建筑公司總經理崗位職責

　　在現在的社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的建筑公司總經理崗位職責，歡迎大家分享。

建筑公司總經理崗位職責1

　　一、主持建筑公司全面工作；嚴格執行國家職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定，負責施工資質、安全生產許可的審驗及延期工作。

　　二、要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第

　　一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

　　三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

　　四、負責組織制定建筑公司的'發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　五、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。

　　五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

　　六、和相關管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

　　七、負責對公司各種工程、生產、辦公物資采購計劃審核。

　　八、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

　　九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

建筑公司總經理崗位職責2

　　崗位職責:

　　1、執行總公司的各項決議,負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務管理工作。

　　2、組織實施經總公司批準的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。

　　3、加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。

　　4、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各部門崗位職責。

　　5、負責組織制定公司的發展規劃,編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長同意后實施。

　　7、加強企業文化建設,負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作,提高員工的專業素質和工作績效。

　　8、強化企業管理,使公司各項工作向制度化、規范化方面完善。

　　9、負責組織、參與項目競標工作,負責與各項目經理簽訂相關經濟責任書,并督促檢查其執行情況和施工完成情況。

　　任職資格:

　　1、50周歲以下,身體健康;

　　2、大專以上學歷;

　　3、有良好的溝通、計劃、領導能力;

　　4、10年以上相關管理工作經驗,5年以上同崗位工作經驗。崗位職責:

　　1、執行總公司的各項決議,負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務管理工作。

　　2、組織實施經總公司批準的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。

　　3、加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。

　　4、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各部門崗位職責。

　　5、負責組織制定公司的'發展規劃,編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長同意后實施。

　　7、加強企業文化建設,負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作,提高員工的專業素質和工作績效。

　　8、強化企業管理,使公司各項工作向制度化、規范化方面完善。

　　9、負責組織、參與項目競標工作,負責與各項目經理簽訂相關經濟責任書,并督促檢查其執行情況和施工完成情況。

　　任職資格:

　　1、50周歲以下,身體健康;

　　2、大專以上學歷;

　　3、有良好的溝通、計劃、領導能力;

　　4、10年以上相關管理工作經驗,5年以上同崗位工作經驗。

建筑公司總經理崗位職責3

　　總經理作為管理層中第一線的領導，對所監理范圍內的工程情況有最直接的掌握和了解，應負有以下項目管理職責：

　　1.熟悉掌握公司各區域所承接的監理任務，必須掌握了解合同范圍內的監理任務，并與區域經理共同安排制定好監理工作的規劃。

　　2.組織編制及審核報送到甲方的所有監理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監理資料。親自組織或整理各區域上報的周報、月報，對各區域內各項工程的實際進度及施工過程中發生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協調解決，使我方所監理的工作能盡快完成。對于解決不了的`問題應主動上報建設單位，盡快拿到建設單位的處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工后，及時上交報送建設單位和公司歸檔的資料。

　　5.協助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。

建筑公司總經理崗位職責4

　　總經理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應負有以下財務管理的職責：

　　1.根據公司的財務規定，負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的各類票據，并及時上報公司財務部門。 2.合理控制公司的經營成本以及各區域的費用；

　　3.公司財產的'安全責任由總經理負責，公司的固定資產發生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責任人承擔，區域經理及總經理附有連帶責任。

建筑公司總經理崗位職責5

　　1.總經理是監理分公司的最高領導，負有對監理分公司所有員工的管理、監督和調配的職責。

　　2.總經理是公司高層領導中對市場及人員需求最了解的領導，對董事會負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的職責；提出員工待遇合理建議的職責。

　　3.總經理作為領導層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規范執行的職責，并對下屬的區級經理負有考核的職責。

　　4.總經理作為領導層中對專業及市場最熟悉的.人，負有組織所屬員工接受監理業務培訓、通信技術培訓及工作指導的職責。 5.總經理作為跟員工接觸最多的領導，負有關心員工生活及協調所屬員工團結和睦工作的職責，同時作為所有員工的領頭人，負有接受員工監督和評價的職責。

建筑公司總經理崗位職責6

　　一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關方針、政策和規定，遵守公司章程和各項規章制度，維護公司利益，在董事會的領導下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開拓創新，把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現代科學管理水平、有一定技術優勢和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實施公司的整體發展戰略，完成董事會下達的年度經營目標，領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責建設高效團結的團隊，管理直接所屬部門的工作。

　　四、負責實施董事會決定的經營和經濟、財務決策，組織建立和健全生產經營管理，落實各級責任制和業績考核制度，實行統一領導，分線負責，并根據考核結果批準實施獎懲，確保工期、質量、安全、效益。

　　五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質量、環境和職業健康安全保證體系，改善職工的物質文化生活和工作條件”。

　　六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。

　　七、負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。

　　八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

　　九、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

　　十、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

　　十一、主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。 十

　　二、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。 十

　　三、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。 十

　　四、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會授予的其他工作。

　　龍匯集團建筑公司總經理崗位職責

　　一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負責；嚴格執行國家職能部門制定的、對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。

　　二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

　　三、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　四、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門主管級管理人員有任免權。

　　五、負責組織、領導本公司所有員工的'業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

　　六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。負責對公司各種工程、生產、生活物資采購計劃審核。

　　七、抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　八、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段工程、生產、經營及管理情況，對重大問題或

　　重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。

　　九、協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關系，加強聯系和交流。

　　二0 一一年六月二十二日

建筑公司總經理崗位職責7

　　職責描述：

　　1、認真貫徹執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標,制訂建筑公司的發展規劃與本年度完成的各項工作指標；

　　2、主持建筑公司的全面工作,對經營、工程質量、工作負責；

　　3、組織、領導公司各職能部門職責編制,制訂建筑公司規章及企業各項規定；

　　4、根據建筑競爭法則,建立高效完善的組織管理體系；

　　5、弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺,引導員工樹立工程質量意識、安全意識、品牌意識；

　　6、對公司所有員工進行管理考核；

　　7、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍,建立良好穩定的合作關系；

　　8、組織制定企業標準化施工手冊及管理費用收費標準；

　　9、科學管理、民主決策、積極推進企業經營模式轉變；

　　10、集團領導交辦的`其他工作。

　　任職要求：

　　相關工作經驗7年以上做過建筑公司總經理職位、5年以上最建筑公司的業務流程清楚、了解

　　職責描述：

　　1、認真貫徹執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標,制訂建筑公司的發展規劃與本年度完成的各項工作指標；

　　2、主持建筑公司的全面工作,對生產經營、工程質量、安全工作負責；

　　3、組織、領導公司各職能部門職責編制,制訂建筑公司規章制度及企業各項管理規定；

　　4、根據建筑市場競爭法則,建立高效完善的組織管理體系；

　　5、弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺,引導員工樹立工程質量意識、安全意識、品牌意識；

　　6、對公司所有員工進行管理考核；

　　7、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍,建立良好穩定的合作關系；

　　8、組織制定企業標準化施工手冊及管理費用收費標準；

　　9、科學管理、民主決策、積極推進企業經營模式轉變；

　　10、集團領導交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　相關工作經驗7年以上

　　建筑公司總經理崗位

建筑公司總經理崗位職責8

　　1、負責執行總公司各項規章制度；

　　2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實；

　　3、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

　　4、全面主持分公司的日常經營管理對外業務溝通協調工作，努力營造良好的企業發展、運營內、外部環境；

　　5、配合總公司制定計劃、指導、協調、控制和激勵分公司部門的業務開展，監督、檢查部門負責人履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合總公司制訂并執行公司運營策略；

　　7、建立和管理高效的市場資訊系統，協助總公司整合產品策劃系統；

　　8、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的.企業形象、建立公司內部良好的溝通渠道；

　　9、負責審批經營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；

　　10、制定和執行分公司的費用預算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；

　　11、協調分公司與總公司各部門的聯系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執行；

建筑公司總經理崗位職責9

　　1、遵守公司的規章制度， 工作積極肯干，具有市場開 拓能力，具有強烈的公司榮 譽感和責任感，掌握公司產 品的性能指標，熟悉工程業 務操作程序；

　　2、服從安排，團結協作， 工程業務員嚴格按《業務員 工作流程圖》所規定的程序 及權限開展業務工作；

　　3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成；

　　4、負責與甲方的協調和工 程款的收回；

　　5、積極宣傳公司形象，產 品優勢，做好市場調查分 析，認真填寫信息檔案表；

　　6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，搜集房地產商信 息，相關目實施信息，并 不斷擴大新客戶來源，對重 大商務和重要客戶及時匯 報，及時跟進，上下積極配 合；

　　7、負責各客戶作產品性能 介紹，做到合理配置，并經 上級同意后，慎重報價。對 客戶所提的各種問題負責 耐心解答，對自己不太清楚 的`技術問題一定要找技術 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責，一經發 現堅決予以辭退；

　　8、認真填制出貨單，對數 量、單價、金額仔細復核， 以免出錯，出貨單必須嚴格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對 作廢的出貨單必須一式四 聯產交財務部門入帳，以使 財務銷號，對財務沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務部門追查清楚；

　　9、按時做好業務工作計劃，并 按計劃逐步完成，月底必須 對當月的工作以書面形式 向主管領導匯報，做到有數 據、有建議、有看法，對敷 衍了事者每次罰款50 元；

　　10、嚴守公司銷售機密，不 得向同行泄露產品的銷售 價格，銷售方式以及現有客 戶等，如有違反，堅決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進行各種營銷活動，一經 查處，立即辭退；

　　11、及時完成臨時交辦的工 作任務。

　　銷售業務人員工作職責

　　1、熱愛本職工作，服從工 作安排，認真學習公司各項 制度，嚴格遵守；

　　2、在所轄區域，宣揚企業 形象，負責業務處理及客戶 溝通，努力

　　開拓業務渠道， 耐心細致做好售后服務；

　　3、開單與出貨、收款應遵 循以下原則，嚴禁先斬后 奏，未遵循原則由本人承擔 責任：

　�。�1） 遵守款到發貨原則，所 售產品不提低于權限之 折扣；

　�。�2） 開單必須按照明細欄正 楷認真填寫，不得涂改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應交財務），非 程序性操作必須在備注 欄是說明，經主管領導同 意方可處理；

　�。�3） 運費由客戶承擔，特殊 情況先批示后執行；

　�。�4） 簽訂合同的客戶，嚴格 按合同執行，收貨必須由 對方的簽名和蓋章；

　�。�5） 贈送贈品單獨開票；

　　（6） 對個人限額內擔保的產 品，本人責任最遲當月歸 回（業務員限額 不 含試用期）

　　4、樣品借出須交納定金， 在十五天內歸還。

　　5、每周六遞交周工作報 告，每月五號前遞交月工作 報告，每少一份罰款20~50 元；

　　6、嚴守公司商業機密，不 得向同行泄露產品的終端 價位，銷售方式及相關文件 資料。

　　辦公室建議

　　根據辦公室目前掌握的 情況，發現各分公司負責人在 工程業務管

　　理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們在業務管理的各個環節上 各有千秋，辦公室綜合歸納 后，初擬出各類崗位責任制， 作為總公司統一標準。 同時根據對上述各類管 理模式的初淺分析，認為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進 行管理工作的匯報交流。交流 內容應包括突出業績總結、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期總結分析等，以 使公司整個管理層工作素質 不斷提高，同時也增強各個管 理者的團隊精神與凝聚力。

建筑公司總經理崗位職責10

　　崗位職責

　　協助部門總經理抓好部門各項工作,并根據部門總經理的授權及部門分工,推進落實分管的工作、業務,具體包括:

　　1、集團公司開發項目產品標準化的建立及研究創新。

　　2、建筑、景觀設計方案評審和實施方案的設計管理工作。

　　3、重大設計變更的審核。

　　4、集團公司開發項目進度、質量、安全及文明施工的監督管理,組織季度和年度的檢查評比。

　　5、工程招標項目的技術要求審核、技術標評審。

　　6、國內外建筑新材料、新技術和新工藝的推廣應用。

　　7、負責向部門總經理提供加強部門工作的建議和方案,完成上級領導交辦的其他工作。

　　任職資格

　　1、具有較高的思想政治素質和法律意識,遵紀守法,廉潔奉公,愛崗敬業,團結協作,開拓創新,責任心強,勇于承擔責任,黨員優先。

　　2、熟悉國家有關法律、法規;熟悉國家宏觀經濟政策和房地產行業情況。

　　3、大學本科以上學歷,中級以上職稱,具有崗位相關專業背景,45周歲以下。

　　4、具有6年以上相關專業工作經驗,需具有大中型房地產企業項目經理、部門總監等以上管理崗位2年以上工作經驗。

　　5、熟悉企業經營管理工作,具有任職崗位所需要的`專業知識,具有較強的綜合分析與判斷能力、溝通協調能力、計劃與執行能力和開拓創新能力。

　　6、具有良好的履職記錄和工作業績,無違法犯罪、違紀違規等不良記錄。

　　7、具有良好的心理素質,身體健康。

建筑公司總經理崗位職責11

　　總經理為分公司的最高管 理者，直接對總公司負責，對 本公司的經營效果、施工質量 負全面責任，其工作標準如 下：

　　1、負責制訂年度工作 （經營）、經濟指標制 訂，并組織檢查落實；

　　2、負責設定分公司內 部機構，并制定其職 責；

　　3、建議任命各部門負 責人，并規定其職責權 限和相互關系；

　　4、具有較強的市場預 測和分析能力，定期向 總公司提供所轄區域 的市場經營狀況信息， 編制較準確的供需計 劃，為總公司的總體經 營布置提供可靠的依 據；

　　5、組織制定各部門、各 崗位的工作標準，并會 同有關人員檢查落實， 以身作則，率領屬下完 成總公司的'各項目標。

　　6、負責定期組織對員 工的思想品德、業務水 平、工作業績等進行綜 合考核，負責完善培訓 制度，不斷促使人員素 質的全面提高，為公司 培育具有豐富創造力 的人力資源；

　　7、負責經濟合同有關 事宜的總體協調和審 定，并督促合同的執行 完畢；

　　8、根據市場變化，及時 了解同行業產品價格 的變化情況，在預算內 控制成本增長點；

　　9、認真掌握各項業務， 財務統計數據，進行財 務狀況分析，監督財務 管理，一切費用及報表 應確實過目，再予簽 章，嚴格控制不合理費 用開支，嚴禁利用公司 獲取利潤，設小金庫 等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機關各部門、發展商的 關系；

　　11、以“公開、公正、公 平”為處事基本準則；

　　12、及時察看員工思想 動態，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態之中；

　　13、對公司的資金、固定 資產及一切公物具有 監督管理責任。盤活資 金運行，及時回收工程 款，防止呆、壞帳發生， 嚴肅財經紀律。

　　14、定期以書面形式向 總公司述職；

　　15、及時處理上級交辦 的臨時工作任務。 分公司總經理助理（工程業 務）崗位職責

　　1、協助總經理抓好工程業 務和產品銷售工作，率領業 務員以最大限度占領本地 區的市場份額；

　　2、協助總經理抓好戰略性 重大問題，并參予編制年度 工程業務、銷售計劃并組織 實施，并對業務活動負有直 接責任；

　　3、率領員工認真執行總公 司和分公司的各項規章制 度；

　　4、嚴格把握業務關，負責 大宗業務的跟進、策劃、協 調等工作；

　　5、負責與發展商的全面協 調，協調各工地進度，確保 工程按合同期竣工驗收，配 合技術部門處理施工過程 中出現的技術問題。

　　6、具有商場經營的開拓， 預測，分析能力，且能為總 經理出謀劃策；

　　7、協調與各部門的合作， 為工程項目的全面完成奠 定基礎；

　　8、協助建立各立項樓盤的 詳細檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教， 廉潔奉公，公正、公開、公 平處事；

　　10、負責召集工程業務和銷 售例會，解決工作中所存在 的問題，并以文字形式記錄 在案，形成計劃、安排、實 施、檢查、整理、總結一條 龍的工作作風；

　　11、負責指導業務員業務工 作，組織對工程業務員的業 務知識培訓并進行考核，有 效進行目標管理，促進業務 工作的深入，確保公司經營 目標的順利完成；

　　12、完成領導臨時交辦的各 項任務。

建筑公司總經理崗位職責12

　　任職要求:

　　1、工民建、建筑學相關專業畢業,具有注冊建造師資格證書優先;

　　2、從事建筑企業經營及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型項目施工管理的成功案例;

　　3、熟悉現場施工管理與合同管理,能全面控制項目施工過程,有豐富的建筑施工管理經驗,熟悉各個技術環節,熟悉掌握建筑項目的.整體運作流程,熟悉國家建筑法規;

　　4、熟悉工程管理、招標投標、成本控制、工程造價等方面工作,具備協調能力和處理解決復雜問題的能力,有出色的組織管理才能;

　　5、富于創造能力和良好團隊精神,具備良好的組織領導才能與人際關系能力;

　　6、善于溝通,具有較強公關能力、與相關政府和行業單位的關系建立和維護能力;7、為人穩重、誠信、善于溝通,能承受較強的工作壓力。

建筑公司總經理崗位職責13

　　1、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

　　2、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　3、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，并具體組織管理實施;

　　4、負責工程勞務分包的.組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

　　5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系;

　　6、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議

建筑公司總經理崗位職責14

　　由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續發展，總經理作為市場的主要聯系人則負有以下市場職責： 1.負責與甲方內蒙古分公司各相關部門總經理及工程主管聯系溝通協調，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯系電話，生日，個人愛好等相關信息，建立良好的個人感情。

　　2.每周應至少走訪各建設單位內蒙古公司建設部一次，匯報監理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設單位的意見，并及時對主管提出的需求進行處理。

　　3.每年至少應赴各監理業務區4次，走訪甲方各盟市分公司相關領導，協助區域經理處理分公司的各級關系，并聽取各盟市分公司對監理工作的意見，了解基層監理員工對項目總監的意見和對監理公司的.意見。

　　4.積極協調溝通各承建施工單位，設計單位的聯系人、負責人，熟知施工單位、設計單位的名稱和負責人電話等信息。與區域經理一起協調相關單位的配合我方的合同信息，監理資料，考核評估等事宜。

　　5.與區域經理一起積極協調各建設單位內蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜，要求不得低于倒數第三名。遇到問題要及時上報董事長。

建筑公司總經理崗位職責15

　　一、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

　　三、建立系統、完善的`質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

　　四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

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