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辦公室主任年度考核

時間：2023-02-27 09:00:49 辦公/印刷/造紙我要投稿

辦公室主任年度考核

　　辦公室主任年度考核篇1

　　今年以來，在局領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在科室所同志們的熱情幫助下，我熱衷于辦公室工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作，通過自身的學習和工作，取得了一定的成績，認真地履行了崗位職責。現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

辦公室主任年度考核

　　一、20xx年的工作情況

　　1、不斷加強學習，提高自身素質(zhì)。作為辦公室的負責人，自身素質(zhì)和工作能力，是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，自己深刻認識到：不加強學習就難以適應本職崗位工作，跟不上現(xiàn)實要求，就要落伍，就要掉隊。因此，始終感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與自身崗位都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在進行學習，把加強學習作為是壓力，作為是搞好工作的目標，不斷向書本學習、向領(lǐng)導學習、向同志們學習，從不同渠道獲得所需要的知識，增強自身本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)。學習過程中，采取自己施加壓力，主動學習的方式進行，在加強自學的同時，積極參加局里組織的學習活動，內(nèi)容上：一是注重理論學習，圍繞鄧小平理論和“三個代表”重要思想為核心，使自身政治思想保持和黨的要求一致，便于更好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策；二是強化業(yè)務技能學習，以實用、方便、高效為目標，做到勤學、苦練，不恥下問，不斷增強自身業(yè)務技能，適應工作需要。

　　2、及時取得聯(lián)系，掌握上級意圖。積極與州委、州政府辦公室聯(lián)系，掌握上級領(lǐng)導意圖，提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶，在很大程度上代表著質(zhì)監(jiān)部門的工作水平。我們保持與州委、州政府辦公室，特別是州府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關(guān)科室走訪，請教問題，掌握信息，從而能夠抓住上級工作重點，用以明確思路，指導工作。

　　3、加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，管理內(nèi)部事務。辦公室代表局領(lǐng)導管理內(nèi)部事務，既堅持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，正確處理好辦公室與科、室、所的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作中堅持以誠待人，以理服人，使各項工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴格管理，周到服務，為領(lǐng)導分憂，為科室同志服務，增強了全局人員凝聚力。

　　4、搞好行政接待，宣傳我局職能。我們湘西自治州是一個旅游發(fā)展地區(qū)，吸引著大批的`外地客人，質(zhì)監(jiān)工作近年來也取得了一定的成績，也吸引了質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導、同行來考察、指導。做好接待工作，讓來客人滿意，是宣傳自治州質(zhì)監(jiān)、提高自治州質(zhì)監(jiān)知名度的一個重要手段。我們在接待工作中堅持嚴謹、節(jié)儉、周到、熱情的原則，讓來客人住的下，吃的好，走的了，在接待過程中，不失時機地宣傳自治州質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展情況，使來客人高興而來，滿意而去。得到了省局領(lǐng)導和外地質(zhì)監(jiān)部們領(lǐng)導對我局接待工作好評。

　　辦公室主任年度考核篇2

　　我是××年×月×日到xxx學校上班的，根據(jù)工作需要，領(lǐng)導將我安排到辦公室工作，這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。

　　何謂辦公室工作？辦公室在整個學校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用？辦公室的基本任務有哪些？辦公室主任的職責又如何？回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。

　　通過學習辦公室專業(yè)知識，我懂得了：辦公室是協(xié)助領(lǐng)導辦理專門事項、輔助和協(xié)調(diào)整個日常工作的部門，在一個單位中處于中樞和要害部位，是溝通上下的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，對外交流的窗口，傳遞信息的中樞，領(lǐng)導決策的外腦和處理日常事務的手足。辦公室的基本任務是參與政務、治理事務、搞好服務，具體地說有：輔助決策、治理事務、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、治理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔、治理印章等。辦公室主任的具體職責是：承辦、參謀、治理、協(xié)調(diào)。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務履行基本職責的：

　　一、作為辦公室人員，完成基本任務情況。

　　1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)新問題、把握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗，為領(lǐng)導提供有價值的信息，幫助領(lǐng)導制定規(guī)劃，參與治理，協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。在輔助決策的過程中，我一直堅持辦文準、辦事穩(wěn)、情況實、注重慎的原則。

　　2、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務。在過去的一個學期里，我共起草公文、領(lǐng)導講話初稿、規(guī)章制度等各類文稿152件。由于辦公室是一個綜合辦事機構(gòu)，白天要用大量的時間承辦日常事務、接待來訪客人，所以約有三分之二的文稿是在晚上書寫完成的。3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹立良好的形象。為此我在做到誠懇、熱情、細致、周到的基礎(chǔ)上，還專門學習了問候、握手、敬茶，以及給領(lǐng)導引見、引路，會談、會議、宴會時排座，送別領(lǐng)導時拉車門等接待禮儀。保證了每次接待工作的順利完成，努力為學校創(chuàng)造一個良好的對外形象。

　　4、會議治理。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議，還是部分教師、職工參加的'中型會議，以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會議，我都是會前認真預備（下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導講話稿、布置會場等）；會中嚴密準確地記錄、熱情周到的服務；會后及時清理會場、編寫會議紀要、督促落實會議精神、搞好調(diào)查研究。

　　5、檔案治理。辦公室工作是治理學、秘書學、統(tǒng)計學、檔案學等多學科的綜合，其中檔案治理是一項專業(yè)性較強的工作。在慶祝×年教師節(jié)需查閱以往慶祝教師節(jié)活動記錄時，我才驚異的發(fā)現(xiàn)辦公室從未立過檔。為了切實做好學校檔案的收集、整理、保管、使用，我查閱了不少資料。邊學邊干，逐步建立起了46盒檔案。在學期末，部分領(lǐng)導、老師到辦公室查閱資料都能較順利的查到，初步顯現(xiàn)了檔案的價值。

　　6、印章治理。在過去的一個學期里共用公章178次，其中有3位中層以上領(lǐng)導因公帶公章外出8次。本著嚴厲、認真、細致的原則，每次用章前我都認真詢問用章事由，不能決定時報請校長批示，用后具體填寫用章記錄。各職能部門大量用章時嚴格監(jiān)章。二、作為辦公室主任，履行基本職責情況。

　　1、承辦職責。辦公室是一個單位的綜合辦事機構(gòu)，承辦職責是辦公室主任的首要職責。也正因如此，我?guī)缀跆焯於荚诜彪s的事務中度過。在過去的一個學期里主要承辦的事項有：

　　①領(lǐng)導層的集體決策和領(lǐng)導個人交付辦理的事項。

　　②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔的事項。

　　③教育局等上一級辦公室交辦的事項。

　　④黨支部、教務處、總務處、團委、財務科、年級組等職能部門交辦的事項。

　　⑤教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴厲認真、從速辦理的原則，能直接辦理的直接“主辦”，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”，不能辦理的及時“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項，從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也碰到過這樣那樣的困難，但經(jīng)過多方克服，最終還是能較好地完成各類承辦事項。

　　2、參謀職責。參謀職責是辦公室主任在輔助領(lǐng)導決策過程中應承擔的重要職責。當好領(lǐng)導的“參謀”對辦公室主任而言，責無旁貸。為此，我積極進行調(diào)查研究、收集各方信息，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析，及時向領(lǐng)導反饋，協(xié)助領(lǐng)導決策。決策公布之后，還通過調(diào)查研究，了解和把握決策意見的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地進行調(diào)整。

　　3、治理職責。作為領(lǐng)導工作的協(xié)助者和參謀，辦公室主任既要參與政務，又要承辦大量的事務，事務治理是辦公室主任不可推卸的責任。因此，不論是與領(lǐng)導工作有關(guān)的活動，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的：“辦公室看上去游離于各種治理之外，實際上又存在于各種治理之中”。由于治理的事務頭緒多、內(nèi)容雜，為了避免出錯、誤事，同時，也為了便于領(lǐng)導查詢以往事件的時間及概況，在過去的一個學期里，我堅持記工作日記281頁，約56000余字。

　　4、協(xié)調(diào)職責。聯(lián)系內(nèi)外，溝通上下左右等諸方面，是辦公室主任應有的職責。在過去的一個學期里，首先，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到上令下行，上情下達，上下緊密配合，步調(diào)一致的工作。其次，我也注重橫向協(xié)調(diào)，致力于各業(yè)務部門之間的協(xié)調(diào)，對于業(yè)務部門的一些計劃，重要工作部署，我都主動去了解，統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，盡力避免各業(yè)務部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導的“超負荷”工作。第三，人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

　　以上就是我過去一個學期的個人工作總結(jié)在接下來的一個學期里，我將繼續(xù)努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創(chuàng)新、為xxx的美好前程不辱使命。

　　辦公室主任年度考核篇3

　　xx年，我鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，按照上級部門及黨委工作部署，細化工作措施，狠抓工作落實，深入推進綜合行政執(zhí)法工作，依法開展戶外廣告專項整治、市場秩序維護等工作，取得了良好成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年綜合行政執(zhí)法工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強隊伍建設，打造高效為民的執(zhí)法隊伍

　　20xx年以機構(gòu)改革為契機，成立了綜合行政執(zhí)法辦公室，抽調(diào)人員充實到綜合行政執(zhí)法辦，加強綜合執(zhí)法隊力量建設。按照司法局通知要求，組織在編在崗工作人員參加執(zhí)法證考試2次，其中9人已取得執(zhí)法證件。同時，以提高執(zhí)法隊業(yè)務素質(zhì)和法律知識為目標，積極參加司法局舉辦的業(yè)務培訓、組織辦公室人員開展法律法規(guī)大學習，不斷不高執(zhí)法干部隊伍法治思維和依法行政、依法履職的能力和水平。

　　二、深入開展專項整治行動和長效化巡查管理

　　一是開展戶外廣告專項整治行動。根據(jù)市、縣城鄉(xiāng)管理和綜合執(zhí)法局關(guān)于加強戶外廣告專項整治工作的'通知，我辦第一時間抓落實，迅速摸清轄區(qū)內(nèi)違規(guī)設立的戶外廣告底數(shù)，加強組織協(xié)調(diào)，以最強的力度，最硬的措施，將所有違規(guī)設立的廣告牌予以清拆，確保專項整治工作順利完成。

　　二是開展長效化的巡查，規(guī)范市場管理秩序。針對農(nóng)貿(mào)市場周邊、街道等地占道經(jīng)營、車輛亂停、垃圾亂丟亂放等現(xiàn)象進行長效化管理，對占用人行道和馬路，堵塞交通的行為進行勸導，對拒不聽勸的商販聯(lián)系交管部門對違法停放車輛進行抄牌處罰，由執(zhí)法隊暫扣其經(jīng)營工具。對違法違規(guī)行為，堅持源頭治理、堅持常態(tài)整治，有效提升農(nóng)貿(mào)市場及周邊市容秩序。

　　三、存在的問題和下一步的工作打算

　　雖然行政執(zhí)法工作取得一定的成效，但離上級要求還存在一定的差距。

　　一是業(yè)務對接還不夠順暢。執(zhí)法辦工作人員對于下放職權(quán)學習不深入，對法律法規(guī)的理解還不夠透徹。

　　二是執(zhí)法隊的力量還有待進一步加強。執(zhí)法事項權(quán)限下放越來越多，但是當前執(zhí)法辦人員偏少，特別是具有法學知識背景的工作人員更是屈指可數(shù)。

　　三是工作方式方法簡單粗糙。對占道經(jīng)營的商販缺乏耐心勸導，執(zhí)法文書制作及引用相關(guān)條例不夠規(guī)范。接下來，我辦將繼續(xù)組織執(zhí)法人員學習相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉業(yè)務知識，規(guī)范執(zhí)法辦案流程。堅持常態(tài)化管理與專項整治相結(jié)合，建立健全和完善長效化管理機制，對重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點時段加強巡查管理，堅決取締違規(guī)違法行為。

　　辦公室主任年度考核篇4

　　xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，和上級有關(guān)部門的精心指導下，我局對全年的'工作總結(jié)如下：

　　一、我局設立三個執(zhí)法中隊，對全鎮(zhèn)九個行政村進行日常巡查工作，對私搭亂建、違法建筑、破壞草原、未批先建、違規(guī)放牧、牲畜毀林等違法行為進行了嚴厲查處，共出動執(zhí)法人員180多人次，出動執(zhí)法車輛130多車次，發(fā)放禁牧通告，違法破壞草原宣傳單300余份。

　　二、我鎮(zhèn)執(zhí)法局對違規(guī)放牧案件和夜間偷牧毀林違法行為進行嚴厲處罰，共處理禁牧案件47起，罰款158000元。

　　三、在巡查中發(fā)現(xiàn)一起違法建房案，進行了停建處理，并按照《土地法》的相關(guān)法律法規(guī)給予1740元的處罰，罰款后補辦相關(guān)審批手續(xù)。

　　四、接到群眾舉報，處理一起涉嫌非法破壞草原案件，立即停止違法行為，按照《中華人民共和國草原法》對當事人的違法行為進行了10000元的罰款處理，并責令限期恢復植被。

　　五、我局在巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)建青儲窖一處，違建牛棚一處，根據(jù)《土地法》的相關(guān)法律規(guī)定、在鎮(zhèn)派出所及包村鎮(zhèn)干部的全力配合下，對違法建筑進行依法拆除。本次行動有力震懾了各類違法建設行為。

　　我鎮(zhèn)執(zhí)法局將加大法律知識的宣傳力度，對違法行為嚴厲查處，切實保障依法行政、依法執(zhí)法工作落到實處，積極推進綜合執(zhí)法工作。

　　辦公室主任年度考核篇5

　　一、行政管理

　　1、完善規(guī)章制度；

　　爭取通過《人力資源管理制度》，計劃完成《員工手冊》、《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《物品采購及出入庫管理制度》、《資金的請領(lǐng)及報銷制度》。

　　2、建立會議體系；

　　公司人員大量增加后，需要建立例會、專題會議等會議體系，以加強工作溝通交流，使各種信息得以及時傳遞、交流、討論、修正，提高工作效率。

　　3、企業(yè)文化建設。

　　按照公司人員發(fā)展的具體情況組織員工開展相應活動，通過企業(yè)文化建設，豐富員工的文化生活，增強集體榮譽感。建立公司內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　二、人力資源管理

　　1、完善公司架構(gòu)

　　①根據(jù)公司項目運作的進度及總公司人力資源部的指示完善公司架構(gòu)，人力資源的整體規(guī)劃根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃進行整體的制定，目前公司的整體發(fā)展即將步入一個高速的階段，因而需要盡快定崗、定位、薪酬的合理分配，按照先進的企業(yè)管理理念進行部門的組建等等。

　　②完善辦公室構(gòu)架。根據(jù)目前公司的的`實際情況及20xx年公司的發(fā)展，本著人員精簡，效益最大化的原則，辦公室構(gòu)架計劃如下：

　　人力資源專管員1人辦公室主任1人辦公室文員1人采購庫管員1人駕駛員1人

　　辦公室主任主要職責：

　　1、承上啟下，為領(lǐng)導的各項決策做好參謀；

　　2、負責領(lǐng)導、組織、指揮和管理上級部門及領(lǐng)導交辦的事項；

　　3、行政、人事工作的統(tǒng)籌管理；

　　4、公司內(nèi)外關(guān)系橫向、縱向的協(xié)調(diào)工作。

　　人力資源專管員主要職責：

　　1、員工的人事檔案管理，人力資源狀況掌握和人才庫建立；

　　2、執(zhí)行招聘計劃，進行初步的面試與篩選；

　　3、組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)；

　　4、辦理人事手續(xù)、勞動合同及社保福利，組織員工考核。