機械經理崗位職責(5篇)
在日新月異的現代社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是組織考核的依據。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的機械經理崗位職責，歡迎大家分享。
機械經理崗位職責1
崗位職責：
1、負責新產品開發(fā)或產品提升項目的整體系統(tǒng)結構方案設計；
2、負責監(jiān)管機械組內各項目中具體結構功能部件的設計、測試及評審；
3、確保負責的設計滿足品質、性能和性價比要求，確保負責的設計滿足可制造型的要求（包括但不限于設計、仿真、測試、評審等活動）；
4、負責相關的設計評審、測試評審、d/p—fema等活動；
5、負責建立與完善機械組內部設計規(guī)范及開發(fā)流程，培養(yǎng)及提高組內員工的'專業(yè)能力；
6、負責提出結構設計的新技術發(fā)展方向，并帶領團隊成員進行新技術的預研積累；
基本崗位技能要求：
1、本科及以上學歷，機械設計、結構工程或理工科相關專業(yè)；
2、 5年以上工作經驗，有較大型企業(yè)工業(yè)產品設計核心工程師經驗者優(yōu)先
3、熟練掌握塑膠件、鈑金和鋁擠、鋁鑄等不同類型零件設計；
4、熟練掌握產品的裝配設計技巧；
5、掌握公差分析知識；能夠利用公差分析優(yōu)化產品的設計質量和解決產品開發(fā)中碰到的實際問題；
6、熟悉emi、esd、安全和可靠性等的測試要求；
7、熟練使用pro/e；
8、具有良好的團隊精神和較強的溝通能力，能與外協(xié)單位進行良好的溝通。
機械經理崗位職責2
1、根據公司制定的生產經營計劃，制定和落實銷售任務，制定年營銷方針和策略計劃。
2、負責公司的銷售運作，做好產銷對接，按市場銷售形勢制定月度生產、銷售計劃，組織銷售及進度控制。
3、管理日常銷售業(yè)務工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務報表，負責對一般合同的'審批，控制銷售活動。
4、積極深入市場，做好市場調研預測，了解掌握市場及客戶需求，并及時做好信息反饋工作。
5、定期或不定期拜訪重點客戶，受理客戶投訴與情況處理；依據總經理授權處理特殊的銷售業(yè)務；做好年度的主要客戶滿意度調查。
6、管理和考核下屬的職責履行情況，培訓指導、協(xié)助業(yè)務員制定績效改善計劃，提高銷售業(yè)績。
7、實現月度產銷平衡的基本目標，力爭銷大于產，控制產成品庫存量。
8、做好貨款收繳和貨款回籠工作，月（季）末不得超出公司批準的授信額度，年終考核要實現100%的貨款回籠率。
9、完成領導交辦的其他工作。
機械經理崗位職責3
1、根據公司產品設計與規(guī)劃,主導完成機械結構部分的研發(fā)與交付,把控項目設計方向、成本、進度等;
2、指導產品核心模塊的詳細設計,包括指導開發(fā)團隊成員理解設計文檔、掌握開發(fā)技術等,對產品設計的交付結果審核負責。
3、負責機械設計團隊的內部管理,及協(xié)調產品設計過程中所產生的.問題、與周邊部門溝通;
4、負責研發(fā)流程、相關規(guī)章制度的制定和完善,并督促相關人員貫徹實施;
機械經理崗位職責4
1、負責部門日常行政管理及部門工作計劃、目標的制定、檢查、以及部門員工的考評考績工作。
2、負責推廣產品的具體業(yè)務管理工作，審定推廣方案、銷售策劃報告、制定銷售策略、價格策略等。
3、協(xié)助總經理擬定年度銷售計劃，分解目標，并督導實施；
4、負責組織銷售市場調研，信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時掌握市場動態(tài)。跟蹤掌握市場行情，及時提出合理和有效的營銷策略；同時按照公司批準的'整體促銷計劃和方案。
5．組織和努力完成公司計劃的銷售工作。
6、把握重點顧客，參加重大銷售談判和簽定合約；
7、關注所管轄人員心態(tài)變化，及時溝通處理；
8、負責健全部門組織架構，對部屬分工授權、檢查、報告制度，對其業(yè)績進行評估，以保證部門各項工作業(yè)務（如銷售、合同、統(tǒng)計 流轉 發(fā)貨回款）的完成；
9、強化組織功能，樹立專業(yè)團隊意識。
10、制定實施銷售費用計劃及預算，嚴格控制銷售成本，降低銷售費用；
11、指導、巡視、監(jiān)督、檢查下屬
12、向直接下屬授權，布置工作；
13、制定部門工作程序和規(guī)章制度，報批通過后實行；
14、受理直屬下級上報的建議、異議、投訴、沖突和爭議并進行裁決
15、負責直屬下級工作程序的培訓，執(zhí)行和檢查；
16、統(tǒng)計銷售業(yè)績及制訂提成方案，提交公司審核。并按時召開銷售例會；
17、負責協(xié)調各部門關系、工作。
18、完成公司領導交給的臨時性的工作。
機械經理崗位職責5
1、執(zhí)行公司總經理的指示，直接對總經理負責；
2、負責公司設備的.全權管轄和調配，設備安裝工程的組織和實施；
3、努力保障動力設備的安全運行與相關配套設施完好，以最經濟的費用取得最佳的設備效能，確保設備經常處于良好的技術狀態(tài)；
4、制定車間各崗位安全規(guī)范及操作規(guī)程，督促各車間嚴格執(zhí)行崗位責任制、安全操作規(guī)程及設備檢修保養(yǎng)制度；
5、深入生產現場，掌握人員和設備狀況，堅持經常作如下檢查：
（1）日常檢查設備運行情況、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現異常、分析原因、立即采取整改措施；
（2）巡查各操作崗位工作狀況，發(fā)現不良操作傾向，及時糾正；
（3）巡查設備運行技術狀況，及時組織故障檢修、處理隱患，把好技術關，避免發(fā)生較大設備事故。
6、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃，并組織實施技術改革，新設備引進及技術交底工作，出現設備技術問題，及時與廠家聯(lián)系，使公司設備性能日益完善；
7、做好設備檔案管理工作，及時做好設備保養(yǎng)、大修記錄，新近設備技術資料歸檔工作；
8、調查處理設備事故，提交事故分析、處理報告，提出整改方案，避免事故再次發(fā)生；
9、負責完成公司領導交辦的其他工作。
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