精選中心工作計(jì)劃范文六篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的中心工作計(jì)劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

中心工作計(jì)劃 篇1

　　鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心20xx年主要工作目標(biāo)是：圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的整體目標(biāo)，確保糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，服務(wù)好農(nóng)業(yè)企業(yè)；提檔升級(jí)糧食、林果、蔬菜、食用菌、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，力爭農(nóng)產(chǎn)品種植面積和產(chǎn)量雙增長。良種率達(dá)到100%；農(nóng)業(yè)機(jī)械化率、輕簡化栽培率提高兩個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率提高一個(gè)百分點(diǎn)以上；農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場達(dá)到100個(gè)以上，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營步伐；確保農(nóng)民人均收入增加1000元以上。

　　1、抓培訓(xùn)、強(qiáng)基礎(chǔ)。

　　全年完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)120場次、12000余人次，全鎮(zhèn)辦現(xiàn)場15個(gè)，辦樣板50個(gè)。及時(shí)發(fā)放《農(nóng)業(yè)110》，并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻編發(fā)《農(nóng)業(yè)信息》。大力推廣“三新”技術(shù)，試驗(yàn)示范新品種50余個(gè)，推廣高效種養(yǎng)模式6個(gè)，新技術(shù)6項(xiàng)。

　　2、抓品牌，助提升。

　　重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作，強(qiáng)化品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展意識(shí)，夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建平臺(tái)，服務(wù)好龍頭企業(yè)，開展全程跟蹤服務(wù)。

　　3、抓基地，興產(chǎn)業(yè)。

　　抓好優(yōu)質(zhì)水稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建工作，搞好配套服務(wù)。

　　4、抓環(huán)節(jié)、促管理。

　　一是加強(qiáng)農(nóng)作物的'生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，特別是水稻“三蟲三病”防治工作，確保糧食增產(chǎn)增收。二是配合市農(nóng)安、農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資市場監(jiān)管，確保轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是抓好先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣示范，提高機(jī)械化作業(yè)率，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)和監(jiān)管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。四是抓好水產(chǎn)“三新”技術(shù)的推廣工作。

中心工作計(jì)劃 篇2

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體干部職工的整體素質(zhì)。組織干部職工深入學(xué)習(xí)十八大精神，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和行政審批相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅(jiān)持既定的學(xué)習(xí)制度，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)。推動(dòng)中心工作再上新臺(tái)階。

　　2、進(jìn)一步探索適應(yīng)我縣改革和發(fā)展形勢要求的行政服務(wù)架構(gòu)。以建設(shè)規(guī)范、便捷、廉潔、高效的政務(wù)平臺(tái)為目標(biāo)，推動(dòng)有關(guān)單位落實(shí)行政許可、審批職權(quán)的相對集中，整合行政審批事項(xiàng)，做到行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，加強(qiáng)窗口效能建設(shè)，提高審批質(zhì)量和效率。

　　3、積極開展各項(xiàng)中心工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)、效能政府四項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政教育等工作，加速構(gòu)建“陽光政務(wù)中心”，樹立良好的窗口形象。

　　4、進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易中介代理機(jī)構(gòu)入場管理，計(jì)劃通過公開招標(biāo)確定5家政府采購、建設(shè)工程代理機(jī)構(gòu)，3家拍賣機(jī)構(gòu)，承接我縣公共資源交易業(yè)務(wù)。

　　5、加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，積極爭取對接市公共資源交易平臺(tái)，加快我縣交易平臺(tái)建設(shè)步伐，探索建立先進(jìn)的評(píng)標(biāo)辦法和網(wǎng)上評(píng)標(biāo)方式。

　　6、積極做好扶貧雙到工作。

　　7、認(rèn)真做好縣委、縣政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。

　　1.按泰州機(jī)關(guān)事務(wù)局要求，完成20xx年上半年度全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作。

　　2.做好行政中心內(nèi)上半年能耗數(shù)據(jù)對比及公示工作

　　3.組織開展20xx年度全市公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)核查工作。

　　4.對全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行績效考核。

　　5.創(chuàng)建申報(bào)：1家國家級(jí)節(jié)能示范單位（行政服務(wù)中心）、1家省級(jí)節(jié)能示范單位（馬橋衛(wèi)生院）。按照申報(bào)要求，認(rèn)真準(zhǔn)備臺(tái)賬資料。

　　6.對我市已申報(bào)的4家省級(jí)節(jié)能示范單位進(jìn)行復(fù)檢。

　　7.持續(xù)做好布市里危舊公房搬遷洽談工作。

　　8.完成解放南路門面房合同續(xù)簽工作。

　　9.三季度開展全市辦公用房清理“回頭看”工作。

　　10.完成行政中心物業(yè)項(xiàng)目20xx年度財(cái)政部門評(píng)價(jià)工作

　　11.加強(qiáng)夏季中央空調(diào)、vrv空調(diào)的維護(hù)力度，及時(shí)處置報(bào)修。

　　12.加強(qiáng)巡查，清理樓頂排水溝，確保雨季雨水排泄順暢。

　　13.加強(qiáng)對電梯內(nèi)空調(diào)的維護(hù)，保證伏天電梯空調(diào)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；下半年將請質(zhì)監(jiān)部門對電梯進(jìn)行年檢

　　14.加強(qiáng)配電房值班巡查，保障用電高峰

　　15.對商務(wù)a、b樓部分屋面及檔案館屋頂進(jìn)行防水改造。

　　17.對核心交換機(jī)、匯聚交換機(jī)、接入交換機(jī)等重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行逐步更換。

　　18.對已達(dá)使用年限的'2臺(tái)熱交換罐進(jìn)行更換起逐步更換。

　　一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳和后續(xù)管理工作，對發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保稅款及時(shí)入庫；二是加強(qiáng)bt工程稅收管理，進(jìn)一步摸清轄區(qū)內(nèi)bt工程的稅收情況，組織有關(guān)稅款入庫；三是加強(qiáng)評(píng)估，通過比對國稅局?jǐn)?shù)據(jù)，及時(shí)催促存在差異和未申報(bào)的企業(yè)進(jìn)行申報(bào)繳納；四是加強(qiáng)土地增值稅清理力度，力爭在今年實(shí)現(xiàn)新的突破，進(jìn)一步收窄跌幅；五是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)和建安“兩業(yè)”專項(xiàng)檢查工作，保障稅款追繳入庫工作；六是確保車船稅征收方式轉(zhuǎn)變平穩(wěn)銜接過渡；七是抓緊抓早稅款入庫進(jìn)度，落實(shí)好收入情況日報(bào)制度；八是進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)，組織知識(shí)更新培訓(xùn)班，不斷提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)；九是加強(qiáng)廉政建設(shè)，深入開展紀(jì)律教育月和政風(fēng)行風(fēng)等活動(dòng)，確保隊(duì)伍平安穩(wěn)定。

中心工作計(jì)劃 篇3

　　（一）、燃?xì)廪k工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度，力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計(jì)劃每年分別建設(shè)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安裝，5年內(nèi)計(jì)劃開通20個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年增加一個(gè)液化氣站，20xx-20xx年計(jì)劃增加一個(gè)汽車加氣站。

　　（二）、抓好各項(xiàng)工程的安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí)，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個(gè)問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。

　　（三） 20xx6年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加注站，預(yù)計(jì)20xx年上半年投產(chǎn)，屆時(shí)日加氣能力達(dá)到4萬方一天，可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務(wù)，也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度。“十三五”期間計(jì)劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時(shí)重點(diǎn)做好老小區(qū)改造工作，20xx年、20xx年重點(diǎn)做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程，預(yù)計(jì)“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃?xì)饣�礎(chǔ)管網(wǎng)投入。“十三五”期間公司進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入，增加燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃?xì)夤芫W(wǎng)，配合老小區(qū)改造新建燃?xì)夤芫W(wǎng)，預(yù)計(jì)“十三五”共計(jì)新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)80公里，庭院低壓管網(wǎng)200公里，確保泗洪縣城的燃?xì)飧采w。

　　（四）完善燃?xì)鈾C(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

　　目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃?xì)夤芾磙k公室。設(shè)立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機(jī)構(gòu)便于統(tǒng)一管理。

　　總之，20xx---年將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'大好形勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難，為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì)，為泗洪縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

中心工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教體局教研工作要求，提高教研工作的針對性、實(shí)效性，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)交流與資源共享，深化課堂教學(xué)改革，以研促教，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐步提升本中心的教研工作水平。

　　二、活動(dòng)要求

　　1、中心學(xué)科組長按中心計(jì)劃活動(dòng)要求提前14天發(fā)通知，其它兄弟學(xué)校由教導(dǎo)處及時(shí)通知相關(guān)教師，做好書面?zhèn)湔n。通知內(nèi)容包括：

　　①活動(dòng)主題 ②授課類型、內(nèi)容 ③活動(dòng)的詳細(xì)安排

　　2、擔(dān)任主講的任課教師要撰寫專題論文（或?qū)ｎ}發(fā)言材料），編印教案（須經(jīng)教導(dǎo)處審驗(yàn)，方可赴承擔(dān)學(xué)校參加活動(dòng)），做到與會(huì)人員人手一份。

　　3、每次活動(dòng)各學(xué)科組長必須到位，準(zhǔn)備好專業(yè)聽評(píng)課的各項(xiàng)表格，按照專業(yè)聽評(píng)課的程序及要求，負(fù)責(zé)組織開展好學(xué)科教研活動(dòng)。

　　4、每次活動(dòng)各校組織相關(guān)教師準(zhǔn)時(shí)參加。

　　5、與會(huì)人員要求：

　　①寫好集體備課材料或?qū)ｎ}發(fā)言的書面材料準(zhǔn)備交流。

　　②按照專業(yè)聽評(píng)課的要求認(rèn)真參加聽課和評(píng)課活動(dòng)。

　　③參加活動(dòng)的人員要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)活動(dòng)學(xué)校，并進(jìn)行相關(guān)的學(xué)科檢查。

　　6、專業(yè)聽評(píng)課的程序是：①課前會(huì)議②課堂觀察③課后評(píng)議，請參加活動(dòng)的人員在學(xué)科組長的'組織下，分工合作、交流研討，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

　　7、對在活動(dòng)中教師所撰寫的交流論文，教研中心將裝訂成冊，并評(píng)出優(yōu)秀論文給予鼓勵(lì)。

　　8、每次活動(dòng)學(xué)科組長要負(fù)責(zé)收集參加教師準(zhǔn)備的材料，活動(dòng)結(jié)束要寫好小結(jié)，并上交中心備存。

　　9、為了促使學(xué)科教研持續(xù)有效地開展，各學(xué)科組可根據(jù)本學(xué)科的實(shí)際，組建學(xué)科教師博客群（或：安徽教師工作室， qq工作群）,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行深度交流研討

　　三、活動(dòng)安排表

　　項(xiàng)目

　　活動(dòng)次數(shù)

　　時(shí)間

　　內(nèi)容或?qū)W科

　　地點(diǎn)

　　主持人

中心工作計(jì)劃 篇5

　　指導(dǎo)思想：

　　在教育局、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，積極實(shí)踐課程改革理念，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教育效率為重點(diǎn)，深入教學(xué)一線，為學(xué)校、教師、學(xué)生服務(wù)，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，加強(qiáng)教學(xué)和教學(xué)管理的研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　具體措施：

　　一，努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高教師理論修養(yǎng)。

　　從本學(xué)期開始，新課程的實(shí)施已延伸到三年級(jí)，直接參與實(shí)驗(yàn)的教師隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大，作為實(shí)施、管理新課程的部門，必須把已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)傳輸?shù)綄?shí)驗(yàn)教師，使他們少走彎路，切實(shí)把新課程的教學(xué)理念落實(shí)到教學(xué)行動(dòng)中，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。因此，本學(xué)期將繼續(xù)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力使學(xué)校建成學(xué)習(xí)型組織，真正從內(nèi)涵上改變教師的教學(xué)觀念，提高教師的理論修養(yǎng)，著重從以下三方面做好培訓(xùn)工作：

　　1，期初由教導(dǎo)處制定切實(shí)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，利用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)；

　　2，仍然堅(jiān)持把集中培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合，我們要求教師在教導(dǎo)處推薦的系列教學(xué)理論著作或各級(jí)各類教學(xué)雜志中自由選擇一本進(jìn)行研讀，并結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐撰寫教學(xué)反思；

　　3，為教師創(chuàng)設(shè)合作、交流、發(fā)展的平臺(tái)，本學(xué)期我們推出了分塊整合研究模式，即以教研組、備課組、學(xué)科協(xié)作組為單位，對教學(xué)中出現(xiàn)的共性問題在各層面進(jìn)行分析、研討、總結(jié)，共同解決教學(xué)疑難問題，然后進(jìn)行整合，再通過網(wǎng)絡(luò)等手段把教師的研究成果推廣。本學(xué)期將組織開展教學(xué)后記評(píng)比。

　　二，構(gòu)建教學(xué)監(jiān)控機(jī)制，提高教學(xué)管理的質(zhì)量。

　　1，繼續(xù)加強(qiáng)對執(zhí)行課程計(jì)劃的管理，堅(jiān)持依法執(zhí)教，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按照規(guī)定開齊上足，教好各類課程，堅(jiān)決做到學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致。本學(xué)期我們除每天一位行政人員對課程計(jì)劃進(jìn)行不定期檢查外，還將以學(xué)生調(diào)查問卷的形式來監(jiān)控教學(xué)全過程，迫使教師增強(qiáng)執(zhí)行課程計(jì)劃的法規(guī)意識(shí)，從而產(chǎn)生自覺行為。

　　2，加強(qiáng)對教師“教學(xué)六認(rèn)真”的工作管理。實(shí)施新課程以來，對教師的教學(xué)六認(rèn)真的定位問題進(jìn)行了反復(fù)研究、論證。本學(xué)期在市教研室新的規(guī)范要求下，利用假期對教學(xué)六認(rèn)真又重新修訂，本次修訂著重體現(xiàn)在：

　　（1）人本性

　　（2）基礎(chǔ)性

　　（3）創(chuàng)造性。

　　本學(xué)期將繼續(xù)推行以年級(jí)組和教研組齊抓共管的管理模式，月查以教研組為主，教研組長每月對本組內(nèi)教師的'工作情況進(jìn)行單項(xiàng)檢查或通過教師互查，認(rèn)真填好記載本，并將檢查的情況及時(shí)向教師反饋，提出指導(dǎo)意見。年級(jí)組組長實(shí)行輪流推磨檢查各組教師教學(xué)六認(rèn)真情況，并將結(jié)果列入年級(jí)組考核。同時(shí)我們也加大了備課的改革，對教師的個(gè)人備課提出明確的分層要求，力求在規(guī)范上求創(chuàng)新，重點(diǎn)監(jiān)控備課、上課、作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)，決不允許教師隨心所欲地上課、布置作業(yè)。繼續(xù)推行集體備課活動(dòng)，成立了以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管校長為首的指導(dǎo)小組，下設(shè)年級(jí)備課組長，充分發(fā)揮三級(jí)管理的效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上各年級(jí)每周自由安排一次集體備課活動(dòng)，每次活動(dòng)有指導(dǎo)小組人員根據(jù)預(yù)定的時(shí)間隨機(jī)參與某年級(jí)某學(xué)科整個(gè)集體備課的過程，并做好詳細(xì)記錄。

　　3，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。

　　新課程實(shí)施的成效關(guān)鍵取決于課堂教學(xué)改革，只有課堂教學(xué)改革取得成功，課程改革才能在良性的軌道上不斷發(fā)展。因此，自課改實(shí)施以來我們就瞄準(zhǔn)這一目標(biāo)，制定課堂教學(xué)研究方案，我們把課堂教學(xué)研究形式細(xì)化為小組合作式、教研研討式、綜合評(píng)價(jià)式、跟蹤指導(dǎo)式、隨機(jī)抽查式、示范引領(lǐng)式。狠抓評(píng)課、聽課兩個(gè)環(huán)節(jié)，在互聽互評(píng)調(diào)動(dòng)教師研究課堂教學(xué)的積極性，不斷提高執(zhí)教能力，且強(qiáng)調(diào)在課堂教學(xué)中盡可能運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段。本學(xué)期將開展校級(jí)A級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)及金秋開課日活動(dòng)。

　　4，加大補(bǔ)差工作力度，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　學(xué)習(xí)困難生（包括隨班就讀生）的轉(zhuǎn)變不是一而就的，要突破這一瓶頸，需要整合各方面力量，從內(nèi)驅(qū)上調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性才能從根本上解決問題。因此我們將進(jìn)一步規(guī)范完善學(xué)習(xí)困難生跟蹤措施，激發(fā)每一位教師探索轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)困難生的途徑，對在補(bǔ)差工作中涌現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)地總結(jié)、交流、推廣。本學(xué)期將加大調(diào)研力度，及時(shí)了解各學(xué)科存在的問題，對薄弱年級(jí)、學(xué)科采取跟蹤調(diào)研，力爭在市教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中取得好成績。

　　5，加強(qiáng)課外活動(dòng)管理。為進(jìn)一步豐富學(xué)生的課余生活，陶冶學(xué)生的情操，本學(xué)期，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)組建好各學(xué)科的興趣小組，擴(kuò)大學(xué)生的參與面，尤其要配合好學(xué)校的特色建設(shè)，每次安排一次課外閱讀課，另外，建好初級(jí)圍棋興趣班，積極參加圍棋比賽。堅(jiān)決做到計(jì)劃、師資、場地、生源落實(shí)，確保每次活動(dòng)的質(zhì)量，真正使每個(gè)學(xué)生的個(gè)性得到發(fā)展，特長得到充分的發(fā)揮，本學(xué)期將開展有關(guān)學(xué)科的競賽活動(dòng)，并力爭在市級(jí)以上各學(xué)科競賽中再創(chuàng)佳績。

　　三，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)水平。

　　1，加強(qiáng)教研組建設(shè)，加強(qiáng)指導(dǎo)各教研組開展豐富多彩的教研活動(dòng)，有計(jì)劃地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，有針對地進(jìn)行課題研究，有目的地探討課堂教學(xué)，重視平時(shí)的資料建設(shè)工作，努力向教研活動(dòng)系列化、專題化、經(jīng)常化為目標(biāo)。學(xué)期末進(jìn)行校級(jí)先進(jìn)教研組評(píng)比，并推薦市片兩極評(píng)比，爭取好成績。

　　2，加強(qiáng)新教師培養(yǎng)，扎扎實(shí)實(shí)做好新教師上崗三年的跟蹤考核，采取措施使師徒結(jié)對落到實(shí)處，實(shí)行跟蹤制，跟蹤聽課、跟蹤查教學(xué)六認(rèn)真、教學(xué)質(zhì)量，使新教師在上崗三年內(nèi)打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　3，加強(qiáng)骨干教師力度，繼續(xù)做好骨干教師檔案工作，對骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為他們定目標(biāo)，定任務(wù)，引導(dǎo)他們把壓力化為動(dòng)力，為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、亮相機(jī)會(huì)。

　　4，加強(qiáng)教導(dǎo)處自身建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，組織好各項(xiàng)工作，當(dāng)好校長室的參謀和助手。

中心工作計(jì)劃 篇6

　　為配合本集團(tuán)總部發(fā)展和蘇州門店工作的開展，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以提高工作效率為重點(diǎn)，充分配合各部門做好信息服務(wù)及上傳為目標(biāo)，以提高廣大員工的綜合素質(zhì)為目的，本著“安全、健康、快樂”的原則，堅(jiān)持走群眾路線，為大眾服務(wù)。我們網(wǎng)絡(luò)信息部的重點(diǎn)是努力使一切工作都走向規(guī)范化，充分調(diào)動(dòng)員工和主管的積極性和集體性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況，特制定工作計(jì)劃如下：

　　一、網(wǎng)站管理

　　1.網(wǎng)站的日常更新:將公司的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及重要會(huì)議精神及時(shí)上傳，做好企業(yè)文化宣傳，保證網(wǎng)站新聞的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。（所有上傳內(nèi)容事先上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批）

　　2.網(wǎng)站的版面的修改:現(xiàn)公司網(wǎng)站的`版面仍舊存在缺陷，公司模塊不清晰，根據(jù)國內(nèi)大型企業(yè)的網(wǎng)站，下一步仍需加強(qiáng)整改。(與武主任協(xié)作完成)

　　3.建議：網(wǎng)站改版最好有專業(yè)美工參與。

　　二、網(wǎng)絡(luò)營銷方案

　　為加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度及銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，不斷提高銷售力度，盡快整理出一套有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方案，配合銷售部銷售。（籌劃準(zhǔn)備中，近期整理資料后，與武主任一起溝通修改，遞交領(lǐng)導(dǎo)批閱）

　　三、常規(guī)工作安排

　　局域網(wǎng)和萬維網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與銷售、人事管理工作信息化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的重要載體。為了切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息工作，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)對集團(tuán)的提升作用，促進(jìn)集團(tuán)辦公信息的交流與資源共享，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化，我們對公司網(wǎng)絡(luò)做出以下建設(shè)：

　　（1）辦公室局域網(wǎng)的維護(hù)

　　辦公室局域網(wǎng)一直以來都發(fā)揮著它辦公室信息化平臺(tái)的作用，為員工們提供的各種信息進(jìn)行時(shí)事分享，新的一年我們將對它進(jìn)行更細(xì)致的維護(hù)。

　　（2）定期進(jìn)行集團(tuán)計(jì)算機(jī)設(shè)備更新，做好維護(hù)工作

　　1 .發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)壞件、系統(tǒng)錯(cuò)誤等有關(guān)問題，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與更換。

　　2.定期對計(jì)算機(jī)進(jìn)行清潔維護(hù)等工作

　　3.定期對各部門員工進(jìn)行電腦常規(guī)性操作及電腦故障應(yīng)急處理辦法進(jìn)行培訓(xùn)。

　　四、部門內(nèi)部建設(shè)

　　（1）加強(qiáng)與部門成員之間的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)信息部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作，各個(gè)部門配合將資料給我們，我們將進(jìn)行分類。

　　（2）本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新，深入挖掘的精神，不斷開拓信息部工作新局面。 信息部工作從一般日常化的自我監(jiān)督，自我管理及自我服務(wù)平行發(fā)展的思路出發(fā)，把工作重點(diǎn)放在有效促進(jìn)集團(tuán)全面發(fā)展的“自我服務(wù)”中心上。

　　（3）適應(yīng)改革和發(fā)展需要，結(jié)合新的形勢和工作環(huán)境和要求、加強(qiáng)完善部門自身建設(shè)。竭誠為大家服務(wù)，必須加強(qiáng)部門內(nèi)部組織建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善自我約束機(jī)制，使部門組織真正植根于大家當(dāng)中，確立起為大家服務(wù)的思想。提高自身素質(zhì)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高工作水平。