品才網(wǎng)>交通/運(yùn)輸/物流/倉(cāng)儲(chǔ)>物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-02-22 17:49:25 交通/運(yùn)輸/物流/倉(cāng)儲(chǔ) 我要投稿

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)(通用15篇)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)(通用15篇)

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)1

　　1、人員管理：合理分配電商倉(cāng)人員事務(wù)

　　2、根據(jù)公司的發(fā)貨計(jì)劃，監(jiān)督確保每天收、配、發(fā)工作按時(shí)進(jìn)行

　　3、負(fù)責(zé)安排日常作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量不良檢測(cè)，嚴(yán)格控制不良品、打包發(fā)貨等工作；

　　4、對(duì)物流、發(fā)貨渠道、倉(cāng)庫(kù)流程的'優(yōu)化并提供可行性的建議；

　　5、庫(kù)存管理：負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致；

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的.推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)電商倉(cāng)庫(kù)整體工作事宜及日常工作管理，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)部門與各部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修改倉(cāng)庫(kù)管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、善于制作工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)，帶領(lǐng)部門成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效地完成配貨打包任務(wù)；使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　4、善于總結(jié)和分析部門工作存在的情況，針對(duì)情況進(jìn)行積極的.解決和反饋。

　　5、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保貨物出入庫(kù)、庫(kù)存與賬目的一致性

　　6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、定期會(huì)議的召開(kāi)

　　7、完成上級(jí)交代的其他工作

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)物流的'日常管理工作

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度制定完善，倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃與調(diào)整，工作流程的制定完善，員工管理培訓(xùn)以及績(jī)效考核；

　　3、定期組織庫(kù)存貨物的盤點(diǎn)工作

　　4、定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S推行情況，組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、受損；

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)5

　　1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的'收發(fā)存管理，商品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、配貨、盤點(diǎn)等工作；

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、銷、存、退、調(diào)等所有倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)管理；建立保管賬目，為相關(guān)部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表；

　　3、負(fù)責(zé)審核銷售訂單各要素，安排備貨，對(duì)出庫(kù)貨品進(jìn)行清點(diǎn)、交接、辦理出庫(kù)手續(xù)；

　　4、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，貨物標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé)；

　　5、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)貨物存放、保管、清點(diǎn)等工作，確保盤點(diǎn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；

　　3、物流配送的資源開(kāi)拓及關(guān)系維護(hù)，確保貨物運(yùn)達(dá)的及時(shí)率、完整性，同時(shí)降低物流成本。

　　4、庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的`規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

　　6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失；

　　7、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到賬實(shí)相符。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)7

　　1、熟悉物流行業(yè)全流程（港口物流）；物流行業(yè)經(jīng)歷豐富；

　　2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作（進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場(chǎng)等等）；

　　3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé)；

　　4、熟悉人員安排管理；

　　5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力；

　　6、良好的業(yè)務(wù)能力；

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)貨品出入庫(kù)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率；

　　3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程；

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對(duì)接；

　　6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的.招聘、人員管理及優(yōu)化，對(duì)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)9

　　1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量；

　　2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

　　3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理；

　　4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給；

　　5.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

　　6.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的`材質(zhì)不變；

　　7.制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法；

　　8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

　　9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；

　　10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

　　11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理，及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

　　12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)10

　　1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

　　2、管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)，制定執(zhí)行及完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉(cāng)庫(kù)工作效率，降低運(yùn)行成本;

　　3、科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)物品，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率最大化;

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)11

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的.服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)12

　　1、依據(jù)先進(jìn)先出的倉(cāng)儲(chǔ)原則，管理整理進(jìn)出庫(kù)貨物，確保帳物相符；

　　2、核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨物；

　　3、安排貨物的`存放地點(diǎn)，登記保管賬和貨位編號(hào)；

　　4、填制、報(bào)送各種商品單據(jù)，定期盤點(diǎn)商品，上報(bào)盤點(diǎn)；

　　5、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的安全管理；

　　6、負(fù)責(zé)公司各部所需物料的發(fā)放工作；

　　7、負(fù)責(zé)5S管理及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性管理；

　　8、其它上級(jí)主管臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)13

　　1、對(duì)銷售出庫(kù)單進(jìn)行錄入并打印

　　2、與財(cái)務(wù)核對(duì)銷售出庫(kù)單金額

　　3、對(duì)客戶采購(gòu)單進(jìn)行配貨

　　4、協(xié)助副總管理倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)人員的日常管理

　　5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行月度、季度進(jìn)行抽查盤點(diǎn)

　　6、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作

物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)14

　　1、出入庫(kù)登記工作，指導(dǎo)并監(jiān)督外庫(kù)作業(yè)規(guī)范，錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，初步監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié)；

　　2、生成銷售出庫(kù)數(shù)據(jù)，便于財(cái)務(wù)的對(duì)賬開(kāi)票順利開(kāi)展，核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)注價(jià)格變動(dòng)，及時(shí)與相關(guān)人員溝通，解決問(wèn)題；

　　3、編制報(bào)表，匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表，準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的.原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫(kù)出入物料用量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，編制物料消耗分析表；

　　4、通過(guò)數(shù)據(jù)匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據(jù)物料消耗分析結(jié)果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)月底外庫(kù)盤點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，實(shí)地了解倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)狀況，開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)成本的管理與改善工作；

　　6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù)，關(guān)賬賬實(shí)一致；

　　7、協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)及流程的理解，保持倉(cāng)庫(kù)、銷行、財(cái)務(wù)流暢銜接；

　　8、其他倉(cāng)庫(kù)日常營(yíng)運(yùn)工作，物流工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。