- 相關(guān)推薦
文藝晚會(huì)藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的文藝晚會(huì)藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
文藝晚會(huì)藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司影視文案創(chuàng)意制作團(tuán)隊(duì)，規(guī)范創(chuàng)意制作流程，完成創(chuàng)意制作目標(biāo)。
2、領(lǐng)導(dǎo)制作團(tuán)隊(duì)完成客戶(hù)的廣告片、宣傳片及其他視頻包裝剪輯合成工作，提升作品的藝術(shù)性，做到商業(yè)性、視覺(jué)力和藝術(shù)感叁者兼?zhèn)洌怀鰧?dǎo)演的藝術(shù)風(fēng)格。
3、運(yùn)用獨(dú)特的商業(yè)智慧和審美觀，依據(jù)客戶(hù)需求制定藝術(shù)設(shè)計(jì)策略。
監(jiān)控和協(xié)調(diào)整個(gè)制作過(guò)程，及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)公司影片的整體調(diào)性和質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4、編寫(xiě)分鏡頭劇本和“導(dǎo)演闡述”，包括對(duì)影片主題意念的`把握，人物的描寫(xiě)，場(chǎng)面的調(diào)度，以及時(shí)空結(jié)構(gòu)、聲畫(huà)造型和藝術(shù)樣式的確定等。
5、根據(jù)具體構(gòu)思，對(duì)攝影、演員、美術(shù)設(shè)計(jì)、錄音、作曲等創(chuàng)作部提出要求，組織主要?jiǎng)?chuàng)作人員研究有關(guān)資料，分析劇本，集中和統(tǒng)一創(chuàng)作意圖，為劇本找到恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)形式，確定影片總的創(chuàng)作計(jì)劃。
6、組織攝制組,對(duì)各個(gè)成員提出具體的任務(wù)和技術(shù)要求；合理安排的攝制計(jì)劃。
7、領(lǐng)導(dǎo)和指揮現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作，直到影片全部攝制完成為止。
8、指導(dǎo)道具組完成道具的準(zhǔn)備和布置工作。
9、指導(dǎo)工作團(tuán)隊(duì)完成后期制作，包括剪輯、錄音、主題曲、動(dòng)畫(huà)、字幕、特效等。監(jiān)督成品質(zhì)量。
10、與出片方商討作品的宣傳推廣工作。
11、負(fù)責(zé)與客戶(hù)及客服務(wù)人員協(xié)調(diào)溝通，參加公司重要項(xiàng)目的提案工作。
12、負(fù)責(zé)與合作機(jī)構(gòu)的聯(lián)系并調(diào)派督導(dǎo)工作人員。
13、控制制作成本，管理、協(xié)調(diào)、發(fā)展和維護(hù)工作團(tuán)隊(duì)影視、晚會(huì)項(xiàng)目的創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方關(guān)系。
14、要具有敏銳的娛樂(lè)精神和較高新聞敏感度，發(fā)展有前瞻性考慮和全新的制作包裝理念。
15、具有高度的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力及對(duì)新型節(jié)目的探索與挑戰(zhàn)精神，不斷拓展文化藝術(shù)領(lǐng)域的人脈關(guān)系，持續(xù)尋找潛在項(xiàng)目機(jī)會(huì)。
文藝晚會(huì)藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)2
財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)的工作職責(zé)大家可能不是很清楚，其實(shí)主要分為兩大部分，一個(gè)是管理職責(zé)，一個(gè)是業(yè)務(wù)職責(zé)：
職務(wù)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)總監(jiān)
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、
庫(kù)管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理
本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作
工作責(zé)任：
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況;
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。
6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。
11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2)進(jìn)行直接下級(jí)的.直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4、績(jī)效考評(píng)
(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;
(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
(3)確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
(1)提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作;
(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
文藝晚會(huì)藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評(píng)價(jià)體系。
2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開(kāi)放發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成。
3.承擔(dān)科普開(kāi)放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系，營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛_。
4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開(kāi)放對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展方案，明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施與開(kāi)展。
5.組織科普活動(dòng)的`策劃及實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)科普開(kāi)放各項(xiàng)工作開(kāi)展與實(shí)施有效性的監(jiān)管。
7.結(jié)合科普開(kāi)放收人利潤(rùn)核算部門(mén)人員崗位津貼、績(jī)效津貼。
8.組織實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓及招商工作。
【文藝晚會(huì)藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)3篇03-12
藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)(3篇)03-12
藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)6篇03-10
藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)(6篇)03-10
藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)2篇03-24
藝術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)(合集6篇)04-17
2017藝術(shù)總監(jiān)辭職報(bào)告范文07-03
廣告公司沒(méi)有「藝術(shù)總監(jiān)」這個(gè)說(shuō)法嗎？07-02
文藝晚會(huì)的總結(jié)07-01