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設計部總監崗位職責

時間：2024-09-27 14:34:00 設計我要投稿

設計部總監崗位職責(6篇)

　　隨著社會一步步向前發展，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的設計部總監崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

設計部總監崗位職責(6篇)

設計部總監崗位職責1

　　1、負責根據項目運營計劃,組織編制項目設計專項計劃,并推進計劃的執行和落實;

　　2、負責設計計劃的`控制和監督、改進和糾偏;

　　3、負責審核各專業設計任務書的編制成果,以及各專業模塊設計合同;

　　4、負責集團有關設計技術標準的執行;

　　5、負責組織設計成果的評審,以及設計成果質量的控制;

　　6、負責與公司其它部門的配合,與集團條線的溝通配合;

　　7、負責設計部門的團隊建設,負責監督、指導下屬開展工作;

設計部總監崗位職責2

　　設計總監崗位職責

　　1、直接上級：工程運營中心總經理；直接下級：設計室、設計組組長。

　　2、直接進行設計方案確定，設計圖紙審查。

　　3、參與設計項目的洽談、對接，參與設計合同起草、簽訂，并負責落實執行設計合同。

　　4、完成設計過程階段設計成果匯報。

　　5、負責設計部工作計劃的制定、人員績效考核；負責項目的組織實施，執行項目設計的規劃、分配工作及規則制定。

　　6、合理優化設計人員工作分配，（主要是按其設計師特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）。

　　7、負責對本部門員工進行定期技能培訓，并且協調員工之間工作上的問題,充分調動員工專業方面的最大創意能力及創意效率，定期做技能專業考核并且列入全年工作業績中。

　　8、能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、國際風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服。

　　9、定期了解掌握設計新思路，設計新材料等，保證設計項目之亮點，最大滿足甲方要求。

　　10、定期組織設計人員融入施工現場，充分的了解施工，保證設計成果與施工的有效配合，保證設計成果展現。

　　11、建立設計部服務規劃文檔及部門開發運行中的各項規定，嚴格遵守公司規定。

　　12、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度。

　　13、獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工。

　　14、融合、和諧和激勵管理所屬部門，分析每個員工的'不同性格，管理上因人而異。

　　15、配合人力資源完成部門所需崗位的招/投聘，配合經營完成相關合同簽訂，配合工程進行施工現場指導，配合材料完成材料的選購。

　　16、協助配合其它部門（單位）的工作，完成領導交辦的其它工作。

設計部總監崗位職責3

　　設計部總監崗位職責

　　職位：設計總監

　　直接上級：總經理

　　主管部門：設計部

　　工作性質：

　　在總經理的領導下全面負責公司設計部的各項技術和管理工作，相關部門總的協調工作。

　　崗位職責：

　　1、全面負責設計部各項工作，負有計劃、組織、協調、督辦的職責。

　　2、參與組織運作項目前期調研，工程項目的規劃定位，協助完成項目設計總體規劃；明確有關具體工程設計項目的信息指標，確保設計項目符合建筑要求和甲方要求。

　　3、承擔公司總經理下達的設計任務，負責對部門各成員的任務下達及制定詳細任務目標并做以合理分配。

　　4、負責監督本部門工作實施的過程及實施效果，同時負責與其它項目相關的公司或部門總的協調工作，以助于項目的順利實施。

　　5、根據項目時間要求完成項目上所有設計圖紙的校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認工作。

　　6、按照規范設計要求組織編制設計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進行校核，上交領導審核后，交由專員歸檔。

　　7、負責工程施工中的設計變更、技術支持等工作。

　　8、有效整合團隊，組織協調分工，增強團隊凝聚力和戰斗力，更好地發揮每個設計師的設計水平，從而為公司創造更大的`效益。

　　9、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協調組員之間工作上的問題,充分調動組員專業方面的最大創意能力及創意效率。

　　10、研究、了解和跟蹤國內外同類建筑在規劃、設計方面的發展趨勢；能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服。

　　11、根據設計部實際情況、結合公司總體規章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細則；同時要定期組織本部門成員學習公司的各項規章制度。

設計部總監崗位職責4

　　1、負責根據項目運營計劃,組織編制項目設計專項計劃,并推進計劃的執行和落實;

　　2、負責設計計劃的控制和監督、改進和糾偏;

　　3、負責審核各專業設計任務書的編制成果,以及各專業模塊設計合同;

　　4、負責集團有關設計技術標準的執行;

　　5、負責組織設計成果的`評審,以及設計成果質量的控制;

　　6、負責與公司其它部門的配合,與集團條線的溝通配合;

　　7、負責設計部門的團隊建設,負責監督、指導下屬開展工作;

設計部總監崗位職責5

　　設計總監崗位職責

　　本人從事設計工作十幾年任部門管理也有六年之久，算不上管理的最好但也籠絡了很多的人心�？偨Y一些小經驗供大家分享。

　　1、負責設計部項目的組織實施，執行項目設計的規劃、分配工作及規則制定；合理優化組內人員工作分配，（主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）

　　2、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協調組員之間工作上的問題,充分調動組員專業方面的最大創意能力及創意效率，頭腦風暴這類創意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業考核并且列入全年工作業績中；

　　3、能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服;

　　4、建立設計部服務規劃文檔及部門開發運行中的各項規定，讓組員知道是規定在管理你而不是領導，身為領導也要嚴格遵守這些規定，這才能讓組員感覺到這是一個團隊。切忌不要擺出領導的作風，這樣很可能失去威信；

　　5、考核部門內部員工的業績、態度和潛力。如第2條所說定期做技能專業考核并且列入全年工作業績中；

　　6、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領導不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發生的事情，因為組員的大意失誤導致工作損失的'，視情況給與量罰，但作為部門領導在這些事件中有不可推卸的監管責任，因此也需要承擔你的責任，因此經濟處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領導，對公司上層有很大度的交代和老板的信任，對組員也籠絡了人心。

　　7、管理設計部門就要學會去融合、和諧和激勵，要學會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領導設計團隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風，組員不同于普通的員工，他們個性張揚，性格隨意。多去包容你的組員。

設計部總監崗位職責6

　　1、編制各項目相關開發設計進度計劃,并負責監督指導計劃完成;

　　2、把握項目前期規劃方向,產品定位,審核相關設計階段成果,指導檢查相關專業設計工作,確保相關專業設計質量及進度符合公司開發要求;

　　3、領導協調與設計單位的業務關系,組織協調各專業設計難點的'解決工作,協助公司進行設計業務的招投標工作,提出成本控制建議;

　　4、組織配合營銷中心前期項目策劃、營銷節點工作,監督指導完成。

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