物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)（經(jīng)典15篇）
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的`準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。
7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)電商倉(cāng)庫(kù)整體工作事宜及日常工作管理，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)與各部門(mén)之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修改倉(cāng)庫(kù)管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、善于制作工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)，帶領(lǐng)部門(mén)成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效地完成配貨打包任務(wù)；使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
4、善于總結(jié)和分析部門(mén)工作存在的情況，針對(duì)情況進(jìn)行積極的解決和反饋。
5、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保貨物出入庫(kù)、庫(kù)存與賬目的`一致性
6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、定期會(huì)議的召開(kāi)
7、完成上級(jí)交代的其他工作
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)貨品出入庫(kù)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；
2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率；
3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程；
4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門(mén)的對(duì)接；
6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的`招聘、人員管理及優(yōu)化，對(duì)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。
2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的'監(jiān)控。
3、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲(chóng)工作，定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
6、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)5
1、接受過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理或統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)
2、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
3、倉(cāng)儲(chǔ)管理及統(tǒng)計(jì)知識(shí)
4、負(fù)責(zé)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保貨物進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)量一致，并對(duì)其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
6、負(fù)責(zé)物料入倉(cāng)檢驗(yàn)與發(fā)放
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理，確保其安全存放
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)6
1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;
2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;
3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);
4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的`國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;
5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;
6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;
7、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);
8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)7
1.全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)物流的日常管理工作
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度制定完善，倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃與調(diào)整，工作流程的制定完善，員工管理培訓(xùn)以及績(jī)效考核;
3.定期組織庫(kù)存貨物的'盤(pán)點(diǎn)工作
4.定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S推行情況，組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮受損;
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)8
1、熟悉物流行業(yè)全流程（港口物流）；物流行業(yè)經(jīng)歷豐富；
2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作（進(jìn)出口物流、干線、拖車(chē)、堆場(chǎng)等等）；
3、熟悉物流公司各部門(mén)業(yè)務(wù)、職責(zé)；
4、熟悉人員安排管理；
5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力；
6、良好的業(yè)務(wù)能力；
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)9
1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的收發(fā)存管理，商品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、配貨、盤(pán)點(diǎn)等工作；
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、銷(xiāo)、存、退、調(diào)等所有倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)管理；建立保管賬目，為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的'報(bào)表；
3、負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售訂單各要素，安排備貨，對(duì)出庫(kù)貨品進(jìn)行清點(diǎn)、交接、辦理出庫(kù)手續(xù)；
4、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，貨物標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé)；
5、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)貨物存放、保管、清點(diǎn)等工作，確保盤(pán)點(diǎn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)10
1、配合部門(mén)經(jīng)理制訂部門(mén)年度、季度、月工作計(jì)劃；
2、匯總部門(mén)相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作數(shù)據(jù)，針對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)報(bào)告；
3、擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表，公司展會(huì)的籌備策劃跟進(jìn)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定；
4、辦理廣告發(fā)布及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù)；
5、按期推進(jìn)展會(huì)、廣告投放計(jì)劃，跟蹤執(zhí)行情況；
6、針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程，安排相關(guān)人員、車(chē)輛及宣傳展示物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度；
7、監(jiān)控展會(huì)及廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程，進(jìn)行效果評(píng)估反饋；
8、對(duì)公司促銷(xiāo)品制訂采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行促銷(xiāo)品采樣、詢價(jià)，確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道；
9、定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，整合傳播統(tǒng)一性；
10、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作，提供合理改進(jìn)建議；
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作；
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)11
1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；
2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率；
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；
5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)12
1人員管理：合理分配電商倉(cāng)人員事務(wù)
2根據(jù)公司的發(fā)貨計(jì)劃，監(jiān)督確保每天收配發(fā)工作按時(shí)進(jìn)行
3負(fù)責(zé)安排日常作業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不良檢測(cè)，嚴(yán)格控制不良品打包發(fā)貨等工作;
4對(duì)物流發(fā)貨渠道倉(cāng)庫(kù)流程的.優(yōu)化并提供可行性的建議;
5庫(kù)存管理：負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡賬物一致;
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)13
1、出入庫(kù)登記工作，指導(dǎo)并監(jiān)督外庫(kù)作業(yè)規(guī)范，錄入盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，初步監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié)；
2、生成銷(xiāo)售出庫(kù)數(shù)據(jù)，便于財(cái)務(wù)的對(duì)賬開(kāi)票順利開(kāi)展，核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)注價(jià)格變動(dòng)，及時(shí)與相關(guān)人員溝通，解決問(wèn)題；
3、編制報(bào)表，匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表，準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的.原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫(kù)出入物料用量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，編制物料消耗分析表；
4、通過(guò)數(shù)據(jù)匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據(jù)物料消耗分析結(jié)果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)月底外庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，實(shí)地了解倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)狀況，開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)成本的管理與改善工作；
6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù)，關(guān)賬賬實(shí)一致；
7、協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)及流程的理解，保持倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)行、財(cái)務(wù)流暢銜接；
8、其他倉(cāng)庫(kù)日常營(yíng)運(yùn)工作，物流工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)14
1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車(chē)輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理
2、管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)，制定執(zhí)行及完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉(cāng)庫(kù)工作效率，降低運(yùn)行成本;
3、科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)物品，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率最大化;
物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)15
職責(zé)一
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常出入庫(kù)數(shù)量核對(duì)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)！人員工作安排
工作任務(wù)
1、倉(cāng)庫(kù)日常出入庫(kù)存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對(duì)；
2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；
職責(zé)二
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析
工作任務(wù)
3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配；
4、零售與庫(kù)存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析；
5、各專賣(mài)店的特價(jià)處理工作的安排；
職責(zé)三
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作！
工作任務(wù)
6、不定期的對(duì)中心倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行有思路性掌控；
7、負(fù)責(zé)分公司庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制與安排；
8、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生與安全，對(duì)外來(lái)人員的詢問(wèn)并登記；
9、代理商退換貨的把關(guān)；
職責(zé)四
職責(zé)表述：托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制
工作任務(wù)
10、和托運(yùn)部的溝通，保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá)；
11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算，保證費(fèi)用的合理性（到付和是否合同價(jià)位）；
12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償；
職責(zé)五
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
3倉(cāng)儲(chǔ)物流部主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量；
2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；
3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理；
4.生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的`庫(kù)存供給和銷(xiāo)售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給；
5.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；
6.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；
7.制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法；
8.與生產(chǎn)部與銷(xiāo)售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；
9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；
10.排出貨車(chē)使用單，合理組織公司的貨車(chē)進(jìn)行發(fā)貨；
11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理，及時(shí)入賬并通知銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部；
12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。
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