做法：
關(guān)于“應(yīng)戰(zhàn)式”的提問(wèn)，千萬(wàn)不要直接否認(rèn)，或者急于還擊。能夠試著以“這樣的說(shuō)法一定全對(duì)”、“這樣的見(jiàn)地值得討論”、“這樣的說(shuō)法有一定的道理，但我恐怕不能完整承受”為收?qǐng)霭祝缓笸褶D(zhuǎn)地表達(dá)本人的不同意見(jiàn)。答復(fù)時(shí)需求留意：不要掩飾或逃避事實(shí)，也不要太開(kāi)門見(jiàn)山，而是用明談缺陷實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過(guò)去。
圈套手腕三：“誘導(dǎo)式”圈套
手腕詳解：面試官常常設(shè)定一個(gè)特定的背景條件，誘導(dǎo)對(duì)方做出錯(cuò)誤的答復(fù)。 求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：
比方面試官問(wèn)：“以你如今的程度，應(yīng)該不難找到更好的公司吧?”假如你做出肯定答復(fù)，那么就闡明你“腳踏兩只船”，假如你做出否認(rèn)答復(fù)，又闡明你短少自信或才能有問(wèn)題。
正確做法：
對(duì)這類“圈套”，能夠先用“不可混為一談”作為開(kāi)頭，然后答復(fù)：“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè)，但別的企業(yè)或許在人才培育方面不如貴公司注重，時(shí)機(jī)也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業(yè)，但我以為珍惜每一次歷練本人的時(shí)機(jī)才是最重要的。”借此“以其人之道還治其人之身”。
圈套手腕四：“測(cè)試式”圈套
手腕詳解：面試官會(huì)虛擬一種狀況，然后讓求職者做出答復(fù)，調(diào)查求職者的應(yīng)變才能。
求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：比方面試官問(wèn)“今天參與面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的?”假如你一味地羅列本人的優(yōu)勢(shì)，總會(huì)有求職者有你沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)，所以這樣的答復(fù)是無(wú)意義的。
正確做法：
在被問(wèn)到這樣的問(wèn)題時(shí)，能夠從正面繞開(kāi)，從側(cè)面答復(fù)此類問(wèn)題。比方你能夠答復(fù)說(shuō)：“關(guān)于這一點(diǎn)，可能要因詳細(xì)狀況而論，比方貴公司如今所需求的是行政管理方面的人才，固然前來(lái)招聘的都是這方面的人才，但我堅(jiān)信我在*&%&%@￥%#的閱歷曾經(jīng)為我打下了扎實(shí)的根底，這也是我自以為比擬突出的一點(diǎn)。”這樣的答復(fù)能夠說(shuō)比擬世故，很難讓對(duì)方抓住憑據(jù)，再度還擊。
圈套手腕五：“引君入甕式”圈套
手腕詳解：這種圈套是最難提防也是最具風(fēng)險(xiǎn)的，面試官會(huì)向你提出一個(gè)看似很普通的問(wèn)題，并且讓你發(fā)表本人的見(jiàn)地。而當(dāng)你縱情發(fā)揮時(shí)，卻早曾經(jīng)掉入面試官布好的圈套。
求職者錯(cuò)誤表現(xiàn)：假設(shè)你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問(wèn)你：“你們的老板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽?”或許他的猜想正是你要跳槽的緣由。假如你憤恨地鞭撻你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那么你一定完了，由于這樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。
正確做法：切記不要被面試官的問(wèn)題和語(yǔ)氣所迷惑，更不要順著桿子往上爬。你能夠在答復(fù)前給本人留幾秒鐘想分明面試官到底要理解些什么，然后再做出正確的答復(fù)。盡量不要投入本人的個(gè)人感情，而是要客觀地論述事實(shí)，并且能夠順便借此向面試官流露出對(duì)本人將來(lái)開(kāi)展所持的態(tài)度和決計(jì)，把話題轉(zhuǎn)移到對(duì)本人有利的方向。
面試語(yǔ)言陷阱5
在各種語(yǔ)言陷阱中，最難提防、最具危險(xiǎn)的，可能要算“引君入甕”式的語(yǔ)言。
比如，你前去應(yīng)聘的職位是一家公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，面試官也許會(huì)突然問(wèn)你：“您作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，如果我(總經(jīng)理)要求你1年之內(nèi)逃稅100萬(wàn)元，那你會(huì)怎么做？”如果你當(dāng)場(chǎng)抓耳撓腮地思考逃稅計(jì)謀，或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案，那么你就上了圈套，掉進(jìn)了陷阱。因?yàn)閽伋鲞@個(gè)問(wèn)題的面試官，正是以此來(lái)測(cè)試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住，遵紀(jì)守法是員工行為的最基本要求。
測(cè)試式語(yǔ)言陷阱
這類問(wèn)題的特點(diǎn)是虛構(gòu)一種情況，然后讓求職者做出回答。比如“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的？”這類問(wèn)題往往是考察求職者隨機(jī)應(yīng)變的能力。無(wú)論你給自己列舉多少優(yōu)點(diǎn)，別人總有你也許沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)，因此正面回答這樣的問(wèn)題毫無(wú)意義。你可以從正面繞開(kāi)，從側(cè)面回答這個(gè)問(wèn)題。
你可以回答說(shuō)：“對(duì)于這一點(diǎn)，可能要因具體情況而論，比如貴公司現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來(lái)應(yīng)聘的都是這方面的對(duì)口人才，但我深信我在大學(xué)期間當(dāng)學(xué)生干部和主持社團(tuán)工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點(diǎn)。”這樣的回答可以說(shuō)比較圓滑，很難讓對(duì)方抓住把柄，再度反擊。
挑戰(zhàn)式的語(yǔ)言陷阱
這類提問(wèn)的特點(diǎn)是，從求職者最薄弱的`地方入手。
對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試官會(huì)設(shè)問(wèn)：“你的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，你怎么看？”對(duì)于女大學(xué)生，面試官也許會(huì)設(shè)問(wèn)：“女性常常會(huì)對(duì)自己的能力缺乏自信，你怎么看？”如果回答：“不見(jiàn)得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了，因?yàn)閷?duì)方希望聽(tīng)到的是你對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法，而不是簡(jiǎn)單、生硬的反駁。
對(duì)于這樣的問(wèn)題，你可以用“這樣的說(shuō)法未必全對(duì)”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說(shuō)法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開(kāi)場(chǎng)白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見(jiàn)。
誘導(dǎo)式的語(yǔ)言陷阱
對(duì)方的提問(wèn)似乎是一道單項(xiàng)選擇題，如果你選了，就會(huì)掉進(jìn)陷阱。比如說(shuō)，對(duì)方問(wèn)：“你認(rèn)為金錢、名譽(yù)和事業(yè)哪個(gè)重要？”
對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這三者當(dāng)然都很重要。可是對(duì)方的提問(wèn)卻在誤導(dǎo)你，讓你認(rèn)為“這三者是相互矛盾的，只能選其一”。這時(shí)候切不可中了對(duì)方的圈套，必須冷靜分析，可以首先明確指出這個(gè)前提條件是不存在的，再解釋三者對(duì)我們的重要性及其統(tǒng)一性。
你可以這樣組織語(yǔ)言，“我認(rèn)為這三者之間并不矛盾。作為一名受過(guò)高等教育的大學(xué)生，追求事業(yè)的成功當(dāng)然是自己人生的主旋律。而社會(huì)對(duì)我們事業(yè)的肯定方式，有時(shí)表現(xiàn)為金錢，有時(shí)表現(xiàn)為名譽(yù)，有時(shí)二者均有。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)該在追求事業(yè)的過(guò)程中去獲取金錢和名譽(yù)，三者對(duì)我們都很重要。”
面試語(yǔ)言陷阱6
關(guān)于面試的技巧、方法、注意事項(xiàng)在前面的文章中介紹了很多，相信只要認(rèn)真好，結(jié)合自己的實(shí)際情況去實(shí)踐，一定會(huì)有好的成績(jī)，前幾天遇到一個(gè)朋友，和我聊了很多關(guān)于面試中的問(wèn)題，像一些語(yǔ)言陷阱尤其讓人頭疼，如何能成功的繞開(kāi)這些陷阱，從而獲得工作的機(jī)會(huì)。
面試就像一次相親，我們希望找到一個(gè)能夠了解自己優(yōu)點(diǎn)的老板，單位則希望能找到優(yōu)秀的員工。當(dāng)陌生的雙方相見(jiàn)后，都想在短短一席話中努力表現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)、說(shuō)出聰明話或立即呈現(xiàn)出很棒的反應(yīng)，以便給對(duì)方留下良好印象。
面試，雙方玩的其實(shí)是一場(chǎng)智力游戲。面試官為了不致于“選錯(cuò)郎”，也許會(huì)在面試中設(shè)置種種語(yǔ)言陷阱，以探測(cè)你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。大家只有識(shí)破這樣的語(yǔ)言陷阱，繞開(kāi)它們不致于一頭栽進(jìn)去。
用“激將法”遮蔽的.語(yǔ)言陷阱，這是面試官用來(lái)淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官，往往在提問(wèn)之前就會(huì)用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對(duì)方，先令對(duì)方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問(wèn)激怒對(duì)方。
如果對(duì)方說(shuō)：“你原單位這么好，你卻要走，是不是在原單位混不下去只好挪個(gè)窩兒?”你若結(jié)結(jié)巴巴，無(wú)言以對(duì)，抑或怒形于色，據(jù)理力爭(zhēng)，臉紅脖粗，那就掉進(jìn)了對(duì)方所設(shè)的圈套。應(yīng)聘者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對(duì)方在“做戲”，不必與他較勁。
挑戰(zhàn)式的語(yǔ)言陷阱，這類提問(wèn)的特點(diǎn)是，從求職者最薄弱的地方入手。
對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試官會(huì)設(shè)問(wèn)：“你的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，你怎么看?”對(duì)于女大學(xué)生，面試官也許會(huì)設(shè)問(wèn)：“女性常常會(huì)對(duì)自己的能力缺乏自信，你怎么看?”如果回答：“不見(jiàn)得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了，因?yàn)閷?duì)方希望聽(tīng)到的是你對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法，而不是簡(jiǎn)單、生硬的反駁。
對(duì)于這樣的問(wèn)題，你可以用“這樣的說(shuō)法未必全對(duì)”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說(shuō)法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開(kāi)場(chǎng)白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見(jiàn)。
面試官有時(shí)還會(huì)哪壺不開(kāi)偏提哪壺，提出讓求職者尷尬的問(wèn)題。如：“你的學(xué)習(xí)成績(jī)并不很優(yōu)秀，這是怎么回事?”“從簡(jiǎn)歷看，大學(xué)期間你沒(méi)有擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷，這會(huì)不會(huì)影響你的工作能力”等等。
碰到這樣的問(wèn)題，有的求職者常會(huì)不由自主地?cái)[出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對(duì)方。這樣做，只會(huì)誤入過(guò)分自信的陷阱，招致“狂妄自大”的評(píng)價(jià)。而最好的回答方式應(yīng)該是，既不掩飾回避，也不要太直截了當(dāng)，用明談缺點(diǎn)實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過(guò)去。
比如說(shuō)，當(dāng)對(duì)方提出你的學(xué)習(xí)成績(jī)不很優(yōu)秀時(shí)，你可以坦然地承認(rèn)這點(diǎn)，然后以分析原因的方式帶出你另外的優(yōu)點(diǎn)。如，在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)之所以不很優(yōu)秀，是因?yàn)槲覔?dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人，投入到社團(tuán)活動(dòng)上的精力太多。雖然我花在社團(tuán)的心血也帶給我不少的收獲，但是學(xué)習(xí)成績(jī)不是最優(yōu)秀，這一點(diǎn)一直讓我耿耿于懷。當(dāng)意識(shí)到這一點(diǎn)后，我一直在設(shè)法糾正自己的偏差。
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