【精】財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)的全面預(yù)算工作，對預(yù)算與實(shí)際偏差進(jìn)行分析、預(yù)警;對預(yù)算完成較差的單位提出整改建議，并落實(shí)到位;
2、對集團(tuán)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行分析，包括收入、資金、報(bào)表等;
3、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)的'各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作;
5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展其它工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)2
1、 根據(jù)公司整體生意規(guī)劃對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全年財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制，分析各業(yè)務(wù)線投入產(chǎn)出，考核各利潤中心與成本中心;
2、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與各成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r出具月度分析報(bào)告并不斷完善財(cái)務(wù)分析體系，深入挖掘盈利價(jià)值點(diǎn);
3、 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況以及財(cái)務(wù)情況，協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng);
4、 根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對整體業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行定期評(píng)估并拉通橫向?qū)Ρ龋瑥男袠I(yè)研究和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生洞見，提出相應(yīng)的'財(cái)務(wù)建議;
5、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目收入、利潤數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性的分析，出具核算部門項(xiàng)目利潤分析、經(jīng)營結(jié)果報(bào)告;
6、 完成公司或部門安排的其他工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)3
1、分析、研究企業(yè)、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息，協(xié)助做出投資決策;
2、核查有關(guān)主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的.真實(shí)性;有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)參數(shù)預(yù)測、盈利預(yù)測的可靠性;
3、檢查公司投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和資金撥付要求;
4、為公司的運(yùn)營能力優(yōu)化提供財(cái)務(wù)建議，確保財(cái)務(wù)可行性;
5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理，優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)4
1、 負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財(cái)務(wù)預(yù)算，業(yè)績分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;
2、 負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財(cái)務(wù)盈利模型的建立;
3、 負(fù)責(zé)對品牌各渠道的價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的'定價(jià)策略和分析，以及各品類的產(chǎn)品毛利分析;
4、負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;
5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表,包括：管理利潤報(bào)表經(jīng)營現(xiàn)金流量表費(fèi)用分析表趨勢分析表等;
6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目管理，包括對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推動(dòng)(如IT，業(yè)務(wù))以及項(xiàng)目的落地執(zhí)行。如：財(cái)務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線或升級(jí)等;
7、對公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議與措施。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)5
1. 編制業(yè)務(wù)年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)測，監(jiān)控及解釋關(guān)鍵指標(biāo)變動(dòng)及KPI預(yù)實(shí)差異，深入挖掘潛在原因，發(fā)現(xiàn)并提出引導(dǎo)性建議和控制措施;
2. 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模型，提供多方位的分析報(bào)告，支持公司經(jīng)營及管理決策;
3.深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)運(yùn)營，在各個(gè)項(xiàng)目前期階段充分提示財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防控非合規(guī)事項(xiàng)，確保業(yè)務(wù)有效開展;
4. 洞察業(yè)務(wù)需求，速快反應(yīng)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)并出具有效財(cái)務(wù)建議，牽頭形成系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)解決方案，并促進(jìn)方案落地;
5. 全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，支持業(yè)務(wù)部門提高內(nèi)部效率，提升財(cái)務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程;
6. 熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)衡量指標(biāo)，梳理并發(fā)現(xiàn)目前邏輯不完善之處并搭建真實(shí)反應(yīng)公司經(jīng)營效率的`分析模型。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)6
1) 建立健全全面預(yù)算管理組織體系，為全面預(yù)算報(bào)表的編制提供基礎(chǔ);
2) 按照集團(tuán)要求，向各預(yù)算責(zé)任部門下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，協(xié)助上級(jí)推進(jìn)落實(shí)年度全面預(yù)算工作;
3)組織全面預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測，跟蹤實(shí)際收入成本費(fèi)用與預(yù)算及預(yù)測數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析，對于內(nèi)部各類數(shù)據(jù)差異波動(dòng)原因有深入見解，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等角度進(jìn)行多元化的'分析，提交各類分析報(bào)告，供決策層參考;
4)對全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，提出改善措施，進(jìn)行預(yù)算控制;定期向各預(yù)算單位反饋預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;
5) 配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，協(xié)助組織并完善公司中長期預(yù)算、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)測的管理體系;
6) 負(fù)責(zé)公司定期經(jīng)營財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策研究，制定或完善相關(guān)制度流程，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;
2、建立健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度和工作指引，組織和編制各類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;
3、定期組織開展會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況和專項(xiàng)報(bào)表分析檢查工作;
4、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)8
1、實(shí)時(shí)關(guān)注業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)開展，梳理業(yè)務(wù)邏輯;
2、通過模型搭建和細(xì)致分析，對業(yè)務(wù)的開展和變革提供有價(jià)值的建議;
3、深入了解業(yè)務(wù)部門的'業(yè)務(wù)運(yùn)作，進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測、業(yè)務(wù)分析、報(bào)表分析，提供合理決策依據(jù);
4、定期、不定期出具運(yùn)營分析報(bào)告及專題報(bào)告;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，建立預(yù)測模型，為經(jīng)營決策提供有力支持;
3、參與公司月度運(yùn)營分析報(bào)告的編制，為公司經(jīng)營管理決策提供有效的信息;
4、為使公司的預(yù)算管理工作在規(guī)范的制度保障下進(jìn)行，負(fù)責(zé)擬定并完善公司全面預(yù)算管理的相關(guān)工作制度;
5、負(fù)責(zé)對總部職能部門及各經(jīng)營單位的`預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制與分析，有效監(jiān)控公司預(yù)算執(zhí)行情況并充分發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，
6. 獨(dú)立承擔(dān)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)測算任務(wù)，并能夠從財(cái)務(wù)角度對所投項(xiàng)目提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示及投資建議;
7. 負(fù)責(zé)公司上市進(jìn)程中財(cái)務(wù)對接工作，能指導(dǎo)下屬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)整改，與外部審計(jì)師、財(cái)務(wù)顧問、評(píng)估師保持順暢溝通
8. 負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的實(shí)施
9、完成上級(jí)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)10
1、全面了解行業(yè)的市場狀況、熟悉醫(yī)院的運(yùn)營策略;
2、執(zhí)行國家相關(guān)法律制度，組織制定醫(yī)院財(cái)務(wù)的規(guī)章制度和工作流程，并確保制度流程的落實(shí);
3、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，確保提供的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確反映醫(yī)院的.運(yùn)營現(xiàn)狀，定期或不定期提供各類財(cái)務(wù)報(bào)表;
4、參與醫(yī)院年度預(yù)算及中長期預(yù)算的編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，規(guī)范預(yù)算外審批，定期分析預(yù)算的執(zhí)行并進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整;
5、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的成本核算工作，提供各類損益報(bào)表，參與醫(yī)院價(jià)格策略及項(xiàng)目定價(jià)的制定;
6、負(fù)責(zé)審核醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽署、執(zhí)行，完成醫(yī)院的資金計(jì)劃;
7、組織負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)收入的收繳工作，確保資金及票據(jù)的安全
8、制定安排部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)11
1. 定期收集、整理國家宏觀政策，包括基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、研究機(jī)構(gòu)的分析結(jié)論或報(bào)告;
2. 定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并作初步分析，提報(bào)決策層參閱;
3. 定期跟蹤標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營行為分析、年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析等，并從經(jīng)營行為中解讀標(biāo)桿企業(yè)對市場的判斷。
4. 分析目標(biāo)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的`相關(guān)信息并形成市場調(diào)研報(bào)告，研究區(qū)域布局策略，收集整理土地信息;
5. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及定位，組織編寫、并針對擬獲取項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測算、可行性研究報(bào)告提出專業(yè)意見，為投資決策提供依據(jù);
6. 根據(jù)市場考察及分析數(shù)據(jù)，建立進(jìn)入新區(qū)域、獲取新項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
7. 協(xié)助上級(jí)開展項(xiàng)目獲取、投資分析等其他工作事宜;
8. 收集市場項(xiàng)目的產(chǎn)品信息和競爭對手需求信息，進(jìn)行整理和分析，形成基礎(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)庫。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)12
1、建立健全成本管理體系，主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，幫助BU通過成本管控，提高效益;
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(材料、工資率、費(fèi)率);
3、負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)公司BOM材料結(jié)構(gòu)及工藝生產(chǎn)流程，制作成本項(xiàng)目分析報(bào)表;
4、通過BU毛利分析，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析數(shù)據(jù)揭示出背后的原因;
5、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，保證工廠利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會(huì)員體系等TO C業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和分析；
2、統(tǒng)籌完善TO C業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析管理體系，健全相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機(jī)制；
3、提升電商BP財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力及財(cái)務(wù)精細(xì)化程度；
4、搭建項(xiàng)目投入產(chǎn)出ROI評(píng)價(jià)模型，預(yù)測電商策略有效性；
5、統(tǒng)籌對接各大電商平臺(tái)財(cái)務(wù)，及時(shí)了解平臺(tái)新財(cái)務(wù)規(guī)則，做好溝通銜接。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)14
了解各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)模式，熟悉各個(gè)第三方電商平臺(tái)模式與結(jié)算規(guī)則，包括但不限于天貓國際、天貓、唯品會(huì)、京東、拼多多等。
出具財(cái)務(wù)賬單，協(xié)助建立部門成本收入分析體系;
與財(cái)務(wù)/運(yùn)營對接溝通，確保賬單的實(shí)時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
店鋪盈利測算，能通過數(shù)據(jù)敏銳的`發(fā)現(xiàn)店鋪的運(yùn)營狀況，并提出相應(yīng)的建議。進(jìn)行成本優(yōu)化專項(xiàng)分析，包括報(bào)表制作，數(shù)據(jù)溝通;
建立健全公司各渠道銷售財(cái)務(wù)分析模型，讓業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，支持業(yè)務(wù)決策。
業(yè)務(wù)部門日常財(cái)務(wù)支持，溝通。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)15
1、 負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)控管理體系和制度建設(shè)，參與公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和核算。
2、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施預(yù)算編制，監(jiān)督公司整體及各部門預(yù)算執(zhí)行，并進(jìn)行有效考核。
3、 負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r，出具月度分析報(bào)告。
4、 數(shù)據(jù)匯集、整理、分析，各類管理報(bào)表的編制與分析。
5、 領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。
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