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董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-09-08 16:11:55 講話(huà)稿 我要投稿

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)15篇[熱]

  當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?以下是小編精心整理的董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)15篇[熱]

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)1

  2月26日,xx集團(tuán)組織召開(kāi)了“20xx年經(jīng)濟(jì)復(fù)盤(pán)分析會(huì)暨20xx年元月份‘黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng),干部走在前列’工作述職會(huì)議”。會(huì)上,楊董事長(zhǎng)帶頭反省,針對(duì)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、xx持續(xù)生存的關(guān)鍵、員工利益等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,明確了20xx年效益決定收入總體原則,要求大家走出舒適區(qū)間,以身作則、干群一心、力行改革,為實(shí)現(xiàn)年度20億元利潤(rùn)和重回行業(yè)前30位排名而努力奮斗。楊董事長(zhǎng)的講話(huà)緊貼集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,目標(biāo)明確、要求具體,值得人深思、細(xì)讀。下面是我的一些體會(huì)和感受。

  首先,要認(rèn)清殘酷無(wú)情的市場(chǎng)現(xiàn)狀,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  楊董事長(zhǎng)對(duì)xx集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)洞若觀火、了然于胸,通過(guò)我們熟知的東北特鋼、渤海鋼鐵、海航集團(tuán)、北大方正等名星企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)實(shí)案例來(lái)警醒我們,沒(méi)有永遠(yuǎn)上升的企業(yè)、永遠(yuǎn)繁榮的市場(chǎng),只有時(shí)刻保持清醒頭腦,居安思危、居危思進(jìn),凡事朝最壞處打算,向處努力,自強(qiáng)不息、奮斗不止,才能牢牢把握主動(dòng)權(quán)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),不能指望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手憐憫,只有自強(qiáng)才能自立,只有自立才能自尊,才會(huì)有戰(zhàn)略伙伴愿意與你合作共贏,要不斷增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。短痛是為了不長(zhǎng)痛,讓xx集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升回歸至行業(yè)前30名,我們就會(huì)遠(yuǎn)離破產(chǎn)倒閉的危險(xiǎn)境地,就會(huì)避免像東北特鋼、渤海鋼鐵、北大方正等企業(yè)走向垮臺(tái)倒閉的悲慘局面。

  其次,強(qiáng)管理,補(bǔ)短板,持續(xù)推進(jìn)改革是關(guān)鍵。

  從xx集團(tuán)20xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行復(fù)盤(pán)情況來(lái)看,我們與行業(yè)標(biāo)桿差距確實(shí)還很大。去年重點(diǎn)鋼企資產(chǎn)負(fù)債率62.27%,而xx達(dá)到了81.47%,行業(yè)利潤(rùn)同比增加6.59%,而xx集團(tuán)同比減少59.79%,還有很多指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期,從數(shù)字對(duì)比中反映了我們管理的'薄弱。粗放管理必然導(dǎo)致效益的流失,所以要深入調(diào)研、認(rèn)真自查分析,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理,補(bǔ)短板,強(qiáng)效益。

  持續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革雙百行動(dòng),堅(jiān)持“效益決定收入”是績(jī)效考核的基本原則,按“崗責(zé)權(quán)效利”掛鉤原則,高管、中層、骨干、員工浮動(dòng)比例分別為80%、60%、40%、20%,職位越高、責(zé)任越大、考核越嚴(yán),以貢獻(xiàn)論薪酬,以績(jī)效論收入,完成就拿獎(jiǎng)、完不成就扣績(jī)效,要走出舒適區(qū),打破大鍋飯,適應(yīng)企業(yè)改革。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),職工工資薪酬按級(jí)別、按崗位發(fā)放,這種舒適區(qū),讓人們感到其樂(lè)融融。變成按工作成效、效益水平、行業(yè)排名發(fā)放,一定會(huì)讓一些人變得不舒服、不習(xí)慣,甚至不高興、不滿(mǎn)意。但是,不從那個(gè)舒適區(qū)間走出來(lái),就無(wú)法推動(dòng)雙百改革落地,讓xx長(zhǎng)久良性生存就是一句空話(huà),從根本上講就沒(méi)有維護(hù)好廣大職工的根本利益。

  總之,面對(duì)形勢(shì)多變的市場(chǎng)環(huán)境,廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,深入推進(jìn)企業(yè)改革,強(qiáng)化管理,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)辟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新境界。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)2

  聆聽(tīng)董事長(zhǎng)的講話(huà),我深受啟發(fā)。他的言辭中充滿(mǎn)了對(duì)公司未來(lái)的信心和期望,同時(shí)也透露出對(duì)每一位員工的關(guān)懷和期許。

  在他的講話(huà)中,我感受到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。董事長(zhǎng)不僅對(duì)公司的.發(fā)展有著清晰的規(guī)劃和戰(zhàn)略,更對(duì)我們每一個(gè)員工提出了具體的要求和期望。他鼓勵(lì)我們要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  同時(shí),我也感受到了董事長(zhǎng)對(duì)公司文化的重視。他強(qiáng)調(diào)了公司的核心價(jià)值觀和使命,讓我們更加明確了自己的目標(biāo)和方向。我相信,在這樣的公司文化熏陶下,我們一定能夠團(tuán)結(jié)一心,共同創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)。

  此外,董事長(zhǎng)還分享了他個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和心路歷程,讓我深受感動(dòng)。他的成功并非一蹴而就,而是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的努力和堅(jiān)持。這讓我更加堅(jiān)信,只要我們肯付出努力,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。

  總之,董事長(zhǎng)的講話(huà)讓我收獲頗豐。我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任和使命,也更加堅(jiān)定了自己的信念和目標(biāo)。我相信,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)3

  董事長(zhǎng)的每一句話(huà)都透露出對(duì)公司發(fā)展的深思熟慮,他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,鼓勵(lì)我們不斷創(chuàng)新,追求卓越。

  這次講話(huà)讓我明白了,作為公司的一員,我們不僅要做好自己的`本職工作,更要有全局觀念,與公司的發(fā)展同頻共振。同時(shí),董事長(zhǎng)對(duì)于員工成長(zhǎng)的關(guān)心也讓我倍感溫暖,他鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

  未來(lái),我將以這次講話(huà)為動(dòng)力,更加努力地工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí),我也期待與公司共同成長(zhǎng),見(jiàn)證公司的輝煌未來(lái)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)4

  在認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)后,我受益匪淺,董事長(zhǎng)講話(huà)不僅僅把二0一二年集團(tuán)公司上半年工作情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),更重要的是針對(duì)集團(tuán)公司的不足,和面臨的困難認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),要我們認(rèn)清形勢(shì)保持清醒的頭腦。

  我作為集團(tuán)公司中的一員,特別是我身為南寧煤礦分管安全主要負(fù)責(zé)人,使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任,與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求還差得很遠(yuǎn),工作還存在很多不足和缺點(diǎn),在今后的工作中,我應(yīng)盡職盡責(zé),對(duì)工作高度負(fù)責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證礦井安全生產(chǎn)。

  下半年主要工作措施:

  1、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng),堅(jiān)決按照“六落實(shí)”認(rèn)真整改。

  2、認(rèn)真做好“雨季三防”、“冬季四防”工作,及時(shí)做好集中活動(dòng)“回頭看”檢查工作,確保各類(lèi)問(wèn)題認(rèn)真整改落實(shí)。

  3、認(rèn)真組織有關(guān)人員開(kāi)展每月安全大檢查活動(dòng),對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題嚴(yán)格督促認(rèn)真整改,對(duì)整改不及時(shí)不認(rèn)真的',嚴(yán)厲處罰,絕不姑息遷就。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作,始終堅(jiān)持好敲幫問(wèn)頂制度,掘進(jìn)工作面用好臨時(shí)支護(hù),采面堅(jiān)持好二次注液和加壓制度。

  5、加強(qiáng)提升運(yùn)輸和一通三防管理,保證提升運(yùn)輸安全和通防安全。

  6、嚴(yán)格落實(shí)好礦級(jí)干部下井帶班和交接班制度,確保工人班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。

  7、為完成我礦全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展而奮斗,順利實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  20xx年下半年始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強(qiáng)化年”為總抓手,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件要求,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)指引下,堅(jiān)持好礦級(jí)干部帶班制度,更進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制,加大隱患排查力度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,搞好施工現(xiàn)場(chǎng),以質(zhì)量促安全,加大安全投入,加強(qiáng)從業(yè)人員全員培訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)程施工,確保安全生產(chǎn)。把雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更進(jìn)一步引向深入,再爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井和金陽(yáng)集團(tuán)更加輝煌燦爛的明天而奮斗。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)5

  在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的重要講話(huà)后,我更加深刻感受到了xx戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,告別過(guò)去"躺著賺錢(qián)"的時(shí)代,向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望xx繪制的藍(lán)圖,篤定了自身發(fā)展必須跟上x(chóng)x轉(zhuǎn)型的步伐,聆聽(tīng)董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話(huà)之后,對(duì)xx三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想:

  隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來(lái)越多的金融消費(fèi)者形成了線(xiàn)上支付,線(xiàn)上理財(cái)?shù)腵習(xí)慣。面對(duì)線(xiàn)上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化,誰(shuí)能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶(hù)資源,誰(shuí)就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無(wú)疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮科技平臺(tái)的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn),讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到xx提供的綜合服務(wù)。

  大數(shù)據(jù)的時(shí)代,加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,理財(cái)門(mén)檻進(jìn)一步降低,使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),小微企業(yè)貸款困難的問(wèn)題也亟待解決。依靠xx系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤(pán)活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是xx的社會(huì)責(zé)任,更是讓xx形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。

  作為xx的一名員工,同樣要求跟上新時(shí)期的步伐,找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,提高自身素質(zhì),腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí),用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在xx推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)6

  將蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)在年會(huì)上的重要講話(huà),研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、受益匪淺,對(duì)20xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)20xx年的工作充滿(mǎn)信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

  在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話(huà)”的精神后,我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”。或許這個(gè)詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話(huà)精神后,具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。

  那么作為集團(tuán)公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事,要有高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我?jiàn)^進(jìn),敢于做自己沒(méi)有做過(guò),別人做不到的事情。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新,自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。

  我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。

  要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),要胸懷寬廣,學(xué)會(huì)理解和包容,借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達(dá)目的不放松的精神,以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司,在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,要腳踏實(shí)地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯(cuò)誤,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團(tuán)公司目前良好

  的發(fā)展機(jī)遇。

  一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。

  20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的,無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上,擺在面前的.問(wèn)題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問(wèn)題,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖,決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,群策群力,銳意進(jìn)取,腳踏實(shí)地,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè),立足于企業(yè)實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。

  總之,董事長(zhǎng)的講話(huà)對(duì)我的幫助是很大的,對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學(xué)習(xí)。

  其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),客服困難,積極的對(duì)待工作和生活。

  另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志,勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)7

  今天我聽(tīng)了董事長(zhǎng)講的關(guān)于《關(guān)于做好企業(yè)改革與發(fā)展的決定》一課,我感到受益很多。下面是我學(xué)習(xí)的關(guān)于關(guān)于企業(yè)改革與發(fā)展的決定:

  企業(yè)改革與發(fā)展的決定:一個(gè)企業(yè)必須在企業(yè)中不斷發(fā)展壯大、發(fā)展壯大,必須具有先進(jìn)的管理理念和管理手段,才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿(mǎn)足廣大員工的需求。一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,決定著企業(yè)個(gè)人的前途、事業(yè)的成敗。企業(yè)改革與發(fā)展的決定:一是企業(yè)要不斷地加強(qiáng)自身建設(shè),提高管理水平和管理水平,不斷地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,形成企業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。二是要不斷地強(qiáng)化員工自主管理的思想和創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)管理者的自主管理思想,是在企業(yè)內(nèi)部,對(duì)外實(shí)施和推進(jìn)自身建設(shè)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)其自身建設(shè)目的的、企業(yè)和個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一。三是不斷地提高企業(yè)自身人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。企業(yè)的發(fā)展壯大,要求員工不斷地提升自己的.綜合素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)的需要、的需要,以適應(yīng)各種環(huán)境和條件的變化,提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  通過(guò)這次學(xué)習(xí),我更加深刻地理解了我們企業(yè)的企業(yè)精神——“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”,并將我們企業(yè)的優(yōu)良文化、企業(yè)的企業(yè)精神融合了于我的工作和生活中,更加認(rèn)識(shí)到自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么,我們的個(gè)人價(jià)值和企業(yè)的企業(yè)文化相符嗎?這些是需要自己去思考和努力的。企業(yè)文化的作用之一是激發(fā)工作熱情,調(diào)動(dòng)積極性。企業(yè)文化的核心在于提倡員工的價(jià)值觀和人生觀,以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)“以企業(yè)為家”,而不是為了個(gè)人的私利,更不是為了個(gè)人的自我犧牲找個(gè)人的幸福,而是為了企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展而奮斗。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)管理者要把各項(xiàng)工作統(tǒng)一于公司的整體目標(biāo)中來(lái)。我們的每一位員工都要通過(guò)努力,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在工作實(shí)踐中不斷地積累和豐富自己。我們要不斷地增強(qiáng)自身的素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要、為自己的工作和職業(yè)發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜且復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要求各個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成完整的工作體系。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們要通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行認(rèn)識(shí)和分析,使我們更加清楚的認(rèn)識(shí)到我們的職責(zé)在于創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值與企業(yè)的生命力緊密相連。

  通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我更加深刻地體會(huì)到了我們企業(yè)對(duì)我們的期望,也更加堅(jiān)定了我為企業(yè)奮斗的信心和決心,更加堅(jiān)定了我要加入中國(guó)工程院的決心,為我的人生做好更為有力的準(zhǔn)備。我也相信自己在以后的工作中會(huì)有更大的進(jìn)步。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)8

  通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà),讓我更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力、集團(tuán)的雄偉藍(lán)圖和集團(tuán)的美好明天,使我感到無(wú)比的自豪和驕傲。

  新年新氣象,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)在年終總結(jié)大會(huì)上作的.重要講話(huà)精神,并把它作為一盞啟明燈,為我照亮前進(jìn)的方向。董事長(zhǎng)的報(bào)告指明了九羊前進(jìn)的方向:緊緊圍繞工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、隱患排查、設(shè)備管理、精益6S、班組建設(shè)、應(yīng)急管理七個(gè)方面,全面對(duì)標(biāo)找差距。藍(lán)圖已展開(kāi),將要我們來(lái)建設(shè),在新的一年里,我一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提高自身安全生產(chǎn)技能,始終堅(jiān)持安全、質(zhì)量、環(huán)保三個(gè)第一的要求,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,在新的一年里以公司6S管理和TPM管理為契機(jī),加強(qiáng)生產(chǎn)管理,深挖自身潛力,修舊利廢,清潔能源,節(jié)能降耗,使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

  在新的一年里還要把本職工作做好,只有本職工作做好了,才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。所以在日常的工作中,更應(yīng)該積極地要求自己努力工作,隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。另外,還要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不僅要學(xué)會(huì)動(dòng)手,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦。高效的工作需要我們認(rèn)真地去思考和考慮,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患,并且解決問(wèn)題,從而提高我們公司的工作效益。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)9

  新年伊始,我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話(huà),研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、受益匪淺,對(duì)xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)xx年的工作充滿(mǎn)信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

  董事長(zhǎng)的講話(huà)以表彰為本,先把xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),又針對(duì)集團(tuán)公司的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作措施。通過(guò)幾次反復(fù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話(huà)精神的理解和認(rèn)同。整篇講話(huà)中,將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。

  董事長(zhǎng)的講話(huà)主要從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門(mén)建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么,將會(huì)怎么做,將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來(lái)。

  在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話(huà)”的精神后,我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”。或許這個(gè)詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話(huà)精神后,具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。

  那么作為集團(tuán)公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事,要有高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我?jiàn)^進(jìn),敢于做自己沒(méi)有做過(guò),別人做不到的事情。

  要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新,自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。

  首先要學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的`工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà),不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。

  學(xué)做事,就是強(qiáng)化本專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),我從事的專(zhuān)業(yè)是一通三防,要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,我覺(jué)得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教,本著干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長(zhǎng)在xx年的計(jì)劃工作中明確指出,國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨,這就需要我們每一位國(guó)泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)國(guó)泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。

  學(xué)做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),要胸懷寬廣,學(xué)會(huì)理解和包容,借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達(dá)目的不放松的精神,以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司,在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,要腳踏實(shí)地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯(cuò)誤,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。

  我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責(zé),是對(duì)每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,改進(jìn)工作作風(fēng),提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責(zé),以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。

  此次董事長(zhǎng)講話(huà)也談到了工作中的觀念問(wèn)題、工作作風(fēng)問(wèn)題和管理問(wèn)題,歸根到底還是人的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題也提出了相應(yīng)的解決措施,講話(huà)中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問(wèn)題,解決人的執(zhí)行能力問(wèn)題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),管理人員尤為關(guān)鍵,大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠(chéng)的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀粘,改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí);不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團(tuán)公司大局為重,犧牲個(gè)人小利,不要成天抱怨,抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié),消磨斗志,解決不了任何問(wèn)題。

  xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的,無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上,擺在面前的問(wèn)題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問(wèn)題,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖,決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,群策群力,銳意進(jìn)取,腳踏實(shí)地,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè),立足于企業(yè)實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。

  總之,通過(guò)學(xué)習(xí)熊總的講話(huà)對(duì)我的幫助是很大的,對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學(xué)習(xí)。

  其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),客服困難,積極的對(duì)待工作和生活。

  另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志,勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力完成xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)10

  10月27日,公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”高校生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重、順當(dāng)實(shí)行。其間,我們尊敬的張秀文董事長(zhǎng)又一次作為嘉賓親自到場(chǎng),并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和才智》熱忱洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話(huà),對(duì)公司的發(fā)展前景充溢了信念,對(duì)高校生摯友寄予了無(wú)限厚望,令人感動(dòng)、激昂,催人奮勉、進(jìn)取。

  其實(shí)這個(gè)講話(huà)心得在團(tuán)委沒(méi)有下發(fā)文件之前,我已寫(xiě)了個(gè)也許,為什么呢?就是因?yàn)槁?tīng)了董事長(zhǎng)的講話(huà),是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受,遂下班后記于片紙上,不想日后還能成文。

  從歡迎我們的入職儀式到近期的演講競(jìng)賽,只要是高校生的事,董事長(zhǎng)基本都參與。而且每次都是那么親善可親,讓我們這些小青年感動(dòng)不已,真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對(duì)咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué),說(shuō)簡(jiǎn)潔點(diǎn)就是“沒(méi)有架子、好接近”,所以領(lǐng)導(dǎo)們得“當(dāng)心點(diǎn)哦”,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對(duì)同事說(shuō)過(guò)“董事長(zhǎng)每次的講話(huà)我都很專(zhuān)心聽(tīng),自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得登記來(lái)”就是因?yàn)檫@些話(huà)都很實(shí)在,能講到大家的心里去,反之,效果就會(huì)很差。

  剛來(lái)的時(shí)候,有的同事開(kāi)玩笑問(wèn)我說(shuō)“你是準(zhǔn)備就在這兒了,還是過(guò)幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?,“當(dāng)我愛(ài)上山推了,我就不走了”我說(shuō)。雖然從去年簽工作起先我就始終在關(guān)注山推,但終歸是“兩地分居”,了解不夠真、不夠深,經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的朝夕相處,才看清了她的真面目,沒(méi)錯(cuò),她就是我要的“那盤(pán)菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛(ài)上她了,而且她只能接受,因?yàn)樗龥](méi)有方法不接受。我的意思是說(shuō)無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、單位還是家庭,假如想讓她好,她的國(guó)民、員工、家人就必需愛(ài)她、細(xì)心呵護(hù)她,愛(ài)她了才不會(huì)嫌棄她,即使有瑕疵,才會(huì)時(shí)時(shí)到處為她著想、為她奉獻(xiàn),這,就是愛(ài)的力氣,不是能用金錢(qián)衡量的。全部愛(ài)山推的人,我們只能這樣問(wèn)自己“在我們公司還不是非常強(qiáng)大的時(shí)候,我們能給公司做點(diǎn)什么,而不是能從公司索取什么”。

  “持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我始終堅(jiān)持的學(xué)習(xí)看法。就是說(shuō)學(xué)習(xí)不應(yīng)當(dāng)受到時(shí)間和范圍的限制,堅(jiān)持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種看法。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門(mén)了,但不肯定都對(duì)口,即使對(duì)口,也不肯定能“學(xué)以致用”,這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí),特殊是向老同事、有閱歷的師傅請(qǐng)教,工作須要什么,我們就學(xué)什么,把學(xué)習(xí)工作須要的放在首位,其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感愛(ài)好的。只要肯吃苦、能吃苦,肯學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí),肯不恥下問(wèn),就沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西,就看你有沒(méi)有這個(gè)信念和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退,這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話(huà)“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系,不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理閱歷、學(xué)習(xí)與人打交道等等,只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)覺(jué)不足,進(jìn)而去改善,變革以前老的做法,實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之,遇到問(wèn)題,只有通過(guò)各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決方法,當(dāng)然,這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)。從這個(gè)層面來(lái)講,能提出好的問(wèn)題或者發(fā)覺(jué)一些實(shí)際問(wèn)題也是件不錯(cuò)的事,關(guān)鍵看怎么個(gè)對(duì)待法。

  在學(xué)習(xí)這個(gè)問(wèn)題上,青年學(xué)生應(yīng)當(dāng)很好的身體力行,帶動(dòng)整個(gè)公司、溝通學(xué)習(xí)閱歷,形成一種風(fēng)氣,讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。假如我們都能虛心、剛好、努力學(xué)習(xí),用學(xué)問(wèn)這個(gè)銳利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,無(wú)論鋼板有多厚,我們也肯定能夠給它鉆透。還是那句話(huà)管用,就叫“好好學(xué)習(xí),每天向上”。

  說(shuō)一個(gè)人有本領(lǐng),那他確定有不同于別人帶的地方,就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣,要想矗立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績(jī)和卓越的品牌,也得有幾把刷子,最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是親密相關(guān)的,有了核心技術(shù),相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒(méi)有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過(guò)來(lái),你要生產(chǎn)一種新東西,就得有這個(gè)技術(shù),當(dāng)研發(fā)勝利的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù),隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了,這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問(wèn)題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它,假如把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題,可能有好幾種解答方法,而我們要的就是既簡(jiǎn)潔又“環(huán)保”的.方法。同樣地,干脆接觸產(chǎn)品的人員也可以依據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門(mén)提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法,這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了,喬布斯就是這么干的,這就是實(shí)踐反作用于理論的過(guò)程。務(wù)必使兩者親密溝通、緊密聯(lián)系,以免信息不對(duì)稱(chēng),影響生產(chǎn)。

  不管是搞管理的還是技術(shù)的,都應(yīng)當(dāng)敢于打破常規(guī),謀取更大進(jìn)步,正所謂“不破不立”。現(xiàn)在有個(gè)很流行的詞,就叫創(chuàng)新,我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善,為什么這么說(shuō)呢?要?jiǎng)?chuàng)建新事物,就說(shuō)明以前有舊的存在過(guò),既然存在過(guò)就證明有過(guò)用,我們所謂的創(chuàng)新只不過(guò)是在原來(lái)的基礎(chǔ)上做了改善而已,所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了,而且有新的目標(biāo)和方法,關(guān)鍵是你要有魄力“說(shuō)它不好,我這有更好的”,而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,企業(yè)的發(fā)展就猶如逆水行舟-不進(jìn)則退,所以誰(shuí)敢打破常規(guī)、敢于、擅長(zhǎng)突破,誰(shuí)就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,還是那個(gè)人的那句話(huà)“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。哲人有言,“這個(gè)世界唯一不變的東西就是改變”,萬(wàn)事萬(wàn)物無(wú)時(shí)常時(shí)刻刻在變,當(dāng)你還在繭里遲疑不決時(shí),人家早都破繭而出飛走了,想追都沒(méi)戲了。赫拉克利特說(shuō)“人不行能兩次踏入同一條河流”,此刻的下一個(gè)0.00001s就恒久不是此刻了。年青人思想單純、敏銳,應(yīng)當(dāng)說(shuō)在接受“變”的層面是有優(yōu)勢(shì)的,其實(shí)不止是接受,更要主動(dòng)“求變”,求變才能創(chuàng)新、改善,必需主動(dòng)地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài),把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣,那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。

  進(jìn)入公司四個(gè)月了,還有一種在學(xué)校的感覺(jué),并不是說(shuō)還是學(xué)生的思想,只是覺(jué)得還有人在愛(ài)護(hù)我們,以前愛(ài)護(hù)我們的是學(xué)校,現(xiàn)在則是我們的山推。我常常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒(méi)學(xué)到多少東西,來(lái)到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本領(lǐng),沒(méi)有理由不好好學(xué)啊”,這或許就是對(duì)山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種看法,只有感恩了才不會(huì)有苦惱,才會(huì)感到歡樂(lè)。為什么一個(gè)正常的人還成天埋怨這埋怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼活著;為什么還是有人埋怨山推這不好、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_(kāi)著不錯(cuò)的酬勞在教他學(xué)本領(lǐng)。不知道感恩的人事苦痛的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤寂的,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很絢麗。

  感恩是因,奉獻(xiàn)是果,感恩是奉獻(xiàn)的必要條件。只有從內(nèi)心感謝一個(gè)人或一個(gè)集體,才會(huì)設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他,這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的、不付費(fèi)的,所以就是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)從來(lái)沒(méi)有怨言,是任勞任怨的,給五百塊錢(qián)做六百的事,那一百塊決不是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。

  因?yàn)楦卸鳎艜?huì)奉獻(xiàn),而不是雇主與雇員的關(guān)系,這是一種較高的境界,要我們必需專(zhuān)心去體會(huì)、用實(shí)際行動(dòng)去努力,才有可能實(shí)現(xiàn)。

  選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻(xiàn)山推、壯大山推,有你、有我、有大家。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)11

  聆聽(tīng)董事長(zhǎng)的講話(huà),我深感責(zé)任與使命之重大。他的話(huà)語(yǔ)中,不僅展現(xiàn)了公司的輝煌成就,更傳遞了對(duì)未來(lái)的堅(jiān)定信心。董事長(zhǎng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的重視,讓我明白了團(tuán)結(jié)就是力量,只有大家齊心協(xié)力,才能攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),他對(duì)創(chuàng)新的強(qiáng)調(diào),激發(fā)了我對(duì)工作的熱情與創(chuàng)造力,讓我意識(shí)到只有不斷創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的`市場(chǎng)中立足。這次講話(huà),讓我更加明確了自己的工作方向與目標(biāo),我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)12

  今天,聆聽(tīng)了董事長(zhǎng)的精彩講話(huà),我深感收獲頗豐。董事長(zhǎng)的講話(huà)不僅為我們指明了公司未來(lái)的發(fā)展方向,更激發(fā)了我們每一位員工的責(zé)任感和使命感。

  在講話(huà)中,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化。他提到,只有堅(jiān)守誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越的核心價(jià)值觀,我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí),他也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)精神的'重要性,鼓勵(lì)我們要相互支持、共同進(jìn)步。

  此外,董事長(zhǎng)還為我們描繪了公司未來(lái)的宏偉藍(lán)圖。他提到,未來(lái)幾年,公司將加大在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展等方面的投入,力求在行業(yè)中取得更加突出的成績(jī)。這讓我深感振奮,同時(shí)也更加堅(jiān)定了我在公司長(zhǎng)期發(fā)展的信心。

  通過(guò)這次講話(huà),我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名員工,我們應(yīng)該時(shí)刻與公司保持高度一致,積極投身到公司的各項(xiàng)工作中去。同時(shí),我也深感責(zé)任重大,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

  總之,董事長(zhǎng)的講話(huà)讓我受益匪淺。我相信,在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的公司一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)!

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)13

  新年伊始,全行員工學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)與高行長(zhǎng)在工作會(huì)議上作出的重要講話(huà),鼓舞了每一個(gè)員工。

  在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)后,我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話(huà)不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),更重要的是針對(duì)哈行的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話(huà)精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中, 都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。

  作為哈行中的一員,使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事,高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我?jiàn)^進(jìn),敢于做自己沒(méi)有做過(guò),別人做不到的事情

  董事長(zhǎng)講話(huà)還強(qiáng)調(diào):20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”,把握“新機(jī)遇”對(duì)阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準(zhǔn)備工作,面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強(qiáng)調(diào)了20xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針?lè)謩e是:解決盈利問(wèn)題、處理好發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問(wèn)題、移動(dòng)金融問(wèn)題、人才建設(shè)問(wèn)題、黨風(fēng)廉政問(wèn)題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的,不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問(wèn)題很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問(wèn)題,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動(dòng)哈行持續(xù)、健康地發(fā)展!

  總之,我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,為全面實(shí)現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。樹(shù)立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài),加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,腳踏實(shí)地,勤奮工作,讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)成就你的職業(yè)規(guī)劃,保持強(qiáng)烈的責(zé)任感,勇往直前,爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓(xùn),我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo),拿出切實(shí)可行的.措施,為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn),為我行愿景“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名小額信貸銀行”而努力奮斗! 20xx董事長(zhǎng)講話(huà)心得感想6

  通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà),我最深刻的感觸就是感動(dòng),沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為x集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。

  賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)x人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

  今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)14

  前段時(shí)間,通過(guò)認(rèn)真、深刻、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)講話(huà),讓我從不同視角、不同層面再一次了解了公司近一年的發(fā)展進(jìn)程;讓我再一次感受到過(guò)去的一年有壓力、有充實(shí),亦有沉甸甸的收獲。身為一名人力專(zhuān)員,職位雖小,但工作要熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)。20xx年的號(hào)角已經(jīng)吹響,向總的報(bào)告為我們指引了方向,我不停地問(wèn)自己,我能做些什么?我要如何做呢?

  一是要明確目標(biāo)。向總就是我們這艘巨輪的舵手,當(dāng)我們的心與舵手保持一致,我們每個(gè)人就會(huì)充滿(mǎn)信心,不斷向前,與企業(yè)共同前行。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個(gè)激動(dòng)人心和充滿(mǎn)希望的行業(yè),我們的企業(yè)必將大有可為,我們每個(gè)員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展、壯大,離不開(kāi)每個(gè)蒙藥人的默默耕耘,每個(gè)參與企業(yè)建設(shè)的人都是最棒的!當(dāng)我們不忘初心,懷著一顆感恩的心,始終保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,更加嚴(yán)格要求自己,做好工作中的每件小事,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)完成好本職工作,企業(yè)發(fā)展的每段征途都會(huì)留下我們辛勤耕耘的腳印。

  二是要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取。從國(guó)家到企業(yè),創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標(biāo)。我們可以創(chuàng)新什么?首先,我們的思想意識(shí)和觀念要?jiǎng)?chuàng)新,我們不能再故步自封,要跟上時(shí)代和形勢(shì)發(fā)展的步伐,接受各種改革,接受各種新生事物;其次,我們的管理模式和服務(wù)意識(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新,有一些舊的.的管理模式不能創(chuàng)造更大的價(jià)值,就要多學(xué)習(xí)、多吸取外部的經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個(gè)員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新,將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造無(wú)窮的價(jià)值;而服務(wù)部門(mén)也要多多創(chuàng)新,時(shí)刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門(mén)做好服務(wù),環(huán)環(huán)相扣,環(huán)環(huán)創(chuàng)新,我們企業(yè)的發(fā)展也會(huì)與日更新。

  三是要少說(shuō)多干。企業(yè)和我們每個(gè)人是一榮共榮,一損俱損的,作為企業(yè)的普通員工,我們要心懷感恩,能有這份來(lái)之不易的工作,我們不僅要包容企業(yè),也要包容周?chē)拿總(gè)人,少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境,我們要敢于自我批判,勇于擔(dān)當(dāng)。作為人力專(zhuān)員,職位雖小,但涉及的瑣事不計(jì)其數(shù),不管遇到什么樣的問(wèn)題和困難,錯(cuò)就是錯(cuò),對(duì)就是對(duì),不害怕任何批評(píng),還要做到勇于擔(dān)當(dāng),俗話(huà)說(shuō)辦法總比困難多,我堅(jiān)信只要態(tài)度端正,我們一定會(huì)做得更好。當(dāng)面對(duì)各部門(mén)對(duì)接時(shí),我們首先要有全局意識(shí),多想想如何服務(wù)好大家;服務(wù)工作一定要做有心人,在工作過(guò)程中不僅要“行動(dòng)”,而且要“心動(dòng)”。要善于動(dòng)手、動(dòng)筆、動(dòng)腦、積極主動(dòng)做好本職及本部門(mén)的各類(lèi)服務(wù)工作,充分做到承上啟下的作用。在工作落實(shí)中,要腳踏實(shí)地、少說(shuō)多干,高效工作不“瞎忙”。做到服從,一切工作需要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;做到領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;做到執(zhí)行,要堅(jiān)決落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè),積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各方面的工作狀態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息,繼而避免工作效率低,勤奮工作不瞎忙,這便是我新年的工作原則和標(biāo)準(zhǔn)。

  學(xué)無(wú)止境,勤則可達(dá),志存高遠(yuǎn),恒亦能成。每份工作無(wú)論大小,都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成,以實(shí)際的工作業(yè)績(jī)?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)15

  在聽(tīng)取服裝公司董事長(zhǎng)的講話(huà)后,我深受啟發(fā)。董事長(zhǎng)不僅分享了公司的成功經(jīng)驗(yàn),還深入剖析了行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我體會(huì)到,作為,要有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流。同時(shí),董事長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'重視也讓我印象深刻,他強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的力量,鼓勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能,共同成長(zhǎng)。此外,他對(duì)于社會(huì)責(zé)任的深刻認(rèn)識(shí)也讓我意識(shí)到,企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

  總之,這次講話(huà)讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和目標(biāo),也為我未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)提供了寶貴的啟示。我將以更加積極的態(tài)度投入到工作中,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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