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LY小學(xué)青年骨干教師發(fā)展團(tuán)隊培養(yǎng)方案

時間：2024-09-04 13:19:07 教師我要投稿

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　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的LY小學(xué)青年骨干教師發(fā)展團(tuán)隊培養(yǎng)方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

LY小學(xué)青年骨干教師發(fā)展團(tuán)隊培養(yǎng)方案

LY小學(xué)青年骨干教師發(fā)展團(tuán)隊培養(yǎng)方案1

　　提攜青年教師，加大青年教師的培養(yǎng)工作，是我校一貫注重的優(yōu)良做法。今年，學(xué)校加大“名師工程”、“青年教師培訓(xùn)工程”及“高效能優(yōu)質(zhì)課堂研究”的力度，通過觀察課堂、分析課堂，從中找出高效能課堂的因素，讓學(xué)生聽最好的課。為此，學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，制定青年教師的培養(yǎng)方案，拓寬培養(yǎng)渠道，采取自主研修、師徒配對指導(dǎo)、外出學(xué)校學(xué)習(xí)等多種培養(yǎng)方式，為他們的學(xué)習(xí)提高創(chuàng)造條件。

　　一、總體目標(biāo)

　　1、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)”的青年教師隊伍；

　　2、加強青年教師的團(tuán)隊建設(shè)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進(jìn)青年教師隊伍的整體優(yōu)化；

　　3、創(chuàng)造條件，幫助青年教師盡快成長，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年教師隊伍。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了把青年教師培養(yǎng)的規(guī)劃落到實處，學(xué)校成立青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由下列同志組成：朱國材、駱忠云、周棟梁、朱利清

　　三、具體措施

　　按教學(xué)年限與年齡，將青年教師分成兩組，實施分層管理，分級培養(yǎng)。第一組為教學(xué)年限不足三年的青年教師；第二組為教學(xué)年限三年以上，年齡在35周歲以下的青年教師。

　　（一）、第一組教學(xué)年限不足三年的青年教師工作要求：

　　1、做細(xì)班主任工作。所帶班級要班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，紀(jì)律嚴(yán)，成績好；

　　2、積極參加校本教研活動，主動完成教研組安排的工作；超周備課，備出詳案，及時寫好教學(xué)反思，能熟練并適當(dāng)應(yīng)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué)；

　　3、凡布置給學(xué)生做的'作業(yè)，自己都必須事先做一遍，完成該年度所教學(xué)科考卷的解答；認(rèn)真做好期中、期末的考查工作，認(rèn)真監(jiān)考、閱卷、講評，認(rèn)真分析試卷；

　　4、做好學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作，做到有計劃、有教案、有記錄、有成效；

　　5、開展“七個一”工程。具體為：每學(xué)期至少撰寫一個精品教案，至少上一堂專業(yè)匯報課，撰寫一篇教學(xué)論文，制作一個教學(xué)課件，編寫一份試卷，承擔(dān)一個課題（可以多人），閱讀一份教學(xué)雜志；

　　6、每月教育摘記不少于3篇，并寫好學(xué)習(xí)意見，每篇教育摘記不少于500字；每月撰寫一篇500字以上的教育、教學(xué)故事或教育、教學(xué)反思或教學(xué)隨筆；

　　7、三年內(nèi)普通話達(dá)到二乙以上等級、計算機達(dá)到國家一級、學(xué)歷達(dá)到大專學(xué)歷；

　　8、嚴(yán)肅日常教學(xué)紀(jì)律，按《z二小教學(xué)常規(guī)管理制度》做實各項工作。

　　（二）、第二組教學(xué)年限三年以上，年齡在35周歲以下青年教師工作要求：

　　1、做細(xì)班主任工作。班級管理要井然有序，成為本年級或?qū)W校的模范班級；任課教師要主動協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作，提高教學(xué)效率，贏得家長和社會的贊譽；

　　2、開展“七個一”工程。具體為：每學(xué)期撰寫一個精品教案，上一堂專業(yè)匯報課，撰寫一篇教學(xué)論文，制作一個教學(xué)課件，編寫一份試卷，承擔(dān)一個課題（可以多人），閱讀一份教學(xué)雜志；

　　3、備課筆記分教時安排，突出教學(xué)重點和難點，詳略適當(dāng)；作業(yè)按學(xué)校要求批改，有錯誤就有訂正，不出現(xiàn)漏批錯批現(xiàn)象，重視評講分析；

　　4、每月教育摘記不少于3篇，并寫好學(xué)習(xí)意見，每篇教育摘記不少于500字；每月撰寫一篇500字以上的教育、教學(xué)故事或教育、教學(xué)反思或教學(xué)隨筆；

　　5、嚴(yán)肅日常教學(xué)紀(jì)律，按《z二小教學(xué)常規(guī)管理制度》做實各項工作；

　　6、教學(xué)工作效果明顯，實績突出。

　　四、學(xué)校措施

　　1、為青年教師的成長營造良好的氛圍，為青年教師教師提供學(xué)習(xí)和交流的平臺讓青年教師有足夠的機會進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，幫助青年教師盡快成長；

　　2、為每位青年教師建立成長檔案。內(nèi)容包括：“七個一”工程內(nèi)容、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、普通話證書復(fù)印件、計算機等級證書復(fù)印件、心理健康教育合格證書復(fù)印件、資格證書復(fù)印件、專業(yè)技術(shù)職稱證書復(fù)印件、各類榮譽、參加活動等相關(guān)內(nèi)容；

　　3、學(xué)校為第一組青年教師安排一名有經(jīng)驗的老師或骨干教師給予指導(dǎo)，實施“青藍(lán)工程”，開展師徒結(jié)對活動；（具體要求參見師徒結(jié)對工作意見）

　　4、加大師訓(xùn)力度。外出學(xué)習(xí)、考察活動，優(yōu)先考慮青年教師，鼓勵青年教師積極參加各類培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修，為他們創(chuàng)造機會，盡量拓寬培養(yǎng)渠道。

LY小學(xué)青年骨干教師發(fā)展團(tuán)隊培養(yǎng)方案2

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學(xué)校。近年來,樂龍學(xué)校分配來的新教師比較多，為了使這部分新教師能盡快適應(yīng)我校教育教學(xué)工作，在短期內(nèi)能夠成為一名合格教師，并逐步培養(yǎng)成為骨干教師，經(jīng)學(xué)校研究同意，特擬定我校《青年教師培養(yǎng)方案》，以建設(shè)一支素質(zhì)高，能力強，具有奉獻(xiàn)精神的教師隊伍。

　　一、培養(yǎng)對象

　　教齡不滿十年范圍內(nèi)的青年教師。

　　二、培養(yǎng)目標(biāo)

　　我校培養(yǎng)青年教師的目標(biāo)是樂龍：

　　1.通過培訓(xùn)使他們能基本掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能，成為一名合格的小學(xué)教師。

　　2、使他們能勝任學(xué)科教學(xué)和班主任工作。

　　3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學(xué)水平，又能開展教科研工作，成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干力量。

　　三、具體措施

　　1、加強師德師風(fēng)建設(shè)，塑造教師健全的人格。

　　“學(xué)高為師，身正為范”，師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下，加強師德師風(fēng)建設(shè)，塑造教師健全的人格，是教師培養(yǎng)的首要工作。目前，對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上，更要塑造教師健全的人格，以教師高尚的人格力量對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育，“潤物無聲勝有聲”，才是教育的最高境界。

　　2、加強教育科研理論培訓(xùn)，提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

　　（1）堅持參加各類培訓(xùn)和科組活動，不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

　　（2）創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學(xué)習(xí)，及時上交學(xué)習(xí)心得。

　　（3）提倡每學(xué)期讀一到兩本與業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍。

　　3、實施“青藍(lán)工程”，促教師專業(yè)化成長。

　　在學(xué)科教學(xué)中，由教導(dǎo)處指定骨干教師為指導(dǎo)教師，與青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹立先進(jìn)的教育理念，全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，包括：a、備課和分析教材；b、課堂教學(xué)的`指導(dǎo)；c、作業(yè)設(shè)計與批閱；d、輔導(dǎo)學(xué)生。

　　四、具體要求：

　　指導(dǎo)老師：

　　A、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導(dǎo)。

　　B、每兩周聽新老師一堂課，并有課前指導(dǎo)和評課。

　　C、定期給新老師上示范課，指導(dǎo)新老師如何調(diào)控課堂。

　　青年教師：

　　A、每兩周把教案作業(yè)送給指導(dǎo)老師檢查一次。

　　B、每兩周聽一節(jié)老教師的課，并有聽后感。

　　C、每兩周上一節(jié)課給指導(dǎo)老師聽，一學(xué)期上一節(jié)匯報課。

　　D、每學(xué)期交一篇教學(xué)設(shè)計，兩篇教學(xué)隨筆。

　　4、建立青年教師樂龍“成長檔案”，包括：

　　a、指導(dǎo)教師的聽課筆記、評課紀(jì)錄。

　　b、青年教師的研討課、匯報課教案及反思。

　　c、青年教師教學(xué)設(shè)計、隨筆、工作總結(jié)等。

　　四、培養(yǎng)效果

　　經(jīng)過培訓(xùn)后，青年教師逐步做到：

　　（1）熱愛教育事業(yè),樂于奉獻(xiàn),勇于進(jìn)取，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)。

　　（2）能獨立根據(jù)教材，備出詳案，及時寫好“教學(xué)后記”，并在學(xué)習(xí)了別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)造設(shè)計，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

　　（3）熟練掌握必要的教學(xué)常規(guī)，專業(yè)知識扎實、業(yè)務(wù)能力強，能承擔(dān)各種類型的課：匯報課、示范課、觀摩課。

　　（4）有一定的教科研水平，能積極開展教科研活動，并有較高質(zhì)量的教科研成果。

LY小學(xué)青年骨干教師發(fā)展團(tuán)隊培養(yǎng)方案3

　　一、指導(dǎo)思想

　　中青年骨干教師是教師隊伍的中堅力量，是實施素質(zhì)教育和推進(jìn)課程改革試驗的先鋒，能在教書育人、教育科研、教育教學(xué)管理等方面起到引領(lǐng)和輻射作用。根據(jù)課程改革的實施要求和學(xué)校發(fā)展的需要，為加快我校“構(gòu)建高效課堂”活動的發(fā)展，立足我校教師隊伍建設(shè)的內(nèi)在需求，對中青年教師中的優(yōu)秀人才進(jìn)行重點支持，培養(yǎng)一批在教育教學(xué)改革中發(fā)揮重要作用的中青年骨干教師，以促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)提高，現(xiàn)特制陽羅小學(xué)“青年骨干教師培養(yǎng)方案”。

　　二、培養(yǎng)機制

　　㈠團(tuán)隊的組成

　　人數(shù)一般為10人，要求教師有強烈進(jìn)取意識、愿意學(xué)習(xí)、有一定基本素質(zhì)和學(xué)科知識水平且肯吃苦的青年教師組成科研骨干教師團(tuán)隊（傾向于一線教師）。

　　㈡團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃

　　1.團(tuán)隊工作目標(biāo)

　　⑴通過系統(tǒng)的研修活動，建立一支比較穩(wěn)定且逐步擴(kuò)大，具有較高專業(yè)品格，較高專業(yè)技能，較高合作精神并得到學(xué)生認(rèn)可、家長認(rèn)可、同伴認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的優(yōu)秀教師團(tuán)隊，從而示范、引領(lǐng)全鎮(zhèn)教師的成長。

　　⑵探索全新的教師團(tuán)隊成長與輻射教研于一體的教研活動方式，逐步形成“團(tuán)隊成長我成長”的成長研修文化，從而不斷提高學(xué)科教研活動質(zhì)量，為教師的專業(yè)成長和課堂教學(xué)質(zhì)量提高提供專業(yè)服務(wù)，促動教學(xué)工作和科研水平持續(xù)均衡發(fā)展。

　　⑶打造一支科研強隊。在立足課堂中提高科研能力，積累科研成果，為打造科研特色學(xué)校及教師的專業(yè)發(fā)展奠基。

　　2.團(tuán)隊成員職責(zé)

　　⑴教育理論的學(xué)習(xí)

　　每位團(tuán)隊成員要制定學(xué)期學(xué)習(xí)計劃，每學(xué)期至少讀一本教學(xué)專著，堅持訂、讀一種專業(yè)雜志，定時閱讀網(wǎng)站上的學(xué)習(xí)資源，記好讀書筆記。每位團(tuán)隊成員能嫻熟地運用計算機輔助教學(xué)活動，建立自己的教學(xué)資源庫和博客，能通過網(wǎng)絡(luò)帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行教學(xué)研究，共享教育資源。

　　⑵課堂教學(xué)能力的提高

　　根據(jù)常規(guī)管理要求，每位團(tuán)隊成員不斷地進(jìn)行新課標(biāo)、新教材、新教法的學(xué)習(xí)。結(jié)合自己教學(xué)體會和本校的`教學(xué)實際，帶領(lǐng)全體教師深入研究教材，集體備課，提高課堂教學(xué)效率。一學(xué)期至少舉行二節(jié)以上研究公開課。能對本區(qū)域內(nèi)教學(xué)中的問題及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正，一學(xué)期至少寫五個有價值的教學(xué)反思。

　　⑶積極進(jìn)行教育科研，提高自己的科研能力。加強教育科研基礎(chǔ)知識、基本方法的學(xué)習(xí)，掌握基本的科研手段。每一位骨干教師要從自己的教學(xué)實際出發(fā)，選準(zhǔn)課題進(jìn)行研究，引領(lǐng)自己的教學(xué)活動（特別要圍繞“高效課堂建設(shè)”）。每人都要承擔(dān)實驗課題，對課題目標(biāo)進(jìn)行分解，每學(xué)期研究一個問題，期末寫出有價值的實驗報告（或總結(jié)）。要帶領(lǐng)廣大教師注重小課題的研究，幫助他們針對教學(xué)中的問題開展力所能及的、有效服務(wù)教學(xué)的研究，提高他們的研究水平。

　　⑷注意總結(jié)提升

　　每學(xué)期每位團(tuán)隊成員要在教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上，撰寫出一篇有價值的教學(xué)論文。每位團(tuán)隊成員要自覺建立自己的成長檔案，檔案中要收集自己的學(xué)習(xí)體會、心得、研究成果，每一學(xué)期和學(xué)年都要進(jìn)行總結(jié)，形成材料，隨時補充和更新檔案資料。檔案袋存于教務(wù)處。

　　⑸規(guī)劃好自己的成長計劃

　　根據(jù)自己的教學(xué)特點，在教學(xué)名師中尋找榜樣，模仿學(xué)習(xí)、創(chuàng)造提高，加快自己的成長速度。要為自己的榜樣建立追蹤檔案，可以以目錄的形式對名師的研究課、文章、講稿等進(jìn)行整理。

　　3.運行過程

　　⑴建立檔案，完成團(tuán)隊成員登記表（見附件）；

　　⑵制定學(xué)習(xí)計劃，建立自己的研究方向；

　　⑶每月一次集體活動。集體活動時交流自己的工作、展示自己的研究成果；

　　⑷每周撰寫至少一次的學(xué)習(xí)體會、一次教學(xué)反思，一次與團(tuán)隊成員及團(tuán)長的網(wǎng)上交流。

　　⑸在“高效”課堂研究中追求自己的發(fā)展，一學(xué)期設(shè)計出自己滿意的2-3個課時的教學(xué)案例，并能在不同的班級、學(xué)校展示；

　　⑹在自己的影響下使自己的課堂教學(xué)在某方面形成一定的特色；

　　⑺一學(xué)期中完成對不少于30課時聽評課；

　　⑻一學(xué)年完成一個領(lǐng)域的研究，定期進(jìn)行課題中期的集中研討，了解科研的操作方法，有成果在區(qū)級及以上獲獎或發(fā)表。

　　㈢團(tuán)隊成員的使用及獎勵