倉儲年度工作計劃
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進步，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的倉儲年度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
倉儲年度工作計劃1
現在的我一直在公司擔任倉庫主管，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認識，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在20xx年中，我相信我會做的更好!
一、保證業務、工作流程的順利開展
1、對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。
2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。
3、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。
4、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶
收到貨物不相符的損害。
5、20xx年倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。
6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的'先出，有效期在前的先出的原則辦理。
二、發貨和努力提高自身的管理
1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
2、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。
3、協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。
5、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。
三百六十行，行行出狀元這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好!
倉儲年度工作計劃2
為了創造奇跡，以達到公司戰略及業績發展，特制定以下計劃：
一、計劃重點：聚劃算之后的淡季銷售
二、目標：穩扎穩打，創造奇跡
三、具體步驟：
創新 去開發新產品引領食品潮流的趨勢 獨創新穎 須采購部團隊及大家共同探討
借鑒 借鑒沃爾瑪山姆店銷售模式與電商結合（未來設想），庫房與實體店一起，買家可以就近購買也可足不出戶。
儲備 一些散貨保質期長的可以多儲備一些，以備不足之需；（當單量較大時應讓廠家去做好前期準備，減少庫房人員壓力。）
環境衛生 良好的`工作環境才能使員工發揮工作的熱情，定期打掃
培訓 對全體庫房人員進行ERP系統及辦公軟件的培訓
輪崗 對所有人進行輪崗，增強激發每個人的工作潛質（設想）
可上架一些高檔產品，吸引客戶購買欲望
可能遇到的困難：
斷貨
三無產品
人員不足
以上所述是此次針對聚劃算后的工作計劃，本部門將立足實際，認真做好工作，提高工作效率，使工作有所開拓，有所進取，有所創新。為公司的發展奉獻一份力量。
倉儲年度工作計劃3
倉庫搬遷是詩篇物流部今年的一項重要工作，按照公司領導要求，必須按時保質保量完成搬遷任務，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內容，確保各項工作任務的落實，20xx年7月21日前能夠在大浪工業園新倉庫內恢復正常出入庫，成品倉特制定搬遷計劃如下：
一、搬場前準備：
1、確認觀瀾倉庫和大浪倉庫現場布局(場地大小、布局擺放，和企管確認并發布相關信息通報給搬場相關人員);
2、確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、安排及時有序地打包貨物;
3、確認搬場時間節點：計劃20xx年7月10日開始搬遷---20xx年7月20日搬遷結束;
4、確認所搬物資：所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設備以及其他物品;
5、確認搬場參與人員(物流部成品倉人員+臨時工)：
(1)搬遷總指揮：1人;
(2)搬遷指揮協調人：2現場各2個人(4人);
(3)卡車司機：3班次各1人(3車3司機);(卡車和司機建議租借);
(4)液壓叉車：2班次各1人(2人)
(5)行車安全操作：2現場3班次各1個人(3人);
(6)輕物搬運人員：2現場2班次各5人(暫定10人);
6、確認人員班次：觀瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時搬運;
7、確認搬場所需設備、工具：
(1)主要設備：卡車(2部)、液壓叉車(2部)、托盤120塊;
(2)主要工具：薄膜綁帶
8、確認1周內發貨計劃，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發貨：
(1)商品部計劃人員對搬運過程中1周內需要發的單先行計劃;
(2)倉庫人員對計劃內的貨品(主要是612秋裝)，提前標記預留;
二、開始搬場：
1、人員各就各位;
2、明確各自相關工作內容以及注意事項;
3、由外至內依次開展搬運工作;
4、2現場每個班次確保裝車、卸車工作輛，不低于5個架子的堆放量;
5、確保通道暢通，以免影響正常搬運;
6、2現場各自工作結束后，做好工作交接、溝通;
7、新廠房的.庫房鎖、門窗，要及時安裝，確保成品轉移后的安全無丟失;
8、行車確保在7月9日，至少有1部能夠正常使用;
三、搬遷過程注意事項：
1、升降安全：主要是防止因趕時間導致違規操作產生的安全隱患以及安全事故;
2、運輸安全：運輸過程中名主要是叉車、卡車，防止人和物的傷害及損傷;
3、貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好、放實，防止歪倒;
4、防止貨品混亂，按照年份、季節、款號進行依次搬運，2邊場地信息溝通要及時;
5、1次到位，減少重復勞動：
說明：如搬遷開始日(20xx年7月15日)有調整，其它時間則順延安排。
【倉儲年度工作計劃】相關文章：
倉儲年度工作計劃01-27
倉儲年度總結04-26
倉儲年度工作計劃3篇02-06
倉儲年度工作計劃4篇01-29
倉儲年度工作計劃(4篇)02-02
倉儲年度工作計劃5篇02-10
倉儲年度工作計劃(5篇)02-10
倉儲年度工作計劃2篇02-10
倉儲年度工作計劃6篇11-02