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財務會計專業調研報告

時間：2023-12-12 09:35:46 報告范文我要投稿

財務會計專業調研報告范文

　　在人們素養不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的財務會計專業調研報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務會計專業調研報告范文

財務會計專業調研報告范文1

　　前言

　　為了能夠更好的運用所學習的專業知識，進一步了解會計核算的工作流程和管理辦法，加深對會計工作的認識，將理論聯系與實踐有機聯系在一起，培養實際自身工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的。為今后更好地工作打下堅實的基礎，我于20xx年3—4月在哈爾濱粵如意食尚餐廳進行了實踐調研。通過會計實踐，感觸頗多，做好會計工作不僅要學好書本上的各種會計專業知識，還要認真、積極的參與各種會計實踐，只有這樣才能把理論和實踐有機的結合在一起，成為一名高水平會計專業人才。

　　一、哈爾濱粵如意食尚餐廳公司概況

　　（一）公司概況

　　哈爾濱粵如意食尚餐廳，地處于閩江路240號，它的附屬店哈爾濱粵如意食尚餐廳處于鴻翔路，交通便捷，營業面積1500平米，設有30間豪華包廂，是目前哈爾濱飲食行業的一支新秀。

　　（二）財務情況

　　雖然公司內部人員不多，但單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關于不兼容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的，在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務室設有經理2名，會計1名，出納1名，核算2名，庫管2名，其主要是核算公司所發生的經濟活動，報告該公司的財務狀況和經營成果，并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況，為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

　　二、實踐調研的基本情況

　　（一）調研的主要內容

　　哈爾濱粵如意食尚餐廳的財務人員設置、賬冊設置、賬務管理等作為主要調研內容，具體包括：

　　1．崗位設置狀況，主要針對是否設有會計、出納、核算、庫管。

　　2．人員素質情況，主要針對是否有專業證書、是否專職、是否遵守財務人員的職業道德等。

　　3．賬冊設置情況，主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全，記載是否及時，賬賬、賬證、賬實是否相符。

　　4．內部財務制度是否健全。

　　（二）調研的過程

　　根據以上安排我進行了實踐調研，主要調研過程如下：

　　1．對公司財務管理初步了解

　　在第一個周的時間里，我對公司的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作，是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段，經濟管理離不開會計，經濟越發展會計工作就顯得越重要。

　　2．熟悉公司的有關財務制度和崗位主要職責

　　在第二個周的時間里，我學習和了解了公司的有關財務制度要求，對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。如進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據，記賬、算賬、報賬，做到手續完備，內容真實，數字準確，賬目清楚，日清月結，按期報賬，如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算，及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息，是會計人員最基本的'職責。

　　3．學習了日常財務操作的全過程

　　第三周的時間里，我認真的學習了日常財務操作的全過程，熟悉了各個崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應當按照有關規定進行處理；無權自行處理的，應當立即向本單位領導人報告，請求查明原因，作出處理；對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支，不予辦理。

　　4．其他事宜

　　此外，我還了解了會計的監督職責，參與擬訂單位辦理會計事務的具體辦法。參與擬定經濟計劃、業務計劃，考核、分析預算、財務計劃的執行情況。

　　三、調研單位財務核算存在的優勢和不足

　　（一）調研單位財務核算存在的優勢

　　通過這次調研，發現該公司崗位設置，賬冊設置基本齊全，記載及時，基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結。財務人員均取得了專業證書，都能夠遵守會計職業道德，沒有發現提供虛假財務會計報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發生。而且公司財務管理制度完善、健全，并制定了各項規章制度。

　　1．合理的設置會計工作崗位

　　崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長，但是他們合理的設置了會計工作崗位，堅持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權責分明，相互制約、相互監督，使內部控制制度不折不扣地貫徹執行，基本做到了數據維護管理與電算審核相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員的職責權限明確分工，并相互分離、相互制約。

　　2．票據管理到位有效

　　票據管理票據是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此，空白票據是由專人去保管，保管票據的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務分離的原則。票據保管人員對票據的領用和使用上嚴格遵守了票據管理條例，基本上能夠按照規定的要求使用，對因填寫錯誤而作廢的票據，做到了全部聯次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄，以便隨時檢查已使票據號碼的連續性。另外，未經批準公司財務人員沒有發現擅自將票據背書轉讓、擅自簽發空白支票，對已經開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時關注使用情況，期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對，還將票據的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對，做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務管理制度的一項重要內容，在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度，做到了專人保管制度；專庫保管制度；專賬保管制度；保管交接制度；定期盤點制度。

　　3．資金管理嚴格

　　資金管理一是加強現金管理，嚴格執行了國家現金管理條例及實施細則。對現金收入，如：銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其它收入等，按銀行規定的庫存現金限額，超出限額部分及時的送存銀行，禁止挪用現金和白條抵庫等現象發生。二是出納辦理的現金收支業務是以會計審核確認的會計憑證為依據的。職工個人預借的現金都是經過領導簽字批準后，才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結，賬賬、賬證、賬實相符。

　　4．建立嚴格的支出審核制度

　　經費管理加強財務審核制度，建立嚴格的支出審核制度，對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支，都嚴格按規定的權限審批后給予了報銷。制定嚴格的經費開支報銷程序，每一筆開支都必須取得合法的單據，并由經辦人員簽字，主管領導審批，財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監督和事后監督。嚴格按照支出計劃執行，堅持按制度辦事，抵制了不合理開支，杜絕了浪費現象。

　　（二）調研單位財務核算存在的不足

　　缺少完善的財務管理制度，財務管理工作薄弱，審核工作有待加強，會計檔案管理有待完善。

　　四、調研單位財務核算改進的建議

　　（一）制定一套合理的財務管理制度

　　為了促進公司經濟業務的發展，提高公司的經濟效益，規范財務工作，應該根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，嚴格制定一套合理的財務管理制度，會計核算要遵循權責發生制原則。

　　（二）做好財務管理工作

　　做好財務管理基礎工作，建立健全的財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。財務管理是公司經營管理的主要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財務人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。同時要對財務人員的培訓加大力度，財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業知識更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會計工作的發展。

　　（三）加強審核工作

　　做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和數據的準確性。編制會計憑證、報表時，應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。

　　（四）加強會計檔案管理

　　包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數據都應建立檔案、妥善保管，按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。隨著社會的進步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財務管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上，對在發展過程中出現的新問題，涉及到的新領域進行不斷修改、補充與完善，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

　　五、調研的一些體會

　　這次社會實踐是學校根據教學計劃的要求安排的，是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業務水平，我主動配合學校的安排，并積極參與，及時進行社會調研，在實踐活動中多發現成功經驗和不足之處，為將來踏上社會奠定一定的工作基礎。

　　致謝

　　彈指一揮間，大學的學習生涯即將結束。歷時數月從一次次走進教室，到一次次走進實踐單位，我終于完成畢業調研報告。

　　在這里，我首先要感謝我的導師王忠孝老師，從頂崗實習開始，直到最后調研報告最后定稿，每一步都是在老師的指導下完成的，傾注了老師大量的心血。雖然王老師的工作非常忙，但他一直非常關心我的實習和就業情況。王老師淵博的學識和嫻熟的專業技能時刻感染著我，他的敬業精神也一直教育和鼓勵著我，王老師的言傳身教使我獲益良多、受益終生。也感謝幾年來教過我的老師們，你們是我的自信和依靠。

　　在三年的學習期間，得到室友、班級同學以及師兄弟的關心和幫助，在此表示深深的感謝。沒有你們的幫助和支持是沒有辦法完成我的學業，同窗之間的友誼永遠長存。

財務會計專業調研報告范文2

　　引言：在大三畢業在即，我有幸來到了揚州星浪光電有限公司實習，在自己實習的這段期間，我對星浪光電有限公司的財務情況進行調查，并且在調查中，得到了公司的支持與幫助。通過老會計提供的會計資料，在我詳細分析后，本著實事求是的態度，作如下調研報告。

　　一、公司的基本概況

　　揚州星浪光電有限公司是一家民營股份制企業，廠房總體面積達5000平方米，其中3000平方米為千級無塵車間。公司擁有多臺先進的真空鍍膜機，并配備了并配備了數臺高性能的分光儀和玻璃切割機。公司是一家以開發和生產數碼攝像系統中的紅外截止濾光片為主導產品的精密光學光電子薄膜元器件生產商基本的生產流程包括：隨著電腦的普及，公司正處于產銷地上升期。

　　二、企業財務的狀況

　　雖然剛遷移到揚州幾年，但卻保持這良好的勢頭，企業領導者的經營發展發展策略功不可沒，但更重要的是企業擁有一套完整的會計管理體系，使得財務部以及其他的部門管理、控制的盡然有序。在20xx一年的經營期間中，第十二月份資產總額為8661.33萬元，負債總額為4536.8萬元，所有者權益總額為4013.7萬元，資產負債率為52.8%。然而這與企業設定目標60%相比較而言，企業的負債率不算高，同時可以看出企業的長期負債能力與資金實力比較一般。在老會計的提示下并且查詢了一系列的會計資料得知了12月份的營業收入為20xx.66萬元，營業成本為1511.23萬元，營業稅金及附加4.04萬元，財務費用為46萬元，管理費用148.43萬元，銷售費用為29.98營業利潤為240.28萬元，利潤總額為250.68萬元，通過公式：

　　營業利潤率＝營業利潤／營業收入=240.28/20xx.66×100%=11.9%

　　成本費用總額=主營業務成本+營業費用+管理費用+財務費用=1511.23+29.98+148.43+46=1735.64

　　成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額=250.68/1735.64=14.44%

　　任何企業都是以盈利為目的的。雖然企業的產量大，銷售周轉也比較快，但獲利能力卻不高，從以上數據可以看出營業成本與管理費用比較高，分別占了營業收入的75.43%和7.77%，兩者相加占了營業收入的83.2%的份額。企業為取得利潤所付出的成本費用較大，成本費用控制相對薄弱，因此影響了企業的獲利能力。

　　三、財務狀況分析

　　從以上資產負債率可以看出，星浪有限公司的資產高于負債，這樣企業的償債還是比較有保障的。一般情況下，資產負債率是越小越好，企業的償債能力越強，有利于保障債權人的權益，同時增強資金實力，擴大經營規模。因此從相關資料中了解，星浪企業存在比較高的負債主要在于向銀行的借款。舉債（借款）經營是企業發展和擴張的一條捷徑，但企業從成立起至今已購買并擁有價值74萬元的鍍膜機24臺以及200至250萬元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機4臺。而這些固定資產的購買款項主要來源于銀行的借款以及抵押貸款，這些借款在總借款額中高達70%以上。

　　降低負債，提高資產，也就是營業利潤的提高，而這就需要增加企業的營業收入，降低成本費用。而從以上營業利潤率與成本費用率又可以看出企業的利潤較低，成本費用所占的比例較高。因此，為償債奠定堅實的基礎，提高營業利潤，在營業收入相對均衡的狀態下，歸根到底也就是需要企業降低成本費用，切實做好成本費用的控制管理。

　　成本費用的控制管理是企業增加盈利的根本途徑，也是生存發展的主要保障，尤其是營業成本所占比例最高，它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了一套成本控制制度，但沒有認真做好目標成本的預測評估以及成本目標的考核，以至于在生產過程中造成了部分成本不必要的損失與浪費再加上企業較高的管理費用，從而增加了總的成本費用，成本費用的節約控制是效益增加的直接途徑。

　　四、成本費用管理中存在的問題

　　1、在實習期間，我發現管理人員對工人浪費原材料，在生產過程中由于工人操作不當而人為損壞產品的現象似乎表現的不是很在意，雖然企業也建立了獎罰制度，對人為的失誤要懲罰公司做出的規定是個人與公司各陪50%，盡管這樣工人們在生產過程中仍不會表現的那么認真慎重，管理人員甚至也會睜一只眼閉一只眼，在無形之中也就降低了部分產量或者產品出現不合格，這也就造成了原材料的浪費，從而無形之中增加了生產成本。

　　甚至有原材料剩余被廢棄或變賣的情況，這樣都無疑都會造成不小的損失，竟而增加了成本。

　　2、原材料在生產過程中損耗過大，星浪公司是以開發和生產數碼攝像系統中的紅外截止濾光片為主導產品的精密光學光電子薄膜元器件，其主要原材料是單晶硅，其單價在2000元以上每公斤。生產過程中，從洗料到挑料到最后產成品出來時所產生的廢料雖然不能銷售，但可以重新挑揀回爐提煉再次生產出成品。而管理人員卻沒有注意到，在清洗與挑料過程中掉落在地的部分較小的材料沒有被撿起，在打掃后被丟棄，以及產成品硅片在清洗中由于裂片與清洗機的震蕩也會產生廢片，工作人員有時沒有即使撈起，也被沖棄了。

　　3、很多東西運用不充分，造成浪費，在觀察他們工作時候不難發現一次性口罩、手套、鞋套、無塵服等。一般工人會一次性領很多，出現濫用的情況；清洗劑ab的'使用一般是按100毫升1：1比例調用可以洗4至5版料，但為了洗不干凈而進行返洗，會按1.5：1.5的比例使用；而對于鋼線的使用更不合理，一捆3000多元的440km的鋼線可以切割使用18小時左右，可是一般會在切割的最后一版料下時大概16小時會一并更換新的一捆鋼線。

　　4、星浪公司相對而言對營業成本還是會有所控制，畢竟營業成本占總成本的比重最高，但從以上可以看到企業的管理費用所占比例也比較高，管理費用除了必要的辦公費用，同時也包括了材料的盤虧，產品的損壞和餐飲費以及一些可以避免的管理費用等。雖然財務費用以及銷售費用所占比例不高，但也應當適當控制，保證成本費用的合理損耗，降低成本。

　　5、企業的一切經濟和管理活動，都是有成本的，且最終影響到產品成本。廣義的成本管理，既包括生產成本管理，也包括非生產成本管理

　　五、改進建議

　　星浪公司緊抓成本費用的控制，而降低以上部分不必要的成本費用，久之會看出成本費用利潤率以及營業利潤率的慢慢提高。針對星浪公司以上成本費用管理中存在的問題，提出的改進建議有：

　　1、樹立全員、全過程成本費用管理的思想。依靠企業全體員工，建立起一個從上到下，包括各層次、各部門以及個人在內的組織體系。對組織體系內的各責任單位實行責任成本核算，采取責、權、利相結合的原則，對各責任單位實行嚴格考核，充分調動各部門人員的積極性，從而增強企業全體員工的成本費用節約、管理、控制意識。

　　2、設立相對的獎懲機制。在生產過程中，調動員工的積極性，鼓勵人人參與成本管理，來為企業節約一些不必要的浪費和損耗的成本，達到一定的標準給予獎勵，當然了，有獎必有罰。無論是誰，做錯了責任到人，就必須承擔一部分的責任。

　　3、測算產品每個過程的目標成本。要求嚴格控制每個環節的成本，從材料領入到產品完工，包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等制造費用。

　　4、以財務科為主，不定期對產品成本核算過程進行核對檢查，對從中發現的問題，分析原因，找出解決辦法，及時發現及時處理。

　　5、打破成本管理界限，擴展成本管理范圍。星浪公司成本管理不能僅僅局限于在生產過程中，而是應該將視野向前延伸到費用的合理規劃、使用，以及其他的一些技術成本后勤成本上，將這些成本內容都以嚴格、細致的科學手段進行管理，以增強企業產品在市場中的競爭力。從而為獲取最佳經濟效益提供基礎。

　　六、調研結論

　　星浪光電科技有限公司在短短三年的成長中，憑借著自己對市場的前景把握，領導者的決策，以及先進的技術與設備，生產出質量過硬的產品，受到了個商家的認可而小有成績。隨著時代的發展，人們對數碼產品的需求與日俱增，與此同時，市場經濟的發展要求其加強成本管理，才能提高企業經濟效益和競爭能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內內在問題，企業必須自己主動地加強成本費用的管理與控制，這是市場經濟的客觀需要，如果公司對自己管理體制，如有一個清楚地認識，含糊其辭，模棱兩可的話，必然不會在社會上立足，將在激烈的市場競爭中被淘汰。

　　如想提高經濟效益，歸根結底是成本費用的管理，這是每個企業經營者都必須要高度重視的問題。積極加強成本費用等管理觀念，探索成本費用控制的新方法、新途徑，發揮成本費用管理控制在企業管理中的重要作用，才能促使宏光企業更快、更好的發展，在行業中穩立腳步，保持較高的地位。

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